• 2024-11-21

ان ڈیزائن ایجنسی خود کو فروغ دینے کے مسائل سے بچیں

ویڈیو لگانے کا مطلب ہے جو لوگ بھی اس Ú©Ùˆ دیکھیں اور ایسی Ø

ویڈیو لگانے کا مطلب ہے جو لوگ بھی اس Ú©Ùˆ دیکھیں اور ایسی Ø

فہرست کا خانہ:

Anonim

خود کو فروغ شاید سب سے مشکل منصوبوں میں سے ایک ہے جس میں کسی اشتہاری، مارکیٹنگ یا ڈیزائن ایجنسی کا آغاز ہوسکتا ہے. ایسا لگتا ہے کہ یہ ایک مسئلہ بن جائے گا. سب کے بعد، جب آپ کلائنٹ ہیں، تو ضرور آپ ایسا کر سکتے ہیں جو آپ چاہتے ہیں، ٹھیک ہے؟ ٹھیک ہے، افسوسناک خیال حقیقت سے کہیں زیادہ مثالی ہے. یہاں تو اس وجہ سے ہیں کہ خود کو فروغ دینے میں بہت مشکل ہے، اور آپ کو اس کام کو یقینی بنانے کے لئے چند بنیادی ہدایات کی پیروی کر سکتے ہیں. یہ کام ایک تفریح ​​اور تخلیقی ہے اور آپ کی پیٹھ پر بندر نہیں ہے.

خود کو فروغ دینے کے لامحدود، اور ان کو نیویگیشن کیسے کریں.

خود کو فروغ دینے سے متعلق بہت سے مسائل ہیں. سب سے اوپر اور سب سے بڑا اور بہترین اشتہارات اور ڈیزائن ایجنسیوں کو بھی چھ چھ اکثر بارش کرنا پڑتا ہے:

پراجیکٹ سنگین طور پر نہیں لیا جاتا ہے

خود کو فروغ دینے والے منصوبوں کے ساتھ یہ سب سے بڑا مسئلہ ہے. ایجنسی کے اندر کوئی (یا ایک کمیٹی) فیصلہ کرتا ہے کہ اس وقت کچھ فروغ دینے کا کام کرنا ہے. ایک اکاؤنٹ مینیجر نے کافی کمرہ میں سینئر ٹیم سے کسی کے ساتھ فوری بات چیت کی ہے. وہ پھر تخلیقی ٹیم پر ڈرا اور گزرنے میں بتاتے ہیں کہ کچھ خود کو فروغ دینے کے خیالات اچھے ہوں گے. اور پھر سب کو یہ امید ہے کہ یہ سب جادو کی طرح دکھائے جائیں گے، بالکل وہی ہے جو ایجنسی میں دیکھنا چاہتا ہے اور تھوڑا سا دھچکا یا کوشش کے ساتھ کیا کرنا چاہتا ہے.

یہ سب کی خواہش مند سوچ ہے. اگر کام کو سنجیدگی سے نہیں لیا جاسکتا ہے تو یہ کام سنگین نہیں ہوگا. یہ بھی توجہ مرکوز نہیں کرے گا. اور آخر میں، اسے دوبارہ کئی بار، شاید کئی بار کرنا پڑے گا. اگر ایجنسی خود کو فروغ دینے کے کام کے بارے میں سنجیدہ ہے تو، اس طرح سے اس طرح کا علاج کریں کہ آپ ادائیگی کے کلائنٹ کے منصوبے کا علاج کریں گے.

ملازمت ہمیشہ پیچھے لیتا ہے

خود کو فروغ دینے کے کام کے ساتھ ایک اور بڑی مسئلہ یہ ہے کہ یہ ہمیشہ کام کرنے والا ہے جو پیچھے برنر پر ڈالتا ہے کیونکہ روزگار کی ادائیگی ہمیشہ کی طرح ہوتی ہے. اب، یہ سب اچھا اور اچھا ہے، لیکن جس وجہ سے آپ ان کی تنخواہ کی ملازمتیں حاصل کرتے ہیں وہ اکثر کام کے ذریعہ ہیں جو ایجنسی کے عملے کے پشتوں پر ہوتا ہے. جب یہ بہت اچھا کام کرتا ہے تو اس طرح سے خالی چیزوں کو مار ڈالا جاتا ہے، لیکن اگر کام طے شدہ اور ٹریفک کے نظام میں ہوتا ہے، تو اس کا احترام کرے کہ یہ مستحق ہے.

