براؤن بیگ لنچ اور دیگر داخلی تربیت کیوں پیش کرتے ہیں
آیت الکرسی Ú©ÛŒ ایسی تلاوت آپ Ù†Û’ شاید Ù¾ÛÙ„Û’@ کبهی Ù†Û Ø³Ù†ÛŒ هوU
فہرست کا خانہ:
- براؤن بیگ لنچ کے لئے موضوعات
- براؤن بیگ لنچ اندرونی ملازم ٹریننگ کے لئے صرف ایک شکل ہے
- آپ کو داخلی تربیت فراہم کرنا چاہئے؟
- 6 براؤن بیگ لنچ کے علاوہ اندرونی ٹریننگ کرنے کے ٹھوس وجوہات
- براؤن بیگ لنچ اور دیگر داخلی تربیت کے متعلق مزید
ایک بھوری بیگ دوپہر کے ملازمتوں کو کام پر سیکھنے کے لئے غیر رسمی موقع ہے. براؤن بیگ دوپہر کا آغاز اصل میں ملازمتوں کی مشق سے تعلق رکھتا ہے جس سے گھر سے بھوری بیگ میں پیک لیا جاتا ہے یا کام کی جگہ میں غیر رسمی سیکھنے کے موقع پر دوپہر کا کھانا. (یقینا، جدید سہولت اسٹوریج کنٹینرز ایسا نہیں تھا جب براؤن بیگ دوپہر کا آغاز ہوا تھا.)
براؤن بیگ دوپہر کا کھانا، کسی مدت کے طور پر، کسی مختصر رسمی ملازم کی تعلیم یا تربیتی موقع کی نمائندگی کرنے کے لئے آیا ہے جو کام یا جگہ پر غیر کام کے گھنٹوں کے دوران فراہم کی جاتی ہے.
لہذا نام، بھوری بیگ دوپہر کے کھانے سے، یہ تسلیم کرتا ہے کہ یہ لنچ ملازمین کی دوپہر کے کھانے کے وقفوں کے دوران فراہم کردہ مواقع کو سیکھ سکتے ہیں. براؤن بیگ دوپہر بھی ایک کام کے دن کے آغاز یا اختتام میں، بھی، اور کبھی کبھار، شام یا ہفتے کے آخر میں منعقد کی جاتی ہیں.
براؤن بیگ لنچ کے لئے موضوعات
ایک بھوری بیگ دوپہر کا استعمال استعمال ہوتا ہے کہ کام کی معلومات کو کبھی کبھار خاص طور پر موضوعات پر پہنچایا جا سکتا ہے جو تمام ملازمین کو جاننے کی ضرورت ہے. اس میں HR لازمی تربیت، کمپنی کی وسیع پالیسی میں تبدیلی، اور صنعت اور مارکیٹ کے رجحانات شامل ہیں. (ضروری براؤن بیگ دوپہر کے کھانے کے سیشن کے لئے، آجر عام طور پر انہیں دوپہر کے کھانے سے باہر رکھتا ہے یا دوپہر کا کھانا فراہم کرتے ہیں تاکہ ملازمین کو اپنے وقت کے لئے معاوضہ معاوضہ دیں.)
ایک بھوری بیگ دوپہر بھی غیر کام سے متعلقہ موضوعات جیسے ریٹائرمنٹ یا صحت مند کھانے کی بچت کے بارے میں ملازم کے علم کو بڑھانے کی خدمت کرسکتا ہے. پیش کردہ تیسری قسم بھوری بیگ دوپہر کا کھانا اکثر پیش کردہ مخصوص مسائل اور خیالات کو پورا کرسکتا ہے. مثال کے طور پر، تمام مینیجرز کا کہنا ہے کہ ملازمتوں کو شکریہ ادا کرنے کے آرٹ میں تربیت ملے گی.
بھوری بیگ دوپہر کے کھانے کے لئے موضوعات صرف آپ کی تخیل سے محدود ہیں. وہ ایک مقامی بینکر سے دورہ کرنے کے لئے ایک ساتھی کارکن کی چھٹیوں کا دورہ دیکھنے کے سلسلے کو دیکھتا ہے تاکہ اس ممکنہ واپسی کو زیادہ سے زیادہ حاصل کرنے کے بارے میں تبادلہ خیال کریں کہ ملازمین کو بچانے کے ذریعے حاصل ہوسکتا ہے.
براؤن بیگ لنچ اندرونی ملازم ٹریننگ کے لئے صرف ایک شکل ہے
کیا آپ سمجھتے ہیں کہ گھریلو تربیت مؤثر ہے اور ملازمتوں کے لئے اہم ہے اور اس کی قیمت آپ کی سرمایہ کاری کے لۓ آئے گی؟ اگر آپ نے کچھ تربیت داخلہ کے بارے میں نہیں سوچا تو، میں آپ کو اپنے اختیارات پر غور کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کر رہا ہوں.
