لیڈروں اور ملازمتوں میں کارکردگی کو چلانے والے چار عوامل

ہر چیز سے غیر معمولی کارکردگی کو مختلف کیا ہے، صرف بہتر کارکردگی سے کہیں زیادہ گہری ہے. کچھ لوگوں کے لئے یہ جھٹکا ہے کہ اس اعلی کارکردگی کے عوامل کو سیکھنے کے لۓ یہ سب سے زیادہ اعلی پرتیبھا یا مہارت کے ساتھ کرنا پڑتا ہے، اور انتخاب کرنے کے سادہ عمل کے ساتھ بہت کچھ کرنا ہے.

یہ توجہ مرکوز اور نتائج پیدا کرنے کے ارادے کے ساتھ کام کرنے کے بارے میں ہے جس میں کسی بھی صورت حال میں حصول داروں سے فائدہ اٹھانا، کامیابی کے ذریعے قدر پیدا ہوتا ہے. چار اہم عوامل ہیں جنہوں نے غیر معمولی ملازمین اور رہنماؤں کو الگ الگ کیا.

باکس سے باہر سوچنے کی جرات

یہ ناقابل یقین حد تک انسداد بدیہی لگ سکتا ہے، لیکن سب سے اوپر فنکار ایسے ہیں جو بہادر عمل کرتے ہیں اور دوسروں کو نہیں بنا سکتے ہیں. وہ چیزوں کو جاننے کے بغیر کوشش کریں گے کہ وہ کام کریں گے یا نہیں. وہ اکثر اسے محفوظ کھیلنے سے انکار کرتے ہیں.

کام کرنے کے لئے کیا استعمال کرنے کے لے جانے میں یہ خواہش ہے کہ؛ ہمیشہ نے کیا کام کیا ہے اور جس چیز نے آپ کو اس موقع تک کامیاب کیا ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ اس رویے کے ساتھ کام کرنا ہے جو کہتا ہے، "مجھے نہیں معلوم ہے کہ کیا کام کرتا ہے، لیکن ہمیں پتہ چلتا ہے."

مارک ٹوین نے ایک بار کہا، "مجھے ایک شخص جانتا تھا جس نے دم کو ایک بلی اٹھایا. اس نے انسان کے مقابلے میں بلیوں کے بارے میں 40 فی صد مزید جان لیا. "کبھی کبھی ہمیں پونچھ کی طرف سے بلی کو لینے کی ضرورت ہے. آپ کو خرگوش ہوسکتا ہے، لیکن آپ معلومات حاصل کریں گے جو آپ کو کامیابی کے لۓ صحیح راستہ پر قائم کرے گی.

آرام دہ اور پرسکون بہتری

جب یہ ٹکڑا لکھا گیا تو ٹائیگر ووڈس سب سے اوپر پیشہ ور گوالر تھا. وہ اپنے کھیل کے سب سے اوپر تھا، اور ہر وقت سب سے بہتر میں سے ایک کے طور پر بات کی. اب، اس پر غور کریں: ٹائیگر ووڈس ایک کوچ تھا.

اس حقیقت کو اکیلے ہی ہونا چاہئے کہ آپ اس بات کو یقینی بنانا چاہیں کہ آپ اپنے آپ کو کبھی بھی اچھا نہیں سمجھنا چاہئے جیسا کہ آپ جا رہے ہیں. باہر جانے کے لۓ ہر اعلی کارکردگی کا مظاہرہ بہتر کارکردگی والا ہے. ٹائیگر ووڈس کو بہتر گولففر بننا چاہتا تھا، لہذا انہوں نے ایک کوچ کو ملازمت دی.

ہر کمپنی کو مسلسل بہتری کے خیال سے ہونٹ سروس فراہم کرتی ہے. ہر کمپنی مسابقتی رہنے کے لئے متفق ہوں گے کہ آج کل وہ کل بہتر ہوں گے. بہت سے لوگ یہ توقع نہیں اٹھیں گے جب کوئی ایسا کرے تو وہ کھڑے ہو جاتے ہیں. سب سے اوپر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے افراد کے لئے، بے روزگار بہتری وہ ہر روز کیا کرتے ہیں.