تخلیقی مختصر نہیں ہے

یہ کافی زور نہیں آسکتا ہے - ہر کام کو تخلیقی مختصر کی ضرورت ہوتی ہے، اس کو باطرف کرنے کے لئے کوئی عذر نہیں ہے. اکثر رونے میں سے ایک ہے "لیکن سب جانتا ہے کہ ہم کون ہیں" یا "یہ خود کو فروغ دینے والا ہے، ہم جس چیز کو چاہتے ہیں وہ کر سکتے ہیں." ٹھیک ہے، نہیں. ہمیشہ ایک حکمت عملی، ایک مقصد، ایک ہدایات کی سیٹ، کچھ فرم سمت، اور آخری وقت ہونا چاہئے. ایک مختصر کے بغیر، آپ ایک بڑے، لال پرچم ڈال رہے ہیں جو کہتے ہیں "یہ منصوبہ واقعی اہم نہیں ہے" اور آپ صحیح ہو گے. آپ بغیر کسی بنیاد بنا سکتے ہیں.

کوئی بجٹ مقرر نہیں کیا گیا ہے

یہ کچھ بڑے سر درد کا سبب بن سکتا ہے. تخلیقی طور پر "بجٹ کیا ہے" سے پوچھا جائے گا اور اکاؤنٹ کی ٹیم کہیں گے کہ "وہاں نہیں ہے، جو آپ پسند کرتے ہیں." یقینا، یہ سب نظریات پیش کرتے ہیں جب حادثے کی پیشکش کی جاتی ہے، اور ایک سینئر پارٹنر نے اعلان کیا ہے کہ ملازمت کا بجٹ دو نکل اور ایک بیگ کا چاول ہے. پیسے کو کنٹرول کرنے والے لوگوں سے بجٹ حاصل کریں. تھوڑا سا، صرف صورت میں پوچھنا. اب اپنے پیرامیٹرز کو تخلیقی ٹیم میں دو، اور ہمیشہ میز پر واپس جانے کے لئے تیار ہو جاؤ کہ اس اختیار سے زیادہ سے زیادہ بجٹ ہو گا لیکن ایک بہت بڑا سپاش بن جائے گا.

کوئی میڈیا پلان نہیں ہے

یہ کچھ چیز ہے جو ایجنسی میں ہر کسی کے درمیان ہتھیار ڈالنے کی ضرورت ہے، بشمول creatives، اکاؤنٹ ٹیم، پروڈکشن ڈیپارٹمنٹ، ٹریفک، اور ذرائع ابلاغ کی خریداری. خود کو فروغ دینے کا مقصد کیا ہے؟ کیا یہ ایک گوریلا سٹنٹ، آن لائن ویڈیو، ایک پرنٹ ٹکڑا، پوسٹر، پی آر، یا کچھ اور ہو گا؟ اس بات پر شک نہیں کہ تخلیقی شعبے کو خیالات پڑے گا، لیکن کچھ بنیادی پیرامیٹرز ہونا چاہئے، اور متعلقہ محکموں کو عمل کرنے کے لئے تیار ہونا چاہئے.

بہت سے "گاہکوں" ہیں

کسی بھی ایجنسی کی سب سے بڑی شکایات میں سے ایک یہ ہے کہ تخلیقی کام کو برباد کرنے میں بہت سے نظریات موجود ہیں. آئندہ بھی، یہ بھی ایجنسی کے اندر بھی ہوتا ہے. لوگ انسان ہیں، وہ سب سنا چاہتے ہیں، اور وہ سب اس بات پر یقین رکھتے ہیں کہ ان کی رائے درست ہیں. ملوث ہر فرد کی صداقت کے لئے، اور وقت بچانے کے لئے، ایک شخص حتمی فیصلہ کے الزام میں رکھتا ہے، اور اس طرح سے چھوڑ دو. یہ ممکنہ طور پر سینئر مینجمنٹ ٹیم یا تخلیقی ڈائریکٹر پر کسی سے زیادہ ہو جائے گا.

آخری سیکنڈ میں مالک یا پارٹنر کی چیمم کو لے کر تباہی پیدا کرے گی.

