• 2024-06-28

آپ کے ملازمت کے لئے ناکام امیدواروں کی تاثیر دینا

سوا - غابة المعمورة تواجه خطر الاندثار

سوا - غابة المعمورة تواجه خطر الاندثار
Anonim

کیا آپ اپنی ملازمت کے لئے ناکام امیدوار پر رائے فراہم کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں؟ امیدوار اس کی تعریف کرتے ہیں کیونکہ وہ اگلے کام کو حاصل کرنے کے امکانات کو بہتر بنانے کے لئے پریشان ہیں کیونکہ وہ درخواست دیتے ہیں. کچھ امیدواروں کو انٹرویو ترتیب میں ان کی مہارت اور تعامل کو بہتر بنانے میں حقیقی طور پر دلچسپی ہے.

ایک پہلے مضمون میں، ' لازمی طور پر ملازمتوں کو بتانا ضروری ہے کہ وہ کہاں سے کام نہیں کر رہے ہیں؟ "کیوں کہ ملازمت کی اکثریت ان کے ناکام امیدواروں کو فیڈریشن فراہم نہیں کرتے تھے. مضمون نے یہ بھی تجویز کیا ہے کہ آپ رائے دینے کے لۓ کئی وجوہات پیش کرتے ہیں. ، پتہ چلا کہ 70 فیصد آجروں نے ایک انٹرویو کے بعد ناکام امیدواروں کو رائے فراہم نہیں کی ہے. اگر آپ 30 فی صد ہیں جو رائے فراہم کرے گا تو، یہ دس تجاویز آپ کو مرکوز کے بعد زیادہ تر مؤثر طریقے سے پیشکش فراہم کرنے میں مدد ملے گی.

  • سچ بولو. اگر آپ اپنی رائے کو سینڈوچ میں چھپاتے ہیں یا اپنی رائے کے اہمیت کو کم کرنے یا کم سے کم کرنے، کم سے کم، یا کسی بھی طریقے سے آپ کے ملازمین کے فیصلے پر اثر انداز کرتے ہیں تو آپ اپنے الفاظ کو کمزور بناتے ہیں. تاثرات فراہم کرنے میں آپ کا امیدوار آپ کے رحم اور رحم سے فائدہ نہیں اٹھا سکتا.

اپنا امیدوار احترام کے ساتھ مت کرو. یہاں تک کہ اگر امیدوار کی خوشبو کے بو نے آپ کی کمپنی کو کسی ناپسندیدہ گندے یا کسی کلب تنظیم میں انٹرویو کے لئے پہنایا انفرادی شخص کے ساتھ سیلاب کا سامنا کرنا پڑا، تو آپ اس شخص کو معزز علاج کا معاوضہ دیتے ہیں. اگر آپ کا انٹرویو کمیٹی کا ردعمل تھا، "اوہ، وہ جو کچھ بھی سوچ رہا تھا،" اس موقع پر اضافہ ہوتا ہے، جب آپ درخواست دہندگان سے گفتگو کرتے ہیں تو سنک نہیں کرتے. آپ کھوکھلی طور پر ٹاسکنا چاہیں کھودیں ہدف پر ہوسکتے ہیں، لیکن اپنی کمپنی یا اپنی اپنی پوزیشن کو سستا نہیں بناتے.

