انٹرویو سوال: ایک باس سے اخلاقیات حاصل کی

ملازمت کے مینیجرز اور آجروں نے بہت سے مختلف قسم کے سوالات سے پوچھا ہے کہ وہ اس بات کا تعین کرنے کی کوشش کرتے ہیں کہ آیا آپ کے پاس کوئی کمزوریاں ہیں جو آپ کے لئے درخواست کردہ کام انجام دینے کی صلاحیت میں مداخلت کریں گے. جب آپ ایک انٹرویو میں مصروف ہیں جب آپ کسی دوسرے کے بعد ایک دوسرے پر آتے ہیں تو یہ تھوڑا سا محسوس کر سکتا ہے.

ایک سوال جس سے آپ سے پوچھا جا سکتا ہے، "آپ کی آخری نوکری میں آپ کے باس سے موصول ہونے والی سب سے بڑی تنقید کیا ہے؟" یہ کہنا کہ اس کا جواب یہ مشکل ہو سکتا ہے کہ وہ ایک بے چینی ہو. ذہن میں رکھنے کے لئے کچھ چیزیں یہاں موجود ہیں.

جواب دینے میں انکار نہ کریں

ایک مشکل انٹرویو والا آپ کو ہیک آسانی سے اس پر نہیں دے گا، لہذا اس سوال کو ڈاج کرنے کی کوشش نہ کریں. اگر آپ غیر معمولی صورت حال میں ہیں جہاں آپ کی کارکردگی کی جائزیاں بالکل ناقابل برداشت ہو چکی ہیں، تو آپ اس بات کی نشاندہی کرسکتے ہیں اور آپ کو بھی اپنے اسٹارر جائزے کے ثبوت مہیا کر سکتے ہیں. لیکن صرف یہ کہنے کے لئے، "میں نے تنقید کی ہے کبھی نہیں" غریب نتائج کی قیادت کر سکتے ہیں، اور یہ کہہ رہے ہیں کہ آپ کو یاد نہیں ہے کہ کسی بھی تنقید کو صرف برا ہی ہو سکتا ہے.

سب سے پہلے، آپ کو شاندار گلوب کے طور پر آسکتا ہے، یہاں تک کہ اگر آپ بہت مخلص ہیں. واپس سوچیں کچھ وقت میں، کسی کو ضروری ہے کہ آپ نے کچھ کہا ہے یا کیا تھا. آپ کا انٹرویو یہ محسوس نہیں کرے گا کہ آپ کو کبھی بھی کسی بھی تنقید نہیں ملی ہے.

اگر آپ کچھ بھی نہیں سوچ سکتے ہیں تو، کچھ وقت لگانے کے لۓ. یہ اچھا ہے کیونکہ یہ پتہ چلتا ہے کہ آپ کو سوال سنجیدہ ہے.

اگر آپ اصل میں پہلے سے ہی سوال پر غور کیا ہے تو آپ اس تاکتیک کا بھی استعمال کرسکتے ہیں اور پہلے سے ہی آپ کو جواب دینا جانتا ہے.

غصہ یا غصے مت کرو

مکمل طور پر سوال سے بچنے کے لۓ، یا پیٹنٹ جواب دینے کے ساتھ ساتھ، آپ کو بھی کسی بھی بے خبر کہانیوں سے دور رہنا چاہتے ہیں.

آپ کے جواب میں سچا ہونا. فیب میں پکڑے جانے کے لۓ یہ بہت آسان ہے، اور یہ ایک غریب جواب کے مقابلے میں انٹرویو کرنے والوں کو مزید ناگزیر ہے.

اس کے ساتھ ساتھ، اس شخص کے بارے میں منفی بات مت کرو جو آپ یا آپ کے کام پر تنقید کرتے تھے. یہ آپ پر غریب کی عکاس کرتا ہے، ایسا لگتا ہے کہ آپ کسی منفی رائے کو سنبھال نہیں سکتے.

