ایک ملازمت کے انٹرویو میں ایک تنازعات کی وضاحت کیسے کریں

اگر آپ نے کیریئر سیڑھی کے نیچے کوئی واضح قدم لیا ہے، چاہے عنوان یا کردار میں، آپ کو اپنے ممکنہ آجر کے لئے اپنے انٹرویو کے دوران تقویت کے بارے میں پوچھنا چاہئے. حالانکہ اس کو پوزیشن بریکر ہونے کی ضرورت نہیں ہے، آپ کو ممکنہ طور پر کم سے کم نقصان دہ طریقے سے اس منتقلی کو ختم کرنے کی کوشش کرنی چاہئے.

یاد رکھیں کہ ایک انٹرویو آپ کی طاقت کو نمایاں کرنے کا موقع ہے. یہ بھی ایسی حالتوں کے لئے بھی سچ ہے جہاں آپ کمزوریوں کے بارے میں پوچھ رہے ہیں یا کم کیریئر کم پوائنٹس کے بارے میں پوچھیں. لہذا:

• ایماندار ہو. حقائق کو دور نہ کرو. اگر آپ کی وجہ سے ختم ہو چکا ہے، تو اسے کسی جگہ کے طور پر پھینک نہ دیں. حقیقت یہ ہے کہ پس منظر کے چیک کے دوران اس حقیقت کا سامنا ہو گا، جس وقت، کمپنی آپ کی پیشکش کو منسوخ کرے گی.
• مختصر رہو جب آپ اس کے بارے میں پوچھ گچھ کرتے ہیں تو آپ کو جھوٹ کو حل کرنے کی ضرورت ہوگی، اس پر رہنے کی کوئی وجہ نہیں ہے.
• منتقل کرنے کے لئے تیار رہیں. ایک وضاحت تیار کریں جو مثبت ممکنہ طور پر ممکنہ طور پر توجہ مرکوز کریں اور پھر آپ کو ملازمت کے لۓ ایک کیس بنانا. کمپنی اور پوزیشن پر اپنی تحقیق کرو، اور اپنی متعلقہ مہارت اور تجربات پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے تیار رہیں.

آپ وہاں کام کرنے کے لئے اپنے ممکنہ امیدوار کے طور پر پیش کرنے کے لئے ہیں، اور جب آپ کو اس مشکل سوال کے لئے ایک قابل قبول، سچائی جواب ہونا چاہئے تو ضروری ہے کہ کسی بھی ضرورت سے زیادہ وضاحت کرنے کی کوئی وجہ نہیں.

ڈیمو کے بارے میں انٹرویو سوالات کا جواب دینے کا بہترین طریقہ

اگر آپ کی تقدیر ماضی میں تھی اور اب آپ اعلی درجے کی نوکری میں منتقل ہو چکے ہیں، تو آپ اس پر زور دے سکتے ہیں کہ آپ نے کیا سیکھا ہے اور اس کے بعد سے کام کیا ہے، اور یہ اعلی درجے کی نوکری کے لۓ آپ کو کس طرح قابلیت دیتا ہے. شاید آپ نے کمزوری کی شناخت کی اور اس علاقے کو مضبوط کرنے کے لئے نصاب یا ورکشاپ کی طرح اقدامات کیے. تجربے کے مثبت پہلو پر اپنے جواب کا توجہ رکھیں.

اگر آپ اس کام میں موجود ہیں تو آپ کا کام زیادہ چیلنج ہوگا. اس صورت حال میں، آپ کو اپنی مہارتوں پر لاگو کرنا اور آپ کے موجودہ کردار میں مثبت نتائج حاصل کرنے پر آپ کو زور دیا جانا چاہئے. اگر آپ کے کنٹرول سے باہر کی حالت موجود تھی، جیسے دوبارہ تنظیم جس نے انتظامی عہدوں کی تعداد میں کمی کی ہے، تو آپ ان عوامل کی وضاحت کرسکتے ہیں، لیکن آپ کی کمی کے باعث عذر نہیں بنانا، یا کمپنی کو مجرم قرار دیتے ہیں.

