کام کی جگہ پر قابو پانے کے بارے میں کیا کیا جا سکتا ہے؟

انتقام کا بدلہ ہے اور لیم نیسن کے تصورات کو برداشت کر سکتا ہے کہ وہ اپنی بیٹی کے اغوا کے بعد جا رہے ہیں "لے لیا". کام کی جگہ کا سامنا کرنا بہت ڈرامائی نہیں ہے. یا کم سے کم، امید ہے کہ اس ڈرامائی سے کافی نہیں.

لیکن، کام کی جگہ کی واپسی سے تباہ کن ہوسکتا ہے، اور یہ (لیکن ہمیشہ نہیں کرتا) قانون کو توڑ سکتا ہے. کام جگہ جگہ پر قابو پانے کے ارد گرد قواعد کو سمجھنے انسانی وسائل کے عملے کے ممبران، مینیجرز، اور جو بھی کاروبار میں اثر انداز کی حیثیت رکھتا ہے کے لئے اہم ہے.

انتقام کی طرح کیا لگتا ہے؟

جین ایچ آر کے پاس آتا ہے اور کہتا ہے، "جان نے مجھے تاریخوں سے باہر پوچھتا ہے. میں نے اسے نہیں بتایا ہے اور اس سے روکنے کے لئے کہا. "جان ایک اعلی کارکردگی والا ہے، لہذا آپ کو جین ایک اور کم مطلوبہ شفٹ میں منتقل.

یہ تنقید کا ایک کلاسک کیس ہے. جین نے جنسی ہراساں کرنے کے بارے میں شکایت کی، اور آپ نے اسے مختلف تبدیلی میں منتقل کرکے اسے سزا دی. اب، آپ کہہ سکتے ہیں "لیکن اس کا تنخواہ اسی طرح ہے، اس کا عنوان اور سینئریت متاثر نہیں ہوا. یہ انتقام نہیں ہے. اور اس کے علاوہ، جین نے یہ بھی کہا کہ یہ جنسی ہراساں کرنا تھا."

ملازم کو اپنے الفاظ کے لئے قانونی تحفظ حاصل کرنے کے لئے جادو الفاظ کا استعمال کرنے کی ضرورت نہیں ہے. جین نے اپنے محکمہ میں ناپسندیدہ جنسی رویے کے بارے میں شکایت کی. لہذا یہ جنسی ہراساں کرنا شکایت ہے. انتقال جین کے خلاف ہے.

باب میں 40،000 ٹویٹر پیروکار ہیں، جن میں کئی ساتھی کارکن شامل ہیں. انہوں نے اپنے پٹسٹ کی تصویر پوسٹ کر لی ہے. "کیا آپ یقین رکھتے ہیں کہ Acme انکار اس طرح کے خوفناک اجرت ادا کرتا ہے؟"

ان کے ساتھی کارکنوں میں سے ایک ایک اسکرین شاٹ لیتا ہے اور اسے آپ کو پیش کرتا ہے. باب نے کمپنی کا نام دیا ہے، اور بہت سے لوگوں نے جواب دیا ہے اور ان کے ٹویٹ کو جواب دیا ہے. نتیجے کے طور پر، آپ باب کو آفس میں فون کرتے ہیں اور انہیں بتاتے ہیں کہ اس نے کمپنی کے سوشل میڈیا کی پالیسی کی خلاف ورزی کی ہے، اور ایسا کرنے کے لئے، آپ اسے دو ہفتوں تک بغیر ادائیگی کے لئے معطل کر رہے ہیں.

یہ concerted سرگرمیوں کے لئے غیر قانونی انتقام ہے. (نیشنل لیبر ریلیشنز بورڈ کے مطابق، "اگر ملازمتوں کو نکال دیا جاتا ہے، معطل، یا دوسری صورت میں محفوظ گروپ کی سرگرمی میں حصہ لینے کے لئے جرمانہ کیا جاتا ہے تو، نیشنل لیبر ریلیشنز بورڈ غیر قانونی طور پر لے جانے والی چیز کو بحال کرنے میں لڑے گا.)

دوسرے الفاظ میں، ملازمین کو اپنے ساتھیوں کے ساتھ اپنے کام کی شرائط پر تبادلہ خیال کرنے کی اجازت دی جاتی ہے، اور تنخواہ کے بارے میں بات کرتے ہوئے اس قانون سے متعلق ہے. اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ بہت سے دوسرے نے اسے ٹویٹر پر دیکھا. نیشنل لیبر ریلیشنز بورڈ نے ابھی تک اس کی رائے پر عمل کیا.

اب، بے شک، اس صورت حال میں جہاں انتقامی کارروائی زیادہ واضح نظر آتی ہے. نسلی تبعیض کے اسٹیو شکایت آپ فوری طور پر کمزور رویے کے لئے اسٹیو کو آگ لگائیں. لیکن، سرگرمیوں اور اعمال جیسے منتقلی کو پن کرنے کے لئے بہت زیادہ مشکل ہے.

کیا انتقام ہمیشہ غیر قانونی ہے؟

یہ نہیں ہے. جب انتقامی کارروائی سے پہلے کارروائی کی توثیق قانون کی طرف سے محفوظ ہوتی ہے تو پھر انتقام صرف غیر قانونی ہے. یہ ریاست سے ریاست سے مختلف ہوتی ہے. جنسی اجتماع، نسلی امتیازی سلوک، اور concerted کام کی جگہ کی سرگرمیوں جیسے اعمال کے لئے ایک ملازم کے خلاف بدلہ لینے کے لئے یہ ہمیشہ غیر قانونی ہے. کچھ ریاستوں میں سست برباد تحفظات ہیں جو ملازمین کی حفاظت کرتے ہیں جو کسی بھی قسم کی غیر قانونی سرگرمیاں لاتے ہیں، لیکن سب نہیں.

