• 2025-04-03

مینیجر سے پوچھنا انٹرویو سوالات

عارف کسے کہتے ہیں؟ اللہ سے Ù…Øبت Ú©ÛŒ باتیں شیخ الاسلام ڈاÚ

عارف کسے کہتے ہیں؟ اللہ سے Ù…Øبت Ú©ÛŒ باتیں شیخ الاسلام ڈاÚ

فہرست کا خانہ:

Anonim

انتظامیہ یا نگرانی کی حیثیت کے لئے کسی امیدوار کو انٹرویو کرنا آپ کی کمپنی کے سامنے لائن پر کام کرنا کسی کو اسکریننگ سے بہت مختلف ہے. سب کے بعد، وہ سرپرست جا رہے ہیں اور ملازمین کو اپنے چارج کے تحت ہدایت کرتے ہیں. اور وہ ڈپارٹمنٹ چلتا ہے اور بالآخر کام کرتا ہے اس طرح کے لئے جوابدہ ہو جائے گا. تو آپ نوکری کے لئے صحیح شخص تلاش کرنا چاہتے ہیں. اس کا مطلب انٹرویو کے دوران پوچھنا صحیح سوالات کے ساتھ آتا ہے.

امیدوار کے مینجمنٹ طرز، تجربہ، نقطہ نظر اور شخصیت کے بارے میں مندرجہ ذیل نمونہ کے بارے میں سوالات آپ کو اپنی نگرانی کی مہارتوں کا جائزہ لینے میں مدد کرے گی. وہ آپ کو اس بات کا تعین کرنے میں بھی مدد ملے گی کہ وہ آپ کی کمپنی کے لئے اچھا فٹ ہے.

ان سوالات کو اپنے اپنے انٹرویو میں استعمال کرنے کے لئے آزاد محسوس کریں یا اپنے آپ کو تیار کرنے کے لئے ایک بیس کے طور پر استعمال کریں. جیسا کہ آپ اپنی کمپنی کے ممکنہ انتظام کے ملازمین کو انٹرویو کرتے ہیں، آپ وقت کے ساتھ ساتھ معلوم کریں گے کہ کونسی سوال سب سے زیادہ مفید معلومات حاصل کرتی ہیں.

آپ ایسے سوالوں سے پوچھنا چاہتے ہیں جو آپ کے آخری امیدوار انتخاب کی بہترین حمایت کرتے ہیں.

شروع کرنے سے پہلے

آپ اس بات کو یقینی بنانا چاہیں گے کہ انٹرویو شیڈول کرنے سے پہلے اپنے امیدواروں کی اپنی ضروریات کو ختم کردیں. آپ اس بات کو یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ شخص حوصلہ افزائی کرے، ایک شخص شخص ہے اور نتائج پر مبنی ہے. اس کے علاوہ، اسے تجربہ کیا جانا چاہئے اور دباؤ کے تحت اچھی طرح سے کام کرنے کے قابل ہوسکتا ہے. آخر میں، انہیں پہنچنے، قابل شخص، ٹیم کے ساتھ اچھی طرح سے کام کرنے کی ضرورت ہے اور ایک عظیم رویہ ہے.

دو قسم کے سوالات ہیں جنہیں آپ پوچھنا چاہتے ہیں - وہ جو امیدوار کے تجربے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، اور جو ان کے رویے اور شخصیت میں بصیرت فراہم کرتے ہیں.

سوالات آپ کو ہمیشہ مدعو کرنے والے امیدواروں سے پوچھیں

ہمیشہ ان مینجمنٹ انٹرویو کے سوالات سے پوچھیں. جوابات آپ کو امیدوار کے تجربے کے بارے میں قیمتی معلومات فراہم کرتی ہیں.

