ایک سپیریئر دوبارہ شروع کا نمونہ ملاحظہ کریں

جب ملازمت کسی نوکری کی پوزیشننگ کے جواب میں 100 سے زائد 200 دوبارہ شروع کرتا ہے تو، دوبارہ شروع ہوتا ہے کہ آپ کی آنکھوں کو بھیڑ سے باہر کھڑا ہونا پڑتا ہے. یہ نمونہ دوبارہ شروع کرنے کے لئے معیاری آجر مقرر کرتا ہے اور طلباء کو جذب کرنے کی ضرورت ہے.

یہ نمونہ کتنے عظیم بناتا ہے دوبارہ شروع کرتا ہے

• یہ نمونہ دوبارہ شروع ہونے والی خصوصیات، خصوصیات، اہلیتوں اور مہارتوں کے ساتھ شروع ہوا جس نے میرے ملازمت پوسٹ کرنے میں ضروریات کو پورا کر دیا. اس سمارٹ امیدوار نے ایک ایسی ایسی لائن کو جنم دیا جس نے اپنی صلاحیتوں اور اپنی ضروریات کو منسلک کیا. کم کام آجر کو بہتر کرنا پڑتا ہے. یہ امیدوار یہ سمجھتا ہے کہ.
• امیدوار آپریشن مینجمنٹ کے کام کے لئے درخواست دے رہا ہے، لہذا نوٹ کریں کہ ابتدائی مہارت اور تجربے پر روشنی ڈالی گئی سیکشن آپریٹنگ مینجمنٹ پر زور دیتا ہے. یہ آپ کو آپ کی پوزیشن کے لئے امیدوار کی اہلیت کو جلدی سمجھنے کی اجازت دیتا ہے.

• نوکری کی تاریخ واضح طور پر رکھی گئی ہے اور میرے پاس امیدوار کی کیریئر کی ترقی کے بارے میں کوئی سوال نہیں تھا. روزگار میں کوئی فرق نہیں ہے. ایک سوال یہ ہے کہ دوبارہ شروع ہونے والی وجہ یہ ہے کہ امیدوار چند سالوں سے مشاورت کے بعد مکمل وقت کی پوزیشن حاصل کررہے ہیں.
• ہر کمپنی کا کاروبار جس نے امیدواروں کو ملازم کیا ہے اس سے بیان کیا گیا ہے کہ ممکنہ آجر اپنے کاروبار سے تعلق دیکھ سکتے ہیں.
• امیدوار شو کی طاقت سمجھتا ہے، نہیں بتاتا. ان کی ہر پوزیشن میں، وہ اپنے کام کے نچلے حصے کے اثر کو ظاہر کرتا ہے. انہوں نے صرف ایک پلانٹ کا انتظام نہیں کیا. انہوں نے "50 فیصد کی طرف سے نگہداشت شدہ انوینٹریز اور 145٪ کی فہرست میں اضافہ کیا." انہوں نے "78٪ سے 96٪ سے کسٹمر ڈیلیوری کی کارکردگی کو بہتر بنایا اور 80٪ تک لیڈ ٹائم کو کم کر دیا."

• دوبارہ شروع کے "پیشہ ورانہ کامیابیوں" کا حصہ باہر کھڑا تھا، اس وجہ سے کہ امیدواروں نے اپنے کیریئر میں کامیابیاں حاصل کی ہیں، لیکن اس وجہ سے کامیابیاں ان کے بیان کیریئر کے اہداف اور اپنی ضروریات کو نگہداشت کے طور پر زیادہ سے زیادہ دکھاتے ہیں.
• دوبارہ شروع ہونے کے "تعلیم / پیشہ ورانہ ترقی" کے سیکشن میں میرا ردعمل وہی تھا. امیدوار کی تعلیمی سرمایہ کاری اپنے کیریئر کے اختیارات گونجتے ہیں.

نمونہ دوبارہ شروع نتیجہ

اس نمونے کی طاقت کا حصہ دوبارہ شروع ہوتا ہے، یہ امیدواروں کے اسمارٹ کیریئر کے اختیارات کو نمایاں کرتا ہے. انہوں نے آہستہ آہستہ زیادہ مشکل چیلنجوں میں کام کیا. انہوں نے کمپنی کے اہداف پر ان کی کارکردگی کے پیمانے پر اثرات کا اندازہ لگایا. انہوں نے اپنے میدان میں ترقی کے لئے ضروری ڈگری حاصل کی. اور، انہوں نے کلاس، سیمینار، اور مضامین میں اعلی درجے کی تربیت حاصل کی جس میں وہ ماہرین کا دعوی کرتے ہیں.

