کیا کسی ملازم کو اضافی تنخواہ کے ساتھ گھنٹوں میں اضافہ کرنا چاہئے؟
اجمل 40 دقيقة للشيخ عبدالباسط عبد الصمد تلاوات مختارة Ù…Ù
فہرست کا خانہ:
- ملازمت سے اضافی گھنٹوں کے ساتھ ملازمت سے کوئی اضافی تنخواہ ملازم مورال پر اثر انداز نہیں کرے گا
- کسی بھی نکسمیٹ ملازمتوں کی ادائیگی کے لئے کاروباری منطق مزید
متعلقہ مضامین نے کہا کہ میں جو کام کرتا ہوں وہ 38.75 کام کے ہفتے سے 40 گھنٹہ کام کے ہفتے تک چلتا ہے. موجودہ سوچ یہ ہے کہ ملازم کے گھنٹوں میں اضافے کے بعد تنخواہ اسی طرح باقی رہیں گے.
اس سے زیادہ مستحکم ملازمین کو بہت زیادہ اثر انداز نہیں ہوتا ہے (ویسے بھی ویسے بھی زیادہ سے زیادہ کام)، لیکن اس کا مطلب یہ ہے کہ تمام مکمل وقت کے غیر مستحکم ملازمین کے لئے تنخواہ کا کٹ؛ کوئی تنخواہ کی تبدیلی اور اضافی گھنٹے کے ساتھ ضرورت نہیں، اضافی تنخواہ کے ساتھ گھنٹہ کی شرح صرف 3 فیصد سے کم ہو جائے گی.
مکمل وقت غیر مستحکم ملازمین تنخواہ کی جاتی ہیں جب تک کہ وہ اضافی وقت تک کام نہ کریں یا ناپاک وقت لیں. پیسیلیل ڈاٹ کام کے مطابق، مکمل طور پر غیر مستحکم ملازمین کی تنخواہ ہمارے علاقے میں ہماری صنعت کے لئے 10-15 فیصد ہے اور تنظیم نے کئی سالوں میں زندگی میں تبدیلیوں کی لاگت یا قیمت نہیں دی ہے. ہماری تبدیلی کے لئے یہ تبدیلی پہلے ہی کم گھنٹہ کی شرح کو کم کرے گی.
میں بجٹ پر حساس ہونا چاہتا ہوں لیکن احترام اور سیاسی طور پر اظہار کرنا چاہتا ہوں کہ کس طرح فیصلہ دفتر میں ملازمین کے حوصلہ افزائی پر اثر انداز کر سکتا ہے. آپ اس صورت حال کو سنبھالنے کی سفارش کیسے کریں گے؟
ملازمت سے اضافی گھنٹوں کے ساتھ ملازمت سے کوئی اضافی تنخواہ ملازم مورال پر اثر انداز نہیں کرے گا
اس فیصلے سے متاثر کار ملازمین کے حوصلہ افزائی کے بارے میں قارئین کی تشہیر بالکل ٹھیک ہے، لیکن آپ کو اس بارے میں بھی اس بات کا خدشہ ہونا چاہئے کہ کافی عرصے سے، اس پر غور کریں کہ ملازمین نے پہلے ہی اس طرح کے کم تنخواہ بنائے ہیں.
ایک اور تنظیم میں، تقریبا یہ صحیح منظر ادا کیا گیا. ملازمین فی گھنٹہ 37.5 گھنٹے کام کر رہے تھے اور تنظیم نے انہیں 40 گھنٹے تک منتقل کرنے کا فیصلہ کیا. آپ کی کمپنی کی طرح، تنظیم نے فیصلہ کیا کہ مستحکم ملازمین کو کوئی بھی اضافہ نہیں ہوگا، پھر بھی ان میں سے کسی بھی ہفتے میں 37.5 گھنٹے کام نہیں کر رہے تھے. ضرورت سے زیادہ مستثنی ملازمین زیادہ گھنٹے تک کام کرتے ہیں.
لیکن، فیصلے کو ایک ہی گھنٹہ کی شرح میں تمام نگہداشت کارکنوں کو برقرار رکھنے کے لئے بنایا گیا تھا، جس کا مطلب یہ ہے کہ ان کی تنخواہ بڑھتی ہے. مستحکم کارکنوں میں تھوڑا سا نرم مزاج تھا، لیکن غیر مستحکم عملے کو بہت خوشی ہوئی. ایک اضافہ، ہاں. سال کے وسط میں. کون پرواہ کرتا ہے کہ وہ زیادہ گھنٹے کام کر رہے تھے. ان کی چیکش بڑھ رہی تھی.
متفقہ یہ ثابت ہوتا ہے کہ اگر انہیں بتایا جاتا ہے کہ انہیں روزانہ ایک اضافی آٹھ گھنٹے کام کرنا پڑا. کیونکہ یہ بالکل ٹھیک ہے کہ غیر رضاکار کارکن آپ کے تنظیم کے موجودہ فیصلے کو کیسے دیکھیں گے. وہ نہیں جائیں گے، "اوہ، یہ بہت اچھا ہے کہ ہم تنظیم کے کامیاب ہونے میں مدد کے لئے زیادہ گھنٹے کام کر سکتے ہیں."
تم ان سے پوچھ رہے ہو کہ ہر دن 15 منٹ سے زیادہ کام کرنے کے لۓ کام کرنا ہے، لہذا یہ ایک بڑا سودا نہیں ہے. لیکن، اس سوال کا جواب دیں- اگر یہ ان کے لئے ایک بڑا سودا نہیں ہے تو فی 15 اضافی اضافی منٹ کام کرنے کے لۓ، یہ آپ کا ادا کرنے کے لئے یہ کیوں بڑا سودا نہیں ہے؟ سب کے بعد، یہ صرف 3 فی صد بلند ہے.