  • مدد پیش کرنے کی حقیقی خواہش سے متعلق رائے فراہم کریں. تاثرات ایسی چیز نہیں ہے جو آپ کو امیدواروں کے لئے فراہم کرنا ہے؛ آپ نوکری پیشکش حاصل کرنے کے امکانات کو بہتر بنانے میں مدد کے لئے رائے پیش کرتے ہیں. امیدوار بھلائی اور اخلاقیات کی تعریف کرے گی. اور، وہ یاد رکھیں گے کہ وہ کس طرح علاج کیا گیا تھا اور سوشل میڈیا پر اپنے دوستوں کے ساتھ اس کا اشتراک کیا.
  • اپنی پوزیشن کے لئے تخلیق کردہ نوکری کی تفصیل، نوکری کی پوزیشننگ، اور ملازمت کا تجزیہ کے ساتھ اپنی رائے کو مطابقت پذیر کریں. جب آپ فیڈریشن سے براہ راست کام سے متعلق رہیں تو، آپ کو اپنے مؤثر طریقے سے اپنے امیدوار کی مدد سے مدد ملتی ہے.
  • اپنی رائے کو تخلیقی طور پر بنائیں اور ممکن حد تک واضح کریں. امیدواروں کو قابل عمل، تخلیقی رائے دینے کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ فوری طور پر اپنے مہارت کے سیٹ میں شامل ہوسکیں. جھاڑیوں کے ارد گرد نہ مار ڈالو. امیدوار آپ کا پیغام کبھی نہیں مل سکتا. یاد رکھیں کہ کامیاب مواصلات مشترکہ معنی کے بارے میں ہے.
  • امیدواروں کو مثالیں کی ضرورت ہے تاکہ وہ آپ کو فراہم کردہ آراء کو شامل کرسکیں. مثال کے طور پر، مارکیٹنگ کے ڈائریکٹر کے لئے امیدوار کو بتائیں کہ آپ کی کمپنی کی آپ کی مارکیٹنگ کے نقطہ نظر کو وسیع کرنے کے بارے میں اس سوال کے جواب کے بارے میں ان کا جواب ہے (چھ ہفتے کے لئے آپ کو جاننے کے بعد، ویب سائٹ کی تلاش، اور انٹرویو کے دو سیٹوں کا تجربہ) کہ وہ آپ کی ضروریات کے بارے میں سوچا تھا. (جواب دیں کہ وہ اس کام کے بارے میں نظر ڈالیں گے اور انٹرویو کے سیکشن کے اراکین نے ان کی سفارشات کے بارے میں ان کی سفارشات کے بارے میں ایک غلط جواب دیا تھا.) امیدوار کو بتائیں کہ اس کی مصنوعات کو آپ کی فروخت یا اپنی کمپنی کی ویب سائٹ سے پہلے دیکھنے کی ناکامی انٹرویو نے دوسرے امیدواروں کے مقابلے میں اس کے امکانات کو بے نقاب کر دیا. (ایک کسٹمر سروس ایپلی کیشن جس نے نظر انداز نہیں کیا ہے وہ انٹرویو کے سوالات کو مؤثر طریقے سے جواب نہیں دے سکتے ہیں کہ وہ کس طرح شراکت دار ہوں.)
  • حقیقت پسندانہ رائے کے ساتھ رہو. رائے اور جذبات کی پیشکش سے دور رہو. یہ تنازعات سب سے زیادہ امکانات تنازعات اور دلائلوں کو چیلنج کرے گا. آپ کو اس خوفناک امیدوار کو بتانے کی ضرورت نہیں ہے جو انٹرویو کے دوران پریشان ہوگئے ہیں کہ آپ کے انٹرویوکاروں نے شکست دی کہ وہ ایک پریشان کن کسٹمر کے ساتھ مؤثر طریقے سے کام کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں.
  • اگر ایک مہارت ٹیسٹ انٹرویو کے عمل کا حصہ تھا تو، امیدوار کو بتائیں کہ اس نے ٹیسٹ پر کیا کیا. مثال کے طور پر، اگر امیدواروں کو دستاویزات کی حیثیت کے لئے انٹرویو کے دوران ایک تحریری نمونہ بنانا پڑا تو اسے بتائیں کہ اس نے کیا کیا. اگر گرامیٹیکل اور ہجے کی غلطیاں اور ناقابل یقین سزائیں موجود تھیں تو اسے اس کی معلومات کی ضرورت ہے. اگر کسی ڈویلپر سے پوچھا جاتا ہے کہ سفید تختے ٹیسٹ کرنے کے لۓ آپ اس کوڈنگ کی مہارت اور دشواری حل کرنے کے نقطہ نظر کا جائزہ لے سکتے ہیں تو، امیدوار کو بتائیں کہ آپ نے گزشتہ چند گھنٹوں کے بارے میں کیا کیا.
  • سرگرمی، ردعمل، اور تجربے پر اپنے تاثرات کو محدود کریں جس کا امیدوار تبدیل ہوسکتا ہے. مثال کے طور پر، اگر کسی فرد کو ملازم کیا جاتا ہے تو، آپ ایسے علاقوں کو مشورہ دے سکتے ہیں جو مستقبل میں آپ کے جیسے کاموں کے لئے کوالیفائی کرنے کے لۓ تجربہ حاصل کرنے کی ضرورت ہے. ملازمت کرتے ہوئے، امیدواروں کو آپ کی سفارشات کا پیچھا کرنے کا موقع ملا ہے. اگر انٹرویو کے دوران آپ کے امیدوار کے سوالات مقابلہ کے مقابلے میں کمزور تھے، تو کچھ سوالات بتائیں اور جواب دیں کہ وہ مضبوط کرسکتے ہیں. امیدوار کو بتائیں اگر وہ انٹرویو کی کمیٹی کے لئے اجاگر کرنے کا ایک اچھا کام نہیں کرتا تو اس کی مہارت اور تجربے اور جو کچھ بھی انہوں نے طلب کیا تھا اس کے درمیان میچ.
  • بہت سے معاملات میں، آپ کے ملازمت کا فیصلہ کسی بھی چیز کے ساتھ کم کرنا تھا کہ آپ کا امیدوار مختصر مدت میں بہتر ہوسکتا ہے. کبھی کبھی، مناسب فیڈ بیک یہ ہے کہ آپ کو مضبوط درخواست دہندگان کے ساتھ زیادہ تجربے اور علم کے ساتھ، جو آپ کو کام کے لئے سب سے زیادہ اہم سمجھا جاتا ہے. اگر آپ کر سکتے ہیں تو، وہ امیدوار کو بتائیں جہاں انہیں بہتر بنانے کی کوشش کرنی چاہئے. اگرچہ آپ اس جواب کا استعمال کرتے ہیں، تاہم، تیار ہو جائے، اور آپ کو رائے فراہم کرنے کا انتخاب کیا ہے، امیدوار اس علاقہ سے پوچھیں گے.

اس کے بارے میں فیصلہ کیا ہے کہ - اور آپ کتنے آراء کو درخواست دینے والے کو فراہم کر سکتے ہیں، اس کے بارے میں آپ کو اس کی امیدواری کے تجربے کے مطابق امیدوار رد عمل کا سامنا کرنا پڑتا ہے.

جب آپ ایکسپریس احساسات، تصورات، یا رائے کے بجائے چند سادہ، ٹھوس وجوہات اور تجاویز کو تفصیل سے بیان کرسکتے ہیں، تو آپ کے پاس زیادہ مطلوب اور ضرورت کی پیشکش فراہم کرنے کے لئے بہت زیادہ قوی معاملہ ہے. لیکن، آپ کی تنظیم کے لئے ایک پالیسی بنانا اور انٹرویو کرنے والوں اور ملازمین سے ملازمین سے بھی رابطہ کریں.

ڈس کلیمر: براہ کرم نوٹ کریں کہ فراہم کی گئی معلومات، جبکہ مستند، درستگی اور قانونییت کی ضمانت نہیں دی جاتی ہے. یہ سائٹ دنیا بھر کے ناظرین کے ذریعہ پڑھا جاتا ہے اور روزگار کے قوانین اور قواعد و ضوابط ریاست سے ملک اور ملک سے ملک میں مختلف ہوتی ہیں. برائے مہربانی قانونی مدد، ریاست، وفاقی، یا بین الاقوامی حکومتی وسائل سے مدد حاصل کریں، اپنی قانونی تشریح کو یقینی بنائیں اور آپ کے مقام کے فیصلے درست ہو. یہ معلومات رہنمائی، خیالات، اور مدد کے لئے ہے.


دلچسپ مضامین

آپ اپنے کام کی جگہ میں ملازم مورال کس طرح بڑھا سکتے ہیں

آپ اپنے کام کی جگہ میں ملازم مورال کس طرح بڑھا سکتے ہیں

اگر آپ کام پر ملازم مورال کو فروغ دینا چاہتے ہیں تو، ملازمین کو بااختیار بنانے کے لئے ان اقدامات پر عمل کریں تاکہ وہ تعریف، معزز اور قابل قدر محسوس کریں.

بچوں کے لئے یارڈ نوکریاں کے پرو اور کنس

بچوں کے لئے یارڈ نوکریاں کے پرو اور کنس

بچے موسم بہار میں پیسہ بچانے کے لئے پیسہ کماتے ہیں، پتیوں کو پکاتے ہیں یا پھولوں کو پھیلاتے ہیں. شاید وہ تھوڑی بزنس پریمی سیکھیں.

آپ اپنی کارپوریٹ ثقافت کو باہمی طور پر منتخب کر سکتے ہیں

آپ اپنی کارپوریٹ ثقافت کو باہمی طور پر منتخب کر سکتے ہیں

آپ شعور کو اپنی ثقافت کو تبدیل کر سکتے ہیں جسے آپ نے اپنا اختیار اپنایا ہے. یہاں سات مراحل موجود ہیں جو ایک کمپنی نے طول و عرض کی اپنی ثقافت کا علاج کرنے کے لئے استعمال کیا ہے.

ملازمتوں سے عظیم ریفرل کیسے کریں

ملازمتوں سے عظیم ریفرل کیسے کریں

دریافت کریں کہ جب آپ ایک کام کی کلچر تخلیق کرتے ہیں جب آپ اعلی ریفریجریٹرز کی جانچ پڑتال کرتے ہیں تو آپ کس طرح اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے ملازمین کی کمی پر قابو پا سکتے ہیں.

کاروباری کارکردگی کی پیمائش کرنے کے لئے میٹرکس کا استعمال کرتے ہوئے

کاروباری کارکردگی کی پیمائش کرنے کے لئے میٹرکس کا استعمال کرتے ہوئے

مؤثر مینیجرز کارکردگی کے اشارے کی شناخت اور پیمائش کرنے کے لئے کام کرتے ہیں. یہاں یہی ہے کہ میٹراکس کے واضح، مسلسل استعمال کاروباری بہتری کی حمایت کرتا ہے.

معلوم کریں کہ کس طرح آپ کا مالک آپ کو کام پر دیکھ رہا ہے

معلوم کریں کہ کس طرح آپ کا مالک آپ کو کام پر دیکھ رہا ہے

مزید کمپنیاں الیکٹرانک طور پر اپنے ملازمین کی نگرانی کر رہے ہیں. معلوم کریں کہ یہ کیوں ہے اور آپ اس کے بارے میں کیا کر سکتے ہیں.