سکریچ سے نیا ایچ آر ڈیپارٹمنٹ شروع کرنا

کیا آپ انسانی وسائل میں نئے ہیں؟ ہم سب میں سے ایک شروع ہوگئی. ملازمت میں اختلافات موجود ہیں اور مناسب راستے پر انحصار کرتا ہے کہ آپ خرگوش سے ایچ ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ شروع کر رہے ہیں یا موجودہ محکمہ میں شامل ہونے والے کسی ایک ایچ ٹی ملازم کے طور پر شامل ہیں. اختلافات بھی موجود ہیں، جب آپ کسی ڈیپارٹمنٹ میں شامل ہوتے ہیں تو اس میں اضافی HR عملے کے ارکان ہیں یا آپ عملے پر صرف HR انسانی کارکن ہیں. ہر صورتحال اس کی خصوصی چیلنجز لاتا ہے.

ہر نئے ایچ آر پیشہ ور کو اپنے ساتھیوں اور تنظیموں کی ضروریات کا اندازہ کرنے کی ضرورت ہوگی اور ان کے علم کے مقاصد کی خدمت کے لئے ان کے علم اور تجربے کو تعین کرنے کے لئے سب سے زیادہ مؤثر طریقہ کی نشاندہی کرے گی. یہ ایک نقطہ نظر ہے جسے آپ لے جائیں گے کہ اگر آپ ایک پیشہ ورانہ ادارے شروع کر رہے ہیں تو آپ پیشہ یا تجربے میں نئے ہیں یا نہیں. اخلاقیات کے لئے سیکھنے کی وکٹ کم کھڑی لیکن اب بھی چیلنج ہو گی.

سکریچ سے ایچ ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ شروع

یہاں ایک ایسا راستہ ہے جسے آپ کو ایک نیا ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ قائم کرنے کے لۓ اپنی تلاش میں کامیاب ہونے کی ضرورت ہے. جس دن آپ اپنی نئی نوکری شروع کرتے ہیں، اپنے مینیجر سے ملنے کے لئے تنظیم کے ترجیحات پر اپنے رہنمائی کو حاصل کرنے کے لئے اپنے نئے محکمہ کے لۓ ملیں. ان کا امکان بھی آپ کی پوزیشن کے لئے اپنی اپنی توقع ہے.

اگر آپ خوش قسمت ہیں، تو آپ کی نئی تنظیم آپ کے قدموں کی رہنمائی کے لئے ایک تحریری ملازمت کی وضاحت یا ملازمت کی وضاحت کرسکتے ہیں. لیکن، ان تنظیموں میں جن کے پاس کوئی انسانی محکمہ نہیں ہے، اس بورڈنگ میں عام طور پر انفرادی مینیجرز، تنخواہ اور اکاؤنٹنگ کو چھوڑ دیا گیا ہے. اگر یہ معاملہ ہے، تو آپ کو اپنے بورڈ کے عمل کو تیار کرنا ہوگا. ابتدائی بنیاد کے طور پر اپنے نئے باس کے ساتھ تین سے چھ ماہانہ منصوبہ بندی کے ساتھ آو.

ایک نیا ایچ آر ملازم کے طور پر، آپ کو فوری طور پر سیکھنے کے لئے ضروری ہے کہ اس کمپنی میں کسی بھی عمل اور نظام کے بارے میں معلومات حاصل کریں جو HR کو متاثر کرے. سمجھنے کے لئے پہلا نظام یہ ہے کہ ملازمین کو کس طرح ادائیگی اور رسائی حاصل ہے. ملازمین جلد ہی آپ کے سوالات کے ساتھ آ جائیں گے اور آپ کو تیار ہونے کی ضرورت ہوگی. تنظیم میں تنخواہ کے بارے میں جاننے کے لئے اکاؤنٹنگ ڈیپارٹمنٹ سے بات کریں. آپ ملازم معاوضہ کے بارے میں فنانس کے ساتھ گفتگو میں بھی شامل ہوں گے.

اگر آپ کے HR پوزیشن فنانس اور اکاؤنٹنگ ایگزیکٹو سے رپورٹ کرتے ہیں، تو یہ ایک آسان قدم ہے، جہاں بہت سے انسانی کاموں کو شروع کرنا پڑتا ہے. وہ محکمہ کے خاطر آپ کی کامیابی کے لئے وقف ہوں گے.

دیگر محکموں کی ترجیحات اور خدشات جانیں

تمام سینئر ٹیم کے تنظیمی ترجیحات کو سمجھنے کے لئے دوسرے ایگزیکٹو اسٹاف کے ممبروں سے ملاقات کریں. دوسروں سے کچھ تنظیموں کے لئے یہ آسان ہے. جب آپ اپنے فوری مینیجر سے آرڈر لے کر آتے ہیں، تو آپ کو دیگر محکموں کی ترجیحات اور خدشات کی ضرورت ہے. HR ان سب کی خدمت کرنے کے لئے تیار ہے.

