آپ کے مالک کے ساتھ مل کر حاصل کرنے میں مدد کرنے کے لئے تجاویز

آپ کے کیریئر میں ایک نقطہ یا ایک دوسرے پر، آپ کو ایک مینیجر، جس شخص سے آپ پیار کرتے ہیں یا باس سے فون کرتے ہیں ان کی رپورٹ کریں گے. آپ کے فوری باس اور دیگر کمپنی کے مینیجرز اور ملازمین دونوں کے ساتھ آپ کو تخلیق، فروغ اور انتظام، آپ کے کام کی کامیابی اور کیریئر کی ترقی کے لئے اہم ہے.

اور، اس کا سامنا، چاہے آپ چاہیں یا نہیں، آپ اپنے باس کے ساتھ اپنے رشتے کا الزام لگاتے ہیں. جب تک آپ ایسا کرتے ہیں کہ کوئی بھی آپ کے مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد کرتا ہے، اس کے ساتھ کوئی تعلق نہیں کرے گا. ایک ہی وقت میں، آپ کے مالک کی معلومات ہے جو آپ کو کامیابی حاصل کرنے کی ضرورت ہے. وہ اپنے کام کے بغیر اپنے مقاصد کو نہیں کر سکتا یا اپنے مقاصد کو پورا نہیں کر سکتا.

لہذا، آپ کا مینیجر آپ کے ساتھ ایک اہم منسلک ہے. اگر آپ اپنے کام، اہداف اور ضروری شراکت کو پورا نہیں کرتے ہیں تو، آپ کا مینیجر کبھی بھی اپنی مجموعی ذمہ داریوں کے لئے چمک نہیں لیں گے. آپ اپنے مینیجر کی معلومات، نقطہ نظر، تجربے اور حمایت کے بغیر ترقی نہیں کریں گے. آپ بنیادی طور پر متصل ٹیم ہیں.

یہ جاننے کے باوجود، مینیجر ہر سائز میں اور مہارت اور اثر انداز کے تمام ممکنہ سطحوں کے ساتھ آتے ہیں. کچھ مینیجر صرف سادہ برا مال ہیں؛ دوسروں سے آپ کو ان کی ضرورت سے کیا خبر ہے. انتظام کرنا مشکل ہے، لیکن بالآخر، اپنے وقت کے قابل.

اپنے باس کے ساتھ مؤثر تعلقات کیسے بنانا

یہ مرحلہ آپ کے باس کے ساتھ ایک مثبت، مسلسل، معاون تعلقات کو فروغ دینے میں مدد ملے گی - ایک رشتہ جو آپ کو اچھی طرح سے کام کرتا ہے، آپ کے مینیجر کو اچھی طرح سے، اور، اس کے نتیجے میں، آپ کی تنظیم اچھی طرح سے.

1. انتظامیہ میں پہلا قدم آپ کے باس کے ساتھ مثبت رشتے تیار کرنا ہے. تعلقات اعتماد پر مبنی ہیں.

تم کیا کرو گے تم کرو گے ٹائم لائن کے وعدوں کو رکھیں. کبھی بھی آپ کے مینیجر نے حیرت نہیں کیا کہ آپ کی پیش گوئی یا روک تھام ہو سکتی تھی. باقی تنظیم کے ساتھ آپ کے منصوبوں اور بات چیت کے بارے میں اسے مطلع رکھو.

مالک کو بتائیں جب آپ نے ایک غلطی کی ہے یا آپ کے رپورٹنگ عملے میں سے ایک نے غلطی کی ہے. احاطہ کرتا مؤثر تعلقات میں شراکت نہیں کرتا. زندہ یا گمراہ کرنے کی کوششیں ہمیشہ آپ کے لئے مزید کشیدگی کا نتیجہ بنتی ہیں جیسے کہ آپ کو "پکڑا" یا آپ کی کہانی کے مستقل استحکام میں کسی بھی طرح سے پھیلنے کے بارے میں فکر ہے. تعلقات بنانے کے لئے روزانہ یا ہفتہ وار بات چیت کریں.