اس کے علاوہ، اس کے کیریئر میں اس موقع پر، وہ اپنے مہارت کو شریک کرنے اور لکھنے اور بولنے دونوں کے ذریعے اس مقصد کو حاصل کرنے کے مواقع ڈھونڈتے ہیں. وہ ملازمت کی تلاش کررہا ہے جو تعلیم، پیشہ ورانہ شراکتوں اور تجربے کے ساتھ متفقہ ظاہر ہوتا ہے، اور اس تجربے کا جو نمونے دوبارہ شروع ہوتا ہے.

نمونہ دوبارہ شروع کرنے کے صرف کمزوریاں یہ ہیں کہ امیدواروں کو پیشہ ورانہ ایسوسی ایشن کے الحاق یا مالیاتی شراکت کا ذکر کرنے میں ناکام ہے. وہ ممکنہ آجر بھی اپنے بارے میں ذاتی نہیں جانتا ہے. ملازم تلاش کرنے والے آجر کو یہ جاننا نہیں چاہتا کہ اس کے پاس تین بچے ہیں، لیکن ان کی ٹیم مارچ کے دورے کے رہنما یا گالف کے شوق کے طور پر ان کا کام امیدواروں کی درخواست پر شخصیت کو مہیا کرتی ہے.

یہ ان وجوہات کے لئے پتھر دوبارہ شروع. ایک نرس یا کسی نوکری کے طور پر، یہ نمونہ دوبارہ شروع کرنے میں آپ کی مدد کرے گا یا دوبارہ دوبارہ شروع کریں یا پھر ایک اعلی امیدوار میں نتائج فراہم کرے گا. یہ دوبارہ شروع ایک اعلی نمونہ کے طور پر پیش کیا جاتا ہے کے طور پر اس کے مالک کی اجازت کے ساتھ دوبارہ شروع.

ایک سپیریئر دوبارہ شروع کی مثال

یہ ایک بہتر دوبارہ شروع کی ایک مثال ہے. بہتر دوبارہ شروع ٹیمپلیٹ (Google Docs اور Word Online کے ساتھ ہم آہنگ) ڈاؤن لوڈ کریں یا مزید مثالیں کے لئے نیچے ملاحظہ کریں.

لفظ سانچہ ڈاؤن لوڈ کریں

ایک سپیریئر دوبارہ شروع (مثال صرف متن) کی مثال

کرسٹوفر درخواست دہندگان

999 مین اسٹریٹ، نیویارک 10003

(123) 555-1234

کرسٹوفر.پپلنٹ@email.com

کیریئر کا مقصد

نتائج پر مبنی، ہاتھ سے انفرادی مینوفیکچررز کے تجربے کے 10 سال سے زائد عرصے کے ساتھ. مینجمنٹ سٹائل مضبوطی سے ٹیم ورک، تخلیقی، اور لوگوں کو بااختیار بنانے پر زور دیتا ہے.

بنیادی معیارات

لیان مینوفیکچررز اور سیلولر مینوفیکچررز پر عمل درآمد

مسلسل بہتری کے عمل

سپلائر اور کسٹمر Kanban کے نظام

Kaizen واقعات

5-ایس عملدرآمد

سپلائر معاہدے

فائدہ حاصل کرنے کے پروگرام

پیشہ ورانہ تجربہ

XYZ کارپوریشن، جیکسن، Mich.

آپریشنز اور لاگت مینجمنٹ کنسلٹنٹ, 2002-حاضر

لین مینوفیکچررز، پراجیکٹ اور پروگرام مینجمنٹ، کازین، کارکردگی میٹرکس، پلانٹ کی ترتیب، سپلائر رشتے، سپلائر معاہدے، خریدنے کے فیصلے، لاگت ماڈلنگ، اور فائدہ حاصل کرنے کے پروگرام بنانے کے علاقوں میں گاہکوں کو مینجمنٹ اور مشاورتی خدمات فراہم کریں.

اے بی سی انکارپوریٹڈ، پلیمونؤ، مائیکل.

سینئر لاگ ان اکاؤنٹنٹ, 1993–2002

اکاؤنٹنٹ لاگت, 1988-1993

کام اکاؤنٹنگ ڈیپارٹمنٹ کا انتظام، بشمول ملازمت، تربیت، اور کام کا شیڈولنگ شامل ہے.

معیاری کام اور لاگت کنٹرول کے نظام کے عمل کے ذریعے بہتر اثرات.

تعلیم

بزنس ایڈمنسٹریشن کے بیچلر (1988)؛ GPA 3.9

یونیورسٹی آف Michigan، این اربر، Mich.

ڈین کی فہرست؛ گریجویٹ سمما کم لاؤڈ