ایک امیدوار کے انتظام کی مہارت کا اندازہ کرنے کے سوالات

مینیجر انٹرویو کے سوالات جن سے آپ پوچھتے ہیں، اور انٹرویو سوال آپ کے درخواست دہندگان کی فراہمی کا جواب دیتے ہیں، آپ کے تنظیم کے اندر امیدوار کے علم، تجربے، اور ممکنہ ثقافتی فٹ کے آپ کی تشخیص کے لئے اہم ہیں. کسی مینیجر یا سپروائزر کو ملازمت ایک خاص چیلنج پیش کرتا ہے. مثالی طور پر، آپ ایک ممکنہ ملازم چاہتے ہیں جو علاقے کے بارے میں مینجمنٹ مہارت اور موضوع دونوں معاملات کے بارے میں علم رکھتے ہیں.

امیدواروں کے ماضی کی ملازمتوں، کامیابیوں اور ڈگریوں کی طرف سے جائزہ لینے کے موضوع کی مہارت آسان ہے. مینجمنٹ کی مہارت، تجربے، اور نقطہ نظر کا ایک انٹرویو کے دوران اور محتاط پس منظر کی جانچ پڑتال کی جاتی ہے. آپ کے امیدواروں سے آپس میں مینجمنٹ انٹرویو کا سوال پوچھنا اور انٹرویو سوال کا جواب آپ کے امیدواروں کی انتظامی مہارت اور تجربہ کا اندازہ کرنے میں مدد ملتی ہے.

مینجمنٹ کی مہارت اور نقطہ نظر کا اندازہ کرنا مشکل ہے. ایک امیدوار انٹرویو کے سوالات کے اعلی جواب فراہم کرسکتا ہے، لیکن بیان کردہ نقطہ نظر آپ کے تنظیم سے متفق نہیں ہوسکتا ہے. ایک مینیجر جو منتظمین کو باضابطہ طور پر پیش کرتا ہے، انتظامیہ کو بااختیار بنانے کے نقطۂ نظر کو پروفیسر کرتا ہے، مثال کے طور پر، اس تنظیم میں موجود نہیں ہے جو سب سے اوپر کی انتظامی فیصلے کے ذریعے پائیدارجک اور چلتا ہے.

آپ کی کوئی امید ہے کہ نئے مینیجر آپ کی تنظیم کے اندر مینجمنٹ سٹائل کو تبدیل کرنے میں مدد کرے گی جب تک کہ کوئی ایسا فرم نہیں ہے جو ایسا کرنے کے لئے پہلے سے ہی موجودہ انجام غلط ہے. اس سے زیادہ امکان ہے کہ نئے مینیجر کبھی ناکام رشتہ نہیں چھوڑ سکیں گے.

مینیجر کے کردار کے لئے ایک انٹرویو میں، امیدوار کے انٹرویو کے جوابات کے جواب میں بھی آپ کے خدشات کو بھی لازمی ہے کہ نئے مینیجر اس ملازمین سے قبول نہیں کریں گے جو پیروی کرنے کا انتخاب کرنا ہوگا. ملازمین، جو داخلی امیدواروں کی حیثیت سے تھے - یا چاہتی تھیں - جب تک مینیجر ماہرین اور تجربہ کار نہیں ہے، ختم ہوجائے گی.

مجموعی مناسب مینیجر انٹرویو سوال کے جوابات

جب آپ اپنے امیدواروں سے مینیجر کے انٹرویو کے سوالات کا جائزہ لیں تو، توجہ دینا کیسے آپ کا امیدوار آپ کے سوالات کا جواب دیتے ہیں. کیا وہ آرام دہ اور پرسکون ظاہر ہوتا ہے جس میں آپ بیان کرتے ہیں اور ان سوالات کا جواب دیتے ہیں؟ اگر نہیں، تو امیدوار مینیجر کے طور پر ناانصافی ہوسکتا ہے اور اس کی اپنی اسناد غلطی کی جا سکتی ہے. ہمیشہ ان سوالات سے پوچھیں. یہ مینیجر انٹرویو کے جواب کے جوابات امیدوار کے تجربے کے بارے میں آپ کو قیمتی معلومات فراہم کرتے ہیں. پوچھو:

• امیدوار نے مینیجر کے طور پر کتنی دیر تک کام کیا ہے
• ملازمتوں کی تعداد جو براہ راست اس سے یا اس کی اطلاع دی گئی ہے (وہ ملازمین کی تعداد جس میں انہوں نے کارکردگی کی تشخیص اور معاوضے کی تفویض ذمہ داریوں کے ساتھ براہ راست نگرانی کی ہے)
• صحیح ذمہ داریوں اور سرگرمیوں کی وضاحت کرنے کے لئے جس پر اس کے ملازمتوں کے لئے ان کی نگرانی ہوئی تھی

انٹرویو کے جواب کے جواب کے مطابق، انٹرویو کے جواب کے جوابات میں آپ کو جواب کے لئے تلاش کر رہے ہیں جو آپ کے کام کی جگہ کے ثقافت کے اندر قابل قبول اور فروغ دینے والے اقدار اور نقطہ نظر کو ظاہر کرتی ہیں. آپ سچا، حقیقی جوابات تلاش کر رہے ہیں جو آپ کے ماحول کے اندر مناسب طریقے سے انتظام انداز اور نقطہ نظر کی وضاحت کرتے ہیں.

