بہترین ملازمتوں کو کس طرح ملازمت کرنے والے مینیجرز کو بھرتی کر سکتے ہیں

بھرتی ایک HR کام نہیں ہے. اگر آپ ملازمت کے مینیجر ہیں تو، آپ کی ذمہ داری آپ کی ذمہ داری ہے، HRS نہیں. جی ہاں، انسانی وسائل، اور، مدد کرنی چاہئے، لیکن آپ کو اپنے فیصلے کی ضرورت ہے. اگر آپ کو قریب ترین نظر ہے تو یہ کیوں ضروری ہے، پڑھیں کیوں ہمیں HR سے نفرت نہیں کرنا چاہئے

بہترین ٹیلنٹ تلاش کرنا

• صحیح امیدوار کرایہ پر لۓ آپ کو صحیح ملازمت کی ضرورت ہے. اگر آپ کے کام کی وضاحت صحیح نہیں ہے تو آپ صرف وقت ضائع کریں گے اور آپ غلط شخص کو باخبر کر دیں گے. سوچنے کی پوزیشن کی وضاحت لکھنے کے لئے وقت لے لو، لہذا یہ آسانی سے بھرتی اور امیدواروں کی طرف سے سمجھا جاتا ہے. درست پوزیشن کی تحریر لکھنے وقت بچاتا ہے اور مایوسی کی سطح کو کم رکھنے میں مدد ملتی ہے.
• اس بات کا کوئی فرق نہیں ہے کہ آپ کس طرح کی مزدور مارکیٹ کے ساتھ کام کر رہے ہیں، آپ کو ہمیشہ کی ضرورت ہے یا آپ چاہتے ہیں کے مقابلے میں ہمیشہ سے زیادہ دوبارہ شروع کریں گے. کیونکہ یہ سب سے بہتر امیدواروں کو تلاش کرنے کے لئے ان تمام آن لائن دوبارہ شروع کرنے کے لئے پریشان ہوسکتا ہے کہ یہ صرف آسان طور پر شروع میں شروع ہو اور اپنی ٹیم پر HR اور دوسروں کو اس کام میں سے کچھ نمائندگی کریں. وقت سے آگے قیام کرنے والے امیدواروں کا اندازہ کرنے کے لۓ آپ ہدایات اور معیار قائم کریں گے، آپ کے انتریکشن پر بھروسہ کریں. اگر آپ کسی غلطی کے طور پر غلطی سے باہر نکلتے ہیں تو، پر اعتماد کریں کہ درخواست دہندگان کے ساتھ کچھ غلط ہے. یاد رکھیں، آخر میں نیا کرایہ دار آپ کی ذمہ داری ہے.

• جب امیدواروں کی اسکریننگ کی جاتی ہے تو، انٹرویو کیلئے سب سے اوپر دو یا تین امیدواروں کو مدعو کریں. وقت سے آگے سوچیں کہ آپ کونسی سوال پوچھیں گے اور آپ کونسی جوابات تلاش کر رہے ہیں. اگر آپ اس بات کا یقین نہیں کر رہے ہیں کہ کون سے سوال پوچھیں، یہاں کچھ ملازمت کے بارے میں انٹرویو سوالات ہیں.
• زیادہ سے زیادہ کمپنیوں میں، کامیابی کا سب سے زیادہ قیمتی سامان اور ضروری عناصر، آپ کی ٹیم پر باصلاحیت افراد کے چھوٹے پول سے تعلق رکھتا ہے. آپ ایسے اقدامات ہیں جو آپ کو ٹیلنٹ پول کا انتظام کرنے کی ضرورت ہے.
• بہت سے ملازمن کے مینیجرز اپنی صلاحیتوں پر مبنی مہارت کی بنیاد پر نوکری کی تفصیل لکھتے ہیں. ایک مہارت ایک سیکھا صلاحیت ہے. اور جب تک کسی کو کسی خاص مہارت کو سکھایا جا سکتا ہے، توتیبھا بہت کم اور قیمتی ہے. اس بات کا یقین کرو کہ آپ ٹیلنٹ کرایہ پر نہیں سکیں گے.

