سیکھنے کے رہنما کیسے رہیں

تیزی سے VUCA (عدم استحکام، غیر یقینیی، پیچیدگی اور عدم اطمینان) میں کاروباری ماحول میں مؤثر طریقے سے قیادت کرنے کے لئے، آج کے رہنماؤں کو باہمی تعاون کے فروغ دینے کی صلاحیت کو فروغ دینے کی ضرورت ہے.

رہنماؤں کی تعمیر اور تعاون کو باہمی اہمیت سے زیادہ اہمیت حاصل ہوتی ہے کیونکہ رہنما زیادہ تر ذمہ داریاں لیتے ہیں اور تنظیم بڑھتی ہے. تعاون اب "اچھا کرنے کے لئے" اچھا نہیں ہے - یہ کسی بھی تنظیم میں نتائج اور پیش رفت حاصل کرنے کی ضرورت ہے.

مزید باہمی باہمی تعاون کے تعلقات کے قیام کے لۓ دس طریقے ہیں:

1. ماہرین ہونے کے لۓ جانے اور تمام جوابات رکھنے دو حقیقت یہ ہے کہ کوئی بھی رہنما ممکنہ طور پر تمام جوابات نہیں کرسکتا ہے. کمپلیکس کاروباری فیصلے کی ضرورت ہے بہت سے حصول داروں کے اجتماعی ان پٹ. اس عقیدے پر غور کرتے ہوئے آپ کو تمام جوابات حاصل کرنے کی ضرورت ہے، دو منفی نتائج کی طرف بڑھتے ہیں: جلدی اور دوسروں سے پریشانی کا تصور. "صحیح" اور "تیار" ہونے کی ضرورت ہے، اور اپنے آپ کو دوسروں کی رائے سے متاثر ہونے کی اجازت دیتے ہیں.
2. سننا جانیںدوسروں کی رائے پر غور کرنے اور غور کرنے کے لئے، آپ کو سننا ہوگا. اپنے سننے کی مہارتوں کو بہتر بنانے کے بارے میں مزید معلومات کے لئے "بہتر سننے والے بنیں" کیسے دیکھیں. فعال سننے ایک مہارت ہے جس میں توجہ، توانائی، اور عزم شامل ہے.

1. بجائے آگے بڑھنے اور نیچے نہیں رہنا سیکھنا: اہم راستے کا مطلب یہ ہے کہ رہنما ہو اور کبھی کبھی آپ کے ساتھیوں کے درمیان پیروکار. اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ کے ساتھیوں کو کیا ضروری ہے اور ان کے مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد کرنے کے طریقوں پر توجہ دینا. تعاون صرف سیاسی گھوڑے سے متعلق تجارت نہیں ہے (آپ میرے ہاتھ دھونے دیں گے اور میں آپ کو دھونا دونگا) - یہ تنظیم کے لئے غیر معمولی نتائج حاصل کرنے کے لئے ذرائع اور قابلیت کو یکجا کرنے کے طریقوں کے بارے میں ہے.
2. ذاتی تعلقات کی تعمیر کریں: جب آپ کسی شخص کو ذاتی طور پر جاننے کے لۓ وقت لگے تو، یہ اعتماد پیدا کرنے، تنازعات کو حل کرنے، اور تعاون کرنے میں آسان بن جاتا ہے. باقاعدگی سے کافی، دوپہر کا کھانا، یا بعد کے گھنٹہ غیر رسمی حاصل کرنے کے لئے تعاون کے لئے بنیاد قائم کرنے میں مدد ملے گی. Teambuilding کے واقعات اور سرگرمیوں کو کسی گروپ یا ٹیم میں تعلقات کی تعمیر میں مدد مل سکتی ہے اور ہر ایک کو ایک اور بہتر جاننے کا موقع دینے کی اجازت دیتا ہے.

1. اعتماد کا قیام دیکھو "رہنماؤں کے ساتھ ٹھوس فاؤنڈیشن کے قیام کے قیام کیلئے رہنماؤں کے 12 طریقے." سب سے زیادہ، اگر نہیں تمام تجاویز (زیادہ سے زیادہ وعدہ نہیں کرتے، confidences، وغیرہ) بھی ساتھیوں، گاہکوں، وینڈرز پر لاگو کریں گے، اور دیگر ذیلی ہولڈرز جس میں تعاون کی ضرورت ہے.
2. اپنے وعدوں کو رکھیں جب آپ کسی میٹنگ سے باہر چلتے ہیں یا فون کال ختم کرتے ہیں، اور آپ کہتے ہیں کہ آپ کچھ کرنے کے لئے جا رہے ہیں، اپنے عزم کو برقرار رکھیں! تعاون مشکل کام ہے اور اضافی کوشش کرنے کی ضرورت نہیں ہے کہ آپ اپنے کام کو نہ صرف بلکہ کسی اور کو معلومات اور وسائل فراہم کریں تاکہ وہ اپنا کام کرسکیں. لاپتہ حدود اور دوسروں کے خدشات کو نظر انداز کرنے کا اعتماد اور احترام کو ختم کرنے کا ایک یقینی طریقہ ہے.

1. تنوع کو پکارتے ہیں: ان لوگوں کے ساتھ تعاون کرنا آسان ہے جو "PLUs" (ہمارے جیسے لوگ) ہیں. جب ہم مسائل کو حل کرنے اور "PNLUs" کے ساتھ فیصلے کرنے کی کوشش کرتے ہیں تو یہ گندا ہو جاتا ہے (لوگوں کو ہم پسند نہیں کرتے ہیں) تاہم جب آپ کو ایک مسئلے کو حل کرنے کے ساتھ مل کر مختلف نقطہ نظر لوگوں کو ملتا ہے، تو آپ کو زیادہ تر تخلیقی حل.
2. سوال پوچھنا آرٹ اور مہارت جانیں: پوچھنا، بجائے کہ (نمبر نمبر دیکھیں) دوسروں کو شامل کرنے کا بہترین طریقہ ہے. تعاون کے فروغ دینے کے لئے ان چار جادو الفاظ کا استعمال کریں: "آپ کیا سوچتے ہیں؟"

1. تنازعات کو حل کرنے کے بارے میں جانیں تعاون گندا ہوسکتا ہے اور تنازعہ ناگزیر ہے. اگر یہ نہیں ہے تو، آپ شاید واقعی میں تعاون نہیں کر رہے ہیں. "چھوٹے گروپوں کے لئے تنازعات کا حل."
2. اتفاق رائے کے فیصلے کیسے کریں. فیصلے سازی کے عمل میں دوسروں کے ساتھ باصلاحیت افراد کی اجتماعی حکمت کو کم کر سکتے ہیں، اور فیصلے کی ملکیت کے ذریعہ اہم خریداری میں اضافہ کر سکتے ہیں، عملدرآمد کو تیز کرسکتے ہیں.

ان دس تجاویز پر عمل کریں اور آپ کو ایک باہمی باہمی تعاون کے طور پر جانا جائے گا - ایک رہنما جو پورے انٹرپرائز کے اجتماعی اہداف کی طرف سے غیر معمولی نتائج پیدا کرنے میں مدد کرتا ہے.

شائع شدہ 7/3/2015