اپنے بہترین ملازمین کو کیسے برقرار رکھنا

بہترین ملازمتوں کو بھرنے اور بہترین ملازمتوں کو خاص طور پر معاملات، خاص طور پر آپ مستقبل میں بہترین پرتیبھا کے لئے مقابلہ کرتے ہیں. آپ کے بہترین ملازمین کے لئے ملازمت کے امکانات حیران کن شرح میں توسیع کر رہے ہیں اور آپ اپنے باصلاحیت ملازمین کو برقرار رکھنے کے لئے مقابلہ کرنے کی ضرورت ہوگی.

ایک سوسائٹی آف انسانی وسائل مینجمنٹ (SHRM) پریس ریلیز نے اس سوال کا جواب دیا کہ لوگوں کو جب بھی نوکری کے بازار میں دوبارہ تعمیر کرنا پڑتا ہے. سروے کردہ انسانی وسائل (ایچ ایچ او) کے ماہرین اور مینیجرز کا اتفاق ہوا کہ جب کام مارکیٹ میں بہتری آئی اور موقع کی نشاندہیوں کو ظاہر ہوتا ہے تو یہ تبدیلی نمایاں طور پر بڑھ جائے گی.

یہ سروے SHRM اور "کیریئر جورنل"، "مفت، ایگزیکٹو کیریئر سائٹ" وال وال سٹریٹ جرنل، "HR کے دو ڈاکٹروں کے پسندیدہ سائٹس" کی طرف سے تیار کیا گیا تھا. سروے کے نتیجے میں 451 HR پیشہ ورانہ اور 300 مینیجر یا ایگزیکٹو ملازمین کے جوابات شامل ہیں.

کیریئر جورنل.com کے سربراہ / جنرل مینیجر میں ایڈیٹر ٹونی لی کہتے ہیں، "ہم ایگزیکٹو ملازمتوں کے فیصد کی طرف سے حیران ہیں. "56 فیصد HR پیشہ ور سے اتفاق کرتے ہیں کہ تبدیلی بڑھ جائے گی، ہم اس بات کا ارادہ رکھتے ہیں کہ اس قسم کی رکاوٹوں کی قسمیں ان کمپنیوں کو اپنے بہترین ملازمین کو بورڈ پر رکھنا شروع کریں."

ملازمین نے مندرجہ ذیل تین سب سے اہم وجوہات بیان کی ہیں جو وہ ایک نئی ملازمت کی تلاش شروع کریں گے:

• 53 فیصد بہتر معاوضہ اور فوائد کی تلاش کرنا.
• 35 فیصد نے ممکنہ کیریئر کی ترقی کے ساتھ عدم اطمینان کا اظہار کیا.
• 32 فیصد نے کہا کہ وہ نئے تجربے کے لئے تیار ہیں.

انسانی حقوق کے ماہرین سے پوچھا گیا تھا کہ وہ کونسلوں یا کارکنوں کو برقرار رکھنے میں مدد کرنے کے لئے فی الحال استعمال کرتے ہیں. مندرجہ ذیل تین سب سے زیادہ عام پروگرام ہیں ملازمین کو ملازمین کو برقرار رکھنے کے لئے استعمال کر رہے ہیں:

• 62 فیصد ٹیوشن کی ادائیگی فراہم کرتے ہیں.
• 60 فیصد پیشکش مسابقتی چھٹیوں اور چھٹی کے فوائد.
• 59 فیصد مسابقتی تنخواہ پیش کرتے ہیں.

بڑے تنظیموں میں (71 فیصد) سروے کیے گئے سب سے زیادہ HR پیشہ ور افراد (500 سے زائد ملازمین کے ساتھ)، یہ سوچتے ہیں کہ جب بھی ملازمت کی مارکیٹ کو بہتر بنانے میں رضاکارانہ تبدیلی میں اضافہ ہوتا ہے تو اس کا امکان بہت زیادہ امکان ہے.

چھوٹے ادارے (1-99 ملازمتوں) میں سے ایک فیصد کا کہنا ہے کہ یہ انتہائی امکان ہے یا کسی حد تک امکانات کا اضافہ ہو گا. درمیانے تنظیموں (100 سے 499 کے درمیان) کے جواب دہندگان کے پچاس فیصد کا خیال یہی تھا.

SHRM- "کیریئر جرنل ڈاٹ کام" سروے، مسابقتی تنخواہ، مسابقتی چھٹیوں اور تعطیلات اور ٹیوشن کی واپسی میں HR پیشہ ور افراد کی طرف سے پیش کردہ تین رکاوٹوں کے علاوہ، یہ آپ کی اہم رکاوٹوں کی حکمت عملی ہیں.