ایک شخص کے طور پر اپنے مینیجر کو جاننے کے لئے حاصل کریں - وہ ایک ہے، سب کے بعد. وہ اپنے تجربات کے ساتھ ہی، اپنے تجربات کو پورا کرتی ہے.

2. اس بات کی شناخت کیجئے کہ کامیابی پر کامیابی آپ کے بارے میں نہیں ہے؛ آپ کے مالک کی ضروریات کو اپنے کائنات کے مرکز میں رکھیں. اپنی باس کے علاقے کی کمزوری یا سب سے بڑی چیلنجوں کی شناخت کریں اور اس سے پوچھیں کہ آپ کیا مدد کرسکتے ہیں. آپ کے باس کی سب سے بڑی تشویش کیا ہیں آپ کا تعاون ان اندیشیوں کو کس طرح کم کر سکتا ہے؟

اپنے باس کے اہداف اور ترجیحات کو سمجھو. اپنی ترجیحات سے نمٹنے کے لئے اپنے کام میں زور دیں. اپنے محکمے اور کمپنی کی مجموعی کامیابی کے لحاظ سے سوچیں، نہ صرف اپنی زیادہ تنگ دنیا کے کام پر.

3.اپنے باس کے "بہترین" حصوں پر توجہ دیں اور توجہ دیں؛ صرف ہر باس کے بارے میں اچھا پوائنٹس اور خراب دونوں ہیں. جب آپ اپنے باس کے بارے میں منفی ہیں تو، رجحان ان کی بدترین علامات اور ناکامی پر توجہ مرکوز کرنا ہے. یہ آپ کے کام کی خوشی کے لئے نہ ہی مثبت ہے اور نہ ہی آپ کی تنظیم میں کامیابی کے لۓ آپ کے امکانات ہیں.

اس کے بجائے، اپنے مالک کو کسی چیز پر تعریف کرتے ہیں جو اچھی طرح سے کرتا ہے. اپنی کامیابی کے لئے شراکت کے لئے مثبت شناخت فراہم کریں. اپنا باس قیمتی محسوس کرو. کیا یہ وہی نہیں ہے جو تم اس کے لئے آپ کے لئے چاہتے ہو؟

4. آپ کے مالک کو تبدیل کرنے کی امکان نہیں ہے؛ وہ تبدیل کرنے کا انتخاب کرسکتے ہیں، لیکن ہر روز کام کرنے والے شخص کو تخلیق کرنے کے لۓ اپنے حصے کے سالوں اور سالوں کے لۓ کوشش کی ہے. اور، جو آپ کے مالک نے ماضی میں اس کے لئے کام کیا ہے اور اس کے اعمال اور عقائد کو مضبوط کیا ہے.

اپنے مالک کو تبدیل کرنے کی بجائے، اپنے باس کے کام کے انداز کو سمجھنے کی کوشش کرنے کے بجائے، توجہ مرکوز کریں. اس بات کی شناخت کریں کہ وہ ملازم میں کیا قدر ہے. کیا آپ اس طرح کے مواصلات، خودمختار ملازمتوں، پیشگی میٹنگ میں لکھنا میں درخواستیں، یا غیر رسمی بات چیت کے طور پر آپ کو ہال میں منتقل کرتے ہیں؟ آپ کے مالک کی ترجیحات اہم ہیں اور بہتر آپ انہیں سمجھتے ہیں، بہتر آپ اس کے ساتھ کام کریں گے.

5. اپنے مالک کے موڈ اور ردعمل کو پڑھنے کے بارے میں سیکھنے کے بارے میں مزید مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے کے لئے بھی ایک مددگار نقطہ نظر ہے. ایسے وقت ہوتے ہیں جب آپ نئے خیالات متعارف نہیں کرنا چاہتے ہیں؛ اگر وہ اس مہینے کی تعداد کو بنانے کے ساتھ منسلک کیا جاتا ہے تو، آپ کے خیال میں چھ ماہ کے بہتری کے لئے بروقت وقت نہیں ہوسکتا ہے.

