• 2024-11-21

ملازمت کے لئے ایک رویہ کا انٹرویو کیسے کریں

جو کہتا ہے مجھے ہنسی نہی آتی وہ ایک بار ضرور دیکھے۔1

جو کہتا ہے مجھے ہنسی نہی آتی وہ ایک بار ضرور دیکھے۔1

فہرست کا خانہ:

Anonim

کیا جاننے کا بہترین طریقہ جاننا چاہتے ہیں کہ آیا کسی امیدوار کی خصوصیات اور حوصلہ افزائی آپ کے کام کے لئے ضروری طرز عمل سے ملتی ہے یا نہیں؟ ایک رویے سے متعلق انٹرویو آپ کو ان امیدواروں کی شناخت کرنے کا بہترین ذریعہ ہے جو آپ کو یقین ہے کہ رویے کی علامات اور خصوصیات آپ کو یقین ہے کہ آپ کے کھلے کام میں کامیابی کے لئے ضروری ہے.

اس کے علاوہ، ایک رویے میں انٹرویو میں، آپ نے امیدواروں سے مخصوص مثالات کو نشانہ بنایا ہے جس میں ماضی میں ایک مخصوص رویہ پیش کیا گیا تھا. بہترین انٹرویو میں، امیدوار اس بات سے واقف نہیں ہے کہ انٹرویو کو تصدیق کرنے کی تصدیق کی جاتی ہے.

اصل انٹرویو رویے کی نشاندہی کی شناخت اور ملازمت کی وضاحت سے پہلے ہے. فوری کام انٹرویو مؤثر اور کامیاب بنا دیتا ہے. یہ بات آپ کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہے کہ کس طرح ایک رویے کا انٹرویو تیار کرنے اور تیار کرنا ہے.

مؤثر طرز عمل کے انٹرویو کو کیسے چلانا

  • اپنی مرضی کے مطابق انٹرویو کے لۓ اپنی تیاری شروع کر کے اس کی شناخت کرکے اپنی مرضی کے مطابق ملازمت کو کھلے کام میں کرنے کے قابل ہو. پوزیشن کی ضروریات کی وضاحت کرنے کے لئے نوکری کی وضاحت کا استعمال کریں اور نوکری کی تفصیل لکھیں.
  • ملازمت کے لئے مطلوبہ نتائج اور کارکردگی کے کامیاب عوامل کا تعین کریں.
  • انفرادی خصوصیات اور علامات کا تعین کریں جنہیں آپ یقین رکھتے ہیں اس کام میں کامیاب ہو جائیں گے. اگر آپ کے ملازمتوں کو اس وقت کامیابی سے کام کرنے والے افراد ہیں تو، علامات، خصوصیات، اور مہارتوں کو درج کریں جو وہ کام میں لاتے ہیں.
  • آپ کو یقین ہے کہ کسی امیدوار کا کام انجام دینے کے قابل ہونے کی ضرورت ہوتی ہے جس میں آپ کو یقین کرنے والے کلیدی رویے کی علامات میں فہرست کو محدود کریں.
  • ایک نوکری پوسٹنگ لکھیں جو متن میں رویے کی خصوصیات بیان کرتی ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے کام کی تفصیلات کی خصوصیات یا ضروریات کا حصہ اسی رویے کی خصوصیات کی فہرست ہے.
  • رویے اور روایتی دونوں سوالات کی ایک فہرست بنائیں، ہر امیدوار رویے کے انٹرویو کے دوران پوچھیں. رویے کے انٹرویو کا ایک منظم فہرست سوال دہندگی کے انتخاب میں مزید دفاعی بناتا ہے اور آپ کو اپنے انٹرویو کے مختلف جوابات اور نقطہ نظر کے درمیان موازنہ کرنے کی اجازت دیتا ہے.
  • دماغ میں رویے کی علامات اور خصوصیات کے ساتھ، آپ کو موصول ہونے والے دوبارہ شروع، کور خط، اور دیگر ملازمت کے مواد کا جائزہ لیں.
  • فون اسکرین، جو امیدواروں نے اپنی اہلیت کے ساتھ آپ کی توجہ پکڑا ہے، اگر ضروری ہو تو، امیدوار پول کو مزید تنگ کرنے کے لۓ. آپ سب سے زیادہ مستعفی امیدوار شیعانہ انٹرویو کے لئے شیڈول کرنا چاہتے ہیں.
  • ایسے امیدواروں کے ساتھ انٹرویو شیڈول کریں جو زیادہ تر صلاحیتوں، تجربات، تعلیم، اور دیگر عوامل کے ساتھ ساتھ آپ کے درخواست کے جائزے میں عام طور پر سکرین کے لۓ رویے کی خاصیت کے حامل ہوتے ہیں.
  • رویے کے انٹرویو کے دوران ہر امیدوار کے رویے اور روایتی سوالات کی فہرست سے پوچھیں.
  • رویے اور روایتی انٹرویو کے سوالات پر ان کے ردعمل پر مبنی اپنے امیدوار انتخاب کو محدود کریں.
  • اپنے امیدواروں کا انتخاب علم، تجربے، اور رویے والی خصوصیات کے صحیح مرکب کے ساتھ منتخب کریں جو آپ کے فیصلے کی رہنمائی کے کام کو پورا کرتی ہے.