(اگر آپ سوچتے ہیں کہ وہ گولڈن اصول کی طرح پڑھتے ہیں، تو آپ درست ہیں وہ کرتے ہیں.) اور، وہ آج بھی اداروں میں تلاش کرنے کے لئے بنیادی اور ناقابل یقین حد تک سختی سے مشکل ہیں.

اپنے بہترین ملازمین کو کیسے برقرار رکھنا

• رویے پر مبنی ٹیسٹنگ اور صلاحیت کی اسکریننگ کے ذریعہ پہلی جگہ میں صحیح لوگوں کو منتخب کریں. صحیح شخص، دائیں سیٹ میں، دائیں بس پر نقطہ نقطہ ہے.
• جزو، انشورنس انشورنس اور لچکدار گھنٹے جیسے اجزاء کے ساتھ ایک کشش، مسابقتی، فوائد پیکج پیش کرتے ہیں.
• تربیت کے سیشن، پریزنٹیشنز، دوسروں کو مشورہ دینے اور ٹیم کی تفویض کے ذریعہ لوگوں کو اپنے علم کا اشتراک کرنے کے مواقع فراہم کریں.
• ہر وقت ملازمتوں کا احترام کریں. ان سے گہری بات سنیں ان کے خیالات کا استعمال کریں؛ کبھی غصے یا شرم نہیں.

• کارکردگی کی آراء پیش کرتے ہیں اور اچھی کوششیں اور نتائج کی تعریف کرتے ہیں.
• لوگ اپنے کام سے لطف اندوز کرنا چاہتے ہیں. کام کا مزہ بنائیں ہر شخص کی خصوصی پرتیبھا کو مشغول اور ملا.
• ملازمین کو کام اور زندگی کو مستحکم کرنے میں فعال کریں. لچکدار آغاز وقت، بنیادی کاروباری گھنٹے اور لچکدار اختتام کے وقت کی اجازت دیں. (ہاں، اس کا بیٹا کا فٹ بال کھیل ضروری ہے.)
• ملازمتوں کو ان فیصلوں میں شامل کریں جو ممکنہ طور پر اپنی ملازمتوں اور کمپنی کی مجموعی سمت کو متاثر کرے.
• عمدہ کارکردگی کو تسلیم کرتے ہیں، اور خاص طور پر، لنک پر کارکردگی کی ادائیگی.

• ملازمین اور کمپنی دونوں کی کامیابی پر بونس ممکنہ حصے کے اوپر بیس اور کمپنی کے پیرامیٹرز کے اندر اس حد تک بنا. (مثال کے طور پر، ملازمتوں کو کارپوریٹ منافع کا دس فیصد ادا کرتے ہیں.)
• کامیابی کی شناخت اور جشن مناتے ہیں. ان کی منظوری کے طور پر اہم اہداف حاصل کئے جائیں.
• مناسب طریقے سے اسٹافز تاکہ اتنے وقت میں ان لوگوں کے لئے کم سے کم ہوسکتی ہے جو اسے نہیں چاہتے ہیں اور لوگ اپنے آپ کو باہر نہیں پہنتے ہیں.
• تنظیموں اور روایات کو فروغ دینا. ہر ہالووین کا لباس پارٹی ہے. ہر نومبر میں خوراک جمع کرنے والی ڈرائیو کو چلائیں. مدد کرنے کے لئے ماہانہ صدقہ منتخب کریں. ایک پسند ہوٹل میں ایک سالانہ کمپنی کا کھانا ہے.

• کراس ٹریننگ اور کیریئر کی ترقی کے لئے کمپنی کے اندر مواقع فراہم کریں. لوگوں کو جاننا پسند ہے کہ ان کیریئر تحریک کے لئے کمرے ہے.
• تربیت اور تعلیم کے ذریعے کیریئر اور ذاتی ترقی کے لئے موقع فراہم کرنا، چیلنج کرنے کے لۓ اور زیادہ. ملازمتوں کو زندگی بھر سیکھنے کے لئے بھوک لگی ہے.
• اہداف، رول، اور ذمہ داریوں کو مواصلات کریں تاکہ لوگ جانیں کہ کیا امید ہے کہ وہ بھیڑ کے حصہ کی طرح محسوس کرتے ہیں.
• گیلپ تنظیم کی تحقیق کے مطابق، ملازمین کو بھی بہتر بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کرتے ہیں، یہاں تک کہ سب سے بہتر، دوست، کام پر.

اب آپ کی فہرست ہے جو آپ کو اپنے بڑے ملازمین کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے، کیوں کہ آپ کی تنظیم کو کم از کم، سب سے بہترین، ملازمتوں کا معزز اور معزز کرنے میں مدد نہیں ملتی. اگر آپ اپنے ملازمین کو حیرت انگیز طور پر علاج کرتے ہیں، اور وہ آپ کے قابل محسوس کرتے ہیں تو آپ انہیں کبھی نہیں کھو دیں گے.