انسانی وسائل کے محکمہ کاروباری منصوبہ تیار کریں

اگر آپ کسی ڈیپارٹمنٹ کے رہنما ہیں، تو آپ کا مالک ایک دن اس سوال سے پوچھتا ہے: "آپ کے شعبے کے لئے آپ کی کاروباری منصوبہ کیا ہے؟" انسانی وسائل کے رہنما کے طور پر، آپ اس سوال کا جواب دینے کے لئے ان اقدامات کا استعمال کرسکتے ہیں.

اس ویب سائٹ پر اکثر پوچھا گیا سوال، عام فیشن میں جواب دینے کا ایک مشکل سوال ہے کیونکہ ہر کمپنی کی ضروریات کے لئے انسانی حقوق کے شعبے کے شراکت کے لئے وسیع پیمانے پر مختلف ہوسکتا ہے. تاہم، آپ ان اقدامات کو رہنمائی کے طور پر استعمال کرسکتے ہیں جیسا کہ آپ اپنے HR کاروباری منصوبہ تیار کرتے ہیں.

آپ کے انسانی ریسورس ڈیپارٹمنٹ کاروباری منصوبہ پر آپ کے اپنے کام کی جگہ کی ضروریات کا تجزیہ پر منحصر ہے. آپ کے انسانی وسائل کے شعبے کے کاروباری منصوبے پر بھی آپ کی تنظیم کے باہر صنعت کے معیار کے بارے میں سیکھنے اور بینچ مارکنگ پر بھی منحصر ہے.

لیکن، بنیادی سوال آپ کو جواب دینے کی ضرورت ہے، اپنے باس کے سوال کا جواب دینے کے لئے، کیا ہے، "آپ کے کام کی جگہ HR کی فنکشن سے کیا ضرورت ہے؟" یہاں یہ ہے کہ آپ کس طرح جواب تلاش کرسکتے ہیں.

انسانی وسائل محکمہ کاروباری منصوبہ تیار کرنے کے اقدامات

1. اپنے انسانی وسائل کے شعبے کے کاروباری منصوبے کو شروع کریں جس سے آپ کے باس کی ضروریات اور آپ سے اور کتنے تفصیل میں وضاحت کرنا واضح ہے. آپ گھنٹے اور گھنٹے خرچ نہیں کرنا چاہتے ہیں معلومات کی ترقی یا ایک تفصیلی منصوبہ ہے کہ باس کی ضرورت نہیں ہے یا چاہتے ہیں.

   اس نے کہا کہ، آپ کے اپنے مقصد اور سمت کے لئے، آپ کے شعبے کے لئے آپ کی اپنی اسٹریٹجک منصوبہ، یہ نقطہ نظر عظیم قدر پیدا کرے گا.

2. انسانی حقوق کے ڈائریکٹر / وی پی، ایچ آر جنرلسٹسٹ، اور HR اسسٹنٹ کے لئے تیار نوکری تشریح کے ذریعے پڑھیں. کیا آپ ان کام کی تفصیلات میں درج کردہ کاموں میں ہیں جو آپ انجام نہیں دے رہے ہیں کہ آپ ایسا کرسکتے ہیں کہ آپ کو آپ کی تنظیم میں قدر بڑھانا پڑے گا؟

   ایک فنکشن کی فہرست شروع کریں. آپ تجارتی طور پر تیار انسانی وسائل کے شعبے کے آڈٹ کتاب / پروگرام یا کبھی کبھار آزاد انسانی وسائل کے شعبہ ادارے کی منصوبہ بندی کی فہرست کا بھی استعمال کرسکتے ہیں.

1. اس فہرست پر نظر ڈالیں اور اس فہرست میں شامل کریں، آپ کے انسانی ریسورس ڈیپارٹمنٹ نے پہلے سے ہی کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے اور افعال کرتا ہے جس سے آپ جانتے ہیں کہ آپ شامل کرنا چاہتے ہیں. جب تک آپ ان مراحل کو مکمل کرتے وقت اپنے انسانی وسائل کے محکمے کی کاروباری منصوبہ بندی کے ساتھ ساتھ ڈالنے کے لئے تیار نہیں ہیں، جب تک منٹ کے بارے میں تفصیل کی ضرورت نہیں ہے.
2. اپنی خدمات کے ساتھ ان کی موجودہ اطمینان کا تعین کرنے کے لئے اپنے ساتھی عملے کے ساتھ ملیں، اضافی سروسز آپ کو شامل کرنا چاہتے ہیں اور ان کے خیالات کے بارے میں HR کس طرح آپ کے تنظیم کا مشن، نقطہ نظر، اور اہداف کو بہتر بنا سکتا ہے.

