کام کی جگہ میں صنفی مساوات کو یقینی بنانے کا طریقہ

صنفی مساوات کیا ہے؟ رات کے کھانے کی پارٹی میں اس سوال سے پوچھا کہ پوری جماعت کو کسی حد تک روکنے میں مدد مل سکتی ہے، کیونکہ لوگ جنس کے بارے میں بحث کرتے ہوئے شروع کرتے ہیں، مساوات ادا کرتے ہیں، اور خواتین کیوں بچے کی دیکھ بھال کی اکثریت کرتے ہیں. آپ کا کاروبار دنیا کی مسائل کو حل نہیں کرسکتا ہے (اور جسے آپ کے سوالات پر منحصر ہے وہ جو مسائل پر مبنی ہیں)، لیکن آپ اپنے کام کے مقام کو سب کے لئے بہتر جگہ بنا سکتے ہیں.

یہ سفارش کردہ نقطہ نظر ایک کام جگہ میں جہاں جنس مساوات پیدا کرنے پر توجہ مرکوز کرے گی، جہاں ہر ایک کے برابر مواقع کے برابر مواقع اور برابر تنخواہ ہے. اگر آپ اپنے کاروبار کو ایک جگہ بنانا چاہتے ہیں جہاں مردوں اور عورتوں کو کام کرنا اور ان کے کام کے ساتھ اجروثواب حاصل کرنا پڑتا ہے اور ان کا کام کرنا ہے تو، آپ کے کام کی جگہ میں صنفی مساوات کو یقینی بنانے کے لئے ان پانچ طریقوں پر عملدرآمد کرنے کی کوشش کریں.

براہ کرم نوٹ کریں، آپ یہ نہیں کہہ سکتے ہیں، "کیا ہم چاہتے ہیں کہ ہمارا کاروبار زیادہ سے زیادہ دوستانہ ہو جائے، لہذا ہم عورتوں کے لئے خصوصی فوائد کو نافذ کرنے کے لئے جا رہے ہیں." ​​یہ معاملہ قانونی طور پر، اخلاقی طور پر، یا موثر طریقے سے نمٹنے کے لۓ کام نہیں کرے گا. آپ کے قافلے کے ساتھ. آپ کو بورڈ میں ان اعمال کو لاگو کرنے کی ضرورت ہے (زچگی کی پتیوں کی استثنا کے ساتھ، جو حیاتیاتی اثرات ہیں).

مرد عورتوں کے مقابلے میں ایک علاقے کا فائدہ اٹھا سکتے ہیں اور عورتوں کو مردوں کے مقابلے میں زیادہ سے زیادہ شرح میں کسی دوسرے علاقے سے فائدہ اٹھانا پڑ سکتا ہے، لیکن اہم عنصر یہ ہے کہ وہ تمام لوگوں کے لئے دستیاب ہیں.

لچکدار

ہارورڈ معیشت پروفیسر کلاڈیا گولڈ مین نے یہ محسوس کیا ہے کہ خواتین کی وجہ سے خواتین کم پیسہ کماتے ہیں وہ یہ ہے کہ وہ تنخواہ پر عارضی لچک کو پسند کرتے ہیں. یہی ہے، وہ اعلی ادائیگی کی ملازمتیں تبدیل کرنے کے لئے تیار ہیں کیونکہ ان کی ملازمتیں زیادہ سے زیادہ گھنٹے یا کم سے کم قابل گھنٹوں کے ساتھ آتے ہیں.

اب کچھ ملازمتوں میں عارضی لچک نہیں ہے. اگر آپ نیوروسرجن ہیں تو، آپ سرجری سے باہر نہیں نکل سکتے ہیں تاکہ آپ کے بچے کے والدین کے استاد کے پاس جائیں. ایک بار جب آپ اس سرجری شروع کرتے ہیں، تو آپ وہاں تک رہے ہیں جب تک کہ آپ ختم نہ ہوجائیں. اگر آپ ٹیکس اکاؤنٹنٹ ہیں، تو آپ ٹیکس کے موسم کے دوران طویل گھنٹے کام کریں گے. لیکن، اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ زیادہ سے زیادہ ملازمتیں کچھ عارضی لچک ان میں کام کرتی نہیں ہیں.

جبکہ خواتین زیادہ لچکدار گھنٹوں کے حق میں کم پیسہ کمانے کے لئے تیار ہیں، مردوں کو لچکدار کی طرح بھی. پالیسیوں کو لاگو کرنے کی اجازت دیتا ہے جو لوگوں کو گھر سے یا مکمل وقت یا وقت سے وقت سے کام کرنے کی اجازت دیتا ہے. بنیادی کاروباری گھنٹوں کا قیام کریں اور پھر لوگوں کو شیڈول کے ارد گرد اپنا شیڈول منتخب کریں.

