• 2024-11-21

15 کامیاب مینیٹر کی خصوصیات

ئەو ڤیدیۆی بوویە هۆی تۆبە کردنی زۆر گەنج

ئەو ڤیدیۆی بوویە هۆی تۆبە کردنی زۆر گەنج

فہرست کا خانہ:

Anonim

وہ لوگ ہیں جب ایک غیر رسمی دوست کو تفویض کرنے کے لئے نوکری کا نیا ملازم سرپرست کرنے اور ملازمت کو سکھانے کے لئے کام کے جگہ میں کامیاب ہونے کے بارے میں کچھ سبق سکھاتا ہے. یہ دوست عام طور پر کوئی معنوی تربیت نہیں رکھتے تھے، اور وہ نئے ملازم کا خیرمقدم کرنے میں ان کی مجموعی ذمے داری کے بارے میں خوش تھے.

بے روزگار اور فوری طور پر نئے کام کی جگہ میں ان کی مدد کرنے میں مدد ملتی تھی. نہ ہی یہ تنظیم کی توقع تھی کہ سرپرست نئے ملازم کا استقبال کرتے ہیں. اس کے لئے بہتر بدل گیا ہے.

جب ہر ملازم کو جتنا جلد ممکن ہو سکے کامیاب ہونے کا نیا معیار بن گیا، رسمی ادارے کی ضرورت ہوتی ہے جو ایک مرشد سے بڑھتی ہوئی ہو. ایک رسمی مشیر رشتہ سیکھنے کے وکر کو چھلانگ شروع کر سکتا ہے اور نئے ملازم کو کامیاب کر سکتا ہے.

یہ ملازمتوں میں طلب کرنے کے لئے خاصیت ہیں جو نئے ملازمتوں یا ملازمین کو باقاعدہ طور پر مشورہ دیتے ہیں جو کسی شعبے یا ملازمت میں نئے ہیں. یہ لازمی خصوصیات غیر رسمی مشیر تعلقات میں کسی حد تک مختلف ہو جائیں گے جو دو افراد یا اعلی درجے کی ملازم اور نو ملازم کے درمیان غیر قانونی طور پر تیار کرتی ہیں. ان کی ضروریات اور ان خصوصیات کے ساتھ مشورے کے دونوں قسم کے آغاز.

رسمی مشاورت کا عمل استعمال کریں

رسمی مرشد کے عمل کے ساتھ، علم کے جسم اور دیگر ثقافتی تعلیمات کا ٹرانسمیشن سرپرست تعلقات کی توقع ہے. آپ یہ بھی سمجھیں گے کہ مرشد رشتہ کا ایک چھوٹا جزو فطرت میں تشخیص ہے.

اس معنی میں کہ آپ کی تنظیم ایسے ملازمتوں کی توقع رکھتی ہے جو تنظیم کے ثقافت کے اندر نئے ملازم کی فطرت کی تشخیص کرنے کے لئے مشیر کی حیثیت رکھتا ہے، کردار نئے ملازم کا اندازہ کرتا ہے.

علم کے جسم کے ساتھ، مرشد کو لازمی طور پر پہنچایا جاتا ہے، تو یہ بھی جاننا ضروری ہے کہ ملازم اس کی نئی نوکری میں کامیاب ہونے کے لئے ضروری معلومات سیکھ رہے ہیں. اگر ملازم سیکھنے یا سیکھنے کے لۓ سست ہو تو، ڈائریکٹر محکمہ ایڈجسٹمنٹ میں مدد کر سکتا ہے.

ایک غیر رسمی مشیر تلاش کریں

ملازمت بھی حوصلہ افزائی کر رہے ہیں کہ وہ ماہرین کے ہر شعبے کے لئے ایک غیر رسمی مشیر تلاش کرنے کے لئے ملازمت کی ترقی یا تحقیق کرنا چاہیں. اس معنوی کردار میں شخص خالص طور پر ایک کوچ اور ایک استاد ہے جس کے تعیناتی ذمہ داریاں نہیں ہیں.

