• 2024-11-21

دماغ کا استعمال کرتے ہوئے مؤثر خیالات پیدا کرنے کے اقدامات

آیت الکرسی کی ایسی تلاوت آپ نے شاید پہلے@ کبهی نہ سنی هوU

آیت الکرسی کی ایسی تلاوت آپ نے شاید پہلے@ کبهی نہ سنی هوU

فہرست کا خانہ:

Anonim

دماغ دینے والی ایک ایسی ٹیکنالوجی ہے جہاں ایک خاص مسئلہ یا صورت حال کے بارے میں خیالات آزادانہ طور پر سامنے آئے ہیں، اس نظریے کے ساتھ کہ کوئی بھی ردعمل نہیں ہونا چاہئے جب تک کہ تمام خیالات پیش نہ ہوں.

عام طور پر بظاہر گروپوں میں کیا جاتا ہے جبکہ، فرد ان کے اپنے خیالات کو لکھ کر اپنے دماغ کا ایکشن سیشن رکھتا ہے.

1 9 66 میں مرنے والے ایڈورٹائزنگ ایگزیکٹو کے الیکسن اوزبرز، اس عمل کی تخلیق کرنے اور اسے منکر دینے کے لۓ کریڈٹ کیا جاتا ہے، "دماغ پذیر." اوزبرز نے محسوس کیا کہ معیاری کاروباری اجلاس نے نئے خیالات کی تخلیق اور اشتراک کو روک دیا. جیسا کہ وہ خیالات کو فروغ دینے کے لئے ایک نیا طریقہ کار بننا چاہتا تھا.

انہوں نے دماغ دینے کے لئے مندرجہ ذیل قواعد تخلیق کیے ہیں:

  • تمام خیالات کا استقبال ہے، کوئی تنقید نہیں.
  • مزید خیالات بہتر ہیں - آپ مقدار کی تلاش کر رہے ہیں.
  • جیسا کہ خیالات مشترکہ ہیں، لوگ ایک دوسرے پر تعمیر کریں گے.
  • جنگلی، پاگل، اور ناممکن خیالات حوصلہ افزائی کی جاتی ہیں.

میٹنگ فنکشن میں دماغ کیسے لگاتا ہے؟

دماغ دینے والے سیشن کو منظم کرنے کے بہت سے مختلف طریقے موجود ہیں، لیکن یہاں سات عام اصول ہیں جو دماغ دینے والے سیشن اور دیگر اجلاسوں میں کامیابی حاصل کرے گی.

سیشن کے لئے تیار کریں. نوٹ لینے کے لئے آپ کو ایک کانفرنس روم کی ضرورت ہے. آپ فلپ چارٹ، ایک سفید تختہ، ایک کمپیوٹر استعمال کرسکتے ہیں جو آپ اسکرین پر پراجیکٹ کرسکتے ہیں، یا آپ کے گروپ کے لئے جو بھی کام کرتا ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے پاس صحیح مواد ہیں، جیسے قلم کے ساتھ کافی سیاہی.

بورڈ پر لکھنے کے لئے ایک فرد کو تفویض کریں. اس کے لئے کلید پرتیبھا غور نہیں ہینڈ لکھنا، سطح نہیں ہے. منتظمین نوٹوں کو لینے کے لئے ٹھیک ہے، لیکن VP نوٹ لینے والا کردار بھی لے سکتا ہے.

اپنے گروپ کو جمع کرو. شراکت داروں کے درمیان بات چیت دماغ بازی کا ایک اہم حصہ ہے. ویڈیو کانفرنس سے زیادہ ایسا ممکن ہے، لیکن اگر ممکن ہو تو، ایک ہی کمرہ میں ہر شخص کو مدد مل سکتی ہے. اگر آپ کو توقع ہے کہ میٹنگ ایک طویل عرصے تک ختم ہو جائے تو، ناشتا اور مشروبات کبھی تکلیف دہ نہیں ہوتے.

واضح طور پر مسئلہ ریاست. دماغ دینے کا مقصد ایک خاص مسئلہ حل کرنا ہے. ایک اچھا طریقہ یہ ہے کہ اس مسئلے کو واضح طور پر بورڈ کے سب سے اوپر پر لکھیں. مثال کے طور پر: "کمپنی پکنک کا مقام" یا "ملازمتوں کو یقینی بنانا ہمیشہ گھڑی اندر اور باہر" یا "نئی مارکیٹنگ کے مہم کے لئے خیالات.".

ضروری پس منظر کی معلومات فراہم کریں. مثالی طور پر، آپ میٹنگ سے پہلے ضروری معلومات فراہم کریں گے، لیکن کبھی کبھی آپ کو میٹنگ کے دوران اسے فراہم کرنے کی ضرورت ہے.

مثال کے طور پر، اگر آپ کا مسئلہ یہ ہے کہ "کس طرح ملازمین کو گھڑی اندر اور باہر گھڑی جاتی ہے،" آپ کو اس بات کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہوگی کہ یہ مسئلہ کیوں ہے، اس گروپ کو گھڑی میں بھول جاتا ہے، اس کے نتائج کیا ہیں، اور بہت آگے

اس معلومات کے بغیر، شرکاء کو ذہن میں رکھنے والے سیشن کی حقیقی ضرورت نہیں سمجھ سکتی، جو ایک اچھا سیشن اور ایک قابل عمل حل کی امکانات کو کم کرے گا.