اس کے نقطہ نظر میں ڈالنے کے لئے، اگر آپ کے ملازمین ایک سال میں 30،000 ڈالر عائد کر رہے ہیں تو فی ہفتہ 20 فی صد سے کم 3 فیصد اضافہ ہوتا ہے. آپ ہر ہفتے آپ کے عملے کو ہر ہفتہ 20 ڈالر سے زیادہ خطرے میں ڈال رہے ہیں. یہ پاگل پن ہے. ایسا کرنے کا حق یہ ہے کہ لوگوں کو ایک ہی گھنٹی کی شرح ادا کرنا جاری رکھیں.
کسی بھی نکسمیٹ ملازمتوں کی ادائیگی کے لئے کاروباری منطق مزید
لیکن، آپ کے فیصلے کے سازوں کو پیش کرنے کے لئے آپ کو ایک عظیم کاروباری سبب ہے جو صحیح کام کرنے کے ساتھ کچھ کرنے کے لئے کچھ نہیں ہے: واقعی واقعی، واقعی مہنگا ہے. تبدیلی کے اخراجات کے کچھ اندازے کے طور پر سالانہ تنخواہ کے 150 فیصد زیادہ ہیں؛ داخلہ سطح کے عملے کے لئے، آپ کم قیمت کی توقع کر سکتے ہیں.
لیکن، اگرچہ یہ ملازم کی جگہ لینے کے لئے سالانہ تنخواہ کا صرف 10 فیصد ہے، اس بارے میں سوچتے ہیں کہ آپ کس طرح 3 فی صد 3 فیصد بچانے کے لئے خرچ کر رہے ہیں. کیونکہ ان کی تنخواہ پہلی جگہ میں بہت کم ہوتی ہے، لہذا آپ کو متبادل کی ادائیگی کرنا پڑے گا.
یہ سب سے چمکتا خیال نہیں ہے، اور یہ ایسی چیز ہے جو آپ کو مینجمنٹ ٹیم کو واضح کرنی چاہئے جو اس اقدام پر غور کر رہی ہے، یہ بالآخر کمپنی کی لاگت ختم ہوسکتی ہے.
اگر وہ ابھی تک تیز رکھے ہیں اور صحیح کام کرنے سے انکار کرتے ہیں تو، اخلاقی طور پر اور مالی طور پر، آپ عملے کو یہ سمجھتے ہیں کہ ان کے گھنٹوں میں اضافہ کیسے ہو گا لیکن ان کی تنخواہ نہیں ہوگی. آپ پہلے ہی جانتے ہیں کہ وہ ناخوش ہو جائیں گے، لہذا آپ ان کو تبادلہ میں کچھ اور پیش کرنے کی کوشش کر سکتے ہیں. مثال کے طور پر، آپ ان کے ادا کردہ وقت سے بینک کو بڑھا سکتے ہیں.
آپ کو چیزوں کے قانونی پہلو پر بھی غور کرنا ہوگا. آپ ان کی گھنٹہ کی شرح کاٹ رہے ہیں، لہذا آپ کو رسمی طور پر انہیں پیشگی طور پر بتانے کی ضرورت ہے. کچھ ریاستوں کی ضرورت ہوتی ہے کہ آپ انہیں ان تنخواہ کے بارے میں لکھیں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ چیک کریں اور اس بات کا یقین کریں کہ آپ قانونی طور پر آپ کے ریاست میں کر رہے ہیں.
لیکن، اگر آپ کسی کے ساتھ مینجمنٹ سے رجوع کریں، "ارے، میں یہ تحقیق کر رہا ہوں، اور یہ اعلی کاروبار کی راہنمائی کر سکتا ہے اور ہم اس سے کہیں گے کہ ہم بچت کر رہے ہیں، لہذا یہ صرف آگے بڑھنے اور ہر ایک کے گھنٹہ کو برقرار رکھنا پڑتا ہے. اسی کی شرح، "شاید وہ وجہ کی آواز سن لیں گے.
-------------------------------------------------
سوزین لوکاس ایک آزاد مصنف ہے جس نے کارپوریٹ انسانی وسائل میں دس سال گزارے، جہاں وہ ملازمت کی گئی، جہاں انہیں ملازمت کی گئی، انہیں تعداد میں منظم کیا گیا، اور وکلاء کے ساتھ ڈبل جانچ پڑتال کی.
کسی ملازم کو تنخواہ میں اضافہ کیسے کریں
معلوم کرنے کی ضرورت ہے کہ کسی ملازم کو تنخواہ میں اضافہ کیسے مؤثر طریقے سے پہنچایا جائے؟ جانیں کہ کس طرح بات چیت کرتے وقت آپ مشکل حالت سے بچ سکتے ہیں.
کسی سے پوچھیں کہ خط کی مثال کے ساتھ کسی حوالہ بننے کے لئے
خط کا نمونے ایک ریفرنس استعمال کرنے کی اجازت دینے کی درخواست کرتا ہے، اگر کسی سے پوچھنا چاہۓ تو وہ آپ کا حوالہ لیں گے.
ملازمت کے گھنٹوں میں تبدیلی سے پہلے آپ کو 6 مراحل لے جانا چاہئے
آپ کو اپنی کاروباری ضروریات کو مؤثر طریقے سے ڈھونڈنے کے لئے ملازم کے گھنٹوں میں ترمیم کرنے کی ضرورت ہے. کم از کم ملازمت واپس دھکا کے ساتھ شیڈول کو تبدیل کرنے کا طریقہ یہاں ہے.