کچھ معاملات میں، رویہ رضاکارانہ ہوسکتی ہے. شاید آپ کو زچگی کی چھٹی کے بعد کام کرنے کے بعد واپس آنے کے بعد گھنٹے کم کرنا پڑا یا چیلنج گریجویٹ سطح کے کورسز لے رہے تھے اور نوکری میں ملوث ٹریول ذمہ داری نہیں سنبھال سکتے تھے. ان حالات میں، سادہ اور واضح طور پر وضاحت کرتے ہیں کہ آپ نے ایڈجسٹ رول کی درخواست کیوں کی ہے. زیادہ سے زیادہ طویل یا ذاتی ردعمل سے بچیں - آپ کی سب سے اچھی شرط حقیقت پسندانہ ہے، جذباتی نہیں. آپ زور دے سکتے ہیں کہ آپ نے توقعات کی درخواست کی، اور آپ کا مقصد اس بات کا یقین تھا کہ آپ اس کمپنی کو اس میں نہیں چھوڑیں گے.

تاہم آپ جواب دیتے ہیں، ایماندار ہونے کی بات یقینی بنائیں. یاد رکھیں، آپ کا انٹرویو آپ کے حوالہ جات کی جانچ پڑتال کر سکتے ہیں تاکہ بے حد بے بنیاد ہوسکتی ہے.

حالانکہ یہ جواب دینے کا سب سے آسان سوال نہیں ہے، جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں، اس کا کوئی مطلب نہیں ہے کہ انٹرویو میں مردہ خاتمہ کا اشارہ کیا جاتا ہے.

کمپنی پر تنقید نہ کرو

اس کے برعکس جس سے آپ آنے والے زاویہ سے آ رہے ہو، محتاط رہیں کہ کسی بھی طریقے سے انتظامیہ پر تنقید نہ کریں. مایوسی یا شکایات کے اظہار سے بھی بچیں. کمپنی غلطیوں کی تجزیہ فراہم کرنے کی کوئی ضرورت نہیں ہے جو شاید اس کے نتیجے میں ہو. اپنا جواب مختصر اور حقیقت میں سر میں رکھیں.

اگر آپ نے اپنی مہارت سیٹ یا کارکردگی میں کسی بھی مسئلے کی نشاندہی کی ہے جس سے آپ نے اپنی جانبداری کی راہنمائی کی اور کنکریٹ لے لیا، ان مسائل کو حل کرنے کے لئے دستاویزی اقدامات کئے گئے ہیں، آپ ان میں سے بعض معلومات میں شامل ہوسکتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر سابقہ ​​ملازمت آپ کو ایکسل میں رپورٹیں تخلیق کرنے کی ضرورت ہوتی ہے اور آپ کو ڈیمو کر دیا گیا تھا کیونکہ آپ ایسا نہیں کرسکتے تھے، لیکن اب آن لائن کورسز لیتے ہیں اور ایکسل مالک ہیں، پھر آپ اس ترقی کا حوالہ دیتے ہیں.

اپنے بہترین فٹ فارورڈ ڈالیں

کسی رویے کے بارے میں کوئی تشویش کا سامنا کرنے کے لئے ایک منفی طریقہ یہ ہے کہ اس تنظیم میں کسی مالک یا ساتھی سے ایک حوالہ حاصل ہو، جو واضح طور پر آپ کو ایک ملازم کے طور پر شامل کردہ قیمت کو واضح کرتا ہے. آپ اس مسئلے کو اپنے پوشیدہ خط میں یا پھر شروع کرنے کے ذریعہ ایک مثبت سمت میں اسپن شروع کر سکتے ہیں، لہذا آپ کو ایک ایسی بنیاد ہے جسے آپ انٹرویو کے دوران بیان کر سکتے ہیں.

اگر آپ اپنی مہارتوں کو مضبوط بنانے کے موقع کے طور پر توقعات پر گفتگو کرنے کا ایک راستہ ڈھونڈ سکتے ہیں، تو آپ کو چاہئے. مثال کے طور پر، انتظامیہ کی پوزیشن چھوڑنے کے بعد سیلز کو واپس آنے سے آپ کو آپ کی مصنوعات اور کلائنٹ بیس کے اپنے علم کو ریفریش کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے، آپ کو اس سے پہلے کہ آپ کے مقابلے میں ایک مؤثر مینیجر بنائے.