ہم سب کو باکس سے باہر سوچنے کے بارے میں مسلسل بات کرتے ہیں. یہ ٹھیک ہے، اور آپ کو ضرور باکس سے باہر سوچنا چاہئے. لیکن ایک اور نقطۂ نظر یہ ہے کہ پہلے سے ہی اس باکس کو دوبارہ بہتر بنائیں جس میں آپ پہلے سے ہی ہیں. اپنے آپ کو یا آپ کے تنظیم سے زیادہ مطالبہ کرنے سے قبل بنیادی طور پر واپس آنے اور مہارت حاصل کرنے میں کوئی غلطی نہیں ہے.

غیر متوقع طور پر ہمیشہ کی منصوبہ بندی

رہنماؤں غیر متوقع طور پر کوشش کرتے ہیں. جب دباؤ کے تحت اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کا فضل ہے. وہ تحقیق، پیشن گوئی، اور ہر احتساب پر غور کریں. یہ افراد اس حقیقت کے ساتھ مکمل طور پر آسانی سے ہیں کہ کچھ مکمل طور پر غیر متوقع ہو جائے گا. یہ ناقابل اعتماد سے منجمد ہونے والی آگے بڑھانے کی کلید ہے، جو نامعلوم ہے.

یہ استعمال ہوتا تھا کہ کامیاب ہونے کا راستہ صحیح انتخاب کرنا تھا. آج کامیاب ہونے کا مطلب صحیح انتخاب کا مطلب ہے اور پھر اگلے صحیح انتخاب کو جلدی کافی ہے. اس کے باوجود آپ کی دنیا میں کیا ہو رہا ہے، گیئر کو تبدیل کرنے کے لئے تیار ہو. آپ سوچ سکتے ہیں کہ آپ حالات کو سمجھتے ہیں، لیکن حالات مسلسل بہاؤ کی حالت میں ہے.

سب سے اوپر فنکار یہ قبول کرتے ہیں کہ چیزیں ہوتی ہیں. تاہم، آپ کو ہمیشہ توجہ دینا چاہیے کہ آپ اپنے کام کی منصوبہ بندی کریں اور اپنی منصوبہ بندی کریں، غیر متوقع طور پر ناقابل یقین حد تک اس بدسورت کے پیچھے پیچھے رہیں اور آپ کے احتیاط سے تیار شدہ منظر میں ایک رینچ پھینک دیں. تبدیلی سے فرصت پیدا کرنے میں ابتدائی قدم ہمیشہ تبدیلی کی توقع ہے. جو بھی ہوتا ہے وہ آپ کی خواہش نہیں ہے، لیکن یہ واقعی عام ہے. اس کے مطابق جواب دیں.

دکھائے جانے کا ارادہ

منفی مفادات کے باوجود، دکھایا جاتا ہے، کبھی کبھی ایک اچھی چیز ہوسکتی ہے. دکھا رہا ہے ایک ذہنیت ہے. کسی بھی تنظیم میں حقیقی شو بند اکثر خاموش ہوتے ہیں. اس کا مطلب یہ ہے کہ کامیابیوں کے بارے میں زبردستی نہیں ہے، لیکن جو کچھ آپ نے حاصل کیا ہے اس کے بارے میں ناقابل برداشت ہے.

وہ وہی ہیں جو عدم استحکام کے ساتھ انجام دیتے ہیں اور یہاں تک کہ ایک مخصوص احساس بھی کرتے ہیں. وہ بتھ کے بارے میں پرانی بات کی طرح ہیں: سطح سے اوپر، پرسکون اور خوبصورت ہو. سطح کے نیچے، پاگل کی طرح پیڈل.

نیچے کی سطر

جب میں عملے اور مینیجرز سے ملازمین میں مطلوب صفات کی شرح سے متعلق مطالبہ کرتا ہوں تو تقریبا تقریبا مسلسل کارکردگی کا مظاہرہ ہوتا ہے، دباؤ کے تحت انجام دیتا ہے اور نتائج فراہم کرنے والے سب سے اوپر تین ہیں. یہ ہمارا کام اور ہماری زندگیوں میں ہر صورت حال، چیلنج، اور موقع پر کس طرح منتخب کرنے کے بارے میں ہے.

----------------------------------------

Joe Callaway اگلے کامیابی میں ایک کوچ ہے، ایک تنظیم ہے جو ریٹائٹس اور کیریئر کوچنگ کی سہولت فراہم کرتا ہے.