جین 6 بجے آنا چاہتی ہے اور 2 بجے دوپہر کو چھوڑنا چاہتی ہے، جبکہ ہیلن کو 10 بجے آنا پسند ہے اور 6 بجے چھوڑنا ہے. دونوں وہاں 10 بجے دوپہر کے کاروباری گھنٹوں کے لئے ہیں اور دونوں کام کرتے ہیں اور ٹیم کے اراکین کے ساتھ بات چیت کرنے کا بہت وقت رکھتے ہیں. لچکدار کیوں نہیں فراہم کرتے ہیں کہ ملازمتوں کو خرابی ہے؟

شیڈول مقرر کریں

یہ سفارش پچھلے تجویز کے چہرے پر پرواز کرنے لگتی ہے، لیکن مختلف کارپوریشنز مختلف ضروریات ہیں. اگر آپ خوردہ یا ریسٹورانٹ کے کاروبار کو چلاتے ہیں تو، لوگ گھر سے کام نہیں کرسکتے ہیں اور کسی شخص کو ذاتی ہنگامی صورت حال کے لے جانے کے لے جانے سے پہلے دوسرے ملازمین پر ٹول لگاتا ہے. لہذا، جب آپ کو ان کی ضرورت ہو تو آپ کو سائٹ پر لوگوں کی ضرورت ہے.

خواتین، جیسا کہ ذکر کیا جاتا ہے، اکثر بنیادی والدین ہیں - اس کا مطلب یہ ہے کہ وہ ایسے ہیں جو بچے کی دیکھ بھال، دانتوں کا تعین کرنے والے مہمانوں، اور اساتذہ کے ساتھ ملاقاتیں مردوں کے مقابلے میں اکثر ہوتے ہیں. انہیں ان چیزوں کی منصوبہ بندی کرنے کے لۓ ان کے شیڈولز کو جاننے کی ضرورت ہے. دوسری صورت میں، انہیں یا پھر بچے کی دیکھ بھال کو کم کرنا یا مختصر اطلاع کے ساتھ فون کرنا ہوگا.

ایک سیٹ شیڈول (یا کم از کم ایک پیش گوئی ایک اسٹیو ہمیشہ پیر، منگل، جمعرات، اور ہفتہ میں کام کرتا ہے، اور جین ہمیشہ بدھ، جمعہ اور اتوار کو کام کرتا ہے)، آپ کے کاروبار میں ہر کسی کو گھر جانے کے بغیر کامیاب ہونے کا موقع دینے میں مدد مل سکتی ہے. اور خاندان ایسا کرنے کے لئے.

تنخواہ اوپنپن

اگر آپ نے وقفے کے کمرے میں ہر ایک کی تنخواہ پوسٹ کردی تو کیا ہوگا؟ کیا آپ کو وسیع پیمانے پر شکایت کا سامنا کرنا پڑتا ہے یا لوگوں کو ٹھنڈا اور جانے دیں گے، "ہاں، یہ ٹھیک ہے؟"

ریاستہائے متحدہ امریکہ (اور بہت سے دوسرے ممالک) تنخواہ پر بحث کرنے پر روایتی ثقافتی پابندیاں ہیں. کمپنیاں یہ سمجھتے ہیں کہ تنخواہ رازداری کی معلومات ہے (اگرچہ قومی لیبر ریلیشنز ایکٹ نے ملازمتوں کا حق محفوظ کیا ہے، بشمول تنخواہ سمیت کام کی جگہ کے حالات، پر تبادلہ خیال کریں)، اور لوگ اس پر بات چیت کرنے پر مجبور ہیں. لہذا، اختتام کا نتیجہ یہ ہے کہ تنخواہ کے بارے میں کوئی بھی بات نہیں کی جاتی ہے.

ملازمین، اگرچہ. اور، کسی کو غیر منصفانہ تنخواہ کی طرف سے دھوکہ نہیں دیا جاتا ہے جب نوکرین کھلی جگہوں کے بارے میں کھلے ہیں. اس کے بارے میں سوچو: اگر آپ نوکری کی پیشکش کرتے ہیں تو، یہ صرف یہ نہیں کہا گیا تھا کہ "تنخواہ: فی سال $ 50،000، سال میں ادا کی جائے گی" لیکن آپ کو اپنے عنوانات کے ساتھ ساتھ اپنے ساتھی کارکنوں کی تنخواہوں کی فہرست دی؟

آپ جنس جنسی امتیازی سلوک کے تمام دعوی کو کھو دیں گے کیونکہ جب تک جنسی عدم مساوات صرف بند دروازے کے پیچھے رکھے جاتے ہیں تو صرف یہی ہوتا ہے. اگر آپ جانتے تھے کہ باب، اسٹیو اور کارل نے ہر ایک کام کے لۓ $ 60،000 عائد کیا ہے تو کمپنی آپ کو $ 50،000 کے لئے پیش کر رہی ہے تو آپ "$ 60،000 کے بارے میں" کیسے کہہ سکتے ہیں؟ نہیں کہا.

