• 2024-11-21

10 مشترکہ طرز عمل انٹرویو سوالات

سوا - غابة المعمورة تواجه خطر الاندثار

سوا - غابة المعمورة تواجه خطر الاندثار

فہرست کا خانہ:

Anonim

نوکری کے انٹرویو کے دوران، یہ ممکن ہے کہ آپ رویے کے انٹرویو کے سوالات سے پوچھیں. اس قسم کے انٹرویو سوال کے بارے میں مزید معلومات حاصل کریں، آجروں سے پوچھیں کہ سب سے زیادہ عام رویے کے انٹرویو کے سوالات کا جائزہ لیں، اور آپ کو کام جگہ کی حالتوں کو کیسے ہینڈل کرنے کے بارے میں پوچھیں کہ جب آپ سے پوچھا جاتا ہے کہ آپ کس طرح تیار کرنے کے لئے آسانی سے تیار اور جواب دیں.

سلوک کا انٹرویو سوالات کیوں اہم ہیں؟

نقل و حمل کا کام انٹرویو کی تکنیکوں کو تمام قسم کے کمپنیوں کی طرف سے استعمال کیا جاتا ہے. روایتی ملازمت کے انٹرویو والے سوالات کے برعکس، آپ کو ایک کردار میں کیا کردار ادا کیا یا قابلیت کا اشتراک کرنے کے لۓ، یہ سوالات مہارت اور تجربات کے کنکریٹ مثالیں ہیں جو براہ راست پوزیشن پر منحصر ہیں.

سوالات عام طور پر ایک صورت حال پیش کرتے ہوئے فارمیٹ کر رہے ہیں، اس بارے میں انکوائری کرتے ہیں کہ آپ نے ماضی میں اسی طرح کی چیزوں کا جواب دینے کے لۓ کیا کارروائی کیا ہے، اور نتیجہ کیا تھا.

انٹرویو کا یہ سوال پوچھا جائے گا کہ آپ نے کس طرح صورتحال کو سنبھال لیا ہے، اور آپ نے کیا کیا وضاحت کی وضاحت کے ساتھ آپ کو جواب دینے کی ضرورت ہوگی. منطق یہ ہے کہ ماضی میں آپ کی کامیابی مستقبل میں آپ کی کامیابی کا مثبت اشارہ ہے.

10 طرز عمل انٹرویو کے سوالات اور نمونے کے جوابات

یہاں تک کہ مقبول رویے انٹرویو کے سوالات ہیں جو آپ کو نوکری کے انٹرویو کے دوران پوچھا جا سکتا ہے. جوابات کا جائزہ لیں اور غور کریں کہ آپ سوالات کا جواب دیں گے.

جیسا کہ آپ نمونے کے ردعمل سے دیکھ سکتے ہیں، خاص طور پر مخصوص اور مثال کے طور پر تیار ہونا ضروری ہے.

جب آپ جوابات کو حفظ کرنے کی ضرورت نہیں ہے تو، اس انٹرویو کا احساس ہے کہ آپ کس تجربے کا اشتراک کریں گے اور ان انٹرویو کے بارے میں وضاحت کریں. آپ چاہتے ہیں کہ آپ کی مثالیں واضح اور سنجیدگی سے ہوسکتی ہیں.

1. مجھے بتاو کہ آپ کس طرح دباؤ کے تحت مؤثر طریقے سے کام کرتے ہیں.

وہ جاننے کے لئے کیا چاہتے ہیں: اگر آپ کو اعلی دباؤ کے کام کے بارے میں سمجھا جاتا ہے، تو انٹرویو کو یہ جاننا ہوگا کہ آپ دباؤ کے تحت کس طرح کام کرسکتے ہیں. جب آپ جواب دیتے وقت آپ نے دباؤ سے نمٹنے کا ایک حقیقی مثال دیں.

میں ایک کلیدی منصوبے پر کام کر رہا تھا جو 60 دن میں کلائنٹ کو ترسیل کے لئے مقرر کیا گیا تھا. میرے سپروائزر مجھ پر آ گیا اور کہا کہ ہمیں اسے تیز کرنے اور 45 دنوں میں تیار ہونے کی ضرورت ہے، جبکہ ہمارے دیگر منصوبوں کو وقت پر رکھنا ہوگا. میں نے اسے اپنے عملے کے لئے ایک چیلنج میں بنا دیا، اور ہم نے اپنے ہر شیڈول میں صرف چند گھنٹوں کو مؤثر طریقے سے شامل کیا اور کام کے بوجھ کا اشتراک کرکے 42 دن میں کام کیا. یقینا، میرے ساتھ کام کرنے کے لئے لوگوں کا ایک بہت بڑا گروہ تھا، لیکن مجھے لگتا ہے کہ کاموں کی میرا مؤثر مختص ایک بڑا جزو تھا جس نے اس منصوبے کی کامیابی میں حصہ لیا.

