کام کی جگہ کے لئے فرنٹرنائز پالیسی کی نمونہ

کسی تنظیم کی طرف سے اپنایا ڈیٹنگ یا برادری کی پالیسی تنظیم کی ثقافت کو ظاہر کرتا ہے. ملازمت پر مبنی، مستقبل کے بارے میں سوچنے والے کارکنوں کو یہ پتہ چلتا ہے کہ ان جگہوں میں سے ایک ملازمین جو اپنے اجتماعی شریک یا ساتھی سے ملاقات کرتے ہیں وہ کام پر ہے.

یہ رشتے اس بات کی وجہ سے احساس بناتے ہیں کہ شریک کارکن اس طرح کام کرنے کے قربت، اصل کام، وقت پر خرچ کرتے ہیں، اور کسی کیریئر کے تحت دلچسپیوں کا انتخاب کرتے ہیں.

دوستی اور رومانوی کام کی جگہ کو مثبت طور پر ٹیم ورک اور کمارڈری کے احساس سے بھی متاثر کر سکتے ہیں. لیکن، رشتے بھی جا سکتے ہیں اور نتیجے میں کام میں رگڑ اور تنازعات کے نتیجے میں. کشیدگی کے باعث ٹیم، ڈیپارٹمنٹ اور تنظیم کے موڈ کو بھی متاثر کر سکتا ہے جب کشیدگی ہوا میں ہوتی ہے.

اثر کم سے کم

برادری پالیسی کی اہمیت یہ ہے کہ ملازم کے رشتے کے طاقتور مثبت پہلوؤں کو زیادہ سے زیادہ جبکہ کام کی جگہ میں غلط ہوسکتی ہے اس کے اثرات کو کم کرنا. آپ کام پر اپنے ممکنہ اثرات کی وجہ سے منع کیے جانے والے رشتے کی شناخت بھی کرنا چاہتے ہیں.

کسی بھی پالیسی کے طور پر، آپ ملازمین کے پورے گروپ میں کام کرنے والے تعلقات کے اچھے کے لئے پالیسی کو تیار کرنا چاہئے. کچھ ملازمین کے رویے کو کنٹرول کرنے کے لۓ پالیسی نہ رکھو جس کا طرز عمل قطع ہے.

یہ بات قابل ذکر ہے کہ ایک محدود پابندی کی پالیسی کا نتیجہ یہ ہے کہ برادری کی پالیسیوں کو جو کام سے باہر دوستی اور ایسوسی ایشنز کو بھی ممنوعہ قرار دیا جاتا ہے وہ ملازمین کو دھوکہ دیتی ہے اور احاطہ کرتا ہے. وہ بھی گپ شپ، ملازمت کی عدم اطمینان، اور کم مورال کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں.

Fraternization پالیسیوں کی فہرست

ایک برادری کی پالیسی کو مندرجہ ذیل اجزاء کی ضرورت ہے:

• یہ مینیجر اور ایک رپورٹنگ کارکن کے ممبر کے درمیان رومانٹک تعلقات کو ممنوع کرنا لازمی ہے.
• یہ ملازمین کے درمیان ڈیٹنگ کے تعلقات کو ممنوع قرار دینا چاہئے جو قطعے کی سلسلہ میں دو سطحوں سے الگ ہوجائے بغیر رپورٹنگ تعلقات یا محکمہ کے.
• یہ رومانٹک اور دوستانہ رویے کی تعریف کرنا لازمی ہے اور جو قبول نہیں ہے.
• پالیسی کو پالیسی کو توڑنے کے ممکنہ نتائج کا سامنا کرنا ہوگا.
• یہ کارروائی کا کورس لازمی طور پر فراہم کرے گا جو ملازم کو سمجھنے اور پالیسی کی پیروی کرنے کے مواقع کے ساتھ چھوڑ دو.

نمونہ ڈیٹنگ یا فرنٹرنائز پالیسی

مندرجہ ذیل ایک ڈیٹنگ یا فرنٹرننگ پالیسی کا ایک نمونہ ہے جو آپ اپنی ضروریات کو پورا کرنے کے لۓ تبدیل یا تبدیل کر سکتے ہیں.

