اندرونی ملازمت کی منتقلی کے لئے تجاویز

اندرونی طور پر ملازمتوں میں تبدیلی کرتے وقت، بہت سے لوگوں کو ان کی منتقلی کی مدت کے لئے مناسب طریقے سے تیار کرنے میں ناکام ہے. ایک اور اہم غور آپ کے نئے مالک کی انتظامی طرز کو مکمل طور پر سمجھا جاتا ہے اور آپ کی نئی تنظیم کی ثقافت، جس میں آپ نے فرمائے ہیں کہ آپ نے دوسری جگہ میں دیکھا ہے. جو لوگ ان معاملات پر اچھی طرح سے اپنے گھر کا کام نہیں کرتے ہیں وہ اکثر ناپسندیدہ حیرت کے ساتھ ختم ہوتے ہیں.

اس کے علاوہ، بہت سے خیالات میں سے ایک بہت سارے ملازمتوں کے لئے صحیح رہتا ہے جو جگہ میں رہتے ہیں، لیکن جن کے کام کے فرائض میں تبدیلی ہو جاتی ہے، یا جب نیا نگرانی اب ان کے کام گروپ کے انچارج میں ہے.

اندرونی تبدیلی کو تبدیل کرنا: منتقلی کا انتظام

دو اندرونی ملازمتوں کے درمیان منتقلی کے دوران، ممکن ہے کہ آپ ختم ہوسکتے ہیں، مؤثر طریقے سے، توسیع کے وقت دو روزگار کر سکتے ہیں. اگر آپ کسی وقت کے لئے ان دوہری ذمہ داریوں کو گراؤنڈ کرنے کی توقع کی جاتی ہے، تو یہ آپ کے پرانے اور نئے سپروائزر دونوں کو ایک ہی کمرے میں ملنے کے لئے مشورہ دیا جاتا ہے جس میں اس منتقلی کی درست تفصیلات اور آپ کی ان کی اپنی توقعات مکمل طور پر واضح ہیں.. ترجیحی طور پر، ان تمام تفصیلات کو لکھا گیا ہے کہ ایک مشترکہ یادداشت میں ہر ایک نے اتفاق کیا.

مستقبل کی فہرست سازی کے لئے تیاری

متعلقہ بات یہ ہے کہ آپ کے پرانے شعبے کو مستقبل کے بحران کا سامنا ہوسکتا ہے جس میں آپ کی مہارت اہم ہو سکتی ہے. آپ کے پرانے اور نئے مینیجرز کے درمیان گراؤنڈ کے قوانین مقرر کئے جائیں تاکہ اس طرح کی صورت حال میں آپ کے نئے فرائض کو کتنے عرصے سے پرانے شعبہ کی توقع ہوسکتی ہے، کتنا وقت آپ کی توقع کر سکتا ہے.

آپ کے نئے محکمہ اور مینیجر کو سمجھنے

فرموں کے اندر، خاص طور پر بڑی اداروں، مختلف شعبوں میں مختلف قوانین اور اندرونی ثقافتیں ہوسکتی ہیں. اسی طرح، مختلف مینیجرز میں مختلف قسم کے انتظام کے شیلیوں ہیں. اندرونی چالیں کرنے والے بہت سے لوگوں نے اس کو مناسب طریقے سے تعریف نہیں کی، بلکہ بدقسمتی سے یہ سمجھا کہ ان کی کمپنیوں کو اچھی طرح معلوم ہے. کسی بھی اندرونی حرکت سے پہلے، نئے گروپ کی ثقافت کا مطالعہ کریں اور نئے مینیجر کو جاننے کے لۓ ساتھ ہی ساتھ فیصلہ کرنے سے قبل آپ اس اقدام کو آپ کے لئے اچھی فٹ ثابت کرسکتے ہیں. اضافی طور پر، یہ سمجھتے ہیں کہ دوبارہ منظم یا مینیجر کی تبدیلی ڈرامائی طریقے سے قواعد و ضوابط کو تبدیل کر سکتی ہے جس کے تحت آپ کام کریں گے.

نیٹ ورکنگ

اس بات کا یقین رکھو کہ آپ رابطے میں رہیں اور اپنے پرانے ساتھیوں اور مینیجر کے ساتھ اچھے تعلقات قائم رکھیں. یہ نیٹ ورکنگ کا ایک اہم حصہ ہے. شاید یہ ہوسکتا ہے کہ ان کی مدد کے لۓ آپ اپنے نئے فرائض کے عمل میں اہم ہوسکتے ہیں، یا آپ کے اگلے کیریئر کو منتقل کر سکتے ہیں. مزید برآں، یہ مکمل طور پر ممکن ہے کہ مستقبل میں دوبارہ منظم ہونے کے نتیجے میں آپ کو اسی گروپ سے ایک بار دوبارہ کام کرنا ہو گا.

_{ماخذ: "نیا ملازمت، اسی فرم: رسیوں کو سیکھنا،" وال سٹریٹ جرنل, 12/1/2009.}