Downsizing بچنے کی حوصلہ افزائی

کارپوریٹ ترتیبات امریکہ میں زندگی کا بنیادی مرکز بن چکی ہیں. شام کو خبروں پر کم توجہ ملتی ہے یہ ہے کہ ترتیبات بچنے والے افراد کو کم کرنے یا ان لوگوں کو جو آپ کی کمپنی میں کمی کے بعد رہیں گے.

کیا آپ روایتی مینوفیکچرنگ کی سہولیات فی الحال ایک صنعت کی فروخت کی کمی کا سامنا کرتے ہیں؟ شاید آپ حکومتی ایجنسی یا یونیورسٹی ہیں جو لوگ پوزیشن کو بھرنے میں ناکام رہتے ہیں جیسے لوگ چھوڑتے ہیں. نیچے کی شکل بہت سے اقسام لیتا ہے. ہو سکتا ہے کہ آپ کی تنظیم کو کم سے کم، صحیح سائز، ختم شدہ بے شمار، تجربے کی ترتیبات، یا عملے کو کاٹ دیں.

اگر آپ کی تنظیم کو کم کرنے کے لۓ اصطلاحات یا حالات، آپ کو بچنے کے لۓ چھوڑ دیا گیا ہے تو، ان ملازمین خوش قسمت پر غور کرتے ہیں کیونکہ انہوں نے کاٹ دیا. کاروبار کے نچلے حصے پر کم اثر انداز ہونے پر، تاثرات سے واقعی فائدہ اٹھانے کے لۓ، آپ کو بچنے والے ملازمین میں توانائی کی سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت ہے. اگر آپ کرتے ہیں تو، آپ کو وصولی، ایندھن پیداوری، اور حوصلہ افزائی میں مدد ملے گی. آپ کو کام جگہ پر کسی بھی نقصان سے بھی کم سے کم نقصان پہنچے گا، اور اگر آپ مؤثر تبدیلی کے انتظام پر عمل کریں گے، تو آپ اپنے بالآخر ملازمین کو پختہ اور بڑھتے ہوئے دیکھیں گے.

تجزیہ کریں کہ آپ زندہ بچیں

اگر آپ مینیجر ہیں تو، آپ کو ان تنظیموں اور تنظیموں کو آپ کی قیمت کی اطلاع دینے والے لوگوں کو یقین دلانے کے لئے یہ ضروری ہے. آپ انفرادی طور پر انفرادی طور پر بات کرنے کی ضرورت ہے کہ انہیں بتائیں کہ وہ اور کس طرح وہ قابل قدر ہیں، آپریشن کے مجموعی کام میں ان کی شراکت پر زور دیتے ہیں.

یہ عام طور پر جگہوں پر ہے جو اعتماد زخمی ہو چکی ہے. ملازمین کو ان کی سلامتی اور ان کے مستقبل کے بارے میں یقین دہانی کرنی چاہئے. انہیں یہ بھی کہا جانا چاہئے کہ کیوں جانے والے افراد کو منتخب کیا گیا تھا.

آپ نہیں چاہتے کہ آپ کے زندہ رہنے والوں کو احساس ہے کہ وہ متاثرین ہیں. یہ بھی ایک عام واقعہ ہے کیونکہ بچنے کے امکانات زیادہ کام کرنے کے قابل ہوں گے، اور سیکھنے کے لئے مختلف ملازمتیں ہوں گے.

کچھ کے لئے، اس کورس کی کارروائی دلچسپ اور کیریئر کی توسیع ہو گی. دوسروں کے لئے، یہ مشکل ثابت ہوسکتا ہے. مثال کے طور پر، پانچ افراد کی طرف سے عملدرآمد کے بعد انسانی وسائل کے شعبے میں صرف ایک شخص کی طرف سے عملدرآمد ہوسکتا ہے. اس شخص کو ممکنہ طور پر زیادہ کام کرنے اور ان کی تعریف کی جائے گی. زندہ بچنے والے کو زلزلے سے بچنے کی روک تھام کا ایک طریقہ آپ کے کسٹمر بیس کے ساتھ کام کرنے کے عمل کی شناخت کرنے کے لئے کام کرنا ہے جو گاہک کے تجربے میں کم از کم قیمت شامل ہے، اور پھر ان کو ختم کریں.

کیریئر ڈویلپمنٹ اور عمارت خود اعتمادی پر توجہ مرکوز کریں

جو لوگ آپ کی رپورٹ کرتے ہیں وہ مختلف وجوہات کے لئے پریشان ہیں. کچھ لفافے سے بچنے والے پریشان ہیں کہ ان کے پاس نئے یا توسیع شدہ ملازمتیں لینے کے لئے ضروری علم اور مہارت نہیں ہے. کچھ لوگ اندھیرے میں بڑے بڑے چیلنجوں کو اپنانے کے لئے ضروری وقت اور توانائی کے بارے میں فکر مند ہیں.

یہ ایک ایسے شخص کے ساتھ کیریئر ترقی کی بحث کے لئے ایک موقع پیدا کرتا ہے جو آپ کو رپورٹ کرتی ہے. ہر ملازم کو محسوس ہوتا ہے کہ اضافی تربیت، وسائل اور معاونت کی شناخت کی طرف سے شروع کریں اور پھر اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اسے فراہم کرتے ہیں.

ہر ملازم کو وضاحت کریں کہ وہ حاصل کرنے والے نئی مہارتیں ان کو زیادہ بازار میں بنائے گی. اس کے نتیجے میں، نوکری کی حفاظت اور خود اعتمادی کی بلند ترین احساس پیدا ہو گی. یاد رکھیں، آپ کا مقصد یہ ہے کہ لوگوں کو اس بات کا یقین کرنے میں مدد ملے گی کہ ان کے پاس تبدیل شدہ کام ماحول کو شراکت، بڑھنے، اور بڑھانے کی صلاحیت ہے.

ٹرسٹ قائم کریں اور جذبات کو قبول کریں

آپ کو ایسے اعتماد کو بحال کرنے کے لئے کام کرنے کی ضرورت ہوگی جس طرح نقصان پہنچایا گیا ہے جیسے ملازم ایک قیمتی ساتھی کو کھو دیتا ہے جو قیمتی سمجھا جاتا ہے. یہ تسلیم کریں کہ لوگ نقصان کا سامنا کر رہے ہیں. لوگ غمگین کریں گے اگرچہ وہ دیکھتے ہیں کہ تبدیلی ان کے لئے اچھا اور طویل عرصے سے تنظیم ہے.

جب لوگ ایک دوسرے کے ساتھ کام کرتے ہیں، قطع نظر رشتے یا سمجھے جانے والے شراکت سے قطع نظر کرتے ہیں تو، وہ نیک کام کارکن کے نقصان کا تجربہ کرتے ہیں. آپ کو ان لوگوں کو دینا چاہیے جو کام اور وقت اور جگہ پر غصہ اور نقصان کے جذبات سے نمٹنے کے لئے کام کرتے رہیں گے. آپ ایسے ایسے افراد بھی ہوں گے جو مجرم محسوس کرتے ہیں کہ وہ جگہوں کے بعد رہیں گے. ان لوگوں کے جذبات کے بارے میں غور کریں جن لوگوں نے اپنے آپ کو تجربہ کیا ہے، اپنے آپ سمیت، اور انہیں تبدیلی کا ایک معمول حصہ بناتے ہیں.