طرز عمل انٹرویو کے لئے شناخت

ایک کمپنی میں ایک رویے کے انٹرویو کی تیاری میں، سیلز کے نمائندے کی حیثیت کے لئے رویے کی خصوصیات کی ایک فہرست تیار کی گئی تھی.

انٹرویو کی ٹیم کی طرف سے شناختی سلوک کی خصوصیات شامل ہیں:

  • قابل اطلاق
  • آرٹیکیٹ
  • احتساب
  • صبر کرنا
  • سننے والا
  • ہائی توانائی
  • رازداری
  • اعلی سالمیت
  • خود ہدایت
  • توجہ مرکوز
  • مؤثر نیٹ ورکر
  • پیسے بھوکا
  • پرجوش

کمپنی نے ایک نوکری کی تفصیل تیار کی ہے جو ان رویے کی خصوصیات کی عکاسی کرتی ہیں. اس کے بعد، کمپنی نے مختلف آن لائن اور آف لائن مقامات میں کام کو پوسٹ کیا.

سیلز کے نمائندے کے لئے رویے کا کام ملازمت

ملازمت کی پوزیشننگ کا حصہ بیان کیا گیا ہے:

"چھوٹے، درمیانہ اور بڑے کسٹمر اکاؤنٹس کے لئے فروخت اور کسٹمر اکاونٹ مینجمنٹ میں کامیاب ٹریک ریکارٹ؛ اعلی، توانائی کی کارکردگی کا مظاہرہ؛ کامیاب ہونے کے لئے بہت حوصلہ افزائی؛ نتائج کے لئے ذمہ دار؛ مائیکروسافٹ ونڈوز مصنوعات میں مائیکروسافٹ ونڈوز کی مصنوعات میں کمپیوٹر کی مہارت، بہترین تحریر اور زبانی مواصلات کی مہارت؛ مواصلات اور دوسروں کے ساتھ تیزی سے تبدیل کرنے والے ماحول / حالتوں میں مضبوط نیٹ ورکنگ اور سننے کی مہارت سمیت، مؤثر طریقے سے دشواری حل کرنے کی صلاحیتوں؛ دوسروں کو حوصلہ افزائی اور قیادت کے ذریعے دوسروں کو حوصلہ افزائی کرنے کے قابل؛ ایک سے زیادہ کاموں کو آرکسٹیٹ کریں؛ خود مختاری اور اعلی خود اعتمادی کو برقرار رکھنے میں مدد ملے گی جیسے ٹھنڈے کال اور امکانات؛ مؤثر انداز میں مؤثر طریقے سے یا ٹیم کے ماحول میں کام کرنے کے قابل؛ کمپنی اور کسٹمر رازداری کو برقرار رکھنے کے قابل؛ پر کارپوریٹ اور ذاتی سالمیت کا اندازہ سب سے زیادہ سطح. تنخواہ اور کمیشن شراکت سے مطابقت رکھتا ہے. "

بیان کردہ اور روایتی خصوصیات اور فہرستوں کے لئے دوبارہ شروع اور احاطہ کا خط اسکرینڈ کیا گیا تھا. سب سے زیادہ ممکنہ امیدواروں کے ساتھ انٹرویو قائم کیے گئے تھے.

طرز عمل انٹرویو سوالات

یہ رویے انٹرویو کے سوالات ہیں جو امیدواروں سے پوچھے گئے ہیں. اس بات کو ذہن میں رکھنا کہ ملازمت کو ملازمت کے عمل کے آغاز میں قائم ہونے والی رویے کی شناخت کے ثبوت تلاش کررہے ہیں.

درخواست دہندگان نے رویے کی خصوصیات کو معلوم نہیں کیا ہو سکتا ہے جو ملازم تلاش کررہا ہے. اگر امیدواروں کو احتیاط سے نوکری پوسٹنگ پڑھنا پڑتا ہے اور رویے کے انٹرویو کے لئے تیار ہوتا ہے تو، ایک مشترکہ امیدوار ایک اچھا خیال ہوگا جس کے رویے کو آجر کی تلاش کرنا ہے.

