حوالہ جات کی جانچ پڑتال اور ایک ریفرنس کی جانچ پڑتال کی شکل کیسے چیک کریں

ملازمت یا ملازمت کے حوالہ جات کی جانچ پڑتال وقت سازی اور اکثر غیر مطمئن ہے، بہت سارے ملازمین، اس قانون سازی کے باوجود جو حوالہ جات کے تحفظ فراہم کرتا ہے، ملازمین، تنخواہ کی تاریخ، اور نوکری کے عنوان سے زیادہ پیشکش کرنے سے انکار کرتے ہیں.

دوسرا، اگر آپ محتاط نہیں ہیں تو، ہر حوالہ چیک ایک دوستانہ چیٹ میں تبدیل ہوسکتا ہے جس کے دوران آپ اپنے امیدوار کو ملازمت کے بارے میں ایک مقصد کا فیصلہ کرنے کی ضرورت نہیں ہے.

اگر آپ کے پاس اپنے امیدواروں کے مینیجر تک پہنچنے کا موقع ہے، تو آپ کو بہتر معلومات مل سکتی ہے جو امیدوار کی مہارت اور شراکت کو نمایاں کرتی ہے. انسانی وسائل سے بات چیت میں کم سے کم معلومات کی قسم پیدا ہوتی ہے جو آپ کو ملازمت کا فیصلہ کرنے کی ضرورت ہے.

ممکنہ قوانین کے خوف کے باعث، آج بہت سے کمپنیوں نے پالیسیوں کو اپنایا ہے جو ریاست ہائے متحدہ امریکہ کو تمام حوالہ جات کی جانچ پڑتال کا جواب دینا چاہیے. یہ پالیسیوں نے منیجرز اور ملازمتوں کو ایک پس منظر کی چیک میں ایک امیدوار کے پس منظر چیکر کے ساتھ بات کرنے سے منع کیا.

حوالہ جات چیک کرنا کون ہے؟

ریفرنس کی جانچ پڑتال اکثر تنظیموں میں انسانی وسائل کو دوبارہ پیش کیا جاتا ہے. یہ نہیں ہے کہ کونسی جانچ پڑتال کرنا چاہئے. پوزیشن کے مینیجر کو روزگار کا حوالہ چیک کرنا چاہئے.

اگر ضروری ضروریات اور ثقافتی فطری کام نہیں کرتے تو وہ کھونے کے لئے سب سے زیادہ ہے. امیدواروں کی وابستگی کے لئے مینیجر کا احساس کسی ملازم کے طور پر شخص کی کامیابی کی کامیابی کے لئے بھی اہم ہے.

مینیجر کی حمایت اور امیدواروں کی کامیابی میں کامیابی سے کام کرنے کی صلاحیت میں اعتماد آپ کے تنظیم میں شخص کی کامیابی کی کامیابی کی بنیاد بناتا ہے.

یقینا، انسانی وسائل کر سکتے ہیں:

• اپنے حوالہ کی جانچ پڑتال کے عمل،
• داخلہ سطح کی ملازمتوں کے لئے حوالہ جات چیک کریں، اور
• امیدوار کی زیر التواء حوالہ جات کی فہرست چیک کریں.

لیکن زیادہ سے زیادہ ملازمتوں کے لئے، پوزیشن کے منیجر سابق اور موجودہ آجروں کے حوالہ جات کو چیک کرنے کے لئے سب سے بہترین شخص ہے. یہ خاص طور پر ماضی کے نرسوں اور امیدوار کے سابق مالکان کے ساتھ بات کرنے کے لئے خاص طور پر درست ہے. مینیجر جانتا ہے کہ ایک قابلیت کو لازمی طور پر لے جانا لازمی تکنیکی قابلیت.

مینیجر جانتا ہے کہ امیدوار کے کام کے بارے میں موجودہ اور / یا سابق آجر سے متعلق سوال پوچھنا مناسب ہے. مینیجر اس بیان کے بارے میں سن سکتے ہیں جو ثقافتی فٹ کی نشاندہی کرتا ہے اور درج کردہ طاقتوں سے ملنے والی طاقتوں سے آپ کی ضرورت ہوتی ہے.

تاہم، آپ کے مینیجرز کو ریفرنس پر نظر ثانی کرنے سے قبل، حوالہ جات کی جانچ پڑتال کی ضرورت ہے. آپ کے مینیجر باصلاحیت انٹرویو کے ماہرین سے آپ کے تربیت، کوچنگ اور مشورے کے بغیر مناسب سوالات سے متعلق سوالات سے متعلق پیشہ ور افراد کو محدود کریں گے.

چونکہ آپ کا دوسرا موقع کبھی نہیں ملتا ہے، خاص طور پر امیدوار کے سابق مینیجر کے ساتھ، یہ کر رہا ہے، پہلی بار قابل قدر ہے. اور، اس تربیت میں مینیجر تک رسائی حاصل کرنے کی ضرورت ہے، HR HR، کس طرح ممکن ہو، اور ممکنہ ملازم کے بارے میں ریفرنس کو کھولنے اور آپ سے بات کرنے میں کس طرح مدد کرنے کی ضرورت ہے.

