کام پر ترقیاتی اتحاد کے بارے میں تجاویز

تم کیوں کام کرتے ہو آپ کے تعاون کا شکریہ. لیکن، جب آپ مناسب زندگی گذار رہے ہیں اور آپ کی بنیادی ضروریات پوری ہوجاتی ہیں، تو اکثر لوگ بھی دیگر وجوہات کی بنا پر کام کرتے ہیں.

ملازمین کے سروے ظاہر کرتے ہیں کہ لوگ اپنے کام میں چیلنج چاہتے ہیں. وہ ان لوگوں سے تعریف کرتے ہیں جو ان میں عزت رکھتے ہیں. وہ چاہتے ہیں کہ وہ مالک کو توقع کرے جب وہ متوقع طور پر زیادہ کرتے ہیں. لیکن، سب سے زیادہ لوگ اپنے ذاتی کام کے مشن کو پورا کرنا چاہتے ہیں.

چاہے یہ مشن آپ کی تنظیم کے معیار کو بہتر بنانے یا کارکردگی کے انتظام کے نظام کو متعارف کرایا جارہا ہے، جس سے آپ کو ایک اعلی ورک فورس کو فروغ دینے میں مدد ملے گی، آپ کو اتحادیوں کی ضرورت ہے. اس بات سے کوئی فرق نہیں ہے کہ آپ کے مشن کو کتنی اہم، معقول یا ممکنہ طور پر مددگار ثابت ہے، آپ کو اس کی مدد کے بغیر اسے پورا کرنے کا امکان نہیں ہے. اور، اس وجہ سے آپ کو کام میں جلوس کی ضرورت ہے.

ایک اتحادی ایک ایسا مابین ہے جو دوستی کی مدد اور اکثر فراہم کرتا ہے. آپ کے اتحادیوں کو آپ کے خیالات اور وجوہات کی حمایت کرنے کا امکان ہے. وہ مسائل کو حل کرنے میں مدد کرتے ہیں، مشورہ فراہم کرتے ہیں، ایک آواز بورڈ کے طور پر کام کرتے ہیں جب آپ سننے کی ضرورت ہوتی ہے اور ایک مختلف نقطہ نظر پیش کرتے ہیں تاکہ آپ اپنی تنظیم کو زیادہ وسیع طور پر دیکھ سکیں.

اتحادیوں کو اچھے کے لئے کام کر سکتا ہے اور وہ مثبت وجوہات سے کم کے لئے بھی کئے جا سکتے ہیں. اس معلومات کو فراہم کرنے میں، میں یہ تصور کر رہا ہوں کہ آپ کے دل میں آپ کی تنظیم اور ساتھیوں کا بہترین مفاد ہے. اس کے ساتھ ذہن میں، یہاں دس تجاویز ہیں جو آپ کو کام کے اتحادیوں کو فروغ دینے میں مدد ملے گی جو آپ کے کام کے مشن کو پورا کرنے میں مدد کرے گی.

• مؤثر مواصلاتی مثبت کام کے اتحاد کی بنیاد بناتا ہے. آپ کو اپنے ممکنہ اتحادی کو جو آپ کی ضرورت ہوتی ہے وہ بتانے کے قابل ہو اور اس کی ضرورت کے بارے میں بہت زیادہ سننا ہو. مواصلات کی کھلی لائنیں معلومات، رائے، اور بہاؤ کی حمایت کو برقرار رکھیں. اپنے آپ کو اپنے اتحادیوں کے جوتے میں رکھو اور ان کے نقطہ نظر کا احترام کرو جو اپنے آپ سے مختلف ہوسکتا ہے.
• اپنے اتحادیوں کو مساوی طور پر علاج کریں. آپ کی تنظیم کے اندر ان کی حیثیت سے کوئی فرق نہیں، تمام لوگ برابر ہیں؛ وہ صرف مختلف ملازمتیں ہیں. اس پر یقین کرو ایکٹ کے طور پر اگر آپ ہر روز اس پر یقین رکھتے ہیں. آپ مضبوط اور کامیاب اتحادیوں کو اپنی طرف متوجہ کریں گے.

• کل پیشہ ورانہ نمائش کا مظاہرہ کریں. گپ شپ میں حصہ لینے یا اپنے ساتھیوں کے پیچھے ساتھی کارکنوں کے کاروبار پر بحث نہ کریں. لوگ آپ پر بھروسہ کریں گے اور جان لیں گے کہ آپ جو کچھ کہتے ہیں وہ آپ کے ہاتھوں میں محفوظ ہیں. جب اتحاد موجود ہے تو اتحاد صرف کام کرتی ہیں.
• اپنے اتحادیوں کے ساتھ وقت خرچ کرو. سننے کے لئے، حکمت عملی بنانے اور کبھی کبھار کھانے کے ساتھ کھانے کے لئے دستیاب ہونا. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ ایک خصوصی کلب تشکیل نہیں دے رہے ہیں کہ آپ کے باقی ادارے خوف اور نفرت کریں گے. لیکن، آپ کو اپنے اتحادیوں کے ساتھ مضبوط تعلقات کو فروغ دینے کا وقت لگۓ.