مینجمنٹ ٹریننگ

لہذا، لوگوں کو انفرادی شراکت کے طور پر ان کی شاندار کارکردگی پر مبنی انتظامی ملازمتوں کو فروغ دیا جاتا ہے. ٹھیک ہے. یہ خوبصورت معیار ہے. لیکن، لوگوں کو منظم کرنے کے کام کی طرح نہیں ہے (اگرچہ سب سے زیادہ انتظامی ملازمتوں کے علاوہ میں بہت زیادہ کام کرنے والا ہےمینجمنٹ). مردوں اور عورتوں کے لئے آرام دہ اور پرسکون کام کرنے کے لۓ، یہ یقینی بنائیں کہ آپ کے مینیجرز کو کس طرح منظم کرنے میں تربیت دی جاتی ہے.

کیوں؟ کیونکہ ایک مینیجر کسی کمپنی کو بنا یا توڑ سکتا ہے. آپ کے مینیجرز کو متعلقہ روزگار کے قوانین کو جاننے کی ضرورت ہے. مثال کے طور پر، آپ کسی فرد کو FMLA وقت لینے کے لئے سزا نہیں دے سکتے ہیں- چاہے وہ ٹوٹا ہوا ٹانگ یا ایک نیا بچہ ہو اور آپ لوگوں کے ساتھ جنسی تعلقات کی بنیاد پر مختلف طریقے سے سلوک نہ کرسکیں. آپ کو ملازم کی کارکردگی کا اجر حاصل کرنے کی ضرورت ہے، سیٹ میں نہیں وقت، اور آپ سب کو فیڈریشن پیش کرنے کی ضرورت ہے.

بدترین مینیجر خراب لوگ نہیں ہیں. وہ صرف ناقص تربیت یافتہ ہیں. ہر مینیجر کو تربیت حاصل کریں اور ریفریشر کورس باقاعدگی سے رکھیں تاکہ آپ کی کمپنی ہر شعبہ میں کام کرنے کے لئے ایک زبردست کمپنی ہے. عظیم کمپنیاں عظیم لوگوں، مرد اور عورت کو اپنی طرف متوجہ کرتی ہیں.

چیزیں مساوات کریں لیکن ایک ہی نہیں

کبھی کبھی مینیجرز کو لگتا ہے کہ انہیں ایک ہی انداز میں ہر ایک کا علاج کرنا پڑتا ہے. اگر جین پانچ M & Ms ہو، تو جان کو بہتر طور پر پانچ M & M بھی حاصل ہے. اگرچہ اس فلسفہ نے پہلے اسکول میں کام کیا ہے، یہ انتظام کے نقطہ نظر کا راستہ نہیں ہے. جین جب زیادہ لچکدار شیڈول کے بارے میں پوچھتا ہے تو، اس سے انکار نہ کرو کیونکہ جان نہیں ہے.

اس بات پر غور کریں کہ اس کی درخواست مناسب ہے اور حقائق پر مبنی ہاں یا نہیں کہو. اگر جان آتا ہے اور ایک لچکدار شیڈول سے مطالبہ کرتا ہے، تو اس کی درخواست پر غور کریں اور اس کی صورت حال کے حقائق پر مبنی ہاں یا نہ کہنا.

اگر آپ کبھی شک میں ہیں تو آپ قانونی طور پر کچھ کر سکتے ہیں یا نہیں، آپ کے ملازمت کے وکیل کے ساتھ چیک کریں. یاد رکھو، اس سے قبل ایک سوال پوچھنا یہ سستی ہے کہ اس سے آپ کو ایک وکیل کی ادائیگی کرنا ہے جو آپ کو ایک مقدمہ میں مدد کرنے میں مدد ملے گی.

مرد اور عورت بڑی کمپنیوں کے لئے کام کرنا چاہتے ہیں. آپ کے تمام ملازمتوں کے لئے بہت اچھا بنائیں، اور آپ کو اپنے کام کی جگہ میں صنفی مساوات کے مسائل کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت نہیں ہوگی.

------------

سوزان لوکاس انسانی وسائل میں ایک آزاد صحافیوں کی مہارت رکھتے ہیں. سوزین کے کام کو فوربس، سی بی ایس، بزنس اندرس سمیت اشاعتوں پر بھی شامل کیا گیا ہے آر اور یاہو.