اگر آپ نے اسی تنظیم میں کسی اور جگہ سے اس HR پوزیشن کو منتقل کر دیا ہے، تو آپ پہلے ہی ان لوگوں کو جان لیں گے. اگر آپ نئے ہیں تو، تجربہ کار بھی، یہ تنظیم کی ضروریات اور ترجیحات کو سمجھنے میں ایک اہم قدم ہے.

مینیجرز اور ملازمتوں کے کراس سیکشن سے ملاقات کریں جو عملدرآمد آپ کو انٹرویو کی سفارش کرتی ہیں. یہ ملازمین آپ کو بہت سارے جلدی سے اس تنظیم کے بارے میں سکھ سکتے ہیں جو آپ نے شرکت کی ہے. کبھی بھی فرض نہ کریں کہ حکام کے نقطہ نظر پر ہدف ہے. وہ باقاعدگی سے ملازمین سے مختلف لینس کے ذریعہ دنیا کو دیکھتے ہیں.

دریں اثنا، آپ کو مل جائے گا کہ دوسرے ملازمین نے آپ کو پایا ہے. وہ تجسس سے باہر یا سوالات کے ساتھ آپ کے ساتھ وقت خرچ کرنا چاہتے ہیں. جب ایک ایچ ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ فارم، پینٹ اپ مطالبہ اور ایچ ایچ او کی ضرورت نئے ایچ آر ملازم کو ہٹانے میں مدد دے سکتی ہے.

ملازمت کسی ایسے شخص کی تلاش کر رہے ہیں جن سے وہ بات کر سکتے ہیں، ان کو حل کرسکتے ہیں اور تمام ادارے کے راز، کہانیوں اور مسائل کو بتاتے ہیں. دیکھ بھال کرو اور آپ کو اپنے نئے تنظیم کے مسائل اور ضروریات کے بارے میں سیکھیں گے. آپ کے نئے ساتھی کارکنوں اور ان کے خیالات کو جاننے کے لۓ اپنے علم کو بہتر بنانے اور شراکت دینے کی صلاحیت کو بڑھنے کے لئے وقت کا استعمال کریں.

ایک ساتھ ساتھ ایک ایچ ایچ پی کی منصوبہ بندی اور اتحاد کے قیام رکھو

ایک HR منصوبہ جمع کریں. اپنے مالک کے ساتھ اپنے HR منصوبہ کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے اس بات کا یقین کرنے کے لئے اس فرد کو ان اہداف اور منصوبوں کی حمایت کرتا ہے جو آپ ترقی کر رہے ہیں. انہیں آپ کی کامیابی کی کوئی امید حاصل کرنے کے لئے اس منصوبے سے اتفاق کرنے اور اس کی حمایت کرنے کی ضرورت ہے. اچھی اتحاد کی تعمیر اور مثبت دفتر کی سیاست میں کامیابی آپ کے مالک کی شراکت میں آپ کے منصوبوں کے ہر مرحلے میں اور قابل اطمینان رکھتا ہے.

آپ کے نئے ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ میں آپ کے پہلے 90 سے 120 دن کے اہداف کے مقاصد میں غیر حقیقی نہیں ہونا. جب آپ یقین رکھتے ہیں کہ آپ کسی خاص مرحلے کو حاصل کرسکتے ہیں تو اپنے منیجر کو سمجھنے میں جلد شروع کریں. Tradeoffs آپ کی ترجیحات کا حکم نہیں ہے. آپ ایک ہی وقت میں سب کچھ نہیں کر سکتے ہیں، اگرچہ یہ محسوس ہوسکتا ہے کہ یہ توقع ہے.

کئی ابتدائی کامیابیاں حاصل کرنے کے بجائے کئی ابتدائی کامیابیوں کو بہتر بنانے اور کسی کو مکمل کرنے سے بہتر ہے. آپ اب بھی ایک کام کرنا ہے. آپ تنظیم کے پہلے اہداف اور ڈیلیوریبلز کو پورا کرنے کے وقت خرچ کریں گے. آپ ملازمت دیکھیں گے. آپ اپنے انفرادی جہاز کی منصوبہ بندی کا پیچھا کریں گے. آپ سینئر رہنماؤں اور مینیجرز کے ساتھ بات چیت کریں گے جو ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کے مقاصد اور ضروریات کو ان پٹ فراہم کرے گی.

یہ سڑک موڈ آپ کو خرگوش سے ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کی بنیاد بنانے کے لئے شروع کرنے میں مدد کرنی چاہئے. آپ اپنے کورس چارٹ میں استعمال کر سکتے ہیں کیونکہ آپ اپنے تنظیم میں اپنے پہلے 90 سے 120 دن خرچ کرتے ہیں. اپنے آپ کو رحم کرو اور اپنے آپ کو آہستہ اور غیر واضح طور پر علاج کرو. زمین سے ایک ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کی تعمیر کا وقت اور عزم لے جاتا ہے. تم کامیاب ہو گے.