• ایک ساتھ ساتھ ایک منصوبے پر کام کرتے ہوئے، ہمیشہ اپنی پوری کوششوں کو آگے بڑھاؤ. وہ شخص رہو جو تعاون اور نتائج یا مصنوعات کو مضبوط بنانے کے لئے اضافی کرنا چاہتا ہے. کام پیدا کرنے کے لئے اتحادیوں پر فخر ہے.
• اپنی لڑائیوں کو دانشورانہ طور پر منتخب کریں. ایک ساتھی نے حال ہی میں ایک عملے کے فیصلے پر دوسرے ساتھی کارکن کو دیا. جب میں نے پوچھا کہ جب وہ دوسرے شخص کی رائے کو مستحکم کرتے ہیں، تو اس نے جواب دیا کہ اس سے زیادہ اہم معاملات پر اس کے ساتھی کی مدد کی ضرورت ہے. کم فیصلوں میں دے دو، یا ساتھی کارکن کے لئے بہت زیادہ اہم ہونے والے فیصلے. آپ کے فیصلے کے لئے آپ کو آسانی سے زیادہ آسانی سے فائدہ اٹھانا پڑے گا.

• اپنے وعدوں کو رکھیں. اگر آپ کہتے ہیں کہ آپ کچھ کریں گے، ایسا کرو. لوگ آپ پر انحصار کرتے ہیں اور جس کے مطابق آپ نے وعدہ کیا ہے. پھر، یہ اعتماد کی ترقی کا معاملہ ہے.
• آپ کے سب سے جلد موقع پر کسی بھی تنازعہ یا تنازعہ کو حل کریں. تنظیموں میں صرف سطح کے تحت غیر حل شدہ تنازعہ تہوار. غیر حل شدہ جھگڑا ذاتی اور تنظیمی مشن کو پورا کرنے کے لئے اتحاد کی تعمیر اور باہمی، موثر ترقی کو کمزور بناتا ہے.
• ایک اتحادی رہو. اس کے مشن کو پورا کرنے کے لئے اپنے ساتھی کی صلاحیت کی حمایت بھی کریں. خیالات اور حل کے لئے کریڈٹ دیں. آپ کے اتحادی کی مطلوبہ سمت کے لئے عوامی اظہار کا اظہار. آپ کو اصل میں ایک خیال کی حمایت کرتے ہیں (کوئی تخلیق کی اجازت نہیں ہے) کی مدد کرتے ہیں، زبانی طور پر خیال کو زبانی طور پر حمایت کرنے میں شامل ہوں. انتظار نہ کریں جب تک کہ آپ باقی باقی گروہ کی راہنمائی کررہے ہیں. پیشہ وارانہ جرات کا مظاہرہ کریں اور ابتدائی بات کریں. میرے پاس حال ہی میں ایک مختلف ریاست میں ایک سہولت کے افتتاحی تعاون کا موقع تھا. نمبرز میری کمپنی کے فائدے پر کام کرتی تھیں اور میرے ساتھی نے اپنے ابتدائی اور زبانی معاونت کی تعریف کی.

• آخر میں، کبھی بھی متحرک یا نابالغ کسی اتحادی نہیں. اگر آپ کو ان کے اعمال کے ساتھ کوئی مسئلہ ہے تو، براہ راست اپنے اتحادی سے بات کریں. ان کے باس یا آپ کے باس سے بات مت کرو کیونکہ اگر یہ پہلا آدمی ہے جسے آپ کے اتحادی نے کسی مسئلے سے سنبھال لیا ہے، تو آپ نے اتحاد کے سب سے بنیادی سمجھوتہ کو اڑا دیا ہے. اگر آپ اپنے اتحادیوں کو نیچے جانے دیں تو، آپ رشتے کو دوبارہ بڑھانے کے سال خرچ کر سکتے ہیں، اگر پچھلے سطح پر بھروسہ ہو تو پھر بھی ممکن ہو.

الائنس عمارت ایک نازک عمل ہے جو آسانی سے گمراہ ہوسکتی ہے. الائنس کی عمارت وقت، کوشش، عزم اور کبھی کبھی نہیں ملتی ہے جو آپ چاہتے ہیں. لیکن، اگر آپ اپنے ذاتی کام کے مشن کو پورا کرنا چاہتے ہیں، تو یہ فرض کریں کہ آپ کا مشن مثبت اور آپ کے تنظیم کے مشن کے ساتھ ہے، آپ کو کام پر متحد ہونا ضروری ہے.