آپ شفقت اور کلاس کے ساتھ ملازم کو آگ سکتے ہیں

مینیجرز ملازمین کو فائرنگ کرتے ہوئے کام کرتے ہیں کہ وہ سب سے زیادہ نفرت کرتے ہیں. کبھی کبھی، ایک عملے کے شخص کے روزگار کو ختم کرنے کے باوجود، آپ کی تنظیم کے لے جانے کا بہترین قدم ہے. کبھی کبھی کسی شخص کے ملازمت کو ختم کرنے کے لئے کبھی بھی ملازم کے لۓ آپ کو بھی لے جا سکتا ہے. کچھ ملازمت کے تعلقات کبھی کام کرنے کا مطلب نہیں تھے.

کچھ حالات میں، ایک ملازم کو گولی مار کر اپنے باقی ملازمتوں کی حفاظت اور فلاح و بہبود کے لئے ایک فوری ضرورت ہے. کبھی کبھی، ملازم اس طرح کے ایک انتہائی کارروائی کر سکتا ہے کہ روزگار کی فوری طور پر ختم ہوسکتی تھی.

کیونکہ روزگار کے خاتمے کے حالات کے لحاظ سے بہت سے فارم لے سکتے ہیں، پیداوار کے خاتمے یا ملازم، نوکری، اور کمپنی کی عمومی غلطی کی وجہ سے غیر کارکردگی کے لئے سبب اور ختم ہونے کے لۓ فوری طور پر ختم ہونے پر نظر ڈالتے ہیں.

وجہ سے فوری طور پر روزگار کا خاتمہ

کبھی کبھار، حالات پیدا ہوتے ہیں جن کے لئے آپ کو فوری طور پر کسی شخص کے ملازمت کو ختم کرنا ہوگا. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے ان ملازمین کو آپ کے ملازم ہینڈ بک میں درج کیا گیا ہے. یہ اکثر حالات میں شامل ہیں جس میں ملازم:

• تشدد کو دھمکی دیتا ہے یا ایک پر تشدد کارروائی کرتا ہے،
• کام کرنے کے لئے ایک ہتھیار لاتا ہے،
• کام کمپیوٹرز اور کام کے وقت پر فحش فلموں کا خیال،
• کمپنی کی جائیداد کو اسٹیل کرتا ہے، اور / یا
• ایک ہی فطرت کی اسی طرح کے جرموں کو انجام دیتا ہے.

ایسی صورت حال کے تحت، آپ سب سے بہتر ہوسکتے ہیں، یہ عمل کسی فرد کے روزگار کو ختم کرنے کے عمل کو عمل کرنا ہے.

• یقینی بنائیں کہ ملازم خود یا دوسرے ملازمین کو خطرہ نہیں ہے. (اگر وہ ظاہر ہوتا ہے تو، دوسرے ملازمین کو حفاظت میں مدد کریں اور قانون نافذ کرنے والی حکام اور سیکیورٹی اہلکار کو فوری طور پر کال کریں.)
• اگر ملازم اپنے آپ کو یا دوسروں کے لئے خطرناک نہیں دکھاتا ہے تو، اگر کوئی غیر قانونی عمل ہوتا ہے تو قانون نافذ کرنے والی حکام کو مطلع کریں.
• اگر دستیاب ہو تو اندرونی سیکورٹی اہلکاروں کو استعمال کریں.
• دلکش اور احترام رہیں.
• آرام دہ اور پرسکون جرم اور کمرے میں ایک گواہ کے ساتھ.
• ملازم کو بتائیں کہ ان کا ملازمت ختم ہوگیا ہے.

• تمام کمپنی کی جائیداد کی واپسی حاصل کریں.
• اگر ملازمین کی توثیق کی جائے تو ملازمت کو اپنے کام کی جگہ سے ذاتی چیزوں کو پیک کرنے کی اجازت دیں.
• روزگار کے اختتام کے بارے میں کوئی سوال پوچھنا ملازم کو فعال کریں.
• اس عمارت سے سابق ملازم کو سمجھنے سے انکار کرو کہ اگر وہ واپس لوٹتا ہے تو وہ غلط ہے.

غیر کارکردگی کے لئے روزگار کا خاتمہ

ایک ملازم کو فائرنگ کرنا آپ کے سال کا بدترین تجربہ نہیں ہے. آپ اس موقع کا استعمال کر سکتے ہیں کہ روزگار کے تعلقات میں کیا غلطی ہوئی ہے. ختم ہونے کا خاتمہ ایک غلطی کے لۓ ہے، آپ ملازمت کے خاتمے کے باوجود ملازم اپنے خود اعتمادی کی مدد کرسکتے ہیں.

