پی ایم پی مصدقہ پروجیکٹ مینیجر کے لئے نمونہ دوبارہ شروع کریں

اگر آپ پروجیکٹ مینیجر کے طور پر ایک نیا موقع ڈھونڈ رہے ہیں تو، آپ کا دوبارہ آغاز دوبارہ برش کرنے کا وقت ہے. یہ نمونہ PMP مصدقہ امیدوار کے لئے ہے جس نے میدان میں کئی ملازمتیں کی ہیں.

نوٹ کریں کہ کس طرح یہ نوکریاں مختصر طور پر مؤثر طریقے سے ذمہ داریاں اور کامیابیوں کو ہر کام میں داخل کرتی ہیں. ایک نظر میں یہ واضح ہے کہ ہر کام میں ان کی ذمہ داری کی کیا سطح، اس کے کاموں نے کیا کیا، اور یہاں تک کہ ان کا کام ہر کمپنی کا مشن کیسے فائدہ اٹھایا ہے.

دماغ میں ریڈر رکھیں

کسی بھی کاروباری پیشہ ور کی طرف سے یہ دوبارہ شروع پڑھ اور سمجھا جا سکتا ہے. میدان میں دوسروں کی طرف سے سمجھا جاتا ہے کہ جرگون کا استعمال کرتے ہوئے کسی انتہائی تکنیکی فیلڈ میں کسی بھی فرد کو جاننا چاہئے. دوبارہ شروع ایک ریورس، ایک انسانی وسائل مینیجر، ایک ڈویژن کے ایک سینئر نائب صدر یا کمپنی کے سب سے اوپر آئی ٹی شخص کی طرف سے پڑھا جا سکتا ہے. ان میں سے ہر ایک کو یہ سمجھنے کے قابل ہونا چاہئے کہ کیا یہ امیدوار دستیاب نوکری کے حق میں ہو سکتا ہے.

کشیدگی بزنس کی ضرورت ہے

مصنف ہر طریقوں کے مشن اور اس کے اسٹریٹجک کاروباری مقاصد کے طریقوں پر بھی توجہ مرکوز کرتا ہے. اگر آپ کام کرنا چاہتے ہیں تو اس تنظیم کے دل میں ہے، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اپنے تجربے کو دوبارہ شروع میں اپنی اہلیت کا مظاہرہ کرتے ہیں.

نمونہ دوبارہ شروع کریں

یہ پی ایم پی مصدقہ پروجیکٹ مینیجر کے لئے دوبارہ شروع کرنے کا ایک مثال ہے. پروجیکٹ مینیجر کو دوبارہ شروع کریں ٹیمپلیٹ (گوگل ڈچ اور ورڈ آن لائن کے ساتھ ہم آہنگ) ڈاؤن لوڈ کریں یا مزید مثالیں کے لئے نیچے ملاحظہ کریں.

لفظ سانچہ ڈاؤن لوڈ کریں

پی پی پی مصدقہ پروجیکٹ مینیجر دوبارہ شروع کریں (متن ورژن)

جو درخواست دہندگان، پی پی پی

999 مین سٹریٹ

نیویارک 10003

(123) 555-1234

[email protected]

پی پی پی مستحکم پروجیکٹ مینجر

انتظامی سطح کے پروگرام مینیجر 12 سالہ اطلاعاتی ٹیکنالوجی (آئی ٹی) اور عوامی اور نجی شعبے میں بنیادی ڈھانچے کے انتظام، بلنگ اور ٹیلی مواصلات، فروغ مینجمنٹ، اور پروگرام مینجمنٹ پر اہم زور دیتے ہیں.

بنیادی معیارات

• ایک ساتھ ساتھ کئی آئی ٹی منصوبوں کو منظم اور منظم کرنے میں رضامند.
• مضبوط ٹیم کی تعمیر اور باہمی شراکت داروں سمیت، کئی سطحوں پر حصول ہولڈرز کے ساتھ مواصلات کو برقرار رکھنے سمیت.
• منصوبوں کی وضاحت کرنے اور منصوبوں کو شروع کرنے اور منصوبوں کے مینیجرز کو اخراجات، شیڈول اور جزو منصوبوں کو انجام دینے کے لئے تفویض کرنے کے قابل، مختلف پروگراموں کی حتمی کامیابی کو یقینی بنانے کے لئے کام کرتے ہوئے.
• SDLC کے استعمال کے ذریعہ سافٹ ویئر حسب ضرورت خرابیوں کو ٹریک اور درست کر سکتے ہیں.

پیشہ ورانہ تجربہ

XYZ WIDGETS، Stamford، CT

پراجیکٹ مینجمنٹ پروفیشنل، مئی 2006-حاضر

• کاروباری اور دیگر تنظیمی مقاصد کے حوالے سے متعدد متعلقہ منصوبوں کی سمت انتظام کے لئے ذمہ دار اور جواب دہندگان.
• اعتماد کی تعمیر، رپوٹ قائم کریں اور مختلف سطحوں پر حصول ہولڈرز کے مواصلات کو برقرار رکھنا، بشمول ان تنظیموں کو بیرونی.
• اسٹریٹجک مقاصد کے ساتھ پروگرام کی گنجائش کے مسلسل سیدھ کو برقرار رکھنے اور تاثیر کو بڑھانے کے لئے پروگراموں میں ترمیم کرنے کے لئے سفارشات بنانا.
• ایک تکنیکی ماحول کے اندر کوچ، مشیر، اور لیڈر اہلکاروں. موجودہ موجودہ ڈیش بورڈ کی موجودہ پروگرام، مستقبل کے مواقع، اور کمپنی کے عملے اور پروجیکٹ ٹیم کے مینیجرز کو کلائنٹ کے مسائل پر رپورٹیں.

تعلیم

پبلک پالیسی اور مینجمنٹ میں ماسٹر آف سائنس (2010)؛ GPA 3.9

کارنیگی میلن یونیورسٹی، ہینز سکول، پٹسبرگ، PA

ڈین کی فہرست؛ گریجویٹ سمما کے ساتھ لاؤڈ

آئی ٹی پراجیکٹ مینجمنٹ میں سند (2006)؛ GPA 4.0

جورجیا انسٹی ٹیوٹ آف ٹیکنالوجی، کالج آف کمپیوٹنگ، اٹلانٹا، GA

پراجیکٹ مینجمنٹ پروفیشنل (پی پی پی) (2005)

پراجیکٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ (پی ایم آئی) کے ذریعے مصدقہ، ہارسبرگ، PA