میرٹ پیس سسٹم کے فوائد اور نقصانات

میرٹ تنخواہ معاوضہ کے لئے ایک نقطہ نظر ہے جو اضافی تنخواہ کے ساتھ ملازمتوں کو اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرتا ہے، کبھی کبھی حوصلہ افزائی ادا کرتا ہے. میرٹ کی تنخواہ دونوں ملازمین اور آجروں کے لئے فوائد اور نقصانات ہیں.

اس طرح کے نظام کو نافذ کرنے سے پہلے، ہر ایک کے فوائد اور نقصانات کا جائزہ لینے کے لئے یہ ایک اچھا خیال ہے.

فوائد

ملازمین کی کارکردگی کی پیمائش کے لئے دستیاب ڈیٹا دستیاب ہے جب ایک میرٹ نظام زیادہ قابل اطلاق ہوتا ہے. اس بات پر غور کریں کہ یہ اعداد و شمار ملازمین کو زیادہ حاصل کرنے کے لئے کس طرح دھکیل سکتے ہیں، ان کے اپنے پےچیک، اور ساتھ ساتھ کمپنی کے نچلے حصے کو بڑھانے کے لۓ.

• کمپنی کے مقاصد کو مواصلات: میرٹ کی ادائیگی ملازمین کو انجام دینے کے لۓ آپ کو کیا کرنا چاہتے ہیں اور آپ ان کو دیکھنا چاہتے ہیں کہ کس طرح کے بارے میں ایک طاقتور پیغام بھیجتا ہے. اس بات کی تصدیق کرتا ہے کہ آپ ملازمتوں سے زیادہ قدر کیا کرتے ہیں. میرٹ کی ادائیگی ایک نگہداشت کے لئے ایک گاڑی فراہم کرتی ہے جو ایک بار ایک ہی بنیاد پر انفرادی کارکردگی کو تسلیم کرتی ہے. یہ اجرت مند ملازمتوں کے لئے مفید ہے جنہوں نے ایک بار ایک منصوبے میں شرکت کی ہے.
• چلو ملازمین کو معلوم ہے کہ وہ کہاں کھڑے ہیں: دستیاب میرٹ کی تنخواہ کی حد بنانا عوام کو ملازمین کو دیکھنے کی اجازت دیتا ہے کہ آپ کی کمپنی کی تنخواہ کی منصوبہ بندی کی طرف سے قائم میرٹ تنخواہ کی حد میں ان کی اضافہ کہاں ہوتی ہے. یہ ملازمین کو انعام دینے کا ایک اچھا طریقہ ہوسکتا ہے جو آپ سب سے زیادہ رکھنا چاہتے ہیں. جب ملازمتوں کو سب سے اوپر اضافہ سے کم حاصل ہوتا ہے تو، نگرانیوں کو اس موقع پر بیان کرنے اور اس بات پر تبادلہ خیال کرنے کا موقع ملا ہے کہ ملازمتیں اگلے سائیکل کے اگلے چکر کے دوران سب سے اوپر میرٹ میں اضافے کے لۓ اپنی کارکردگی کو بہتر بنانا چاہیں.

• ملازمت کی رکاوٹ میں ایڈز: میرٹ تنخواہ اعلی اور کم کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے ملازمین کی کارکردگی اور اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے درمیان آجر کو مختلف کرنے میں مدد کرسکتا ہے. یہ برقرار رکھنے میں مدد کرسکتا ہے کیونکہ کوئی ملازم تنظیم کے بہترین کارکردگی سے محروم نہیں کرنا چاہتی ہے.

نقصانات اور چیلنجز

کچھ کاروباری اداروں کو ملازمت کے ملازمتوں کو پیمانے پر واضح طور پر اور وضاحت کرنے کے لئے موزوں نہیں ہیں، میرٹ تنخواہ کے لئے ایک مؤثر ذریعہ قائم کرنا مشکل بنانا ہے. غور کریں کہ آیا آپ ایسے ایسے نظام کو کسی ایسے دفتر پر مجبور کرنے کی کوشش کررہے ہیں جو کام نہیں کریں گے.

• اطمینان کے بارے میں تشویش: بہت سے دفاتروں میں، کسی خاص ملازم کی قیمت ذہنی اور بالآخر ایک سپروائزر کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے. واضح پیمائش کے بغیر، دوسروں کو آسانی سے نتائج پر تنازعہ کر سکتا ہے جب میرٹ تنخواہ کا تعین کیا جاتا ہے. یہاں تک کہ دفاتر جہاں بھی پیمائش ہو، نتائج کو چیلنج کیا جاسکتا ہے. مثال کے طور پر، کچھ ممکن ہو سکتا ہے کہ سب سے بہترین فروخت کے ساتھ بیچنے والے نے فائدہ اٹھایا کیونکہ اس کے پاس سیلز کا بہترین حصہ تھا.
• وقت اور وسائل کو بہتر طور پر کہیں بھی خرچ کیا جاتا ہے: وقت اور توانائی کی تنظیم جس میں تنظیموں نے میرٹ تنخواہ کے لئے ماپنے کارکردگی کی کوشش میں سرمایہ کاری کی ہے، بشمول صلاحیتوں، پیمائش، کارکردگی کے لئے بیس لائنز، اور اس کے علاوہ گاہکوں کے لئے سروس فراہم کرنے پر بہتر خرچ کیا جاتا ہے. اداروں نے کئی سو صفحات کے ساتھ دستاویزات پیدا کیے ہیں جن میں مختلف ملازمتوں میں کیا مراد ہے. اکثر، فوائد صرف اس وقت اور کوشش کے قابل نہیں ہیں.

• مواصلاتی مشکلات: میٹرکس کی حدوں کو، ایک سپروائزر کی صلاحیت کو ہر ملازم کو ان کے شراکت کی قدر سے بات چیت کرنے کی صلاحیت، اور جس میں بہتر کارکردگی کا سامنا ہوتا ہے اس میں میرٹ تنخواہ پر غور کرنے کے قابل بناتا ہے، ایک جاری چیلنج ہے. بعض نگرانیوں کو دوسروں سے بہتر بات چیت کرتے ہیں، اور اس کا مطلب یہ ہے کہ میرٹ کی تاثیر کی تاثیر کبھی کبھی ایک ڈپارٹمنٹ سے بظاہر نگرانی کے مواصلاتی مہارت پر مبنی ہے.