  • مجھے اس وقت کے بارے میں بتاؤ جب آپ نے نیٹ ورکنگ سرگرمیوں کے ذریعہ نیا کسٹمر حاصل کیا.
  • مجھے اس وقت ایک مثال بتائیں جب آپ نے سردی کالنگ اور امکانات کے ذریعہ ایک کسٹمر حاصل کیا. آپ نے کسٹمر سے کیسے رابطہ کیا؟
  • آپ کے تین اہم کام سے متعلقہ اقدار کیا ہیں؟ پھر، براہ کرم اس صورت حال کا ایک مثال فراہم کریں جس میں آپ نے ہر قیمت کو کام پر ظاہر کیا.
  • ایک سے زیادہ سالوں تک آپ کے پاس ایک گاہک کے تعلقات کے بارے میں سوچو. براہ مہربانی مجھے بتائیں کہ آپ نے اس رشتے کو برقرار رکھنے کے لئے کس طرح رابطہ کیا ہے.
  • آپ کی مینوفیکچرنگ کی سہولت آپ کے اہم گاہکوں میں سے ایک کو غلط حکم بھیج دیا. بیان کریں کہ آپ اس داخلی اور خارجہ طور پر دونوں مسئلے کو کیسے حل کریں گے.
  • حصوں کی مقدار اور روزانہ تبدیلی کے لئے روزانہ دستیاب اشیاء کے حصے کی تعداد. ماضی میں اسی طرح کے حالات کو کس طرح سنبھالنے کے بارے میں مجھ سے بات کریں.
  • اگر آپ ہمارے فروخت کے نمائندہ کے طور پر کام کر رہے ہیں تو، آپ کو محکمہ کی تنظیم کو تبدیل کرنے کی ضرورت پڑی ہے. ماضی میں آپ نے ایسی صورتحال کیسے کی ہے؟
  • مجھے اس وقت کی ایک مثال بتائیں جب آپ کی صداقت آزمائش کی گئی تھی اور فروخت کی صورت حال میں ابھی تک کامیاب ہوگئی.

Behavioral Interview کے بعد

رویے سے متعلق سوالات کے جوابات کے ساتھ، آپ کے مقابلے میں آپ کے مقابلے میں آپ اپنے امیدواروں کے درمیان بنا سکتے ہیں اور آپ اپنے بیچنے والے کے نقطہ نظر کا جائزہ لے سکتے ہیں. آپ کے بارے میں ایک اچھا خیال ہے کہ امیدوار ماضی میں آپ کی اسی طرح فروخت کی حالتوں سے کیسے منسلک ہے.

اقدار اور رویے کی خصوصیات اور علامات جن کی آپ نے شناخت اور کوشش کی ہے، آپ کو یہ بہتر خیال ملتا ہے کہ آیا منتخب امیدوار آپ کی حیثیت کے لئے اچھا فٹ ہے. ایک وکیل کے انٹرویو کو استعمال کرنے کے لئے زیادہ سے زیادہ سیلز کے نمائندے کو منتخب کرنے کا انتخاب کریں.


دلچسپ مضامین

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ملازم داخلی درخواست دہندگان کو ایک موجودہ ملازم کی مہارت کا جائزہ لینے کے لئے انٹرویو کرتا ہے، لہذا آپ شرکت کرنے کے مواقع تلاش کرنا چاہتے ہیں.

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں ملازمت کرنی چاہئے؟" ایک نوکری کے انٹرویو میں، بہترین جوابات کے مثال، اور آپ کے جواب کے بارے میں کیا کہنا ہے، اور کیا کرنے کے لئے تجاویز.

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کوچ، ٹرین اور سرپرست کے لئے نرم مہارت کی ضرورت ہے. لہذا آپ انتظامی عہدوں پر ملازمین کو ملازمت کرتے وقت آپ کو ان پر غور کرنے کی ضرورت ہے.

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

انٹرنشپس تعلیمی سیکھنے اور پیشہ ورانہ ملازمت کے درمیان ایک لنک فراہم کرتے ہیں. یہاں آپ کم از کم ایک انٹرنشپ پر غور کرنا چاہئے.

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

بہت سے تفہیم حاصل کرنے کے لئے کئی مطالعات کا جائزہ لینے کے لئے کیوں کہ سپاہی اپنے ملک کے لئے لڑنے کا فیصلہ کیوں کرتے ہیں.

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

مینیجر کو منتقل شاید آپ مشکل مشکل پر دستخط کرنے سے پہلے سوچنا چاہتے ہوسکتے ہیں. یہاں 10 وجوہات ہیں کہ "نہیں شکریہ."