آپ کے مستقبل میں ٹیلی کام کے متعلق کیوں وجہ ہیں

کیا آپ teleworking کی ریاست کے بارے میں تازہ ترین معلومات میں دلچسپی رکھتے ہیں؟ ایسی دنیا میں جہاں ٹیکنالوجی کا استعمال روزانہ میں بڑھتا ہے اور اس سے زیادہ اہمیت میں ہر کارکنوں کی نئی نسل کے ساتھ، ٹیلی کام کو ایک ملازم کا اختیار ہونا چاہئے. یہ قابل عمل ہے اور نرس اور ملازمین کے لئے اہم فوائد پیش کرتا ہے.

ٹیلی کام اور دیگر تخلیقی کام کے شیڈول کے اختیارات باصلاحیت ملازمتوں کو اپنی طرف متوجہ اور برقرار رکھنے کی صلاحیت کے لئے ضروری بن رہے ہیں. بزنس شیڈول لچکدار آپ کے سب سے اہم اختیارات میں سے ایک سالگرہ ملازمین کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور بیبی بوومرز کے علم اور مشورے کو برقرار رکھنے میں سے ایک ہے.

امریکی کارکنوں کو ٹیلی کام کیسا اہمیت ہے؟ کمپنیوں میں سے "فار فارون میگزین" s ' 2011 سالانہ "فہرست کے لئے 100 بہترین کمپنیاں" کی فہرست، 82 فیصد کمپنیوں کو اپنے ملازمین کو کم سے کم 20 فیصد گھر میں ٹیلی کام یا کام کرنے کی اجازت دیتا ہے. یہ فی صد ہر سال بڑھ جاتا ہے.

کیا آپ کی تنظیم مقابلہ ہے؟

ٹیلی کام کی رپورٹ کی حالت

ٹیلی کام (کام منتقل کرنے) پر بین الاقوامی سطح پر معزز اور حوالہ دار کیٹ کیٹ، اور ٹام حمش نے، امریکہ میں ٹیلی کام کی ریاست پر ایک جامع رپورٹ جمع کی ہے.

لیسٹر کی تنظیم "ٹیلی کام ریسرچ نیٹ ورک" نے گزشتہ پانچ سالوں میں ٹیلی کام رجحانات کا مطالعہ کیا. "Citrix آن لائن،" خلاصہ رپورٹ، "یو ایس میں ٹیلی کام ریاست کی طرف سے سپانسر. ، "پتہ چلتا ہے جو دور دراز کام کررہا ہے، وہ ٹیلی کام کیسے ہیں، اور وہ ٹیلی کام کہاں ہیں. یہ رپورٹ اس عمل کے سماجی اور اقتصادی اثر کو بھی سمجھتی ہے.

ان کے اپنے اعداد و شمار اور موجودہ مطالعے اور اعداد و شمار سے عالمی اداروں اور لیبر کے اعدادوشمار کے بیورو کے طور پر ایسی تنظیموں سے کام کرنے والے اعداد و شمار کے ساتھ کام کرنا، لیسٹر اور حملی ٹیلی ٹیلی کام کرنے کی ایک تصویر پیش کرتے ہیں کیونکہ اس وقت موجود ہے.

آپ ٹیلی کام رجحانات کے بارے میں مکمل رپورٹ پڑھنا چاہتے ہیں. رپورٹ کی کلیدی نتائج پیش کرتا ہے، کون، جب، کہاں، کیوں، اور کیوں ٹیلی کام نہیں. خاص طور پر دلچسپ ایسے عوامل ہیں جو فی الحال ایک قومی ملازمت کی تصویر میں ٹیلی کام کی ترقی کو روکتے ہیں جن میں ان عوامل شامل ہیں.

• امریکی کارکن کے 45 فیصد ملازمتیں ہیں، کم سے کم، پارٹ ٹائم ٹیلی کام.
• پچاس لاکھ امریکی ملازمین جو گھر سے کام کرنا چاہتے ہیں وہ کام کرتے ہیں جو ٹیلی کام کی مطابقت رکھتی ہیں اگرچہ صرف 2.9 ملین گھر ان کی بنیادی جگہ (2.3 فیصد کارکن) پر غور کرتی ہے.
• 2005 اور 2009 کے درمیان باقاعدہ ٹیلی کمیونیکیشن 61 فیصد اضافہ ہوا. اسی مدت کے دوران، گھر پر مبنی خود کار روزگار 1.7 فی صد بڑھ گئی.
• موجودہ رجحانات کی بنیاد پر، کوئی ترقی کی تیز رفتار کے ساتھ، باقاعدگی سے ٹیلی کامکار 2016 2016 تک 4.9 ملین کی کل، موجودہ سطح سے 69 فیصد اضافہ لیکن دیگر پیشگوئیوں کے نیچے اچھی طرح سے.