   آپ کے اہم ساتھیوں کو آپ کے اجلاس سے قبل پیش کرتے ہیں. ان کو مطلع کریں کہ آپ نے پہلے سے سوالات کو تقسیم کیا ہے تاکہ وہ اپنے عملے سے بھی رائے طلب کرسکیں. اگر آپ نے اوپر سے اندرونی اور بیرونی معلومات کو مؤثر طریقے سے جمع کیا ہے، تو آپ کو درجہ بندی اور درجہ بندی کی شکل میں انتخاب پیش کرنے کے قابل ہوسکتا ہے.

   یہ آپ کی تنظیم کے اندر اہم قدم ہے جس کا اندازہ لگانا ہے کہ لائن مینجمنٹ اور ملازمین کو انسانی حقوق کے فنکشن سے کیا کرنا ہے. یقینا، وہاں انتظامی اور مشاورت کے افعال ہیں جو کبھی بھی آپ کو اس سے متعلق پوچھنے پر غور نہیں کرسکتے ہیں کہ آپ پیشہ ورانہ انسانی حقوق کے ایک حصے کے طور پر فراہم کرتے رہیں گے. پوچھنا کا مقصد یہ پیشکش تلاش کرنا ہے جو آپ کے گاہکوں کو لگتا ہے کہ انہیں سب سے زیادہ ضرورت ہے.

1. آپ اپنی کمپنی کی HR ضروریات کے بارے میں اندرونی معلومات کا بہت بڑا معاملہ تیار کررہے ہیں. شاید آپ سوسائٹی برائے انسانی وسائل مینجمنٹ (SHRM) کے پیشہ ورانہ ایسوسی ایشنز سے حالیہ جریدے کو بھی دیکھ سکتے ہیں. کسی بھی مقامی ایسوسی ایشن میں ساتھیوں کے ساتھ بات کریں جو آپ شرکت کرتے ہیں. ادب پر ​​نظر آتے ہیں جیسے دستیاب HR میگزین. TheBalance.com کے اس سیکشن کے مضامین خاص طور پر ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کاروباری منصوبہ کی ترجیحات اور گنجائش کی منصوبہ بندی کے لئے مفید ہیں.
2. ایک بار جب آپ نے اس معلومات کو جمع کیا ہے، یا اس سے بھی، صرف کافی - آپ کے ایگزیکٹوز کی ترجیحات آپ کو انتہائی واضح سمت دے سکتے ہیں، مثال کے طور پر- آپ ایک منصوبہ بنا سکتے ہیں. آپ دیکھ سکتے ہیں کہ آپ اپنے HR محکمہ میں کیا لاپتہ ہیں، آپ جو توسیع کر سکتے ہیں، آپ کو اپنے شعبہ کے شراکت کو فروغ دینے کے لئے آپ کو حکمت عملی پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے، اور آپ اس وقت پیش کرتے ہیں جو آپ کی ضرورت نہیں ہے.

1. ان شناخت مشنوں سے، وسائل اور پیشکش یا کامیابی کی اپنی ترجیحی طریقہ پر منحصر ہے اور اس منصوبے کو ترجیح دیتے ہیں، جو آپ اس سال اور اگلے سال کو حاصل کرسکتے ہیں. کچھ حل HRIS کی بنیاد پر ضروریات ہوسکتی ہیں؛ دوسروں کو HR HR آفس کے ساتھ کرنا پڑا؛ دوسروں کو سمت یا اہم کام کے علاوہ ایک اسٹریٹجک تبدیلی کی ضرورت ہوسکتی ہے. جب تک آپ پڑھتے اور پوچھنے تک آپ کو معلوم نہیں ہو گا.

اب، آخر میں، آپ اپنے باس کے سوال کا جواب دے سکتے ہیں: آپ کے ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کے لئے آپ کی کاروباری منصوبہ کیا ہے؟