مجموعی طور پر سائیڈ مرحلہ خود کو فروغ دینا

اس طرح کے تمام مسائل کو حل کرنے کے علاوہ، خود کو فروغ دینے کا ایک اور طریقہ ہے، بغیر کسی مہم کو کسی بھی وقت کسی طرح سے الگ کرنے کے بغیر. جواب آپ کے ایجنسی روزانہ کی بنیاد پر کام میں واقع ہے:

عظیم کام کرو

قاتل تخلیقی کام اس کے اپنے فروغ کی مہم ہے. اگر آپ کی ایجنسی مسلسل مسلسل ایسے خیالات کا اظہار کررہے ہیں جو گاہکوں میں لاتے ہیں اور بزنس بناتے ہیں، تو آپ کو خود کو فروغ دینے کے کام کی ضرورت نہیں ہوگی.

جیت شناختی صنعت ایوارڈ

کیا ایسا ہی نہیں ہے جیسا کہ بہت اچھا کام ہے؟ نہیں ایسا نہیں. سکورسیس اور سپیلبربر نے ان کی اکائی اکیڈمی ایوارڈ جیتنے سے قبل بہت سارے عظیم فلمیں کیے ہیں. اسی طرح، کچھ اکیڈمی ایوارڈ کے فاتحین نے ان کی ایک اچھی فلم 20 سال پہلے کی تھی. اگر آپ اعزاز جیتتے ہیں، تو آپ کے پاس جھوٹ ہے. کل آؤٹ گاہکوں میں لاتا ہے.

اپنے گاہکوں کو مبارک ہو

مبارک ہو گاہکوں کو ایک خوشگوار ایجنسی بنا. اس کا مطلب یہ نہیں کہ آپ کی ایجنسی کو سب کچھ کرنا چاہئے جو کلائنٹ سے پوچھتا ہے. نہیں، یہ کلائنٹ کو ہر چیز کے اپنے کاروباری ضروریات کے ساتھ فراہم کرنا چاہئے، اور جب کلائنٹ کامیاب ہوجاتا ہے، سب سب ہے. اور یہ زیادہ بلنگز کی قیادت کرے گا.

منہ کا لفظ پھیل دو

کچھ کاروباری اداروں معمول کی جگہوں میں اشتہار نہیں دیں گے. کچھ بھی ایک ویب سائٹ بھی نہیں ہوگی (اگرچہ ان دنوں، یہ خودکش حملے میں گزر رہا ہے). تاہم، کلائنٹ اور ساتھیوں کے اچھے لفظ کی طرف سے پھیلانے میں ایک خاص کیفے موجود ہے. اگرچہ بہت دیر تک اس پر متفق نہ ہوں؛ ایک پوشیدہ ایجنسی بالکل چل نہیں چل رہا ہے.


دلچسپ مضامین

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ملازم داخلی درخواست دہندگان کو ایک موجودہ ملازم کی مہارت کا جائزہ لینے کے لئے انٹرویو کرتا ہے، لہذا آپ شرکت کرنے کے مواقع تلاش کرنا چاہتے ہیں.

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں ملازمت کرنی چاہئے؟" ایک نوکری کے انٹرویو میں، بہترین جوابات کے مثال، اور آپ کے جواب کے بارے میں کیا کہنا ہے، اور کیا کرنے کے لئے تجاویز.

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کوچ، ٹرین اور سرپرست کے لئے نرم مہارت کی ضرورت ہے. لہذا آپ انتظامی عہدوں پر ملازمین کو ملازمت کرتے وقت آپ کو ان پر غور کرنے کی ضرورت ہے.

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

انٹرنشپس تعلیمی سیکھنے اور پیشہ ورانہ ملازمت کے درمیان ایک لنک فراہم کرتے ہیں. یہاں آپ کم از کم ایک انٹرنشپ پر غور کرنا چاہئے.

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

بہت سے تفہیم حاصل کرنے کے لئے کئی مطالعات کا جائزہ لینے کے لئے کیوں کہ سپاہی اپنے ملک کے لئے لڑنے کا فیصلہ کیوں کرتے ہیں.

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

مینیجر کو منتقل شاید آپ مشکل مشکل پر دستخط کرنے سے پہلے سوچنا چاہتے ہوسکتے ہیں. یہاں 10 وجوہات ہیں کہ "نہیں شکریہ."