• نجی شعبے کی کمپنیوں کے لئے ٹیلی کام کے 76 فیصد کام، 2005 میں 81 فیصد سے زائد ہے- فرق اور ریاستی اور وفاقی کارکنوں کے درمیان گھر میں کام کرنے میں نمایاں طور پر فرق نمایاں ہے.
• معذور افراد کے مطابق امریکیوں کے مطابق ایک مناسب طریقے سے گھر کا استعمال کرتے ہوئے، 316،000 لوگ گھر سے باقاعدگی سے کام کرتے ہیں.
• عام ٹیلی کمیونیکیشن ایک 49 سالہ، کالج کی تعلیم یافتہ، تنخواہ، غیر ملکی یونین کا ملازم ہے یا مینجمنٹ یا پیشہ ورانہ کردار میں، ایک سال میں 100،000 سے زائد ملازمین کے ساتھ ایک سال میں 58،000 ڈالر کا عائد کیا جاتا ہے.

• مجموعی آبادی کا تعلق، مینجمنٹ کا ایک غیر معمولی حصہ، پروفیشنل، سیلز اور دفتر کے کارکنوں کو telecommute.
• غیر مستحکم ملازمین تنخواہ ملازمین کے مقابلے میں باقاعدگی سے یا اشتھاراتی بنیاد پر گھر میں کام کرنے کا بہت کم امکان رکھتے ہیں.
• 75 فیصد سے زیادہ ملازمین جو گھر سے کام کرتے ہیں وہ ہر سال 65،000 ڈالر سے زیادہ کماتے ہیں، اور انہیں 80 ملازمین کے تمام ملازمتوں سے تعلق رکھتے ہیں.
• بڑی کمپنیوں کو چھوٹا سا مقابلے میں ٹیلی کام کرنے کی اجازت دینے کی زیادہ امکان ہے.
• غیر یونین تنظیموں کے اتحادیوں کے مقابلے میں ٹیلی کام کرنے کی پیشکش زیادہ امکان ہے.

• لیزر نے یہ نتیجہ اخذ کیا ہے کہ گھر میں کام کرنے کے لئے 50 ملین لوگ نظریاتی زیادہ سے زیادہ ہیں. یہ مجموعی طور پر 36 فیصد کل افرادی قوت یا 40 فیصد غیر غیر ملازمت کا عملہ ہے.
• دیگر مطالعات کا خیال ہے کہ اگر اختیار دستیاب ہو تو اس سے زیادہ ملازمین گھر پر بھی کام کریں گے. ٹیلی کام ریسرچ نیٹ ورک، ورلڈ ویوکک 2011 ٹیلی کام سروے، 2009 امریکی کمیونٹی سروے کا نتیجہ یہ ہے کہ: 63 ملین ملازمتوں والے منصوبے میں سے جو گھر میں کام کرسکتے ہیں:

  30.4 ملین یا 49 فیصد کر سکتے ہیں، لیکن گھر میں کام نہیں کرتا،

  16 ملین یا 25 فیصد گھر میں 1-5 دن کام کر سکتے ہیں،

  -2.9 ملین یا 5 فیصد ہفتے میں 3-5 دن گھر پر کام کرسکتے ہیں،

  13.4 ملین یا 21 فیصد گھر پر کام کرنا نہیں چاہتا.

* جب تک دوسری صورت میں ذکر کیا جاتا ہے، تمام ٹیلی کمیونیکیشنز کے اعداد و شمار غیر غیر ملازمت والے لوگوں کا حوالہ دیتے ہیں جو بنیادی طور سے گھر سے کام کرتے ہیں. تمام معلومات کو رپورٹ کے مصنف کی اجازت کے ساتھ استعمال کیا جاتا ہے.

ٹیلی کام کے بزنس فوائد

ملازمین اور ملازمین کو ٹیلی کام کے فوائد زبردست ہیں. ایک لچکدار شیڈول کے فوائد اور نقصانات، جس میں ٹیلی کام بھی شامل تھے، لمبائی کی تلاش کی گئی.

ان کی ٹیلی کام کے مطالعہ میں، لیزر اور حمیش نے یہ نتیجہ اخذ کیا کہ کاروبار ان فوائد کا تجربہ کریں گے.