• کمپنی کے ملازمین دوسرے ملازمتوں کے ساتھ دوستی اور رشتے کو فروغ اور ترقی کر سکتے ہیں - کام کے موقع کے اندر اندر اور باہر دونوں - جب تک تعلقات ان کے کام یا دوسروں کے کام پر منفی اثر نہیں ہے.
• ٹیم ورک کی کمپنی کی ثقافت، ہم آہنگ کام ماحول یا ملازمین کی پیداوری کے ساتھ مداخلت کرنے والے کسی بھی تعلق، ترقیاتی نظم و ضبط کی پالیسی کو اپنانے اور ملازمت کے خاتمے کے ذریعے بھی حل کیا جائے گا.
• غیر معمولی کام کی جگہ رویے یا رویے جو ذاتی کام کی وجہ سے پیدا ہونے والے کام کی جگہ پر اثر انداز کرتی ہے - برداشت نہیں کرے گی.

• کسی مینیجر یا نگرانی کردار میں ملازم کسی کو اس حقیقت پر غور کرنے کی ضرورت ہے کہ ان کے ساتھ ملازمین کے ساتھ ذاتی تعلقات کو حسدیت، اختیار کے غلط استعمال، یا ممکنہ طور پر، جنسی ہراساں کیا جا سکتا ہے.
• اس کے علاوہ، مندرجہ بالا اسی وجہ سے کوئی ملازم کسی اور ملازمت کی تاریخ نہیں کرسکتا جو کونسل کی سلسلہ میں ایک سے زائد سطح سے جدا ہوتا ہے. اس میں ایک ملازم بھی شامل ہے جو کسی دوسرے شعبے میں ان کے مالکان کے ہم منصب کو رپورٹ کرتا ہے.
• اضافی طور پر، کسی بھی ملازم کے ساتھ کسی بھی برادری کو جو مینیجر کو رپورٹ کرتا ہے یا ملازمت کی شرائط اور شرائط جیسے تنخواہ بڑھانے، پروموشنز اور ترقی کے مینیجر کی طرف سے ممکنہ طور پر متاثر ہوتا ہے، منع ہے.

• اس پالیسی کی طرف سے ممنوع ہونے والی برادری، ڈیٹنگ، رومانٹک ملوث، اور جنسی تعلقات شامل ہیں؛ کسی بھی رپورٹنگ کے تعلقات میں قریبی دوستی کی حوصلہ شکنی ہوتی ہے.
• ملازمین جو اس پالیسی کو نظر انداز نہیں کرے گا ان کے نظم و ضبط کے اقدامات اور روزگار کے اختتام بھی شامل ہوں گے.

ڈیٹنگ اور اضافی شادی شدہ امور کے نتائج

ایک مینیجر یا سپروائزر جو کسی ملازم سے تاریخی طور پر شامل ہونے یا تاریخی طور پر شامل ہو جاتا ہے وہ کمپنی کے لئے ایک سنگین مسئلہ پیدا کرتا ہے. ایک ملازم اور تاریخی معاملات سے متعلق معلومات، یہاں تک کہ جب ملازم کسی رپورٹنگ کے رشتے میں نہیں ہے، کمپنی کیلئے سنگین نتائج پیدا کرتی ہے. ترقی کے مواقع، ملازمتوں کے انتخاب، اور تفویض کے سلسلے میں یہ دونوں ملازمین کی کیریئر کو متاثر کرسکتے ہیں. واضح طور پر، یہ تعلقات جنسی ہراساں کرنا، سال یا اس حقیقت کے بعد دہائیوں کے الزامات کے نتیجے میں ہوسکتی ہیں.

اگر مینیجر کسی ملازم کے ساتھ قریبی تعلقات کا پیچھا کرنے کا فیصلہ کرتا ہے، تو اسے فوری طور پر ان کے مینیجر اور انسانی وسائل کو مطلع کرنے کی ضرورت ہے. کمپنی اس بات کا فیصلہ کرے گا، اگر کوئی ہے تو، تفویض اور ملازمتوں کے سلسلے میں اقدامات ضروری ہے.

ملازمین کو مختلف تعریفیں اور سمجھنے کی کیا بات ہے جو قریبی تعلقات، دوستی، یا رومانٹک شراکت کا حامل ہے. نتیجے میں، اگر آپ کے پاس سوال ہیں یا مزید وضاحت کی ضرورت ہے، تو انسانی وسائل کے شعبہ کے سربراہ سے گفتگو کریں. پالیسیوں کو نافذ کرنے کا ان کا مقصد مسلسل اور منصفانہ طور پر آپ کے انتخاب کو مطلع کرنے میں مدد ملے گی.