کس طرح انسانی منفی اور سنک سے بچنے سے بچنے سے بچ سکتا ہے

انسانی وسائل کے مینیجرز ایسے دن ہیں جو ملازمتوں کے ساتھ کام کرتے ہیں وہ کام کرتے ہیں. یہی وجہ ہے کہ جب آپ انسانوں کے ساتھ کام کرتے ہیں تو آپ منفی رویے کا تجربہ کریں گے. تاہم، آپ پانچ ملازمین اقدامات کرسکتے ہیں تاکہ ملازمین کے بارے میں منفی اور سنک محسوس ہو سکے. لیکن، سب سے پہلے، ایک لمحے لے لو اور HR کے رویے اور ان کے کام کی ذمہ داریوں اور سیاق و ضوابط کے حالات کو سمجھنے کی کوشش کریں.

"میں صرف لوگوں سے محبت کرتا ہوں." دیکھو، جو ہر کام کے طور پر کام کرتا ہے، اس کے ساتھ، "آپ HR میں کیوں کام کرنا چاہتے ہیں" کا جواب دیتے ہیں. ایک HR پیشہ ور افراد سے محبت کرتا تھا، اور پھر انہوں نے پیشے میں داخل کیا اور انسانی حقوق بن گئے.

لوگ اکثر اپنے HR مینیجرز کو اکثر خرابی کے طور پر دیکھتے ہیں، انسانی حقوق کے عملے کے اہلکار ایسے افراد ہیں جو ملازمتوں میں کم اضافہ، مختصر وقفے، اور غیر معمولی کام کے شیڈول کے الزام میں ہیں. "HR نے کہا نہیں،" ایک مالک ملازمین کی وضاحت کرتے وقت کہیں گے کہ امید کی وجہ سے اضافہ نہیں ہوتا. (وہ کبھی وقت نہیں لیتے اور ملازمت کو پوری کہانی کو بتانے کی کوشش کرتے ہیں. اس پر بھروسہ کریں.)

حقیقت یہ ہے کہ، HR نے نہیں کہا، لیکن مینیجر کبھی بھی حقیقی وجہ نہیں دیتا. مثال کے طور پر، ایچ آر نے کہا کہ فنانس منظور شدہ سالانہ بجٹ میں کوئی پیسہ باقی نہیں ہے. یا، HR نے کوئی نہیں کہا کیونکہ اس شخص نے تین سالوں میں کارکردگی کی توقعات کو پورا نہیں کیا ہے. اور، مینیجر کے بجائے یہ کہنے لگے کہ "آپ کو بڑھانے کے اہل نہیں ہیں کیونکہ آپ رفتار سے کام نہیں کررہے ہیں،" وہ صرف یہ کہتے ہیں."

یا، HR مینیجرز کا پسندیدہ، مینیجر نے HR سے مشورہ نہیں کیا، صرف ملازم کو بتایا کہ وہ ایچ آر کے ساتھ چیک کریں گے اور پھر تین دن کے بعد ملازم نے بتایا کہ HR نے اس کی درخواست کو بڑھانے کے لئے بند کر دیا. جی ہاں، یہ واقعہ ہوتا ہے- سب کچھ بہت زیادہ ہوتا ہے اور ملازم کبھی نہیں پایا جاتا ہے. لہذا، وہ HR الزام کرتے ہیں اور انسانی حقوق کے بارے میں منفی اور سنک محسوس کرتے ہیں.

کیونکہ لوگ ہمیشہ بشمول HR کی طرح نہیں کرتے ہیں، یہ شدید خوفناک نہیں ہے کہ انسانی حقوق کے عملے کو ملازمتوں کے ساتھ ان کے تعامل میں منفی اور سنک بن سکتا ہے. سب کے بعد، یہ ہمیشہ جھوٹے مینیجرز نہیں ہے، یہ بھی ایسے ملازمین ہیں جو حق کو تسلیم کرتے ہیں جب وہ دعوی کرتے ہیں کہ ان کا 18^ویں grandparent صرف ایک چھٹی کے اختتام آخر میں مرنے کے لئے ہوا (کبھی کبھار HR نے ٹریک رکھتا ہے اور کچھ ایچ ڈی کے محکموں کو چھٹکارا کی نقل کی ضرورت ہوتی ہے).