کامیاب رسمی مادیوں کی خصوصیات

  • وہ ایک دوسرے ملازم کو مشورہ دیتے ہیں اور ملازم کی ترقی اور ترقی اور ثقافتی انضمام کے لئے پرعزم ہے.
  • ان کے پاس ملازمت کا علم علم ہے جس میں لازمی طور پر نئے ملازم کو اہم ملازمت کے بارے میں معلومات سکھانے کے لئے ضروری ہے.
  • وہ تنظیم کے معیار اور ثقافت سے واقف ہیں. ثقافت کو صاف اور سکھا سکتا ہے.
  • وہ استحکام کے لئے ایمانداری، صداقت اور دونوں کے احترام اور ذمہ داری کا مظاہرہ کرتے ہیں.
  • وہ زبانی طور پر اور غیر معمولی طور پر مؤثر مواصلاتی مہارت کو ظاہر کرتی ہیں.
  • وہ رہنمائی، آراء، اور بعض اوقات، کارکردگی کے ایک مخصوص سطح یا مناسب سمت کے ذریعے کسی دوسرے ملازم کی ترقی میں مدد کرنے کے لئے تیار ہیں.
  • وہ نئے خیالات کا آغاز کرتے ہیں اور ان کے کام کے ماحول میں ہونے والی مسلسل تبدیلی کے مطابق اپنی کارکردگی میں تبدیلی کرنے کے لئے ملازم کی خواہش اور صلاحیت کو فروغ دیتے ہیں.
  • ان کے ذاتی جذبات سے آگاہ ہونے کے لئے انہیں کافی جذباتی انٹیلی جنس ہے اور وہ ملازمین کی جذبات اور جذبات سے حساس ہے جو انہیں مشورہ دے رہے ہیں.
  • وہ انفرادی شخص ہیں جو اپنے کام اور دونوں کو شریک کاروں اور مینیجرز کی طرف سے تنظیم کی ثقافت کو نیویگیشن میں بہت کامیاب بنائے گی.
  • وہ آن لائن اور آف لائن دونوں پیشہ ورانہ نیٹ ورک اور تعلقات قائم کرنے اور برقرار رکھنے میں کامیابی کا مظاہرہ کرتے ہیں.
  • وہ ناکامیوں کے ساتھ ساتھ مجوزہ ملازم کے کامیاب ہونے کے بارے میں بات کرنے کے لئے تیار ہیں.
  • وہ مجوزہ ملازم کے ساتھ ایک مناسب وقت خرچ کر سکتے ہیں.
  • وہ مختلف افراد کے ساتھ وقت خرچ کرنے کے لئے کھلے ہیں جو ممکنہ پس منظر، اقدار، یا اہداف کا حصہ نہیں بن سکتے.
  • وہ اس بات کو یقینی بنانا چاہتی ہیں کہ وہ ملازم کے کامیاب انضمام کو یقینی بنائے. ایک مشیر کے طور پر، تسلیم کرنے کے لئے تیار ہوسکتا ہے کہ ایک ملازم آپ کی تنظیم میں کامیاب نہ ہو.
  • وہ کہہ سکتے ہیں جب رشتے کام نہیں کررہے ہیں اور اس صورت حال کے بارے میں غیر معمولی معاملات کے بارے میں مناسب طریقے سے یا اس صورت حال کے بارے میں الزام یا گپ شپ کو تفویض کرنے کی ضرورت ہے.

اگر آپ ایسے ملازمین کو منتخب کرتے ہیں جو ان خصوصیات کو مشیر کرنے کے لۓ ہیں تو آپ کو آپ کے باقاعدگی سے مرشد کے رشتے کی کامیابی کو یقینی بنایا جائے گا. نئے ملازمین ان خصوصیات میں سے ہر ایک سے فائدہ اٹھاتے ہیں کہ ملازم کو سرپرستی دینے کے لئے میز پر لاتا ہے. اس کے نتیجے میں، آپ کے کام کے یونٹ میں نئے ملازم کا کامیاب انضمام یقینی بنائے گا.


دلچسپ مضامین

AFSC 3S2X1 تعلیم اور تربیتی ماہر

AFSC 3S2X1 تعلیم اور تربیتی ماہر

ایئر فورس نے 3S2X1 کے لئے ملازمت کی وضاحت اور اہلیت کے عوامل کو درج کیا: تعلیم اور تربیت؛ ہوائی اڈوں کو دیگر ہوائی اڈوں کی تربیت کے ساتھ کام کیا.

ایک میڈیا دوبارہ شروع کرنے کے لئے کس طرح لکھتا ہے

ایک میڈیا دوبارہ شروع کرنے کے لئے کس طرح لکھتا ہے

ایک میڈیا دوبارہ شروع ہوتا ہے جو محسوس ہوتا ہے آپ کا کام حاصل کرنے کا پہلا قدم ہے. جانیں کہ اپنے میڈیا کے تجربے کو کس طرح فروخت کرنا ہے.

یہ کام کرتا ہے ایک Advertorial کس طرح لکھیں

یہ کام کرتا ہے ایک Advertorial کس طرح لکھیں

آپکے اشتھار یا خدمت کے لئے آپ کے زبردست کیس بنا سکتے ہیں. دلچسپی کاپی رائٹ کے ذریعے چالاک مصنوعات کی فروخت پوائنٹس میں بونا ہے.

مثال کے ساتھ ایک تعلیمی ڈھانچہ خط لکھیں

مثال کے ساتھ ایک تعلیمی ڈھانچہ خط لکھیں

کالج یا یونیورسٹی میں کسی پوزیشن کے لئے تعلیمی احاطہ خط لکھتے ہیں، مثال کے ساتھ، شامل کرنے اور کس طرح لاگو کرنے کے لئے.

اپیل خط کیسے لکھیں

اپیل خط کیسے لکھیں

اگر آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ کو غیر منصفانہ طور پر علاج کیا گیا ہے تو ایک اپیل خط آپ کو لکھا ہے. کام کے لئے ایک اپیل خط لکھنے کے لئے یہاں مثالیں اور تجاویز ہیں.

پروفیشنل ای میل پیغامات کیسے لکھیں اور بھیجیں

پروفیشنل ای میل پیغامات کیسے لکھیں اور بھیجیں

یہاں پیشہ ورانہ ای میل کے پیغامات لکھنے کے لئے تجاویز ہیں، بشمول لکھنا، پیغام کی شکل کیسے کریں، اور ایک پیغام بھیجنے کا طریقہ.