مؤثر ملازمت کی شناخت کے لئے تجاویز

ملازمت کی شناخت آپ کے کاروبار کے لئے تخلیق کرنے والے سب سے اہم نتائج کو مضبوط اور انعام دیتا ہے. ملازمتوں کو بہتر سمجھنے میں مدد ملتی ہے کہ آپ انہیں کس طرح کام جگہ میں حصہ لینے کے لۓ دیکھنا چاہتے ہیں.

شناختی پروگراموں کو اس طرح سے ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرنے میں مدد مل سکتی ہے جو ہاتھوں میں اپنے کاموں اور ان کے کاموں کے مثبت نقطہ نظر کو فروغ دیتا ہے. اس طرح کے پروگرام کو فروغ دینے کے بعد، آپ کے فرم کے لئے سب سے زیادہ فائدہ حاصل کرنے کے لئے کچھ سادہ معیاروں کو پورا کرنے کے لئے یقینی بنائیں.

سب کو اہل بنائیں

آپ کو تسلیم کرنے کے لئے اہل تمام ملازمین کو بنانے کی ضرورت ہے. آپ کو ملازمین کے کسی ملازم یا گروپ کو کبھی بھی خارج نہیں ہونا چاہئے. یہ خاص طور پر اہم ہے کہ جب مختلف ملازمین کو مکمل طور پر مختلف ذمہ داریاں ملیں. آپ کے فرم کے کاروبار کی نوعیت پر منحصر ہے، آپ کو مختلف محکموں یا مختلف قسم کے کاموں کے لئے ایک سے زیادہ تسلیم شدہ پروگرام بنانا ہوگا.

واضح طور پر معیار کی وضاحت کریں

تسلیم کرنا لازمی طور پر کیا رویے یا اعمال کو انعام حاصل کیا جاسکتا ہے اور اس کے بارے میں مخصوص معلومات کے ساتھ ملازم اور ملازم کو فراہم کرنا ضروری ہے. زیادہ واضح طور پر آپ ایوارڈ کے لئے اہلیت کے معیار کو ڈیزائن اور اس سے رابطہ کرتے ہیں، ملازمین کے مطابق اس کے مطابق یہ آسان ہے. چونکہ یہ کارکردگی ہے جس سے آپ سب سے زیادہ ملازمین سے دیکھنا چاہتے ہیں، یہ ملازمت کے لئے ایک اور پلس ہے اگر بہت سے ملازمین اہلیت حاصل کریں.

برابر موقع

جو کوئی معیار یا معیار میں بیان کردہ معیار پر انجام دیتا ہے وہ انعام حاصل کرتا ہے. یا، کبھی کبھار استعمال شدہ نقطہ نظر میں جب آجر کی طرف سے انعام کی ساکھ تشویش ہے، ہر ملازم کو معیار سے ملتا ہے، اس کا نام اس کا نام ایک ڈرائنگ میں شامل ہے. آپ کو سامنے کے آخر میں بات چیت کرنا ضروری ہے کہ ایک نام یا تین یا اس سے زیادہ ملازمت آپ کو انعام دینے کی منصوبہ بندی کرے گی، وہ ملازمتوں کے درمیان بے ترتیب طور پر منتخب کریں گے جو اہلیت کے معیار سے ملاقات کریں گے.

بروقت رہو

شناخت کے طور پر ممکنہ طور پر اعمال کی کارکردگی کے قریب ہونے کی شناخت ہوسکتی ہے، لہذا تسلیم کو رویہ کو مضبوط بناتا ہے جو نوکری کو حوصلہ افزائی کرنا چاہتا ہے. ماہانہ شناخت بہت بے حد اور مضبوط نہیں ہوسکتی ہے. سالانہ شناخت، پلیٹکس، اور تحفے آپ کو بھی کم مؤثر انداز میں دیکھنا چاہتے ہیں. آپ کے کاروبار کی نوعیت پر منحصر ہے، روزانہ کے طور پر انعامات کے طور پر اکثر ہوسکتے ہیں.

تعجب کا ایک عنصر بھی فائدہ مند ہے. اگر آپ مفت دوپہر کے کھانے کے ملازمین کو اکثر بارہ انعام دیتے ہیں تو، آہستہ آہستہ دوپہر کے کھانے کو ایک تحریر یا ایک استحقاق بن جاتا ہے اور اب کوئی ثواب نہیں ہے.

مقاصد کے معیار کو مقرر کریں

آپ ایسے عمل کو ڈیزائن نہیں کرنا چاہتے ہیں جس میں مینیجر لوگوں کو انتخابی معیار کے مطابق تسلیم کرنے کے لۓ منتخب کریں. ملازمین کو اس نوعیت کے عمل کو ہمیشہ مدیریت پسندی پسندی کے طور پر نظر آئے گا، یا وہ الفاظ میں تسلیم کرنے کے بارے میں بات کریں گے، "اوہ، اس مہینے کو تسلیم کرنے کے لۓ آپ کی باری ہے." لہذا ایسے افراد جنہوں نے ایک فرد سے باہر اکیلے ہیں، مہینے کے ملازمین کو کم از کم مؤثر طریقے سے مؤثر طریقے سے مؤثر طریقے سے مؤثر طریقے سے مؤثر بنایا جاتا ہے. جب شناخت مقصد کے اعداد و شمار پر مبنی ہوتا ہے - جیسے سیلز کل - یہ بہت زیادہ معقول اور مؤثر ہوگا.

سپروائزرز کو مسلسل معیار کو بھی لاگو کرنا لازمی ہے، لہذا آپ کو کچھ انتظامی نگرانی فراہم کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے.