• 2024-11-21

نمونہ خوش آمدید خط نئے ملازم کے مینیجر سے

ئەو ڤیدیۆی بوویە هۆی تۆبە کردنی زۆر گەنج

ئەو ڤیدیۆی بوویە هۆی تۆبە کردنی زۆر گەنج

فہرست کا خانہ:

Anonim

جب آپ اپنے تنظیم کے نئے ملازم کا استقبال کررہے ہیں، مینیجر سے ایک خوش آمدید خط پورے تعلقات کے لئے سر مقرر کر سکتا ہے. آپ استقبال خط رسمی یا غیر رسمی بنا سکتے ہیں.

لیکن، ایک خوش آمدید خط نوکری کو کام کے پہلے دن کے لئے آرام دہ اور پرسکون کرنے میں آرام دہ اور پرسکون ہو جائے گا - اور یہ واضح وجوہات میں سے ایک ہے کہ کسی مینیجر نے اس طرح کے تفصیلی معلومات کے ساتھ ملازم کا استقبال خط بھیجے گا.

نیا ملازم استقبال خط کی فہرست

مینیجر سے خوش آمدید خط نو ملازم کو رشتہ کے بارے میں بتاتا ہے کہ وہ مینیجر کے ساتھ پڑے گا. یہ نئے ملازم کے مینیجر کی توقعات اور مقاصد کا ذکر کر سکتا ہے. اس کا مقصد یہ ہے کہ ملازمت کو اپنی نئی نوکری شروع کرنے میں آرام دہ ہے.

یہ ایک نئے ملازم کا استقبال خط بھیجنے میں کامیاب ہونے کا ایک مشکل مقصد ہے. لیکن، ایک نئے ملازم کی تکلیف تصور کریں جو پہلے دن سے پہلے لکھنے میں کچھ بھی نہیں ہے اس کی وضاحت کرتا ہے کہ جب وہ نئی نوکری میں شروع ہوتا ہے تو کیا تجربہ کرے گا.

نئے ملازم کا خیرمقدم خط بھیجنے میں آپ کا مقصد کسی بھی ممکنہ الجھن یا غیر یقینیی کو کم کرنا ہے. آپ کو بھی ایک پریشان کن نئے ملازم نہیں کرنا چاہتا ہے کہ آپ اس سے نمٹنے کے خواہاں ہیں کہ آپ واقعی ان کی توقع کر رہے ہیں.

مندرجہ ذیل خط گرم اور حوصلہ افزا ہے، ابھی تک، یہ اہداف اور توقعات بیان کرتا ہے جو مینیجر نے نئے ملازم کے لئے ہے. اس امید کا تعین کرتا ہے کہ ملازمت سخت محنت کرتے ہیں، فیصلے کرتے ہیں، اور مائیکروجنڈ نہیں ہیں.

یہ نیا ملازم اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ اس کو ساتھی کارکنوں کی مدد سے مدد ملے گی کیونکہ اس کی نئی نوکری شروع ہوتی ہے. مقصد یہ ہے کہ وہ معلومات فراہم کرنے کے لۓ، جس کے آغاز سے قبل اس سے زیادہ ہوسکتی ہے.

نیا ملازم کے لئے نمونہ خوش آمدید خط

یہ شخص کے نئے مینیجر سے ایک غیر رسمی خط ہے. اپنے مثال کے طور پر اس کا استعمال کریں جب آپ اپنے نئے ملازمتوں کو بھیجنے کے لئے اپنا استقبال خطوط تیار کریں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ ایماندار ہیں تاکہ نئے ملازم کو شروع کرنے کا تجربہ کیا جاسکتا ہے.

عزیز مارگریٹ،

انتخاب ٹیم نے یہ سن کر حوصلہ افزائی کی تھی کہ آپ نے اپنی ملازمت کی پیشکش قبول کی ہے. لہذا، میں آپ کے ڈیپارٹمنٹ اور اپنی ٹیم کے بارے میں کچھ شروع کرنے سے پہلے کچھ معلومات کا اشتراک کرنا چاہتا ہوں. یہ بہت اچھا ہوگا جب آپ 21 مئی کو 9 جون کو ڈپارٹمنٹ میں چلیں گے تو آپ جانتے ہیں کہ آپ کیا چل رہے ہیں.

