پروجیکٹ منیجر ملازمت کی تفصیل: تنخواہ، مہارت، اور مزید

پروجیکٹ مینیجرز وسائل کو منظم کرتے ہیں جیسے جیسے وقت، پیسہ، اور لوگ - منصوبوں کو کامیاب بنانے کے لئے. پروجیکٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ (پی ایم آئی)، اس منصوبے کو "منفرد مصنوعات، سروس یا نتیجہ پیدا کرنے کے لئے تیار ایک عارضی گروپ کی سرگرمی" کے طور پر ایک منصوبے کی وضاحت کرتا ہے. پی ایم آئی پراجیکٹ مینجمنٹ کی وضاحت کرتا ہے "اس منصوبے کی سرگرمیوں کے لئے علم، مہارت، اوزار، اور تکنیک کی درخواست" پراجیکٹ کی ضروریات کو پورا کریں."

پروجیکٹ منیجر فرائض اور ذمہ داریاں

نوکری کی ضروریات کے لحاظ سے عین مطابق فرائض بہت مختلف ہوسکتے ہیں، لیکن یہ کام عام طور پر مندرجہ ذیل فرائض انجام دینے کی صلاحیت کی ضرورت ہے.

• منصوبے کے اہداف کو قائم کرنے کے لئے منصوبے اسپانسرز کے ساتھ کام کریں
• ایک پراجیکٹ چارٹر سے باہر نکلے جانے والے مقاصد، جس کا ایک دستاویز ہے جس میں ایک منصوبے کے آغاز کو رسمی طور پر پیش کیا جاتا ہے اور اس منصوبے کی اعلی سطح کی توقع ہے جیسے سنگ میلوں، بجٹ، اور ٹائم فریم
• دوسروں کے ساتھ کام کرنا ایک سرشار پروجیکٹ ٹیم کو منظم کرنے کے لۓ اگر کوئی پہلے سے ہی تشکیل نہیں کیا جاتا ہے
• منصوبے کی منصوبہ بندی اور ایک کام کی خرابی کا ڈھانچہ تیار کریں، جو اس منصوبے کے سنگ میلوں کو منظم انتظامات میں تقسیم کرتا ہے جو ایک شخص یا چھوٹے گروپوں کو تفویض کیا جا سکتا ہے.

• پراجیکٹ کی ٹیم کے ارکان، اسپانسرز، اور دوسرے ذیلی ہولڈرز کے اندر پروجیکٹ کی حیثیت کے بارے میں مواصلات کے اندر اندر اور باہر
• منصوبے کی ٹیم کے ساتھ باقاعدگی سے اجلاسوں کو پکڑو اور انفرادی ٹیم کے ارکان کے ساتھ مل کر ضروری ہو
• یقینی بنائیں کہ منصوبے کی منصوبہ بندی کے طور پر چل رہا ہے اور اپنے مقاصد کو پورا کرتا ہے
• کسی بھی مسائل کی شناخت کریں جو پراجیکٹ تکمیل پر اثر انداز کر سکتے ہیں اور حل پیش کرتے ہیں
• پراجیکٹ بجٹ، نگرانی کے اخراجات، اور منصوبے نقد بہاؤ بنائیں اور برقرار رکھو

پراجیکٹ مینیجر کے کام کا ایک بڑا حصہ مواصلات ہے. منصوبہ سازی کے مرحلے میں، پروجیکٹ مینیجر اور اسپانسر مسلسل مواصلات میں ہیں. منصوبے شروع ہونے کے بعد، منصوبے کے مینیجر کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے باقاعدہ طور پر حصول داروں سے ملاقات ہوتی ہے. جیسا کہ اس منصوبے کو قریبی طور پر ڈھونڈتا ہے، اس منصوبے کے مینیجر کو اس بات کو یقینی بنانے کے لئے بات چیت کرنا ضروری ہے کہ سب کچھ مل کر آتا ہے. بند ہونے کے بعد، پروجیکٹ مینیجر دستاویزات اور اس منصوبے سے سیکھا سبق سنا.