  • آپ نے مینیجر کے طور پر کب تک کام کیا ہے؟
  • آپ کے انتظام کے کام میں کتنے ملازمین نے براہ راست آپ کو اطلاع دی ہے؟ یہاں، آپ ملازمین کی تعداد کے بارے میں پوچھ رہے ہیں یا وہ براہ راست کارکردگی کی تشخیص اور معاوضے کی تفویض ذمہ داریوں کے ساتھ نگرانی کرتے ہیں.
  • ان ذمہ داریاں اور سرگرمیاں بیان کریں جن پر آپ نے ان ملازمین کی نگرانی کی تھی. یہ آپ کو اس بات کا بصیرت دے گا کہ ان کے کام کے فرائض ان کی پچھلی پوزیشن میں تھے.
  • آپ کو ایک مینیجر کے طور پر آپ کی کردار کو کیسے ترجیح دیتے ہیں؟ یہ ضروری ہے، کیونکہ مینیجر کو مواقع اور حالات کو فوری طور پر توجہ کی ضرورت ہو گی، اور بعد میں ایسی چیزیں ڈالنے میں کامیاب ہوسکتی ہیں جن کے بعد بعد میں کم اہمیت ہوسکتی ہے.

طرز عمل مینجمنٹ انٹرویو سوالات

  • آپ اپنی انتظامی طرز کی وضاحت کیسے کریں گے؟ آپ دیکھنا چاہتے ہیں کہ وہ کس طرح منظم کرتا ہے تاکہ آپ اس بات کا تعین کرسکیں کہ آیا اس کی طرز آپ کی کمپنی سے ملتی ہے یا نہیں.
  • لوگ آپ کی انتظامی طرز کی وضاحت کرنے کے لئے کس طرح رپورٹنگ کریں گے؟
  • مینیجر اور سپروائزر کے طور پر آپ کی طاقت اور کمزوریاں کیا ہیں؟
  • کام ماحول یا ثقافت کی وضاحت کریں جس میں آپ نے کامیابی حاصل کی ہے. آپ نے اس ثقافت اور کامیابی میں شراکت کی مدد کیسے کی؟ پھر، اس سوال کا جواب آپ کو کچھ بصیرت دے سکتا ہے کہ آیا آپ کے کمپنی کے ملازمین کے ساتھ امیدوار کی طرز کو اچھی طرح سے میش ملے گی.
  • ماضی میں آپ نے مشکل یا کمترین ملازم سے کس طرح نمٹایا ہے؟ حال ہی میں آپ کو کیسے پتہ چلا؟ کیا ملازم کی کارکردگی بہتر ہے؟ اگر نہیں، تو پھر آپ نے کیا کیا؟
  • آپ نے ملازم کی شاندار کارکردگی اور سخت محنت کیسے کی ہے؟
  • مجھے اس وقت کے بارے میں بتاو جب آپ نے کسی ڈیپارٹمنٹ کو دوبارہ منظم کیا یا ملازمت کے کام کو نمایاں طور پر بدل دیا. آپ نے کام کیسے کیا؟ متاثرہ ملازمین نے آپ کے اعمال کا جواب کیسے دیا؟
  • ماضی میں آپ نے ملازم کی کارکردگی کو کس طرح منظم کیا ہے؟ اس عمل کی وضاحت کریں جنہیں آپ نے کارکردگی کی رائے کے لئے استعمال کیا ہے.
  • بیان کریں کہ آپ نے اپنے ساتھی کارکنوں، نگرانیوں اور آپ کی آخری نوکری کے عملے کے عملے کے ساتھ تعلقات کس طرح تیار کیا ہے؟
  • آپ اپنے پچھلے محکموں میں کس طرح سمت اور قیادت فراہم کرنے میں کامیاب ہو گئے ہیں؟ ایک امیدوار سے پوچھنا یہ آپ کی مدد کرے گا کہ وہ حوصلہ افزائی کرتا ہے اور اپنی ٹیم کو ترجیح دیتا ہے.
  • آپ کو کیا ملا ہے کام کے مقام میں مینیجر کا سب سے اہم حصہ؟ مینیجر کے طور پر آپ کی گزشتہ ملازمتوں میں آپ نے یہ کیسے ظاہر کیا ہے؟
  • کام کی جگہ میں مینیجر کی اہم شراکت کے طور پر آپ کی شناخت کیا ہوگی؟