• * "$ 13،000 سے زائد افراد کو بچائیں
• 466 بلین ڈالر - 6 ملین آدمی سال کی پیداوار میں اضافہ
• $ 170 ارب ریل اسٹیٹ اور متعلقہ اخراجات میں محفوظ کریں (20 فی صد کی کمی کو سنبھالنے)
• $ 28 ارب غیر حاضری میں (25 فیصد کمی) اور تبدیلی (10 فیصد کمی)
• آپریشن کی تسلسل کو بہتر بنانے
• ماحولیاتی پابندیاں، شہر تک رسائی فیس، وغیرہ سے بچیں
• ان کی توانائی کے اخراجات اور کاربن کے اثرات کو کم کرنا
• کام کی زندگی کی توازن میں بہتری اور خاندانوں، والدین، اور سینئر نگہداشت کی ضروریات کو بہتر بنانا.
• ریٹائرمنٹ بومرز کا اثر 'دماغ ڈرین' سے بچیں.
• بہترین لوگوں کو بھرتی اور برقرار رکھنے کے قابل ہو. "

* "ٹیلی ورک ریسرچ نیٹ ورک کی ملکیت ٹیلی کام بچت بچت کیلکولیٹر" کی طرف سے حساب ™ اور فرض کر رہا ہے: ریل اسٹیٹ کے اخراجات میں 25 فیصد کمی $ 43 / ایس ایف، 1.5 دن میں غیر حاضری میں ایک سال کی کمی، کاروبار میں 10 فیصد کمی، اور پیداوار میں 25 فیصد اضافہ ($ 41،605 کے اوسط تنخواہ میں، ملازمتوں کی وزن میں اوسطا اوسط پروجیکشن میں - 2009 ACS کی بنیاد پر.)

ٹیلی کام کرنے کے لئے امراض

ٹیلی کام کے وسیع پیمانے پر اپنانے کے لئے لیزر کی تجاویز فرصت کا مطالعہ کرنے والے دوسرے تنظیموں کے تخمینہ سے زیادہ قدامت پرست ہیں. وہ تنظیموں کے تناسب کے بارے میں امید مند نہیں ہے جو گہری ثقافتی تبدیلی کو ٹیلی کام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے.

وہ ٹیلی کام کرنے کا سب سے بڑا رکاوٹ ہے جس میں درمیانی انتظام ہے. لیسٹر کا کہنا ہے کہ، "ان کی بے اعتمادی کا مسئلہ - مجھے کس طرح معلوم ہے کہ وہ کام کر رہے ہیں- بہت بڑی ہے اور آسانی سے قابو پانے کے لئے نہیں ہے. پس منظر شاپس اور ٹائپنگ پول کے دنوں میں پیدا ہونے والی انتظامی روشیں اب بھی غالب ہیں. یہاں تک کہ ان غیر معمولی تنظیموں میں بھی جہاں سینئر مینجمنٹ غیر معمولی طور پر تصور کی حمایت کرتا ہے، درمیانی مینجمنٹ خریدنے میں کمی کو مستحکم بلاک ہے. " اس کے علاوہ، کچھ تنظیموں میں، سینئر مینجمنٹ ٹیلی کام کی غیر جانبدار ہے.

ٹیلی کام کے ساتھ دوسرا سب سے بڑا رکاوٹ نوکری مطابقت ہے. کچھ ملازمتیں سائٹ پر پیش کی جاتی ہیں. لیکن، ٹیلی کام کے معاون ماحول میں، بہت سے ملازمتوں کی تنصیب، گھر یا کسی دوسرے کام کی جگہ پر پیش کی جا سکتی ہے.

معاشرے، معاشیات، اور فرد پر بڑھتی ہوئی ٹیلی کام کے اثرات کے بارے میں اضافی بصیرت کے لئے "ٹیلی کام رجحانات" کی رپورٹ پر نظر ڈالیں. آپ خوش ہوں گے کہ آپ نے کیا. لیسسٹر اور حمید نے موجودہ تحقیق سے ڈرائنگ کا قابل ذکر کام کیا ہے تاکہ ٹیلی کام کی حالت اور امریکہ میں ٹیلی کام کی صلاحیت کو دیکھنے کے لۓ.

ٹیلی کمیونیکیشن کا موجودہ ریاست

آخر میں، 2017 کی رپورٹ میں، Gallup تنظیم نے پتہ چلا کہ 2012 سے 2016 تک، ملازمین کی تعداد دور دراز کام کر رہی ہے، چار فیصد پوائنٹس، 39 فیصد سے 43 فی صد تک بڑھ گئی، اور ملازمتوں سے دور دور کام کر رہے تھے.

Teleworking سے زیادہ متعلقہ

• سب سے اوپر 10 انسانی وسائل کی کمی کے رجحانات
• لچکدار شیڈول کی بات کیسے کریں
• کام کا شیڈول انتخاب ملازمین محبت