پروجیکٹ مینیجر ہمیشہ ان کے منصوبوں کے موضوع کے معاملات میں ماہرین نہیں ہیں. بڑے منصوبوں پر، عملی طور پر کوئی اندازہ نہیں ہے کہ پروجیکٹ مینیجر منصوبے کے تمام پہلوؤں پر ایک ماہر ہوسکتا ہے. لہذا ٹیمیں بہت اہم ہیں.

پروجیکٹ مینیجر تنخواہ

پراجیکٹ مینیجر کا تنخواہ مقام، تجربے، اور آجر کے لحاظ سے مختلف ہوسکتا ہے.

تنخواہ کے مطابق، امریکہ میں ایک پروجیکٹ مینیجر کے اوسط بیس تنخواہ اپریل 2019 کے مطابق 73،763 ڈالر تھا. آجر پر منحصر ہے، بونس کی شکل میں اضافی معاوضہ بھی ممکن ہے. آپ کے تجربے، مہارت اور زیادہ کی بنیاد پر آپ کے پروجیکٹ مینیجر تنخواہ کی بنیاد پر کیا حساب کرنے کے لئے تنخواہ پر آلات کا استعمال کریں.

تعلیم، تربیت اور سرٹیفیکیشن

جیسا کہ پروجیکٹ مینجمنٹ نے اپنی مخصوص نظم و ضبط میں پھیل لیا ہے، سرٹیفیکیشن کی قیمت میں اضافہ ہوا ہے. حقیقت میں، عوامی اور نجی شعبوں میں بہت سے ملازمتوں کی اشاعتیں ظاہر کرتی ہیں کہ نوکریوں کو نئے حائروں کی تصدیق کی ضرورت ہوتی ہے یا انہیں ترجیح دیتے ہیں. پراجیکٹ مینجمنٹ میں لوگ طویل کام کی تاریخ کے ساتھ سرٹیفکیٹ کی ضرورت نہیں ہوسکتی ہیں، لیکن ان کی نئی لائن پر ان کا نیا کام کرنا ہوگا.

• تعلیم: عام طور پر، اس قبضے میں داخل ہونے کے لئے لوگوں کو کم از کم ایک ہائی اسکول ڈپلومہ کی ضرورت ہے. تاہم، بعض آجروں کو ملازمت کے امیدواروں کی ضرورت ہوسکتی ہے کہ ان صنعت سے متعلق نظم و ضبط میں انڈرگریجویٹ ڈگری حاصل ہو.
• تصدیق: بہت سے پیشہ ورانہ اداروں نے پراجیکٹ مینجمنٹ میں سرٹیفیکیشن پیش کرتے ہیں. امریکہ میں، پراجیکٹ مینیجرز کے لئے سب سے زیادہ وسیع سرٹیفیکیشن PMI کی طرف سے پیش کردہ پراجیکٹ مینجمنٹ پروفیشنل یا پی پی پی ہے. پی پی پی کی سند حاصل کرنے کے لئے، ایک پروجیکٹ مینیجر کو تعلیمی، تجربے اور تربیت کی ضروریات کو پورا کرنا ضروری ہے. ان ضروریات کو پورا کرنے کے بعد، ایک پروجیکٹ مینیجر نے پی ایم آئی کے ساتھ درخواست دی ہے اور ایک امتحان لیں. اس امتحان کی پروجیکٹ مینجمنٹ باڈی، یا PMBOK پر مبنی ہے.

پراجیکٹ مینیجر مہارت اور مقابلہ

کامیاب پراجیکٹ مینیجرز کے درمیان کئی خصوصیات عام ہیں. ان علامات کے ساتھ، پراجیکٹ مینیجر اپنے منصوبوں کے اہداف کو پورا کرنے کی راہ میں اچھی طرح سے ہیں.