ایک امیدوار سے خبردار رہو جو صحیح طور پر صحیح چیزیں کہتا ہے لیکن ٹھوس کہانیوں کے ساتھ بیانات کو بیک اپ کرنے میں ناکام رہتے ہیں جو عمل میں مطلوب قیمت یا نقطہ نظر کا اظہار کرتے ہیں. آپ اپنی قابل ثقافتی تجربے کی تلاش کریں جو آپ کی ثقافت کے ساتھ مطابقت رکھتا ہے اور مینیجر کی ذمہ داریوں اور ضروریات کی ایک ٹھوس گرفت ہے.

ممکنہ مینیجرز کے لئے انٹرویو سوال کا جواب

یہ آپ کے تنظیم میں مینیجر کی کردار کے لئے امیدواروں کا اندازہ کرتے ہیں جیسے آپ ان انٹرویو کا جواب دیتے ہیں. اگر آپ کا انٹرویو عمل اچھی طرح سے منصوبہ بندی ہے، اور آپ کا امیدوار پروفائل واضح طور پر بیان کیا جاتا ہے، آپ کی تشخیص کی مہارت پہلے سے ہی کی شناخت کر رہے ہیں. امیدوار کے انٹرویو کے جواب کے جواب میں اس کی صلاحیت کو کامیابی سے کام انجام دینے کی تصدیق کی جاتی ہے.

ہر علاقے میں امیدوار کی مہارت قائم کرنے کے لئے، امیدوار کے مثال اور کہانیوں کو یہ بتانا ضروری ہے کہ وہ ان مینیجر کے ہر شعبوں میں کس طرح مؤثر طریقے سے نقطہ نظر کو دیکھتے ہیں اور ظاہر کرتے ہیں. ان کے انٹرویو کے جواب کے جوابات میں، امیدوار کو اس کی صلاحیت کو ظاہر کرنا ضروری ہے:

• لوگوں کی قیادت کریں اور ملازمین کو اپنی قیادت کی پیروی کریں
• کارکردگی کے انتظام کے لئے مؤثر عمل فراہم کریں جو ہر فرد کے کام کے لئے ماپنے اہداف اور ٹھوس سمت دیتا ہے اور واضح طور پر مینجمنٹ کی توقعات کو واضح کرتی ہے
• مسلسل ہر ملازم کی کارکردگی کو تیار کرنے کے لئے باقاعدہ رائے اور کوچنگ فراہم کریں
• انفارمیشن ملازمین کو مؤثر طریقے سے انجام دینے کی ضرورت ہے
• انعام اور ملازم کی کارکردگی اور شراکت کو تسلیم
• ایڈریسنگ اور ناپسندیدہ ملازم کی کارکردگی کو سنبھالا کرنے کی ذمہ داری کو اپنائیں

• منصوبہ، تنظیموں کو منظم، براہ راست، تفویض کریں اور کمپنی کی توقعات کو حاصل کرنے کے لئے کام اور ڈیپارٹمنٹ کے اہداف کی کامیابی کی توثیق، اور اس کی تصدیق کریں.

مینیجر انٹرویو سوال جوابات کے اختتام

آپ اپنے امیدوار امیدواروں کے جوابات کے مواد کو سننے اور نظر انداز کرکے ممکنہ کامیاب امیدواروں کو منتخب کرسکتے ہیں. ان کے جوابوں کا جائزہ لینے اور ان کے لفظی اور غیر زبانی مواصلات کے سگنل کو پڑھنے کے قابل نہیں آپ کو کم از کم کم.

حالیہ بھرتی میں، کمپنی نے اپنے امیدوار انتخاب کو دو درخواست دہندگان کو محدود کردیا. ڈیبٹ میٹنگ میں، دوسرا انٹرویو ٹیم کے چار مختلف اراکین نے کسی طرح سے یہ نتیجہ اخذ کیا تھا کہ، درخواست دہندگان میں سے ایک 9-5، کام کے گھنٹوں کے بارے میں غیر معمولی تھا.

ایک کمپنی میں جس کے ملازمتوں کی زندگی کی زندگی کے توازن کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن ہر ملازمت کی امید ہے کہ وہ سبھی ہنگامی حالت میں یا گاہک کی توقعات کو پورا کرنے کے لۓ، یہ ٹیم سے متعلق ہے. اور ہاں، دوسرے شخص کو ملا ہے.

ٹیم کبھی نہیں جانتی ہے کہ اگر انہوں نے درست تشخیص کیا ہے - منتخب ملازم اچھی طرح سے کام کررہا ہے لیکن انٹرویو کے جواب کے مواد کی طاقت، زبانی اور غیر زبانی دونوں کو ہر ملازمت کے فیصلے میں غور کیا جانا چاہئے.