مزید جواباتآپ کس طرح کشیدگی کو سنبھالتے ہیں؟

2. آپ کو ایک چیلنج کس طرح سنبھالا ہے؟ ایک مثال دیں

وہ جاننے کے لئے کیا چاہتے ہیں: کوئی بھی کامل نہیں ہے، اور ہم سب غلطی کرتے ہیں. جب انٹرویو آپ نے اس کو سنبھال لیا ہے تو اس انٹرویو میں آپ کو اس طرح سے سنبھالنے میں دلچسپی ہے کہ اس واقعے کے بجائے آپ نے غلطی کی.

میں نے ایک دفعہ ایک خاص قسم کی رکنیت کے لئے فیس میں غلطی کی ہے جہاں میں نے کام کیا. میں نے اپنے سپروائزر کو اپنی غلطی کی وضاحت کی، جس نے میرے آنے والے کی تعریف کی، اور میری ایمانداری. انہوں نے مجھے بتایا کہ نئے رکن کے لئے درخواست کی فیس کو مسترد کرنا ہے. میری غلطی کے باوجود اراکین نے کلب میں شمولیت اختیار کی، میرے سپروائزر کو سمجھا گیا تھا، اور اگرچہ میں نے برا محسوس کیا کہ میں نے غلطی کی ہے، میں تفصیلات پر قابو پانے کے لئے سیکھا تھا تاکہ مستقبل میں صحیح معلومات دینے کا یقین ہو.

جواب دینے کے لئے تجاویزغلطیوں کے بارے میں انٹرویو سوالات کا جواب کس طرح.

4. آپ کی اہلیت کا تعین کیسے کریں.

وہ جاننے کے لئے کیا چاہتے ہیں: اس سوال کے ساتھ، انٹرویو والا یہ جاننا چاہتی ہے کہ آپ کتنا اچھی طرح سے منصوبہ بندی کرتے ہیں اور آپ کو کیا کرنا چاہتے ہیں اس کے لئے اہداف مقرر کرتے ہیں. جواب دینے کا سب سے آسان طریقہ کامیاب مقصد کی ترتیبات کے حصول کا حصہ ہے.

میرے ڈیپارٹمنٹ اسٹور میں سیلز ایسوسی ایشن کے طور پر اپنی پہلی نوکری کے آغاز میں، میں جانتا ہوں کہ میں فیشن صنعت میں رہنا چاہتا ہوں. میں نے فیصلہ کیا کہ میں اپنے محکمہ مینیجر تک اپنا کام کروں گا، اور اس وقت میرے پاس ڈیزائن اسکول مکمل وقت میں شرکت کرنے میں کامیاب ہوسکتا ہے. میں نے ایسا ہی کیا، اور میں نے اپنی پہلی نوکری میں انٹریشپ شپ کے ذریعے بھیجا. میں گریجویشن سے قبل موسم گرما مکمل کرتا تھا.

5. اس مقصد کا ایک مثال دیں جو آپ پہنچ گئے اور مجھے بتائیں کہ آپ اسے کیسے حاصل کرتے ہیں.

وہ جاننے کے لئے کیا چاہتے ہیں: ملازمن مینیجر آپ کو اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے سیکھنے میں دلچسپی رکھتا ہے، اور آپ ان اقدامات کو پورا کرنے کے لۓ ہیں.

جب میں XYZ کمپنی کے لئے کام کرنا شروع کروں تو، میں ماہانہ عنوان ملازم کو حاصل کرنا چاہتا ہوں. یہ ایک حوصلہ افزائی چیلنج تھی، اور نہ ہی تمام ملازمین نے یہ سنجیدگی سے لیا، لیکن میں واقعی میں چاہتا تھا کہ پارکنگ کی جگہ، اور دیوار پر میری تصویر. میں اپنے ساتھیوں، سپروائزروں اور گاہکوں کو مددگار بننے کے لئے اپنے راستے سے باہر چلا گیا - جسے میں نے بھی کیا ہوتا ہے. میں نے ملازمت اور لوگوں کے ساتھ کام کیا. تیسرے مہینے میں وہاں تھا، مجھے عزت ملی. میرے مقصد کو حاصل کرنے کے لئے یہ اچھا تھا، اور میں واقعی میں بہت تیزی سے وہاں انتظامی حیثیت میں آگے بڑھا رہا تھا، مجھے اپنے مثبت رویے اور ہمدردی کی وجہ سے لگتا ہے.