اور، لوگ جو ہفتے میں ٹریفک میں پھنس گئے ہیں، لیکن یقینا، یہ ان کی غلطی نہیں ہے کہ وہ ہر وقت کام کے لئے دیر ہو چکی ہیں. (مددگار اشارہ: اگر آپ اکثر پھنس جاتے ہیں تو، یہ ایک نشانی ہے جس سے آپ کو پہلے گھر چھوڑنے کی ضرورت ہے.)

اور، آپ کو جنسی ہراساں کرنا، نسل پرستی، اور جو لوگ ابھی تک سیکھ چکے ہیں وہ بھی آپ کے کمپیوٹر کی سرگزشت کو دیکھ سکتے ہیں- اگرچہ آپ اپنے براؤزر کی سرگزشت کو صاف کرسکتے ہیں.

تاہم، جب آپ ہر وقت لوگوں کی بدترین توقع کرتے ہیں تو آپ ایک مؤثر HR انسان بن جاتے ہیں. آپ کبھی نہیں بھول سکتے ہیں کہ انسان انسانی وسائل میں آپ کی کامیابی اور ناکامی کا ذریعہ ہے.

ملازمین کے بارے میں منفی اور سنک بننے سے بچیں

ملازمین کے بارے میں منفی اور سنک بننے سے بچنے کیلئے ان پانچ تجاویز اور چالیں استعمال کریں. یہاں تک کہ حالات کی سب سے زیادہ مشکل یا واقعات کے منفی سلسلے میں، یہ پانچ حکمت عملی آپ کی مدد کرے گی.

ملازم کے نقطہ نظر سے صورت حال کو دیکھو.

لہذا، اس ہفتے تیسری ملازم ہے جس نے آپ کو ان کے لیپ ٹاپ پر انتہائی غیر مناسب تصاویر دیکھنے کے لئے مجبور کیا ہے. آپ کی سائٹ پر کتنے ملازم ہیں؟ 1000؟ اس کا مطلب ہے 997 ملازمین کو غلطی نہیں ملی. ملازمین کے بارے میں تاخیر اور عکاسی دینے سے پہلے اس کے بارے میں سوچو.

جی ہاں، آپ کو اس بات کا تعین کرنے کے لئے تحقیقات کرنا ہے کہ آیا سہولیات کے محکمے میں نسلی امتيازی سلوک موجود ہے. لیکن، اس لئے کہ ایک ملازم شکایت درج کی جس کا مطلب یہ نہیں کہ شکایت جائز ہے. زیادہ تر لوگ اچھے لوگ ہیں. یاد رکھیں کہ جب آپ اپنے ملازمتوں کے بارے میں منفی ہو جاتے ہیں.

بہترین ملازم رویے کو تسلیم کریں.

یاد رکھو، کوئی مینیجر کبھی آپ کے دفتر میں نہیں گھومتا اور کہتے ہیں، "کیا آپ ہیٹر سے گفتگو کر سکتے ہیں؟ وہ ہمیشہ وقت پر ہے اور مشکل کام کرتا ہے اور بہت اچھا کام کرتا ہے. "وہ باپ موجود ہیں. اس کے والدین کو نظم و ضبط کے لئے یہ ایک HR مینیجر کا کام نہیں ہے کیونکہ انہیں کسی بھی نظم و ضبط کے اعمال کی ضرورت نہیں ہے.

HR ملازمین کے بارے میں سنجیدہ اور منفی ہوسکتا ہے کیونکہ آپ کو روزانہ، روزانہ، مسائل کو حل کرنے اور غریب فنکاروں سے نمٹنے کے لئے بہترین ملازمین نہیں ہیں.

عظیم کارکردگی کے لئے روزانہ HR مرکب انعامات میں ٹاسک کرنے کی کوشش کریں. آپ کو یہ ایک رسمی عمل بنانے کی ضرورت نہیں ہے. مینیجرز جنہوں نے آپ کی حمایت کرتے ہیں ان کو ای میل کو گولی مارو اور انہیں بتانا کہ آپ کو کون سی باتیں کر رہی ہیں.

جب آپ مینیجر سے سنتے ہیں، تو اس ملازم کو ایک ای میل بھیجیں اور کہتے ہیں، "اے، میں نے ابھی سنا ہے کہ آپ نے پروجیکٹ ایکس پر ایک عمدہ کام کیا ہے. آپ جو کچھ کرتے ہیں اس کا شکریہ." یہ ان کا دن چمکتا ہے، اور یہ آپ کو روشن کرتا ہے. یہ آپ کو بھی یاد رکھنا میں مدد کرتا ہے کہ 80+ فیصد ملازمین کو بہت اچھا کام کر رہا ہے.