آپ ملازمت کو آگے بڑھنے اور نئی ملازمت کی تلاش پر شروع کرنے کی حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں. یہاں تک کہ اگر فائرنگ غیر کارکردگی کے باعث ہے، تو آپ ایک مثبت نوٹ پر تعلق ختم کرنا چاہتے ہیں.

ایک ملازم کو فائرنگ کرتے ہوئے جو مناسب کمپنی پروڈکشن کے معیار کو پورا نہیں کرسکتا عام ہے. لہذا، ایک ملازم کو فائرنگ کررہا ہے جو بھی وسیع تربیت کے ساتھ اپنے کام کو انجام دینے میں ناکام ثابت ہوتا ہے. کبھی کبھار، آپ کے پاس ایک ملازم ہے جو مستقل طور پر کسی ایسے کام کے لئے دیر سے دیر ہو چکی ہے جو مسلسل عملدرآمد جیسے مجلس لائن یا سامنے لائن کسٹمر سروس کارکن کی ضرورت ہوتی ہے.

بعض اوقات، ایک ملازم اس کی موجودہ پوزیشن، تنخواہ، یا ملازمت کے عنوان کے ساتھ بور یا ناخوش ہے. آپ کے پاس کوئی کھلی حیثیت نہیں ہے جس کے لئے وہ اہل ہو. اس کا تنخواہ اور عنوان پوزیشن کے مطابق ہے. بدقسمتی سے، ملازم کی ملازمت کی کارکردگی تیزی سے خراب ہے.

کچھ صورتوں میں، ایک ملازم یا تو جان بوجھ کر یا غیر جانبدار طور پر آپ کو اس کی کارکردگی کے لئے آگ لگانے کے لئے آپ سے پوچھتا ہے. فرد جانتا ہے، کچھ سطح پر، آپ کے ساتھ ان کی ملازمت غلط جگہ ہے. حالیہ اختتامی اجلاس میں، ملازم نے کہا، "آپ نے مجھ سے کتنے لمبے عرصے تک مجھے آگ لگایا ہے؟ میں اپنے کھوپڑی سے اس کام سے بور ہوں."

ان تمام مثالوں میں، یہ پیروی کرنے کے اقدامات ہیں.

غیر کارکردگی کے لئے روزگار کے خاتمے کے مرحلے

ختم ہونے والی میٹنگ سے پہلے

• اس بات کو یقینی بنائیں کہ ملازم کام کی توقعات، پروڈکشن کی توقعات اور کسی دوسرے تفصیلات کے بارے میں واضح ہے جو شخص کو مؤثر طریقے سے انجام دینے میں مدد کرے گی. ملازمت کی وضاحت، پیداوار کے معیار کو تعینات کیا، اور کارکردگی کے بارے میں اعداد و شمار میں مدد ملتی ہے کہ وہ اپنی کردار کو سمجھے اور انجام دیں. ایک کارکردگی کے انتظام کے نظام کو ملازم کی وضاحت کے مقاصد کے بارے میں یقینی بناتا ہے.
• اگر ملازم پالیسیوں اور طریقہ کار کی خلاف ورزی کررہا ہے، تو یقینی بنائیں کہ یہ لکھا گیا ہے اور ملازم کو پالیسیوں اور طریقہ کاروں میں تربیت دی گئی ہے. ایک دستخط کردہ فارم کا ذکر کیا گیا ہے کہ ملازم نے اس پالیسی کو پڑھ اور سمجھا ہے کہ یہ اچھی گواہی ہے کہ آپ مستقبل کے مقدمے کی سماعت کیلئے ممکنہ طور پر قابو پانے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں.

• مدد اور رہنمائی فراہم کریں؛ ملازمت کو اپنی کارکردگی کے بارے میں باقاعدہ رائے دیں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کمترین کے ممکنہ نتائج کی وضاحت کرتے ہیں. بہتر کارکردگی کے لئے کوچنگ ایک قدم بہ قدم کوچنگ نقطہ نظر فراہم کرتا ہے جو آپ ملازمت کو اپنی کارکردگی کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد کرنے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں. یہ نقطہ نظر نظم و ضبط سے بچتا ہے اور نتائج پیدا کرتا ہے.
• یہ بتائیں کہ آپ منصفانہ کارکردگی کے معیار کو لاگو کر رہے ہیں. امتیاز سے بچنے کے مقاصد کے لۓ، آپ کو کسی ایسے ملازم سے خطاب کرنا چاہیے جو اسی طرح سے کام کررہا ہے. آپ کو سب سے پہلے سب سے زیادہ سنگین مسائل کے ساتھ ملازم کو خطاب کرنا ہوگا. آپ کے پالیسیاں پر عمل کرنے میں ناکام ہونے والے تمام ملازمین کو اسی طرح کی نظم و نسق کرنا چاہئے؛ ایک شخص کی کارکردگی پر توجہ مرکوز نہ کریں.