میرا انتظامی طرز ملازمین کو اس بات کا فیصلہ کرتا ہے کہ وہ اپنی ملازمتوں کو ڈیپارٹمنٹ کے مقاصد کے فریم ورک کے اندر کیسے کریں. ہمارا مقاصد یہاں سمتھ- تھمپسن میں ایگزیکٹو منصوبہ بندی کے عمل سے بہا جاتا ہے. یہ عمل ہمارے ان پٹ کو حاصل کرتا ہے جیسا کہ میں ایگزیکٹو ٹیم پر بیٹھتا ہوں اور ہماری مجموعی اسٹریٹجک سمت کو فروغ دینے میں مدد کرتا ہوں.

آپ ڈیپارٹمنٹ کے موجودہ مقاصد پر نظر ڈال سکتے ہیں. میں نے آپ کے لئے آپ کی رسائی کا اہتمام کیا ہے: (کمپنی کی اندرونی ویب سائٹ پر مقاصد کے url). مقاصد پر نظر ڈالیں اور آپ یہ دیکھیں گے کہ آپ کا نیا کام ہماری ڈیپارٹمنٹ کی حکمت عملی میں واقع ہے. اگر آپ کے سوالات ہیں، تو مجھے صرف ای میل کریں.

آپ کو ساتھی کارکنوں کی ایک عظیم ٹیم میں شامل ہو رہے ہیں. کئی سال سے زیادہ عرصہ تک کمپنی کے ساتھ رہا ہے اور کئی برس پچھلے پانچ سالوں میں ٹیم میں شامل ہو چکے ہیں. لہذا، ہمارے پاس مواد اور مصنوعات کی معلومات، تاریخی اعداد و شمار اور تازہ نظریات کی ایک اچھی حد ہے جو ایک امیر تجربے کے ساتھ کام کر رہی ہے.

ٹیم پر ہر کوئی بہت مشکل کام کرتا ہے اور وہ سستوں کو برباد نہیں کرتا. آپ نے انٹرویوز میں ان کی توانائی، حوصلہ افزائی اور کام کرنے والے مشکل اور ہوشیار کام کے ریکارڈ کو متاثر کیا.

میں آپ کو اپنے دورے پر دیکھ کر دیکھتا ہوں اور آپ کو یقین ہے کہ فیصلہ سازی کو بہتر بنایا جاسکتا ہے اور اس وقت تیز رفتار جب کام کارکن نسبتا کھلا علاقے میں کام کرتے ہیں. آپ نے اپنے کام کے دورے کو اپنے دورے پر دیکھا، تو معلوم ہے کہ جب آپ یہاں آئے توقع کریں گے. ہر کوئی آپ کی کامیابی کے لئے جانتا ہے.

کام شروع کرنے کے بعد آپ کی مدد کی کمی نہیں ہوگی. میرے ساتھ خرچ کرنے کے علاوہ میں، مگدالینا نے آپ کے سرپرست ہونے کا رضاکارانہ طور پر رضاکارانہ طور پر ایک ایسی کردار ادا کی ہے جو ہم سمتھ- تھومسن میں سنجیدگی سے لے جاتے ہیں. میرا یقین ہے کہ آپ نے اپنے دوسرے انٹرویو کے دوران میگدالینا سے ملاقات کی.

دونوں مگدلینا اور میں نے اپنے شیڈول قائم کیے ہیں تاکہ ہم اپنے پہلے چند دنوں کے دفتر میں رہیں، لیکن آپ اپنی نئی کمپنی میں کسی بھی چیز سے متعلق کسی بھی شخص سے پوچھنا چاہتے ہیں. وہ آپ کا استقبال کرتے ہیں اور آپ کو ٹیم میں کامیابی سے ضم کرنے میں مدد دینے کے لۓ تمام مصروف عمل ہیں.

آپ کی ابتدائی تربیت کییٹ سے آئے گی جس سے آپ نے انٹرویو کے پہلے اور دوسرا دور دونوں کے دوران بھی ملاقات کی. وہ اس کردار میں ہمارے سب سے تجربہ کار شخص ہیں جو آپ کو ہم کرنے میں شامل ہو رہے ہیں. ہمارے گاہکوں اور صارفین کے بارے میں وہ کیا جانتا ہے جو آپ کو کامیابی حاصل کرنے کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہوگی.

ہمارے HR عملے نے سوچا کہ آپ کو نئی ملازمت میں دفن کرنے سے پہلے آپ کو اپنے فوائد اور پالیسیوں کے بارے میں پڑھنا پسند ہے. یہاں ہمارے ملازم ہینڈ بک کے مواد کی میز پر لنک ہے. (لنک ڈالیں.) آپ HR میں اپنے آرام سے اور الزیابھٹ سے رابطہ کریں یا مجھے کسی بھی سوال یا خدشات کے ساتھ پڑھ سکتے ہیں.