اپنا کام شروع کرو.

کیا آپ کو کاغذی کام میں اتنا برا لگا ہے کہ آپ کو براہ راست سیدھے دیکھ سکتے ہیں؟ کیا آپ کا خیال تھا کہ دوسروں کو اپنی صلاحیتوں تک پہنچنے میں مدد ملتی ہے، واقعی مثبت کارروائی کے منصوبوں کو بھرنے، ملازمت کے جائزے پر دستخط کرنے، اور کارکردگی کی بہتری کے منصوبوں کو لکھنے سے زیادہ کچھ نہیں بن سکتا؟

کیا آپ کی تربیت اور ترقی کے لئے آپ کا کوئی وقت نہیں ہے جو آپ کا جذبہ ہے؟ ٹھیک ہے، یہ پتہ چلیں کہ آپ خود کار طریقے سے (اشارہ: رپورٹیں) کرسکتے ہیں، اور آپ نمائندگی کرسکتے ہیں (اشارہ: آپ کی کارکردگی کی بہتری کے منصوبوں کے لئے ٹیمپلیٹ بنائیں اور مینیجرز اسے بھریں)، اور آپ کو مل جائے گا کہ آپ کو تھوڑا سا معمولی سرگرمیوں کا وقت.

اپنے آپ کو (اور آپ کے محکمہ) کو بلاؤ.

ٹھیک ہے، ایسا لگتا ہے کہ صرف ایک منفی، نفسیاتی شخص ایسا کرے گا، لیکن اس کے بارے میں سوچو. پہلی مسئلہ یاد رکھو اپنے آپ سے پوچھیں کہ وہ کیوں عارضی ہیں؟ کیونکہ مینیجرز کو معلوم نہیں ہے کہ کس طرح انتظام کرنا ہے. انہیں معلوم نہیں کہ کس طرح انتظام کرنا ہے؟ آئینے سے باہر نکلیں اور ایک نظر ڈالیں.

انسانی حقوق کے محکمۂٔٔٔٔٔٔٔٔٔ خیال میں کمپنی میں انسانوں کے ماہرین پر مشتمل ہونا چاہئے. اگر آپ کی تنظیم میں انتظامی مسائل موجود ہیں تو، ان کو ٹھیک کرنے کے لئے HR کا کام ہے. اگر ملازمتوں کو ہمیشہ اطلاع دینے کے بغیر دیر سے یا اس سے نکلنے کے بعد آنے والے کسی بھی دوسرے برا سلوک کی نمائش میں آ رہے ہیں، تو ممکن ہے کہ اس طرح کے رویے کو فروغ دینے کے لئے HR نے انعامات اور شناخت کا نظام قائم کیا ہے.

جب آپ بنیادی مسائل کو دیکھتے ہیں اور ان کو حل کرتے ہیں، تو لوگ اکثر سوٹ کی پیروی کریں گے. عطا کردہ، آپ کو کبھی تکمیل تک پہنچ نہیں پائیں گے، لیکن کمپنی کی پالیسی اور بہتر بنانے سے بہتر بہتر ملازمین کا نتیجہ ہوگا.

مثال کے طور پر، اگر آپ کے پاس مناسب تنخواہ کی پالیسییں ہیں، تو لوگ اپنے وقت کے کارڈ کو کم کرنے کی کوشش کرنے میں کم امکان رکھتے ہیں. اگر آپ میرٹ پر مبنی فروغ دیتے ہیں تو اس کی بجائے آپ کون جانتے ہیں، لوگ مشکل کام کرنا شروع کرتے ہیں اور انتظامیہ کو چوسنے کی عادت کو روکتے ہیں. انسانی حقوق کو کسی بھی نظام کو درست کرنے کے الزامات کی قیادت کرنی چاہئے جو ملازمت کو آپ کو کرنا چاہتی ہے وہ ایسا نہیں کرسکتا. گھر پر الزام لگایا جاتا ہے جب آپ ملازمتوں کے بارے میں منفی طور پر اور عکاسی سے بچنے کے لئے چاہتے ہیں.