حوالہ جات چیک کرنے کے لئے ایک معیاری شکل کا استعمال کریں

جیسا کہ زیادہ تر انسانی وسائل کے عمل کے ساتھ، معیاری حوالہ چیکنگ کی شکل مفید ہے. آپ آسانی سے امیدواروں کا موازنہ کر سکتے ہیں اور اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ درخواست دہندگان کو آپ کی کمپنی کے ساتھ ملازمت کی پیشکش کرنے سے پہلے آپ کو ایک تعلیم یافتہ فیصلے کرنے کے لئے صحیح سوالات پوچھ رہے ہیں.

حوالہ جات کی جانچ پڑتال نہ کریں جب تک آپ کسی امیدوار کو پیشکش کرنے کے لئے تیار نہیں ہیں. اس عملے کا وقت بچاتا ہے اور امیدواروں کے لئے آپ کا احترام کرتا ہے. سب کے بعد، آپ کو معلوم نہیں ہے کہ آیا اس کے موجودہ آجر یا اس کے پسندیدہ پروفیسر کو بھی معلوم ہے کہ وہ نئی پوزیشن کی تلاش کررہے ہیں. (یہ ترجیح ہے کہ امیدوار ان کے آجر کو بتائیں، لیکن یہ احساس ہے کہ یہ ہمیشہ ممکن نہیں ہے، یا اس سے بھی ضروری ہے.)

یہاں سفارش کردہ شکل اور نمونہ کے سوالات ہیں جو آپ حوالہ جات چیک کرنے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں.

اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اس بات کی توثیق کرتے ہیں کہ انٹرویو کو شروع ہونے سے قبل اپنے امیدوار کی جانچ پڑتال کی اجازت نامہ آپ کے روزگار کی درخواست پر ہے. اگر یہ نہیں ہے تو، امیدوار سے درخواست کریں کہ وہ درخواست پر دستخط کرنے سے قبل آپ حوالہ چیک کریں. یہ احتیاط کے طور پر سفارش کی جاتی ہے تاکہ نوکری قانونی طور پر اور اخلاقی طور پر محفوظ ہو.

نام:

نام کا حوالہ:

کمپنی کا نام:

کمپنی ایڈریس:

کمپنی فون:

روزگار کی تاریخ:

سے:

کرنے کے لئے:

پوزیشن شروع کرنا:

ختم ہونے کی حیثیت:

ابتدائی تنخواہ:

تنخواہ ختم:

آپ کی کمپنی کیا کرتی ہے؟

برائے مہربانی امیدواروں کے ساتھ آپ کی رپورٹنگ کا تعلق بیان کریں؟ اگر کوئی نہیں، تو آپ کو امیدوار کے کام کی کیا صلاحیت کا سامنا کرنا پڑا؟

جانے کی وجہ:

براہ کرم اس کے حالیہ پوزیشن میں امیدوار کی اہم ذمہ داریوں کی وضاحت کریں.

امیدواری کا انتظام کس طرح بہت سے رپورٹنگ کے عملے نے کیا؟ ان کی کردار؟

اپنے تنظیم کے مشن اور اہداف کو حاصل کرنے کے لئے امیدواروں کے سب سے اہم حصے کے بارے میں مجھے بتائیں.

اس کے ساتھی کارکنوں کے ساتھ امیدوار کے تعلقات کا بیان، رپورٹنگ اسٹاف (اگر قابل اطلاق)، اور نگرانی.

رویہ اور نقطہ نظر کے بارے میں بات چیت کرتے ہیں جو امیدوار کام جگہ پر آ گیا.

امیدوار کی پیداوار، معیار اور کسٹمر کے واقفیت کے عزم کی وضاحت کریں.

امیدواروں کی سب سے اہم طاقت کیا ہے؟

امیدواروں کی سب سے اہم کمزوریاں کیا ہیں؟

امیدوار کی آپ کی مجموعی تشخیص کیا ہے؟

ہم اس امیدوار کو نوکری کا عنوان یا فوری تفصیل میں ملازمت کر رہے ہیں. کیا آپ اس کی پوزیشن کے لئے اس کی سفارش کریں گے؟ کیوں یا کیوں نہیں؟

کیا آپ اس فرد کو دوبارہ پسند کریں گے؟ کیوں یا کیوں نہیں؟

کیا اضافی تبصرے ہیں جو آپ کرنا چاہتے ہیں؟

کیا یہ ایک سوال ہے کہ مجھے یہ پوچھنا چاہئے کہ مجھے یاد ہوسکتا ہے کہ یہ سمجھ میں مدد ملے گی کہ یہ امیدوار ممکنہ طور پر ہمارے کام کی جگہ پر کیسے لاتا ہے؟

کیا اس ملازم کے بارے میں ہمیں ملازمت کے فیصلے کے بارے میں کچھ معلوم ہونا چاہئے؟

اس امیدوار سے متعلق رشتہ داری کا فیصلہ کرنے میں ہماری مدد کے لئے آپ کی مدد کے لئے شکریہ.