تنظیمی امکانات کا مطالعہ کیسے لکھیں

تنظیمی امکانات کا مطالعہ کیا مقصد ہے؟ یہ کاروبار کے قانونی اور کارپوریٹ ڈھانچہ کی وضاحت کرنا ہے. تنظیم سازی کے امکانات کا مطالعہ کاروبار کے بانیوں اور پرنسپلوں کے بارے میں پیشہ ورانہ پس منظر کی معلومات بھی شامل ہوسکتی ہے اور وہ کس طرح کی مہارت کو کاروبار میں شراکت دے سکتے ہیں. آپ کے تنظیمی امکانات کا مطالعہ شامل ہونا چاہئے:

• آپ کے کاروباری ڈھانچے کی تفصیل
• آپ کے تنظیمی ڈھانچے کی تفصیل
• کاروبار کے اندرونی اور بیرونی اصول اور عمل
• پیشہ ورانہ مہارت اور دوبارہ شروع

آپ کے کاروباری ساخت کا بیان

مطالعہ کے اس حصے میں آپ کے کاروبار کو قائم کرنے کے لۓ قانونی ضروریات کی ایک تفصیلی وضاحت ہے اور آپ کو یہ محسوس ہوتا ہے کہ آپ اپنے کاروبار کے لئے صحیح ساختہ کیوں ہیں. یہاں، آپ کو متبادل کاروباری ڈھانچے کے پیشہ اور خیال پر تبادلہ خیال کرنا چاہئے.

مثال کے طور پر، ایک واحد ملکیت صرف مالی اور قانونی ذمہ داری کے خطرات دونوں کے لئے کھلا ملکیت چھوڑ دیتا ہے. ایک خطرناک کاروبار کبھی بھی کسی ملکیت کے طور پر قائم نہیں ہونا چاہئے کیونکہ اس سے سرمایہ کاروں اور گاہکوں اور گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرنا مشکل ہوگا. یہ کاروبار کا بیماری بھی سب سے مشکل اور زیادہ مہنگی شکل ہے.

اگر آپ ٹیکس سے مستثنی تنظیم بننا چاہیں تو، آپ کو آئی آر ایس (اور کچھ معاملات میں، آپ کے اپنے اندر اندر) کے ساتھ ٹیکس چھوٹ کے لئے فائل شامل کرنا ہوگا، اور کارپوریشن کے ڈائریکٹرز اور افسران کو قائم رکھنا ہوگا. آپ کو یہ بھی فیصلہ کرنے کی ضرورت ہوگی کہ آپ کا تنظیم کسی رکنیت یا غیر رکنیت تنظیم ہونا چاہئے.

تنظیمی ڈھانچہ

اپنے کاروبار کے تنظیمی ڈھانچے پر تبادلہ خیال کریں. اس معلومات کو پیش کرنے کا بہترین طریقہ تنظیمی چارٹ کے ساتھ ہے. تنظیمی چارٹ آپ کے کاروبار میں نظم و ضبط یا کمانڈر سے ظاہر ہوتا ہے. یہ محکمہ کے سربراہوں، نگرانیوں اور مینیجرز کے تحت اہم عہدوں اور ماتحت پوزیشنوں کی فہرست ہے.

بزنس کے اصول اور طرز عمل

ہر کاروبار کو اخلاقیات اور پرنسپلوں کا ایک شائع کوڈ ہونا چاہئے جو کمپنی کو اپنے کاروبار کو کس طرح منظم کرتی ہے. اس سیکشن میں، آپریشن کے اندرونی اور بیرونی پرنسپل شامل ہیں. آپ پیسہ لاؤنڈنگ اور جنسی ہراساں کرنے کے دعوی سے متعلق پالیسیوں کو بھی شامل کرنا چاہتے ہیں.

اندرونی آپریشن بزنس اصول اور طرز عمل

• کاروباری اداروں کو شامل کیا جانا چاہئے جس میں ڈائریکٹر بورڈ ہونا ضروری ہے. کیا آپ کی جگہ سود کی پالیسی کی تنازعہ ہے؟ کیا آپ رابرٹس کے قواعد کو میٹنگ کرنے کے لۓ استعمال کریں گے؟
• کیا آپ ایسی خدمات پیش کرتے ہیں جہاں گاہکوں کو مالی امداد یا سماجی خدمات کے لئے اہلیت کے لۓ اسکرینڈ کرنے کی ضرورت ہے، یا وہاں ایک اعلی شہری، اقلیتی یا غیر فعال ہونے والی دیگر لازمی ضروریات ہیں؟
• کیا آپ کو ملازمین اور ملازمین کی تربیت اور انتظام کے طریقوں کی جگہ ہے؟
• کیا آپ کے مجموعی کارپوریٹ فلسفہ یا کام کی ثقافت ہے جو ملازمین کو حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی، یا پیشکش کرتا ہے؟

• کیا آپ کی جگہ پر امتیازی سلوک کی پالیسی ہے؟

بیرونی بزنس پریکٹس اور اصول

کیا آپ کے پاس ایک کسٹمر پالیسی یا فلسفہ ہے؟ کلائنٹ / کسٹمر فلسفہ کی مثالیں شامل ہیں:

• ہم گاہکوں کی خدمت نہیں کرتے ہیں؛ ہم اپنے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے گاہکوں کے ساتھ ٹیم رکھتے ہیں.
• ہم تخلیقیت اور تخیل کی قدر کرتے ہیں اور اپنے کلائنٹ کے فوائد کو استعمال کرتے ہیں.
• ہمارے ملازمین کو اعلی اخلاقی معیارات کو برقرار رکھنے کی ضرورت ہے جو ہم اپنے گاہکوں کے ساتھ کیسے سلوک کرتے ہیں.

پروفیشنل مہارت اور دوبارہ شروع

ایک کاروبار کی طاقت کمپنی کے چلانے والوں کی صلاحیت، مہارت، اور تجربے سے آتی ہے. اس سیکشن میں، آپ کاروبار میں ملوث تمام بانیوں، ملازمین اور شراکت داروں کا ایک مختصر جائزہ دیتے ہیں جو کاروباری سرگرمیوں کو کس طرح کام کرنے میں اپنی مہارت اور ان پٹ میں حصہ لیں گے. آپ کو کسی بھی بورڈ کے ارکان، ڈائریکٹر اور افسران میں بھی شامل ہونا چاہئے.

اپنی پرنسپلز کی فہرست میں شامل کریں (آپ کے کاروبار یا تنظیم میں سب سے زیادہ اہم افراد) ان کی خاص مہارتوں کو کاروبار کی خدمت کیسے کریں گی، اس کا مختصر جائزہ. آپ کاروبار سے متعلق کامیابیاں بھی شامل کرسکتے ہیں. کم سے کم مندرجہ ذیل سب سے اوپر تین پرنسپل کے لئے دوبارہ شروع کرنے کے لئے یہ بھی فائدہ مند ہے.