مزید جواباتآپ کے مقاصد کو حاصل کرنے کے بارے میں انٹرویو کے سوالات.

6. جس فیصلے سے آپ نے بنایا تھا اس کی وضاحت کیجیے کہ مقبول نہیں تھا، اور یہ وضاحت کرتے ہیں کہ آپ نے اسے کیسے نافذ کیا ہے.

وہ جاننے کے لئے کیا چاہتے ہیں: کبھی کبھی انتظامیہ کو مشکل فیصلے کرنا پڑتا ہے، اور نئی ملازمین کی جگہ پر جب ملازمین خوش نہیں ہوتے ہیں. اگر آپ فیصلہ سازی کے کردار کے لئے انٹرویو کر رہے ہیں، تو انٹرویو آپ کو تبدیلی کو لاگو کرنے کے لئے آپ کے عمل کو جاننا چاہتا ہے.

ایک مرتبہ، میں ملازمتوں کا ایک گروپ وراثت کرتا تھا جب ان کے سپروائزر نے دوسرے شہر میں منتقل کردیا. انہیں ایک دوسرے کی شفایابی کو بغیر انتظامی منظوری کا احاطہ کرنے کی اجازت دی گئی تھی. مجھے متضاد پسند نہیں آیا، جہاں بعض لوگوں کو دوسروں کے مقابلے میں زیادہ مواقع فراہم کیے جا رہے ہیں. میں نے ایک ایسی پالیسی متعارف کرایا جہاں میں نے اپنے اسسٹنٹ کو تمام عملے کی تبدیلیوں کی منظوری دی تھی، اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ جو کچھ بھی اضافی گھنٹہ چاہتے ہو اور مخصوص اوقات میں دستیاب ہوسکتا ہے.

مزید جواباتبنانے کے لئے سب سے مشکل فیصلے کیا ہیں؟

7. آپ ایک ٹیم میں کس طرح کام کی ایک مثال دیں.

وہ جاننے کے لئے کیا چاہتے ہیں: بہت سے ملازمتوں کو ایک ٹیم کے حصے کے طور پر کام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. ان کرداروں کے لئے انٹرویو میں، روزگار کے مینیجر کو یہ جاننا ہوگا کہ آپ دوسروں کے ساتھ کیسے کام کرتے ہیں اور دوسرے ٹیم کے ارکان کے ساتھ تعاون کرتے ہیں.

کالج میں اپنے آخری سمسٹر کے دوران، میں نے تاریخ کے شعبہ میں تحقیقاتی ٹیم کے ایک حصے کے طور پر کام کیا. اس منصوبے کی قیادت میں پروفیسر مشرق وسطی میں یورپ میں زبان کی ترقی پر ایک کتاب لکھ رہا تھا. ہم ہر ایک پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے مختلف شعبوں کو تفویض کیا گیا تھا، اور میں نے تجویز کی کہ ہم اپنے حالیہ اجلاس سے پروفیسر کے ساتھ ہماری پیش رفت پر تبادلہ خیال کریں، اور ایک دوسرے کی مدد کریں اگر ہمیں کوئی دشواری ہو. پروفیسر نے واقعی اس طرح کی تعریف کی جس نے ہم ایک دوسرے کے ساتھ کام کیا، اور اس کے ساتھ ساتھ ان کی تحقیق کو بہتر بنانے میں بھی مدد ملی. انہوں نے شیڈول سے پہلے اپنے حتمی کاپی ماہ شروع کرنے کے لئے تیار تھا کیونکہ اس کام کے ذریعے ہم نے ان کی مدد کی تھی.

جواب دینے کے لئے تجاویزٹیم ورک کام کے بارے میں انٹرویو کے جوابات کا جواب کس طرح.

8. اگر آپ کسی کام کے ساتھ متفق ہیں تو آپ کیا کریں گے؟

وہ جاننے کے لئے کیا چاہتے ہیں: اس سوال کے ساتھ، انٹرویو آپ کو کام پر مسائل کو سنبھالنے کے بارے میں بصیرت کی تلاش کر رہا ہے. جب ایک کام جگہ جگہ اختلاف تھا تو آپ نے ایک مسئلہ کو حل کیا یا معاہدے پر توجہ مرکوز کیا.