• اگر آپ اس بات کا تعین کرتے ہیں کہ کارکردگی بہتر بنانے کی منصوبہ بندی (پی آئی پی) ملازم کامیاب ہونے میں مدد کرسکتا ہے تو، پی آئی پی کو استعمال کرنے کے لئے ملازم کو مثبت بنانے کے لئے استعمال کریں. ایک پی آئی پی میں ضروریات کو کبھی کبھی ناکامی ملازم ملازمت کی توقعات کے بارے میں واضح طور پر پہنچنے میں مدد ملتی ہے. آپ کو موقع پر کسی پی آئی پی کے استعمال کے بغیر بھی ملازم کو آگ لگ سکتا ہے.
• سب سے اہم بات، آپ کو وقت، تاریخ، اور پالیسی یا کارکردگی کا مسئلہ واضح طور پر شناخت کے ساتھ ملازم کی فائل کے لئے کسی بھی کارکردگی کی بات چیت دستاویز کرنے کی ضرورت ہے. اچھے ریکارڈ رکھیں کیونکہ آپ کبھی نہیں جانتے جب آپ ان کی ضرورت ہوگی. کم از کم، اچھا ریکارڈ ختم کرنے کی آپ کی میموری کو تازہ کاری کرے گا. ملازمتوں پر اور اچھے ریکارڈوں کو اس بات کا یقین ہے کہ آجر مستقبل میں ختم ہونے کے بارے میں کسی بھی مسئلے کو حل کرنے میں کامیاب ہوسکتا ہے.
• ترقی پذیر نظم و ضبط میں، ہر لکھنا اپ بڑھانا ضروری ہے تاکہ آپ زبانی انتباہات، زبانی تحریری انتباہ اور پھر ریکارڈ پر معطل ہوجائیں. اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ملازمت ختم ہونے کا کوئی تعجب نہیں ہے. جب آپ اختتامی اجلاس شیڈول کرتے ہیں تو، ملازم کو حیران نہیں ہونا چاہئے. حال ہی میں ختم ہونے والی میٹنگ میں، ملازم نے پہلے سے ہی اپنے تمام مال کے ساتھ ملاقات کی. کوئی حیرت نہیں ہے.

غیر کارکردگی کے لئے روزگار کا خاتمہ

اختتامی اجلاس کے دوران

جب آپ روزگار کے اختتامی اجلاس کا شیڈول کرتے ہیں اور ان پر عمل کرتے ہیں تو یہ استعمال کرنے کے لئے اقدامات ہیں.