انٹرویو کے دوران

جیسا کہ انٹرویو پیش رفت ہے، نوٹ لینے اور امیدوار کو شامل کرنے کے لئے مت بھولنا. لیکن یاد رکھیں، جیسا کہ انٹرویو پیش رفت ہے، نہ صرف آپ کی سکرپٹ پر رہنا ہے. کچھ آپ کے انٹرویو کا کہنا ہے کہ ممکنہ طور پر کسی اور سوال کو آپ کی فہرست میں نہیں ہوسکتی ہے.

نیچے کی سطر

آپ کے امیدوار کے مینجمنٹ انٹرویو سوال کے جوابات کا اندازہ کرنے کے بارے میں یہ تجاویز آپ کی تنظیم کے بہترین انتظامی ملازمین کو منتخب کرنے میں مدد کرے گی. اپنے امیدوار کے جوابات سے رابطہ کرنے کے لۓ پڑھنے کے لۓ پڑھتے رہیں. وہ آپ کے کھلی پوزیشن کے لئے منتخب کردہ امیدوار پر سنجیدگی سے متاثر ہوسکتے ہیں.


دلچسپ مضامین

بنیادی اور اعلی درجے کی بندش کے لئے فروخت بند

بنیادی اور اعلی درجے کی بندش کے لئے فروخت بند

کیا آپ ہر فروخت کو بند کرنے کی کوشش کرتے ہیں؟ اگر نہیں، تو آپ فروخت پر غائب ہوسکتے ہیں اور ان تین قریبی تراکیبوں سے کچھ سیکھ سکتے ہیں.

ایئر فورس ایڈمنسٹریٹر نالستگار ملازمت زمرہ جات

ایئر فورس ایڈمنسٹریٹر نالستگار ملازمت زمرہ جات

ایئر فورس انتظامی اہلیت کے علاقے کے بارے میں جانیں، بشمول پروازوں کے حاضری، اہلکار، اور چاپلین کی مدد سے لے کر کاموں سمیت.

مینیجرز کے لئے کس طرح کوچنگ مشورہ

مینیجرز کے لئے کس طرح کوچنگ مشورہ

کوچنگ مینیجرز کے کام کا ایک اہم حصہ ہے. یہاں تک کہ زیادہ سے زیادہ نتائج کے لئے ہر ٹیم کے رکن کو کوچ کرنا ہے.

سردیوں کے لئے سردی کالنگ میں کامیاب کیسے ہوسکتا ہے

سردیوں کے لئے سردی کالنگ میں کامیاب کیسے ہوسکتا ہے

سرد کالنگ: خشک فروخت والے افراد کو بھی سختی سے فروغ مل سکتا ہے. یہاں اپوزیشن کے لئے سرد کال کرنے کے لۓ کیسے کامیاب ہوسکتا ہے.

جاننے کے لئے ملازمت حاصل کرنے کا طریقہ جانیں

جاننے کے لئے ملازمت حاصل کرنے کا طریقہ جانیں

ایک کمزور کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے کارکن کو فائرنگ کرنے کے بجائے، آپ اسے اپنے استعفی دینے کا اختیار دے سکتے ہیں. ملازم کو چھوڑنے کا طریقہ یہاں ہے.

کسی ملازم کو تنخواہ میں اضافہ کیسے کریں

کسی ملازم کو تنخواہ میں اضافہ کیسے کریں

معلوم کرنے کی ضرورت ہے کہ کسی ملازم کو تنخواہ میں اضافہ کیسے مؤثر طریقے سے پہنچایا جائے؟ جانیں کہ کس طرح بات چیت کرتے وقت آپ مشکل حالت سے بچ سکتے ہیں.