چند سال قبل، میرے پاس ایک سپروائزر تھا جس نے مجھے اپنے شعبہ میں کام کرنے والے تمام کاموں کو آؤٹ کرنے کے طریقوں کو تلاش کرنا چاہتا تھا. میں نے محسوس کیا کہ میرا ڈپارٹمنٹ ایک تھا جہاں ہمارے عملے پر عملدرآمد ہمارے اثرات اور ہمارے گاہکوں سے متعلق ہونے کی صلاحیت پر بہت بڑا اثر تھا. میں نے اس کے لئے ایک مضبوط کیس پیش کیا، اور وہ ایک معاہدے کی منصوبہ بندی کے ساتھ آئے.

جواب دینے کے لئے تجاویزکام پر دشواری کے بارے میں انٹرویو کے جوابات کا جواب کس طرح.

9. آپ کا ملازمین یا شریک کارکنوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے قابل کس طرح کی ایک مثال کا اشتراک کریں.

وہ جاننے کے لئے کیا چاہتے ہیں: کیا آپ کی حوصلہ افزائی کی صلاحیت ہے؟ اپنی ٹیم کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے آپ کونسی حکمت عملی استعمال کرتے ہیں؟ ملازمن مینیجر دوسروں کو حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیت کا ایک کنکریٹ مثال دیکھ رہا ہے.

ایک ایسی حالت میں جب میں اپنے محکمہ کے انتظام کو ملازمتوں کے ذریعہ مکمل طور پر مختلف صنعت میں لے گیا تھا، اس کی خدمت میں منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کی کوشش میں. میرے بہت سے شریک کارکنوں کو وسیع تبدیلیوں میں مزاحمت کا سامنا کرنا پڑا، لیکن میں نے فوری طور پر کچھ فوائد کو تسلیم کیا، اور اپنے ساتھیوں کو حوصلہ افزائی کرنے میں کامیاب ہونے کے لئے نئے عمل کو کامیاب ہونے کا ایک موقع فراہم کرنا تھا.

مزید جواباتآپ اپنی ٹیم کو حوصلہ افزائی کے لئے کیا حکمت عملی استعمال کرتے ہیں؟

10. کیا آپ نے ایک مشکل صورتحال کو سنبھال لیا ہے؟ کیسے؟

وہ جاننے کے لئے کیا چاہتے ہیں: کیا آپ کام میں مشکل حالات کو سنبھال سکتے ہیں یا کیا آپ ان کے ساتھ اچھی طرح سے نمٹنے نہیں دیتے ہیں؟ جب کوئی مسئلہ ہو تو آجر کو یہ جاننا چاہے گا کہ آپ کون کرتے ہیں.

جب میں نے ABC گلوبل میں کام کیا تو، یہ میری توجہ ہے کہ میرے ملازمین میں سے ایک سرجری کے بعد دردناک ڈرائیوروں کے لئے عادی ہو گیا ہے. اس کی کارکردگی کو منفی اثر انداز کیا جا رہا تھا، اور اسے کچھ مدد حاصل کرنے کی ضرورت تھی. میں نے اس کے نجی طور پر بات کی، اور میں نے اس ہفتے کے آخر میں علاج کے پروگرام کا بندوبست کرنے میں مدد کی جو اس کی انشورنس سے متعلق تھی. خوش قسمتی سے، وہ اپنی زندگی کو ٹریک پر واپس حاصل کرنے کے قابل تھا، اور اس نے چھ ماہ بعد ان کی ترقی کی.

ممکنہ تعقیب سوالات

  • کیا آپ نے کئی منصوبوں پر کام کیا؟ تم نے کیسے ترجیح دی؟
  • کتنی دیر سے طے شدہ ملاقاتیں ملیں گے؟
  • جب آپ کا شیڈول رکاوٹ ہے تو آپ اسے کس طرح سنبھالتے ہیں؟
  • اگر آپ کسی شریک کارکن سے متفق ہیں تو آپ کیا کریں گے؟
  • جب آپ نے یا جب تم نے نہیں سنائی تو مجھے ایک مثال دیں.
  • اگر آپ اپنے مالک سے متفق ہیں تو آپ کیا کریں گے؟
  • جب ٹیم کے ممبروں میں تنازعات کا سامنا ہے تو آپ اسے کس طرح سنبھالتے ہیں؟
  • تمہارا سب سے زیادہ کیریئر اہم کامیابی کیا ہے؟ کیوں؟