• ایک اجلاس میں شیڈول کریں جس میں ملازم، ملازم کے سپروائزر، اور ایک ہی انسانی وسائل کے نمائندے یا کچھ معاملات میں، سپروائزر مینیجر شامل ہیں. یہ ملاقاتیں اکثر دوپہر یا بدھ کے روز دوپہر میں منعقد ہوتے ہیں تاکہ ملازم کو فوری طور پر نوکری کی تلاش شروع کرنے کی صلاحیت ہو. یہاں تک کہ اس منسلک دنیا میں، آپ فوری طور پر کارروائی کرنے کے لئے ایک ختم شدہ ملازم کو شروع کرنا چاہتے ہیں.
• براہ راست آگے بڑھو. ملازم کو بتائیں کہ اس کا کام ختم ہو گیا ہے. آپ ملازمت کو ختم کرنے کی وجہ سے بتا سکتے ہیں اگرچہ زیادہ تر وکلاء اس کے خلاف مشورہ کریں گے. بہت سارے کمپنیوں میں، ملازمین کو احتیاط سے اور باقاعدہ طور پر ملازم کے خاتمے کا سامنا کرنا پڑا ہے، وہ نہیں کرتے. یہ فرض کیا گیا ہے کہ انہوں نے مؤثر طریقے سے مہینے کے لئے کارکردگی کے مسائل کے بارے میں بات چیت کی ہے. ختم ہونے والی میٹنگ میں سب کچھ دوبارہ کرنے کی کوئی ضرورت نہیں. سول، جامع، اور رحم کرنے والا.
• شخص کی عظمت کا احترام کریں. اگر وہ چاہتی ہے تو اس سے بات کرنے کی اجازت دیں اور اس سے کوئی سوال پوچھیں. آپ روزگار کے تعلقات میں کیا غلطی کے بارے میں کچھ بحث میں بھی مشغول ہوسکتے ہیں. مثال کے طور پر، شاید شخص اچھا نہیں تھاآغاز سے پوزیشن کے لئے مناسب ہے. شاید کمپنی کی رفتار کے لئے ملازم کے کام کا انداز بہت سست ہے. شاید ملازم بہت بور بن گیا تھا، اسے نکالنا چاہتا تھا. تاہم، کسی بھی وقت، اس شخص کو یہ سوچنے کی اجازت دیتی ہے کہ آپ اس کے روزگار کو ختم کرنے کے فیصلے سے "بات چیت" کرسکیں.
• ملازم کو بھی لے جانے کی کوشش کر سکتا ہے، آپ کو ضائع کرنے اور آپ کو غلط بنانے کے لئے. ناراض نہ ہو، ملازم سے بحث کریں یا سکور کو حل کرنے کی کوشش کریں. اجلاس میں جانے کی شناخت کریں کہ آپ شاید بہت مایوس ہیں. آپ کو ذاتی طور پر اور مالی طور پر، اس ملازم کی کامیابی میں مہنگی سرمایہ کاری تھی. آپ کو ملازم کے متبادل کو بھرنے اور تربیت کرنا پڑے گا. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی جذبات کنٹرول کے تحت ہیں لہذا آپ پر رحم اور احترام رہ سکتے ہیں.
• آپ اس طرح سے تشخیص کرسکتے ہیں کہ میٹنگ چلے گئے ہیں کہ آیا رخصت یا ملازم ملازم کو مشورہ ملے گا. آپ یہ جان لیں گے کہ آپ اکثر قسم کی ملازمت پر تبادلہ خیال کرکے مدد کرسکتے ہیں کہ ملازم کامیاب ہوسکتا ہے، کس طرح ملازمت کے تلاش کے وسائل، اسکول حاضری کے خیالات، اور ملازم کی قوتوں کو تلاش کرنے کے لئے. اس مختصر بحث میں ملازم اپنی سمت کو واضح کرنے میں مدد کرسکتا ہے اور ان کی مدد کرنے میں مدد کرسکتا ہے. آپ ملازم کا خود اعتمادی کی تعمیر کرتے ہیں اور ان کی مدد کے کام کی تلاش کے عمل کو شروع کرتے ہیں.
• تمام کمپنی کی جائیداد جمع کرو یا اپنے مقام کا تعین کریں اور اسے جمع کرنے کے انتظامات کریں. آپ کے آئی ٹی کے عملے کے ساتھ مل کر کام کرنے کے نظام کے ملازمت کی رسائی کو کم کرنے اور کمپنی کے مالک کی الیکٹرانک آلات حاصل کرنے کے لئے کام کریں.
• ملازم کو ایک انتخاب دیں جس کے بارے میں میٹھی حاضریوں میں وہ عمارت سے باہر نکلیں گے. ملازم کو ایک انتخاب دیں کہ آیا وہ اپنے کارکنوں سے ذاتی سامان نکالنے کے لئے چاہتا ہے یا نہیں.
• آپ کے روزگار کی جانچ پڑتال کی فہرست میں تمام اقدامات مکمل کریں.

نوٹ: یہ سب سے اوپر دس چیزیں ہیں جنہیں آپ کسی ملازم کو آگ لگاتے وقت کبھی نہیں کرنا چاہتے ہیں.

مزید: سب سے زیادہ مقبول مواد | سب سے اوپر 10 انسانی وسائل کی کمی کے رجحانات

ڈس کلیمر: براہ کرم نوٹ کریں کہ فراہم کی گئی معلومات، جبکہ مستند، درستگی اور قانونییت کی ضمانت نہیں دی جاتی ہے. یہ سائٹ دنیا بھر کے ناظرین کے ذریعہ پڑھا جاتا ہے اور روزگار کے قوانین اور قواعد و ضوابط ریاست سے ملک اور ملک سے ملک میں مختلف ہوتی ہیں. برائے مہربانی قانونی مدد، ریاست، وفاقی، یا بین الاقوامی حکومتی وسائل سے مدد حاصل کریں، اپنی قانونی تشریح کو یقینی بنائیں اور آپ کے مقام کے فیصلے درست ہو. یہ معلومات رہنمائی، خیالات، اور مدد کے لئے ہے.