اگر ملازم ایک شکایت کرتا ہے جو بے حد ہے، توثیق قانونی ہو سکتا ہے، اور یہ غیر قانونی ہوسکتا ہے. مثال کے طور پر، اگر جین نے شکایت کی ہے کہ جان نے اسے جنسی طور پر ہراساں کر دیا ہے، اور آپ اس کی تحقیقات اور پتہ چلتے ہیں کہ اس نے جان صرف ایک بار اس سے پوچھا. دراصل، آپ نے محسوس کیا کہ جین نے کوئی نہیں کہا اور اس نے اسے پھر کبھی تکلیف نہیں دی.

لیکن، آپ جین کے خلاف ابھی تک دوبارہ جواب نہیں دے سکتے ہیں جب تک کہ وہ حقیقی طور پر یقین نہیں رکھتے کہ جان نے غیر قانونی طور پر سلوک کیا. لیکن، اگر آپ تحقیقات کریں اور معلوم کریں کہ جین جان کی بہتر شفٹ چاہتے تھے، تو اس نے اپنی شکایت کی، پھر آپ کارروائی کر سکتے ہیں.

اہم مسئلہ یہ ہے کہ ایک ملازم کو ایک مخلص یقین ہے کہ ان کی اطلاع دی گئی غیر قانونی ہے. دوسری صورت میں، انتقام کی اجازت ہے.

تنقید کو روکنے کا کوئی نتیجہ نہیں ہے

آپ کو ایسی صورت حال ہوسکتی ہے جس میں ملازمت غریب کارکن ہے، اور آپ ملازمین کو نظم و ضبط کرنے یا ختم کرنے کے لۓ، وہ ایک شکایت درج کرتا ہے. یہ شکایت کسی دوسرے کی کارکردگی یا ملازم کے اعمال سے انکار نہیں کرتا. تاہم، اگر آپ دعوی سے پہلے دستاویزات نہیں ہیں تو، شکایت کی فائلوں کے بعد کام کرنے سے انکار غیر قانونی جوابی کارروائی کی طرح نظر آئے گا.

اگر آپ کے پاس دستاویزات ہیں، تو آپ انضباطی راستے کے ساتھ ساتھ جاری رہ سکتے ہیں، لیکن غور کریں کہ غریب کارکردگی کو مکمل طور پر علیحدہ صورت حال کے مقابلے میں، ہراساں کرنا یا تبعیض کا نتیجہ ہے.

تم کس طرح انتقام کو روکتے ہو؟

"کوئی انتقام نہیں" کی ایک سادہ پالیسی بنانا آپ کی تمام مسائل کو حل نہیں کرے گا. (یقینا، پالیسی کسی بھی مسائل کو حل نہیں کرتا ہے.) آپ کو احتیاط سے اور اپنی اپنی صلاحیتوں پر غور کرنا ہوگا. جین اور جان واپس جا رہے ہیں، آپ کیسے جواب دیں گے؟ اگر آپ جان کے رویے کا تعین کرتے ہیں تو سزا کے لئے کافی سختی نہیں تھی، لیکن جین اب بھی اس کے ساتھ کام کرنے کی خواہش نہیں کرتا، آپ کس طرح آگے بڑھیں گے؟

اگر آپ جان بوجھتے ہیں کہ جان جان کو کم مطلوبہ شفٹ میں منتقل کر دیا جاتا ہے، تو آپ اس کو سزا دیتے ہیں جو اس نے نہیں کیا. جین منتقل کرنے کے بعد انتقام ہے جب تک کہ وہ اس پر مخلص یقین نہیں رکھتے کہ جان نے اسے پریشان کیا. ایسی صورت حال کو حل کرنے میں سنگین بات چیت اور محتاط سوچ لیا جا سکتا ہے.

آپ جینی کے ساتھ بیٹھنے کی بھی ضرورت ہو گی اور وضاحت کریں کہ جان کے رویے کو ہراساں نہیں کیا گیا تھا، اور اگر وہ کسی مختلف تبدیلی میں منتقل کرنا چاہتے ہیں تو، آپ ایسا کر سکتے ہیں، لیکن دوسری صورت میں، وہ اب بھی جان کے ساتھ کام کرنا پڑتی ہے. اس کے بارے میں وضاحت کریں کہ جان کو منتقل کرنے کے بعد آپ نے یہ نتیجہ اخذ کیا ہے کہ اس نے کوئی غلط نہیں کیا - کاروبار کا غلط فیصلہ ہے.

آپ کو اپنے مینیجرز کو تربیت دینے کی ضرورت نہیں ہے، اور ان کو محفوظ کرنے کے لئے تمام شکایات بشمول HR پر. اس سے آپ کو اس بات کا یقین کرنے میں کوئی مدد ملتی ہے کہ کوئی انتقامی فیصلے نہ ہو اور آپ تمام ممکنہ الزامات کی تحقیقات کریں.

یاد رکھو، اگر ایک ملازم آپ کو تسلیم کرتا ہے اور آپ حقائق پر جیتتے ہیں، تو آپ اب بھی رپورٹ کے جواب میں کھو سکتے ہیں اگر آپ شکایت کنندہ کو غریبانہ طور پر علاج کرتے ہیں. لہذا آپ کو ان کے لے جانے سے پہلے اپنے کاموں کے بارے میں سوچنا ضروری ہے اور روزگار کے قانون اٹارنی کے ساتھ عمل کے صحیح کورس پر غور کرنے پر بھی غور کریں.