ایک طرز عمل انٹرویو کے لئے تیار کریں

کمپنی اور کردار کے بارے میں جانیں. آپ کو ملازمت اور کمپنی کے بارے میں زیادہ معلوم ہے، انٹرویو سوالات کا جواب دینا آسان ہے. اپنے انٹرویو سے قبل کمپنی کی تحقیق کرنے کا وقت لے لو، اور نوکری پوسٹنگ کا جائزہ لیں تاکہ آپ کردار کے ساتھ ممکنہ طور پر واقف ہو.

اپنی اہلیت کو ملازمت سے ملائیں. آپ کو رویے کے انٹرویو کے لئے تیار کرنے میں مدد کے لئے، نوکری کی ضروریات کا جائزہ لیں اور رویے کی صلاحیتوں کی ایک فہرست بنائیں جنہیں آپ نے ان سے مل کر ملبو. یہاں آپ کی قابلیت کو ملازمت سے کیسے ملنا ہے.

مثالیں کی ایک فہرست بنائیں. انٹرویو کے بارے میں سوالات تیار کیے گئے ہیں کہ وہ کام کے مخصوص کاموں کے لۓ، امیدواروں کو کیسے کامیاب کرے گا. ظاہر ہے، آپ اپنے تجربات واضح طور پر جتنی جلدی آپ کر سکتے ہیں، اصلی مثالوں کا استعمال کرتے ہوئے، اور آپ کو کامیاب ہونے کی صورت حال کو نمایاں کرنے کے لئے چاہتے ہیں. اچھی طرح سے سوچا اور مکمل جوابات دینے کے لئے سٹار انٹرویو کی تکنیک کا استعمال کیسے کریں.

کہانی اشتراک کرنے کے لئے تیار رہیں. آپ مندرجہ بالا درج کردہ سوالات کے متغیرات سے پوچھ سکتے ہیں، لیکن اگر آپ انٹرویو کے ساتھ شریک ہونے کے لئے کچھ کہانیاں تیار کرتے ہیں تو آپ آسانی سے جواب دیں گے.

بہترین تاثر کیسے بنانا

اپنے انٹرویو سے باہر جانے سے پہلے، رویے انٹرویو کامیابی کیلئے ان تجاویز اور حکمت عملی کا جائزہ لیں. اس بات کا یقین رکھو کہ پہننے کے لۓ مناسب انٹرویو لباس تیار ہوسکتا ہے، انٹرویو سے پوچھنے کے لۓ اپنے ہی تیار کردہ سوالات ہیں، اور آپ کو شکریہ ادا کرنے کے لۓ انٹرویو کے بعد تعقیب کرنے کے لئے تیار ہیں.


دلچسپ مضامین

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ملازم داخلی درخواست دہندگان کو ایک موجودہ ملازم کی مہارت کا جائزہ لینے کے لئے انٹرویو کرتا ہے، لہذا آپ شرکت کرنے کے مواقع تلاش کرنا چاہتے ہیں.

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں ملازمت کرنی چاہئے؟" ایک نوکری کے انٹرویو میں، بہترین جوابات کے مثال، اور آپ کے جواب کے بارے میں کیا کہنا ہے، اور کیا کرنے کے لئے تجاویز.

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کوچ، ٹرین اور سرپرست کے لئے نرم مہارت کی ضرورت ہے. لہذا آپ انتظامی عہدوں پر ملازمین کو ملازمت کرتے وقت آپ کو ان پر غور کرنے کی ضرورت ہے.

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

انٹرنشپس تعلیمی سیکھنے اور پیشہ ورانہ ملازمت کے درمیان ایک لنک فراہم کرتے ہیں. یہاں آپ کم از کم ایک انٹرنشپ پر غور کرنا چاہئے.

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

بہت سے تفہیم حاصل کرنے کے لئے کئی مطالعات کا جائزہ لینے کے لئے کیوں کہ سپاہی اپنے ملک کے لئے لڑنے کا فیصلہ کیوں کرتے ہیں.

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

مینیجر کو منتقل شاید آپ مشکل مشکل پر دستخط کرنے سے پہلے سوچنا چاہتے ہوسکتے ہیں. یہاں 10 وجوہات ہیں کہ "نہیں شکریہ."