• اپنی خودمختاری کو بہترین لوگوں کو روزگار کے راستے میں نہ جانے دیں کیونکہ کسی کو آپ کی مثبت خصوصیات رکھتے ہیں. آپ کو ایک مضبوط، زیادہ محتاج ٹیم پڑے گا اور دوسروں کو آپ کی پرتیبھا کو پہچاننا پڑے گا کیونکہ وہ جانتا ہے کہ اے کے کرایہ اے اور بی بی کی کرایہ کاری کی ہے.

دیگر ملازمین پر غور

• ایک مینیجر کے طور پر، آپ کو بہت سے ذہنی فیصلے کرنا پڑے گا اور آپ کو فیصلہ کرنے سے پہلے ہی آپ اپنی تمام معلومات حاصل کریں گے. بس اپنے بہترین فیصلے کا استعمال کریں اور جو آپ کر سکتے ہیں وہ بہترین فیصلہ کریں. ایک فیصلے کرنے والے ایک مینیجر کو یہ کرنا ہے کہ اس کی نمائندگی نہیں کی جاسکتی ہے یا نہیں آپ کو لازمی مزدوروں کو کرایہ دینا چاہئے. کچھ امیدوار آپ کو بتائیں گے کہ وہ بہت جلدی چھوڑنے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں، دوسروں کو وہ انتظام کرنا مشکل ہے، اور پھر بھی وہ دوسروں کو بھی بہت مہنگا ہے. بالآخر، آپ کو اپنی ٹیم کی معیار پر مبنی فیصلہ کرنا اور اس کی ضروریات کی کیا ضرورت ہے.

• غیر مستحکم کارکنوں کی طرح، ملازمین کو ملازمتوں پرانے مزدوروں کو ملازمت دینے کے بارے میں ایک ہی فیصلہ ہے. آپ کو ان کی جدید ٹیکنالوجی کی صلاحیتوں کو وزن کی ضرورت ہوسکتی ہے اور اس کے ساتھ ساتھ وہ استحکام جیسے ٹیم کو لے آئے. اپنے آپ سے پوچھیں اگر وہ بہت سست ہو یا دیگر کمپنیوں، یا صنعتوں میں ان کا تجربہ کرے، تو ان کو یہ بتا دیں کہ آپ کی ٹیم کو جدید بنانے میں مدد مل سکتی ہے. پھر، یہ صرف ایک فیصلہ ہے جیسا کہ ملازمن مینیجر بنا سکتے ہیں. اس ٹیم میں HR یا کسی اور کو منتقل نہیں کیا جا سکتا.

متعلقہ بھرتی عوامل

• ممکنہ طور پر آپ کی کمپنی کی ثقافت کے بارے میں آپ سے پوچھنا نہیں ہے، لیکن انہیں چاہئے. اگر نہیں، تو آپ اب بھی اس بات پر غور کرنے کی ضرورت ہے کہ ممکنہ طور پر نئے کرایہ پر پیشکش کرنے سے پہلے فٹ ہو جائے. امیدواروں کو ہر کسی کے کاربن کاپیوں کی ضرورت نہیں ہے (اور بعض اوقات تازہ خون بہتر طور پر چیزوں کو ہلا سکتا ہے) لیکن اگر آپ واقعی کسی کو غلط فطری طور پر درست وقت سے پہلے ممکنہ اثرات پر غور کرنے کی ضرورت ہے.

ایک دوسرے عنصر کے بارے میں دیکھ بھال کرنے والے بہت سے ممکنہ ملازمین ٹریننگ مواقع ہیں. وہ جاننا چاہتے ہیں کہ وہ اپنے پیشہ میں اپنی مہارت اور آگے بڑھانے میں کامیاب ہو جائیں گے. اس کے علاوہ، پہلے ہی اس بات کی نشاندہی کرنا ضروری ہے کہ کسی کو تربیت دینے کی ضرورت ہے تاکہ آپ انہیں اس وقت تک تیز کر سکیں جسے آپ انہیں بتائے جارہے ہیں کہ ان کو تربیت کیا جائے گی.