جیسا کہ آپ جہاز آتے ہیں، میں زور دینا چاہتی ہوں کہ ہماری گہری عزم ہمارے گاہکوں کو ہے. سمتھ- تھامسن میں ہم صرف یہ نہیں کہہ رہے ہیں. ہم اس میں رہتے ہیں. اس لیے ہم نے ایک کاروبار کے طور پر کامیابی حاصل کی ہے اور کیوں ہمارے ملازمین کامیاب ہو جاتے ہیں کیونکہ کاروبار کامیاب ہوجاتا ہے. یہ ہماری گہری منعقد کی قیمت ہے.

اس کے علاوہ، میرا گہری تعدد ان لوگوں کے لئے ہے جو ہمارے شعبہ میں مجھے اطلاع دیتے ہیں. آپ کی کامیابی، خوشی، اور مسلسل ترقی کی سہولت کے لۓ میری ذمہ داری ہے. جب آپ ان ملازم اطمینان کے عوامل کے سب سے زیادہ شخص ہیں، میں یہاں یہاں رہنما اور کوچ ہوں، آپ کی کامیابی کے لئے رکاوٹوں کو ہٹا دیں، اور آپ کی نئی نوکری اور نئی کمپنی میں مثبت انضمام کو سہولت فراہم کریں.

ایک بار پھر، ہم آپ کو سمتھ- تھمپسن میں خوش آمدید خوش آمدید کہتے ہیں. یہ ہم سب کے لئے ایک اور عظیم سال ہونے والا ہے. ٹیم میں شامل ہونے کے لئے آپ کا شکریہ.

آداب،

ڈیل

ای میل: [email protected]

سیل: 000-000-0000

آپ کو کیسے لگتا ہے کہ مارگریٹ محسوس کرتا ہے کہ اس نے اس کے پہلے دن نوام نوٹ پر سمتھ تھامسن میں دکھایا تھا؟ اگر آپ نے جواب دیا تو درست ہو گا: معلومات، مطلوب، قابل اعتماد، اور مخلص خلوص کا خیر مقدم کیا.


دلچسپ مضامین

رہنماؤں کو ان کی توقع اور مثال کے ذریعے کام کی رفتار مقرر

رہنماؤں کو ان کی توقع اور مثال کے ذریعے کام کی رفتار مقرر

کامیاب رہنماؤں نے اپنے کام کی جگہ میں رفتار اور ملازمین اور نمائش کی کارکردگی کی ان کی واضح توقعات کے ذریعہ رفتار قائم کی ہے.

جب آپ ٹیم کے مالک نہیں ہیں تو پروجیکٹ کی قیادت کیسے کریں

جب آپ ٹیم کے مالک نہیں ہیں تو پروجیکٹ کی قیادت کیسے کریں

کیا آپ پروجیکٹ مینیجر ہیں اور آپ کے ٹیم کے ارکان آپ کو رپورٹ نہیں کرتے ہیں؟ جب آپ باس نہیں ہیں تو پروجیکٹ رہنما ہونے پر 6 تجاویز ہیں.

زون کے پروموشنز کے نیچے ایئر فورس سینئر ایئر مین

زون کے پروموشنز کے نیچے ایئر فورس سینئر ایئر مین

زون پروموشنز کے نیچے ایئر فورس سینئر ایئر مینمان (ای 4) کے بارے میں جانیں. ایئر مینز فرسٹ کلاس کے فروغ کے مواقع ہیں.

ٹیم کی قیادت کریں: کس طرح دوسروں کو دوسروں کی پیروی کریں

ٹیم کی قیادت کریں: کس طرح دوسروں کو دوسروں کی پیروی کریں

قیادت کی کلیدی رازوں میں سے ایک جاننا چاہتے ہیں؟ اگر لوگ آپ کی پیروی نہ کرنا چاہتے ہیں تو آپ ایک عظیم لیڈر نہیں بن سکتے. پیروکاروں کے بارے میں مزید جانیں.

ذہنی صحت ملازم فوائد

ذہنی صحت ملازم فوائد

امریکہ میں دماغی صحت پر حقائق حاصل کریں، دماغی صحت کے صارفین اور مریضوں کی خدمت کرنے والے رویے کی منصوبہ بندی کے ڈیزائن کی تفصیلات کے ساتھ ساتھ.

ہوم مواقع سے کام کو بڑھانا

ہوم مواقع سے کام کو بڑھانا

لیپ فورس اپنے گاہکوں کے لئے تلاش کے تشخیصی تحقیق کے کام انجام دینے کے لئے آزاد ٹھیکیداروں کو برقرار رکھتا ہے. ان کاموں میں سے بہت سے گھر کی ملازمتیں دوپہراتی ہیں.