اس مشکل سوال کا جواب

آپ کو ایک مسئلے یا ایک واقعہ یا دو وقت کا اشتراک کرنے کے لئے تیار ہونا چاہئے جو وقت کے اوپر سامنے آیا ہے، لیکن ایک ایسے ایسے کام کو منتخب کریں جو کام کے لئے درخواست کر رہے ہیں اس میں مرکزی نہیں ہے. اس مسئلے کو منتخب کرنے کی کوشش کریں جس نے آپ نے خطاب کیا اور بہتر بنایا لیکن آپ کو پیش کی جا رہی ہے اس موقع پر شاندار ہونے کے لئے آپ کو ایکسل نہیں ہے.

مثال کے طور پر، اگر آپ کے سپروائزر نے ایک مرتبہ آپ کی عوامی بولنے والی مہارت کو تنقید کی تو، آپ اس کا ذکر کرسکتے ہیں اور اس سے وضاحت کرتے ہیں کہ آپ نے ان کی مہارت کو بڑھانے کے لئے اقدامات کئے. لیکن پھر، یہ نقطہ نظر بہتر کام کرتا ہے اگر آپ بہترین درخواست دینے والی مہارتیں نئی ​​حیثیت کے لئے اہم نہیں ہیں تو آپ اس کے لئے درخواست دے رہے ہیں. آپ سرخ پرچم بلند نہیں کرنا چاہتے ہیں کہ آپ کو اس خاص مہارت کے ساتھ ایک بار مشکل ہوسکتی ہے.

گلوب کی فراہمی کے بارے میں محتاط رہیں، کلچ بھی جواب دیتے ہیں. اس بات کا اشارہ مت کرو کہ کسی خاص کمزوری کو طاقت کے طور پر بھی سمجھا جا سکتا ہے.

ایک اچھا انٹرویو والا پہلے سے ہی اس کا احساس کرے گا اور سب سے زیادہ انٹرویوکاروں کو بیان کیا جائے گا جیسے "میں کمال پرستی ہوں اور میں خود پر بہت زیادہ دباؤ رکھتا ہوں."

اگرچہ آپ ڈیل بریکر تنقید کا ذکر نہیں کرنا چاہتے ہیں، آپ بھی کچھ معمولی چیزوں کا ذکر نہیں کرنا چاہتے ہیں، جیسے کہ آپ اپنی فائلوں کی مہارت کے نقطہ نظر کی طرح جب آپ ایگزیکٹو سطح کی پوزیشن کے لئے درخواست کر رہے ہیں. اس قسم کا ردعمل آپ کو محسوس کرے گا کہ آپ واقعی سوال کے ساتھ منسلک نہیں ہیں.

نیچے کی سطر

یاد رکھو، نوکرین مخلص جوابات تلاش کر رہے ہیں. وہ ایک اشارہ چاہتے ہیں کہ آپ اپنی کمزوریوں کو تسلیم کرنے اور بہتر بنانے کیلئے اقدامات کرنے کے خواہاں ہیں. وہ سننا نہیں چاہتا کہ آپ بے گناہ اور کامل ہیں کیونکہ ہم اس کا سامنا کرتے ہیں- کون ہے؟ اگر آپ اس بات سے اشارہ کرتے ہیں کہ آپ ہیں، تو آپ واضح طور پر فریب کر رہے ہیں، اور یہ شروع کرنے کے لئے ایک اچھا قدم نہیں ہے.

حقیقت میں، جب یہ تنقید سننے کے لئے مشکل ہوسکتا ہے، تو یہ بھی مددگار ثابت ہوسکتا ہے. آپ کے جواب میں، یہ بنیادی طور پر ایک تنقید کے جواب میں آپ کے جواب پر توجہ مرکوز کرنے میں مددگار ثابت ہوسکتا ہے. کمپنیوں کو ملازمین کی قیمتیں جو منفی آراء وصول کرتے وقت دفاعی نہیں بنتی ہیں، اور اس کے بدلے ان کے رویے کو اپنانے یا درست کرنا. ایک اچھی حکمت عملی مختصر طور پر تنقید کا ذکر کرنا ہے، اور اس کے بعد آپ کو حاصل کرنے کے بعد کے اقدامات پر توسیع ہے.