دماغ بازی میں کوئی خراب خیال نہیں ہے. اس وقت جب گروپ کسی بھی خراب خیالات پیدا کرے گا تو، گروپ کے ممبران سے پوچھا جاتا ہے کہ جب تک دماغ کے اختتامی سیشن ختم نہیں ہوئی تو تنقید کی پیشکش نہیں کی جائے گی. نوٹ لینے والا لکھ دینا چاہئے کہ کوئی تبصرہ یا تنقید کے بغیر کسی بھی خیالات کو باہر نکال دیا جائے.

دوسرے گروہ کے اراکین کو پرواہ نہیں ہونا چاہیے کہ وہ منفی طور پر تبصرہ نہ کریں. یاد رکھو کہ جان کی گونگا خیال یہ ہے کہ کیرول کے سربراہ میں ایک سوچ چکا جا سکتا ہے جو پولی خیال میں سوچتا ہے کہ آخر میں منتخب کیا جاتا ہے. خیالات منطقی یا قانونی ہونے کی ضرورت نہیں ہے، صرف انہیں باہر پھینک دیں.

وقت کی حد مقرر کریں. ایک اچھا دماغی نصاب ہمیشہ کے لئے نہیں ہے. مسئلہ پر منحصر ہے، 10 یا اس سے بھی پانچ منٹ کافی وقت فراہم کرسکتے ہیں. دوسرے سیشن طویل عرصہ تک ختم ہوسکتے ہیں، لیکن قطع نظر اس بات کا سامنا کرنا پڑتا ہے کہ یہ کتنی دیر تک ہوگی. آخر میں وقت کا بحران خیالات کو متاثر کر سکتا ہے.

اپنے خیالات کی فہرست پر جاؤ. ایک بار جب دماغ کا سامنا کرنا پڑتا ہے، گروپ اس فہرست پر بحث کر سکتا ہے اور سب سے زیادہ پرجوش خیالات اٹھا سکتا ہے. اگرچہ آپ اس مرحلے میں خیالات کو مسترد کر رہے ہیں، اگرچہ ردعمل خیالات کے بارے میں بہت اہمیت نہ بنیں.

کیوں؟ آپ چاہتے ہیں کہ آپ کے ٹیم کے ارکان اگلے وقت اپنے خیالات کو اشتراک کرنے کے لئے تیار اور حوصلہ افزائی کریں. جب آپ کی ترجیحی خیالات کی آپ کی فہرست موجود ہے تو، آپ تحقیق کرنے کے لئے شروع کر سکتے ہیں کہ وہ کونسا عمل درآمد کرے گا.

کیا تخلیقی حل تلاش کرنے کے لئے بہترین آلے کو خراب کرنا ہے؟

کچھ لوگ ایسا سوچتے ہیں، لیکن دوسروں کو لگتا ہے کہ روزہ کی ترتیب تخلیق واقعی عظیم خیالات کے لئے اجازت نہیں دیتا. اگر آپ بصیرت کا استعمال کسی نسل نسل کی تکنیک کے طور پر استعمال کرتے ہیں، تو آپ کو اس سیشن سے اپنے خیالات کو محدود کرنے کی ضرورت نہیں ہے. اگر کچھ بہتر ہو تو کل کوئی مشکل احساس نہیں ہے.


دلچسپ مضامین

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ملازم داخلی درخواست دہندگان کو ایک موجودہ ملازم کی مہارت کا جائزہ لینے کے لئے انٹرویو کرتا ہے، لہذا آپ شرکت کرنے کے مواقع تلاش کرنا چاہتے ہیں.

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں ملازمت کرنی چاہئے؟" ایک نوکری کے انٹرویو میں، بہترین جوابات کے مثال، اور آپ کے جواب کے بارے میں کیا کہنا ہے، اور کیا کرنے کے لئے تجاویز.

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کوچ، ٹرین اور سرپرست کے لئے نرم مہارت کی ضرورت ہے. لہذا آپ انتظامی عہدوں پر ملازمین کو ملازمت کرتے وقت آپ کو ان پر غور کرنے کی ضرورت ہے.

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

انٹرنشپس تعلیمی سیکھنے اور پیشہ ورانہ ملازمت کے درمیان ایک لنک فراہم کرتے ہیں. یہاں آپ کم از کم ایک انٹرنشپ پر غور کرنا چاہئے.

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

بہت سے تفہیم حاصل کرنے کے لئے کئی مطالعات کا جائزہ لینے کے لئے کیوں کہ سپاہی اپنے ملک کے لئے لڑنے کا فیصلہ کیوں کرتے ہیں.

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

مینیجر کو منتقل شاید آپ مشکل مشکل پر دستخط کرنے سے پہلے سوچنا چاہتے ہوسکتے ہیں. یہاں 10 وجوہات ہیں کہ "نہیں شکریہ."