7 وجوہات آپ کو حاصل کیا جا رہا ہے کیوں

کیا آپ کو ہٹا دیا جارہا ہے اور یہ نہیں جانتا کہ یہ کیوں رہتا ہے؟ یہ ضروری ہے کہ آپ کے تمام سابقہ ​​افراد کو نقصان پہنچے یا آپ کو صرف بدقسمتی ہے، ٹھیک ہے؟ ہم. یہ شاید نہیں ہے. اگر آپ کسی کام کو نہیں رکھ سکتے ہیں تو، برا مالکان یا بدقسمتی کی وجہ سے اس سے زیادہ ہوسکتا ہے. یہ معلوم کرنے کے لئے فائدہ مند ہو سکتا ہے کہ کیوں.

زیادہ سے زیادہ لوگوں کو ان کے کیریئر کے دوران کم سے کم ایک بار پھر نکال دیا جاتا ہے، لیکن جن لوگوں کو بار بار ایسا ہوتا ہے وہ سنجیدہ خود ٹیسٹ سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں. آپ کے رویے پر ایک ایماندار نظر ڈالیں اور اپنے آپ سے پوچھیں اگر آپ کم از کم کچھ بار بار آپ کے بار بار کام کے نقصان کے الزام میں الزام لگایا جاسکتا ہے. صرف اس کے بعد، آپ پیٹرن کو تبدیل کرنے کے لئے اقدامات کرسکتے ہیں.

آئیے کچھ چیزوں کو تلاش کریں جو آپ کو فائر کرنے کے لۓ بنائے جانے کی وجہ سے ہوسکتی ہے.

1. غریب ملازمت کی کارکردگی

کیا آپ اپنے کام میں فخر کرتے ہیں یا کیا آپ صرف اپنی مرضی کے مطابق فہرست سے باہر کسی بھی چیز کو پار کرنے کے لئے تیار ہیں؟ اگر کاموں کو جتنی جلد ممکن ہو مکمل کام میں تبدیل کرنے سے کہیں زیادہ اہم ہے، آپ کو صرف آپ کے مسئلے کی جڑ مل سکتی ہے. زیادہ سے زیادہ مالکان ملازمین کی قدر نہیں کرتی ہیں جو عمدہ طور پر کوشش نہیں کرتے ہیں. کسی اور کو جو تلاش کرے گا اسے تلاش کرنا کافی آسان ہے. اگر آپ کا کام فلاپی ہے یا آپ کو بہت سی غلطیوں کا سامنا ہے، تو یہ آپ کے کام اخلاقی کو بہتر بنانے کے لئے ضروری ہے.

2. بنیادی کام انجام دینے میں ناکام

تکنیکی مہارت جو آپ کو آپ کے کام کرنے کی اجازت دیتی ہے، مثالی طور پر ہوسکتی ہے، لیکن اگر آپ کو معلوم نہیں ہے کہ کس طرح بنیادی کاموں کے ساتھ ساتھ مزاحمت کرنے والے مقاصد کو برقرار رکھتا ہے، مصیبت افق پر ہوسکتی ہے. مالک اس بات کا حق رکھتے ہیں کہ ان کے کارکنان کو آسان چیزیں کر سکتے ہیں جیسے فون کو صحیح طریقے سے جواب دینے، متعارف کرانے، اور پیشہ ورانہ ای میل کی تشکیل دیں.

3. دیر سے ملاقات کرنے میں ناکامی

اگر آپ کے کام کی ضرورت ہوتی ہے تو آپ کام مکمل نہیں کر سکتے ہیں، یہ منفی اثر پڑے گا. آپ کے آجر کے لئے ضائع شدہ حدود مہنگا ہوسکتے ہیں. گاہکوں کو انتظار نہیں رکھنا پسند ہے. خوش قسمتی سے، اپنے وقت کے انتظام کی مہارت کو بہتر بنانے میں اس مسئلہ کو حل کرنے میں مدد مل سکتی ہے. جانیں کہ آپ کے کام کی ترجیح دیں اور کونسی کارکنوں کو کام کرنے کی اجازت دی جاسکتی ہے. اس کے علاوہ، خریدنے سے بچنے سے بچیں. کام بند کرنا کسی کی مدد نہیں کرے گا. تمہیں آخر میں کرنا پڑے گا.

