مینیجر کی ملازمت ذمہ داریاں اور ترجیحات

مینیجر ایک نوکری کا عنوان ہے جس میں تنظیموں میں ایک ملازم کا انکار کرنا ہے جو بعض فرائض اور ذمے داروں کو افعال یا محکموں اور / یا ملازمین کی قیادت کرنے کے لۓ ہے. مینیجر کسی مخصوص سطح پر تنظیمی چارٹ پر تفویض کیا جاتا ہے. ملازمین جو ملازم کے ملازمت کا عنوان رکھتے ہیں لوگوں اور افعال کے لئے مختلف فرائض اور کام کے ذمہ داریاں ہیں.

مینیجر کا کام کی وضاحت تنظیم سے تنظیم سے مختلف مخصوص ذمہ داریوں پر منحصر ہوتا ہے جو نوکری کے کام کو تفویض کرتا ہے. کچھ تنظیموں میں، عنوان، مینیجر صرف ملازمین کو تفویض کیا جاتا ہے جو دوسرے ملازمین کو ان تنظیموں کو تنظیم سازی چارٹ میں دیکھتے ہیں.

دیگر اداروں میں، مینیجر کا عنوان بھی ملازمین کو منظم کیا جاتا ہے جو ایک فعال علاقے کو منظم کرتی ہے. مثال کے طور پر، ٹریسی مینیجر کا ملازمت کا عنوان ہے. اس کی کوئی رپورٹنگ عملہ نہیں ہے لیکن بین الاقوامی مارکیٹوں میں فروخت کو بڑھانے کے لئے وہ ذمہ دار ہے.

مینیجر کا کردار اور ملازمت کی تفصیل تنظیم کے تنخواہ کی گریڈ یا ملازمت درجہ بندی کی سطح پر ہوتی ہے جس میں عمل اور محکموں کو عمل درآمد کی کامیابی کے لئے ضمنی ہے. جو مینیجر عام طور پر کسی ڈیپارٹمنٹ کے ذمے دار ہے وہ براہ راست ملازمتوں کے بارے میں رپورٹنگ کر رہا ہے جس کے لئے وہ اس کی قیادت کی ذمہ داری ہے.

بڑی اداروں میں مینیجرز کے سینئر مینیجرز یا مینیجرز بھی ہیں جو تنظیم کے سائز پر، عام طور پر منسلک ڈائریکٹر کی سطح یا نائب صدر کی سطح پر رپورٹ کرسکتے ہیں.

مینیجر کی کردار کا تفصیل

"ہارورڈ بزنس کا جائزہ لیں" سے مینیجر کیا کرتا ہے یا کیا کرنا چاہتی ہے، کی ایک فکرمند تشریح. مینیجر کے کردار اور فرائض کی وضاحت میں، "مینجمنٹ لوگوں کے ایک گروپ کی کارکردگی کا ذمہ دار ہے."

ایک اور روایتی تعریف ایک اسی طرح کا کام کردار ادا کرتا ہے: "ایک مینیجر لوگوں کے ایک گروپ کے کام کی نگرانی اور قیادت کے لئے ذمہ دار ہے." لیکن، مینیجر کا کیا مطلب ہے اور کیا مینیجر اصل میں کرتا ہے؟ ایک مینیجر لوگوں کی طرف جاتا ہے.

وہ کام کے حصول، تنظیم کے نتائج کا ایک ذیلی سیکشن، یا ایک فعال علاقہ کے ساتھ یا اس کے بغیر رپورٹنگ کے عملے پر بھی ذمہ دار ہے.

یا، جیسا کہ اوپر اشارہ کیا گیا ہے، کچھ مینیجرز افعال کے لئے ذمہ دار ہیں. اگر آپ الجھن ختم کرنا چاہتے ہیں، تو ان پوزیشنوں کو بین الاقوامی سیلز ترقی یافتہ رہنما یا بین الاقوامی سیلز ترقی کے نفاذ کے عنوانات ہونا چاہئے.

انتظامیہ یا سینئر مینیجرز مینیجرز کے گروپ کی قیادت کرتے ہیں

مینیجر کے عنوان کے وسیع استعمال کو سمجھنے کے لئے، کچھ تنظیمیں سینئر یا ایگزیکٹو مینیجرز ہیں جن کا کام مینیجرز کے ایک گروہ کی قیادت کرنا ہے، ہر ایک ذمہ دارانہ ذمہ داری اور براہ راست رپورٹنگ کے عملے کے ساتھ. مثال میں شامل ہیں:

