انتظام کا تجربہ جب آپ مینیجر نہیں ہیں

مینیجر پانچ سے دس سال کا تجربہ ضروری ہے. مؤثر انتظام کے ثابت ترین ٹریک ریکارڈ.

جب آپ کو دوبارہ شروع کرنے پر عنوان "مینیجر" نہیں ہے تو آپ کو مینجمنٹ کی حیثیت کو زمین پر قابو پانے میں مشکل ہے یا آپ کے مینجمنٹ کے تجربے کے مخصوص مثالیں فراہم نہیں کرسکتے ہیں.

تو کیا رسمی انتظامی عہدوں کے لۓ ایک مطلوبہ مینیجر کو کیا کرنا ہے؟ کافی! اگر آپ مینیجر بننے میں دلچسپی رکھتے ہیں تو، یہاں مینیجر ہونے کے بغیر انتظامیہ کا تجربہ کرنے کے پانچ طریقے ہیں:

منصوبے کی قیادت کریں

ایک مؤثر پروجیکٹ مینیجر بننے کی صلاحیتوں کو مؤثر مینیجر کی منصوبہ بندی، منظم کرنے، اہداف کو ترتیب دینے، بجٹ کے انتظام، لوگوں کے معروف، اور ایک سے زیادہ ترجیحات کی جدوجہد کرنے کے لئے ضروری مہارتوں سے بہت ملتے جلتے ہیں. اگر آپ نے پہلے کسی منصوبے کو منظم نہیں کیا ہے تو، پروجیکٹ ٹیموں کے لئے رضاکارانہ طور پر شروع کریں. اس کی ایک بڑی منصوبہ نہیں ہے. چھوٹا شروع کرو شاید رضاکارانہ طور پر دفتر کا شکریہ اداکارہ فوڈ ٹوکری ڈرائیو کا حصہ بنیں. امید ہے، آپ کو یہ دیکھنے کے لئے مل جائے گا کہ ایک اچھا پروجیکٹ مینیجر کیا کرتا ہے.

یا، دیکھو کہ غیر فعال منصوبے مینیجر کیا کرتا ہے اور برعکس کرتا ہے. اس کے بعد، ایک بار جب آپ نے اپنے آپ کو ایک قابل اعتماد ٹیم کے رکن کے طور پر قائم کیا، ایک منصوبے کی قیادت کرنے کے لئے اپیل اور رضاکارانہ طور پر.

پراجیکٹ مینجمنٹ میں ایک کورس لے لو، موضوع پر ایک اچھی کتاب پڑھ، اور کامیاب پروجیکٹ مینیجرز کو انٹرویو. آپ پراجیکٹ مینیجر کے طور پر بھی تصدیق کر سکتے ہیں، لیکن یہ ممکن ہے کہ جب تک آپ پراجیکٹ مینجمنٹ سے کسی کیریئر بنانے کی منصوبہ بندی نہیں کررہے ہیں.

ٹرین، سیکھنے، کوچ، اور مینیٹر

موثر مینیجر ہونے کا ایک بڑا حصہ آپ کی ٹیم کی ترقی کر رہا ہے. ایسا کرنے کے لئے، مینیجر کو یہ معلوم ہونا ضروری ہے کہ نئے ملازمتوں کو کس طرح اور تربیت دینے، کوچ ملازمین کو تجربہ کیا اور آخر میں، مرشد ملازمتوں کو کیسے جان سکیں.

بلاشبہ، نئے ملازمین کو تربیت دینے کا موقع سمجھا جاتا ہے، یہ یہ ہے کہ آپ کو آپ کے کام میں بہت اچھا ہونا ضروری ہے، یا جو کچھ بھی آپ پڑھ رہے ہو. کسی چیز پر اچھا ہونے کے باوجود، تربیت، کوچنگ اور مشورے کی مہارتوں کو جاننے اور عمل کرنے کے لئے ضروری ہے. سیکھنے کا بہترین طریقہ ایسا کرنے سے ہے! ایک تربیتی پروگرام تیار کرنے کے رضاکارانہ؛ رضاکارانہ طور پر معزز بچوں یا کوچ کھیلوں کی ٹیم کو تربیت دینے کے لئے. کوچنگ کی فن جانیں - بہت اچھا سوال پوچھنا سیکھنا.