• مواصلات اور باہمی مہارت: پراجیکٹ مینیجرز مسلسل بات چیت کر رہے ہیں. چاہے منصوبے کے اسپانسر، حصول داروں یا ٹیم کے ارکان کے ساتھ بات چیت کرتے ہو، منصوبے کے مینیجرز معلومات کو جمع کرنے اور جمع کرنے کے لئے زیادہ تر مواقع بنائے. منصوبے کے مینیجر کو اس منصوبے کے ساتھ کیا چل رہا ہے کے بارے میں کھلا اور ایماندار ہونا ضروری ہے. اس طرح کے کینسر کو ایک پروجیکٹ مینیجر کی اعتماد میں اضافہ ہوتا ہے. لوگ جانتے ہیں کہ وہ پروجیکٹ کے دوران کیا ہو رہا ہے اس بات کا یقین قابل اعتماد معلومات مل جائے گا.
• تنظیمی صلاحیتیں: منصوبے کے انتظام میں کامیابی کے لئے منصوبہ بندی اہم ہے. پراجیکٹ مینیجرز منصوبہ ساز بننے کے لئے صرف ایک اچھی منصوبہ بندی نہیں بلکہ ایک منصوبہ بندی کی پیروی کرنے اور اس منصوبہ کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے جب جاننے کے لئے ضروری ہے. پراجیکٹ مینیجر ایک منصوبہ تک رہتی ہیں جب تک کہ اس منصوبے کی ضروریات کو پورا نہ ہو. اس کے بعد، وہ اس منصوبے کے اہداف کو پورا کرنے کے لئے مکھی پر ایڈجسٹمنٹ بناتے ہیں. وہ ضروری سامعین میں تبدیلیوں سے گفتگو کرتے ہیں.

• نازک سوچ اور فیصلہ سازی کی مہارت: پروجیکٹ مینیجر متعلقہ معلومات تلاش کرنے اور فیصلے کرنے کے عمل میں لاگو کرنے کے لئے تعصب اور جذبات کے ذریعے کاٹنے کے قابل ہوسکتے ہیں. جب وقت، معیار اور گنجائش کے بارے میں اہم فیصلے پیدا ہوتے ہیں تو، پروجیکٹ مینیجرز کو اس بات کا تعین کرنے کی ضرورت ہے کہ کیا ضرورت ہو.

ملازمت آؤٹ لک

امریکی لیبر کے اعداد و شمار کے مطابق، خاص طور پر پراجیکٹ مینیجرز کے اعداد و شمار کو جمع نہیں کرتا، لیکن یہ کاروباری آپریشن کے ماہرین کے بارے میں معلومات پیش کرتا ہے، وسیع پیمانے پر زمرے جس میں یہ آتا ہے. بی ایل ایس منصوبوں جو اس میدان میں ملازمت میں 2026 کے ذریعے 9 فیصد اضافہ ہو گی، جو ملک میں تمام کاروباری اداروں کے لئے 7 فیصد کی مجموعی روزگار کے مقابلے میں تھوڑا تیز ہے.

کام ماحول

پروجیکٹ کنسلٹنٹس عام طور پر دفاتر میں کام کرتے ہیں، لیکن انھیں کبھی بھی سفر کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے، ان منصوبوں کی قسم پر منحصر ہے جو ان کے انتظام کر رہے ہیں. وہ اکثر ڈائم لائن پر مبنی ماحول میں کام کررہے ہیں اور اس قسم کے دباؤ کو سنبھالنے کے قابل ہونا لازمی ہے.

کام شیڈول

زیادہ سے زیادہ پروجیکٹ مینیجرز باقاعدگی سے کاروباری گھنٹوں کے دوران مکمل وقت کام کرتے ہیں لیکن اضافی گھنٹے کام کر سکتے ہیں، خاص طور پر جب اس منصوبے کی نوعیت پر منحصر ہوتا ہے تو اس وقت کے اختتام جب قریب ہو جائیں گے.

اسی طرح کی نوکریاں موازنہ

جو لوگ پراجیکٹ مینیجرز بننے میں دلچسپی رکھتے ہیں ان سے متعلق کچھ متعلقہ کیریئر بھی دیکھ سکتے ہیں، یہاں ان کی میڈین تنخواہ کے ساتھ درج ذیل ہیں:

• منطقیوں: $ 74،590
• اجلاس، کنونشن، اور ایونٹ پلانرز: $ 48،290
• فاؤنڈیشنس: $ 55،640