• بل مارکیٹنگ مینیجر ہے اور اس کے چھ عملے کے عملے کو رپورٹنگ کرنے میں چھ ہے. اس مثال میں، تنظیم تنظیم کے نتائج، فعال علاقے کی مارکیٹنگ، اور چھ چھ رپورٹیں کے لئے ذیلی سیکشن کے ذمہ دار ہے.
• مریم انسانی وسائل کے مینیجر، ایک فعال علاقہ، اور تنظیم کے نتائج کے ذیلی سیکشن ہے. اس وقت فی الحال اسٹاف کے ممبران کی کوئی رپورٹنگ نہیں ہے، لیکن جب کمپنی بڑھتی ہے تو وہ رپورٹنگ عملے کو شامل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں.
• بیتانی تجارتی شو اور ایونٹ مارکیٹنگ کے مینیجر ہیں. وہ تجارت شو اور ایونٹ مارکیٹنگ کے فعال علاقے کا انتظام کرتی ہے. اس کے پاس اس وقت کوئی عملہ نہیں ہے اور مستقبل کے لئے کوئی منصوبہ بندی نہیں ہے. وہ اس شعبے کے لوگوں کے وسائل پر ڈرا کرتی ہے جس کے لئے وہ ایونٹ کو منظم کرتی ہے. اس کے علاوہ، مختلف مارکیٹنگ کے محکمے کے ارکان نے اس موقع کو فروغ دینے اور عملے میں مدد کی. مثال کے طور پر، عوامی تعلقات کے مینیجر، مارکیٹنگ مواصلات مصنف اور گرافکس ڈیزائنر، جن میں سے کوئی بھی اس کی رپورٹ نہ کرسکتا ہے، اس کی منصوبہ بندی، مارکیٹ میں مدد، اور کسی ایونٹ کی تیاری کرسکتا ہے.

• الزبتھ کسٹمر مصروفیت کے سینئر مینیجر ہیں. اس کردار میں، وہ چار محکموں کے کام اور نتائج کے لئے ذمہ دار ہے جو کسٹمر مصروفیت کے سیکشن پر مشتمل ہے. اس کردار میں، چار ڈیپارٹمنٹ مینیجرز نے اس کی مجموعی قیادت اور سمت کے لئے اس کی رپورٹ کی ہے.
• ان چار مینیجرز، اس کے نتیجے میں، اپنے کام کرنے والے علاقوں کی سربراہی کرتے ہیں: کسٹمر سروس کے نمائندوں، تکنیکی مدد کے ماہرین، انتظامی خدمات کے عملے، اور بیرونی تربیت اور ترقی کے عملے.

ملازمین جو ملازم کے ملازمت کا عنوان رکھتے ہیں، جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں، لوگ اور افعال کے لئے مختلف ذمہ داریاں رکھتے ہیں. عام طور پر، ہر مینیجر کا کام مختلف ہے، لیکن ان سب کو یہ ذمہ دارییں ہیں. چونکہ مینیجر کا کردار ایک تنظیم کے اندر اہم ذمہ داری، احتساب، اور اختیار حاصل کرتا ہے، مینیجر کو مندرجہ ذیل ذمہ داریاں ہیں.

مینیجر کی ملازمت کی تفصیل اور ملازمت کے ذمہ داریاں

روایتی طور پر، مینیجر کا کام کی وضاحت اور فرائض اور ذمہ داریاں شامل ہیں:

• منصوبہ: اس علاقے کے آپریشن اور فنکشن کی منصوبہ بندی کرنا جس پر مینیجر اس طرح کے ذمہ داری کو تفویض کرتا ہے جس کے مقاصد کو پورا کیا جاسکتا ہے جس کے لئے وہ مجموعی تنظیم کے کام میں ذمہ دار ہے.
• منظم اور لاگو کریں: کام کی پیداوار، اور کاریگری، تربیت، اور وسائل کو منظم کرنے کے لئے لازمی وسائل، جس طرح سے مطلوبہ مقاصد کو پورا کرنے کے لئے مطلوبہ اور ضروری نتائج کو پورا کرتی ہے.
• براہ راست: ملازمتوں اور ان کے وسائل کو کافی ضروری رہنمائی، سمت، قیادت، اور اس بات کا یقین کرنے کے لئے ضروری ہے کہ وہ اپنے مقاصد کو پورا کرنے میں کامیاب ہو سکیں.

• مانیٹر: اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ اہداف کو حاصل کرنے کے لئے اس طرح کی منصوبہ بندی کی جا رہی ہے تاکہ اس کی کامیابی یقینی ہو.
• اندازہ کریں: ٹھوس، قابل اعتماد پیمائش کا استعمال کرکے ملازمتوں اور ان کے وسائل کا مقصد، منصوبہ، اور مختص کی کامیابی کا جائزہ لینے اور ان کا اندازہ کریں.
• صدر، نائب صدر، یا ڈائریکٹر جس کے مینیجر کی رپورٹ کی طرف سے تفویض کی گئی دیگر ذمہ داریوں کی کارکردگی. یہ ذمہ داری بہت سے تنظیموں میں متنوع اور تکمیل ہیں اور تنظیم کے مقاصد اور مقاصد پر منحصر ہے.

یہ ایک مینیجر کی روایتی کردار ہیں. آپ TheBalance.com کے مینجمنٹ سیکشن میں مینجمنٹ آف باسکس میں ان کرداروں میں سے ہر ایک کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرسکتے ہیں.

مینیجر کے ملازمت کی تفصیل کے بارے میں مزید

مینیجر کے طور پر مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لئے اضافی ذمہ داریاں اور سفارش کردہ نقطہ نظر ان وسائل میں دستیاب ہیں.

• واضح کارکردگی کی توقعات فراہم کریں
• کارکردگی بہتر بنانے کی حکمت عملی
• ملازمت کی کارکردگی میں بہتری
• ملازم بااختاری کے سب سے اوپر 10 اصول
• رہنمائی کے طور پر وفد