آپ کے انٹرویو کی مہارت کو ہٹا دیا

بہت سے تنظیموں کو منتخب کمیٹیوں، ملازمت کی ٹیموں کا استعمال، یا ملازمت کے امیدواروں کو انٹرویو کرتے وقت دوسروں کو شامل کیا جائے گا. پھر، ان مواقع کے لئے رضا کار. جب یہ کسی امیدوار کو انٹرویو کے لۓ آپ کی باری نہیں ہے تو "اسے ونگ" نہ کریں. عظیم انٹرویو کے سوالات کی ایک فہرست تیار کریں، فعال سننے اور عملی تعقیب کے سوالات سے پوچھتے ہیں، اور سیکھنے کے بارے میں جانیں کہ جلدی سے فوری طور پر کس طرح قائم کریں. اسکرین، انٹرویو اور عظیم ملازمین کو منتخب کرنے کے قابل ہونا ضروری انتظام کی مہارت ہے اور سیکھا اور عمل کیا جا سکتا ہے!

انٹرویو کے بارے میں مزید معلومات کے لئے، میں الیسسن ڈیویل کی ملازمت کی تلاش کی سائٹ کی انتہائی سفارش کرتا ہوں - یہ سب سے بہتر ہے.

تنازعات کا انتظام کرنے کے بارے میں جانیں، ایک "متضاد گفتگو" کریں اور تاثرات دیں

جی ہاں، ان چپچپا "لوگوں کے مسائل" سے نمٹنے کے مینیجر کے ملازمت کا سب سے زیادہ مشکل حصہ ہے. ہم سب لوگوں کے مسائل کو چیلنج کرتے ہیں - ہمارے شریک کارکنوں، خاندان کے ارکان اور دوستوں کے ساتھ. زندگی "ہدف امیر" ہے جب یہ تنازعات کو حل کرنے کے مواقع میں آتا ہے. اسے مثبت اور تعمیری انداز میں کرنا سیکھنا.

میں کتابی گفتگو کی کتاب پڑھنے کی سفارش کرتا ہوں اور اس پر عمل کرنے اور مشق کرنے کے مواقع تلاش کروں گا.

جب آپ تنازعات کو ہینڈل کرنے میں کامیاب تھے تو اس کی مخصوص مثالیں فراہم کرنے کے قابل ہونے سے، مشکل رائے دینے، یا حساس مسئلہ سے خطاب کریں گے کہ آپ کو مینجمنٹ پوزیشن کے "لوگوں" پہلو کو ہینڈل کرنے کی خواہش اور صلاحیت ہے. اور مجھ پر یقین کرو، بہت تجربہ کار مینیجرز ہیں جو لوگوں کے مسائل سے نمٹنے یا نہیں کر سکیں گے، لہذا یہ واقعی آپ کو الگ الگ کرے گا.

ایک بجٹ بنائیں اور انتظام کریں

مینیجر کے طور پر، میں اس سے محبت کروں گا اگر میرے ملازمین نے رضاکارانہ طور پر میرے لئے ایک بجٹ بنانا اور انتظام کیا ہے! جبکہ بعض مینیجرز مینجمنٹ کی تعداد میں کمی سے لطف اٹھاتے ہیں، یہ میرا کم از کم پسندیدہ حصہ ہے. اگر آپ ایکسل میں اچھے ہیں تو، آپ بجٹ بنانے اور منظم کرنے کے بارے میں سیکھ سکتے ہیں. شروع کرنے کے لئے ایک اچھی جگہ آپ کے گھر کے بجٹ کے ساتھ ہے.

اگر آپ اپنے مالک کو بجٹ ذمہ داری پر جانے کے لۓ قائل نہیں کر سکتے ہیں تو، آپ اب بھی ایسا کر سکتے ہیں جو آپ فنانس سیکھنا چاہتے ہیں، بجٹ اور اکاؤنٹنگ سیکھتے ہیں. ایک کورس لیں، لاگت سے فائدہ کے تجزیہ اور ROI کے بارے میں سیکھ سکیں، اور بین-اینٹی کی طرح بات کرنا جانیں (غیر مالیاتی مینیجر کے لئے ایک فنانس اور اکاؤنٹنگ لغت.)

بہت زیادہ مہارت موجود ہیں جو آپ مینیجر بننے کے لئے تیار ہوسکتے ہیں، بشمول پریزنٹیشن کی مہارت، مواصلات کی مہارت، اہم تبدیلی، اور اسٹریٹجک سوچ. آپ کے پاس کیا بات کرنے کے بارے میں بات کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے کیا ہوا تم کیا نہیں کر سکتے ہیں. اوپر درج کردہ تجاویز آپ کو دے دیں گے کہ عملی انتظام کے تجربے کو آپ کی پہلی مینجمنٹ پوزیشن حاصل کرنے میں مدد کی ضرورت ہے.