4. آپ اپنے ساتھیوں کے ساتھ نہیں ملیں

کیا آپ ہمیشہ اپنے ساتھیوں کے ساتھ متفق ہیں؟ جب اس کے ملازمین ایک دوسرے کے ساتھ نہیں جاتے تو ایک تنظیم کا شکار ہوجائے گا. لوگوں کو ان کے کام سے مشغول ہو جائے گا جس میں پیدا ہونے والی پیداوار کو آخر میں کمی کی جائے گی. جب آپ کے مالک کو مسئلہ کی جڑ سے گھومنا لگتا ہے، تو آپ کا کام خطے میں ہوگا. آپ کے کام کی جگہ میں ہر ایک سے محبت کرنے کے لئے ضروری نہیں ہے- آپ کو بھی ان سب کو پسند نہیں کرنا پڑے گا لیکن فائر کرنے سے رکھنے کے لئے، اپنے تمام ساتھیوں کے ساتھ اچھے کام کرنے کی کوشش کریں.

5. غصہ مینجمنٹ کے مسائل

اگر آپ اپنے مزاج کو جلدی جلدی کھو دیتے ہیں اور اپنے غضب کو کام پر قابو پانے میں قاصر ہوتے ہیں تو، آپ کے باس آپ کو ذمہ داری کے طور پر دیکھ سکتے ہیں. وہاں بہت ساری خبریں موجود ہیں جو ظاہر کرتے ہیں کہ غیر جانبدار غصہ جسمانی تشدد میں کیسے اضافہ ہوسکتا ہے. امریکی پیشہ ورانہ صحت اور سیفٹی ایڈمنسٹریشن (OSHA) کے مطابق، ہر سال تقریبا 2 ملین امریکیوں کی رپورٹ وہ کام جگہ تشدد کے شکار تھے. بہت سے مقدمات بے نظیر ہوگئے ہیں (OSHA. کام کی جگہ تشدد.). پیشہ ورانہ مدد کی تلاش کریں اگر آپ اپنے آپ کو اپنے آپ کی جانچ پڑتال نہیں کرسکتے.

6. آپ کی منفی توجہ

مالکان کام کی جگہ کو منفی طور پر پسند نہیں کرتا کیونکہ اس سے متاثر ہوتا ہے. یہ تیزی سے ایک ملازم سے دوسرے کو پھیلتا ہے اور کام کی جگہ کے حوصلے کو نقصان پہنچاتا ہے. آپ کے مالک کے لئے ایک راستہ روکنے کے لئے ایک طریقہ اس کے ذریعہ سے چھٹکارا حاصل کرنا ہے. یہاں تک کہ اگر آپ کی شکایت جائز ہیں، تو مسلسل شکایت نہ کریں. اس کی بجائے مثالی طور پر رہنے کی بجائے "مصیبت کمپنی سے محبت کرتا ہے،" آپ کے کام کی جگہ کے حالات کو بہتر بنانے اور سب کچھ لانے سے بچنے کے طریقوں کو تلاش کریں.

7. مشکل منصوبوں پر لے جانے کے لئے غیر معمولی

کیا تم اس تفویض کو تبدیل کرتے ہو جو بہت مشکل لگتے ہو؟ تنظیم کو اپنی قیمت ثابت کرنے کا موقع مت چھوڑیں. اس کے بجائے، آپ کی طاقت کا مظاہرہ کرنا مشکل کاموں پر لے لو. دکھائیں کہ آپ چیلنجوں سے ناپسندیدہ ہیں اور نئی مہارت حاصل کرنے کے لئے تیار ہیں. جب، موقع پر، آپ کو ایک تفویض کو تبدیل کرنا پڑا، اپنے مالک کو نہ کہنا صحیح طریقے سے سیکھنا. لیکن ایسا نہ کرو جب تک کہ بہترین وجہ نہ ہو. مثال کے طور پر، صرف ایک ہی تفویض کو کم کردیں جب آپ اپنے پہلے پیکڈ شیڈول میں شامل ہو جائیں گے تو آپ کو اعلی ترجیحی کام مکمل کرنے سے روکنا ہوگا.