گھر میں یا ناپسندیدہ صحت میں رشتہ دار آپ کے ہر کام کے طرز عمل اور بہتری بحث کے لئے کھلیتا پر اثر انداز کرتا ہے. اس کے علاوہ، اگر آپ کا باس باقاعدگی سے اسی طرح کے خیالات کے ساتھ بھی رد عمل کرتا ہے، تو پتہ چلتا ہے کہ وہ بنیادی طور پر آپ کے پیشکش کے بارے میں کیا پسند کرتا ہے یا ناپسند کرتا ہے.

6. اپنے مالک سے سیکھیں. اگرچہ کچھ دن اس کی طرح محسوس نہیں ہوسکتا ہے، آپ کا مالک آپ کو سکھانے کے لئے بہت زیادہ ہے. اس کی تعریف کیجئے کہ وہ فروغ دیئے گئے ہیں کیونکہ آپ کی تنظیم نے اس کے کام، اعمال، اور / یا مینجمنٹ سٹائل کے پہلوؤں کو مناسب طریقے سے پایا.

فروغ عام طور پر موثر کام اور کامیاب شراکت کا نتیجہ ہیں. لہذا، آپ کے باس کے ساتھ موثر تعلقات کو فروغ دینے کے بارے میں مزید جاننے اور سننے کے لئے سوالات پوچھیں.

7. رائے کے لۓ اپنے مالک سے پوچھیں. مالک کو کوچ اور سرپرست کا کردار ادا کرنے دو

یاد رکھیں کہ آپ کا مالک آپ کے دماغ کو پڑھ نہیں سکتا. اپنی بہترین کارکردگی کے لۓ آپ کو تسلیم کرنے کے لۓ اسے فعال کریں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ وہ جانتا ہے کہ آپ نے کیا کام کیا ہے. اپنی گفتگو میں اس کی تعریف اور شکریہ ادا کرنے کے لئے ایک جگہ بنائیں.

8. اپنے باس کے وقت کی قدر کریں. شیڈول کرنے کی کوشش کریں، کم سے کم، ایک ہفتہ وار میٹنگ جس کے دوران آپ اپنی ضرورت کی فہرست اور آپ کے سوالات کی فہرست کے ساتھ تیار ہیں. یہ اسے باقاعدہ رکاوٹ کے بغیر کام کو پورا کرنے کی اجازت دیتا ہے.

9. آپ کے کام، آپ کی درخواستیں، اور آپ کے منصوبے کی سمت اپنے مالک کے اور کمپنی کے زیادہ مقاصد کے حوالے سے باخبر رہیں. جب آپ کے باس پر تجاویز کررہے ہیں، تو بڑی تصویر دیکھنے کی کوشش کریں. بہت سے وجوہات موجود ہیں کہ آپ کا مشورہ قبول نہیں کیا جاسکتا ہے: وسائل، وقت، اہداف اور نقطہ نظر. سخت رازداری برقرار رکھو.

10. اپنے باس کے ساتھ اپنے رشتے میں، آپ کبھی کبھی متفق ہوں گے اور کبھی کبھار ایک جذباتی ردعمل کا تجربہ کریں گے. احتیاط مت کرو. چھوڑنے کے بارے میں خطرات مت کرو.

اختلاف اختلاف ٹھیک ہے خوف نہیں ہے. اس پر حاصل. آپ کو حقیقت یہ ہے کہ آپ کے مالک سے زیادہ مالک اور طاقت ہے کے ساتھ شرائط پر آنے کی ضرورت ہے. ہمیشہ آپ کا راستہ حاصل کرنے کا امکان نہیں ہے.

اپنے باس کے ساتھ طاقتور مؤثر تعلقات بنانے کے لئے ان تجاویز کا استعمال کریں.