ٹریننگ کے اختیارات کے بارے میں بنیادی مضمون مختلف طریقوں کی فہرست کرتا ہے جو تنظیموں کو ملازمین کو تربیت فراہم کرسکتی ہے. جبکہ کچھ طریقوں میں بیرونی تربیتی پروگراموں اور سیمینارز میں حاضری شامل ہوتی ہے، میں ترقیاتی سرگرمیوں کی طاقت میں ایک وفاداری ہوں اور تربیت دینے والے ملازمین اندرونی طور پر ہوں. ایک بھوری بیگ دوپہر کا اندرونی تربیت کا ایک مثال ہے. ایک اور ہفتے میں گھریلو تربیت ہے.
آپ کو داخلی تربیت فراہم کرنا چاہئے؟
اندرونی تربیت اور ترقی بیرونی تربیت سے محروم ہے کہ بہت بڑا رکاوٹوں پر گراؤنڈ. یہ تنظیم کی ثقافت کا ایک ٹھوس علم کی عکاس کرتا ہے. اندرونی تربیت حقیقی زندگی کی مثالیں، مسائل اور چیلنجز کا سامنا کرتی ہے جو ہر روز کام میں سامنا کرتی ہیں.
کامیاب اندرونی تربیت صحیح عقل اور علم کی شناخت کرتا ہے کہ شرکاء کو اپنی ملازمتوں میں کامیاب ہونے کی ضرورت ہے. یہ بھی اگلے کام میں ملازمت کی کامیابی کے لئے تیار کرتا ہے. بہترین گھر میں تربیت میں ملازم کا مینیجر بھی شامل ہے جو پہلے ہی تربیت میں حصہ لیا یا اپنی براہ راست رپورٹوں میں شرکت کرنے کا انتخاب کرتے ہیں.
اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ وہ تربیت دینے والے ملازمتوں کو تربیت پر لاگو کرنے کے لۓ کام پر تعاون کا تجربہ کرے گا. اور، کیا یہ تربیت کا موقع نہیں ہے؟ اس ملازمتوں کو نوکری پر نئی معلومات لاگو ہوتی ہے. ٹھیک ہے یہ بیرونی تربیت سے فراہم کردہ تربیت کے ساتھ زیادہ مشکل ہے.
گھر کی تربیت اس زبان اور اصطلاح میں پیش کی جاتی ہے جو شرکاء سے متعلق اور سمجھا جا سکتا ہے. ایک داخلی ٹرینر کے طور پر کام کرنے والے ملازمتوں اور سیمنٹ کی اپنی مہارت کو اپنے علم کے شعبے میں ترقی دیتے ہیں.
مجھے یقین ہے کہ آپ پرانی خواہش سے واقف ہے کہ اس بات کا یقین کرنے کا بہترین طریقہ ہے کہ ملازمت کو اچھی طرح سے سمجھا جائے تو ملازم سے دوسروں کو تربیت دینے سے پوچھتا ہے.
6 براؤن بیگ لنچ کے علاوہ اندرونی ٹریننگ کرنے کے ٹھوس وجوہات
زیادہ تر تنظیموں میں اندرونی تربیت کی ایک ٹھوس جگہ ہے. یہ چھ وجوہات ہیں کیوں کہ یہ بہت اہم ہے.
- اندرونی ٹرینرز، یہاں تک کہ اگر وہ کنسلٹنٹس ہیں جو صرف آپ کے تنظیم کے ساتھ کام کرتے ہیں، اپنے ملازمین اور اپنی ثقافت کو جانتے ہیں. وہ آپ کی تنظیم کے اندرونی کاموں کو جانتے ہیں اور وہ آپ کی تنظیم کی ضروریات کو تربیت کے مقاصد کے مطابق کر سکتے ہیں.
- اندرونی ٹرینرز آپ کی تنظیم کی زبان بولتے ہیں. وہ تربیت پیش کرسکتے ہیں تاکہ یہ عام تصورات اور اصطلاحات مضبوط ہوجائے. بالغوں کو بہتر جانتا ہے جب وہ موجودہ تربیت کی معلومات سے رابطہ قائم کرسکتے ہیں تاکہ وہ معلومات حاصل کرسکیں.
- اندرونی طور پر پیش کردہ تربیت تمام ملازمین تک پہنچ سکتی ہے تاکہ مینیجر اسی تربیت اور تصور کو ملازمین کے طور پر لے جائیں. یہ تربیت کے فروغ اور کام میں منتقلی کے ساتھ مددگار ہے.
- ملازمین جنہوں نے تربیت حاصل کی ہے، دوسرے ملازمین کو تربیت دینے کے لئے بھیجا اور تیار کیا جا سکتا ہے. کچھ بھی نہیں ملازم کے دماغ میں تربیت کے مواد کو جتنا جلد ہی حقیقت یہ ہے کہ ملازم کو دیگر ملازمین کو تربیت دینے کے لئے تیار ہونا ضروری ہے. یہ بھی ایک ملازم ہے جس میں ملازم نے سیکھا ہے.
- آپ کے اندرونی ٹرینرز شیڈولنگنگ ٹریننگ کے ساتھ کام کرسکتے ہیں تاکہ مینیجرز اور ملازمتیں حاضر ہوں. وہ ملازمین کی نگرانی اور سکھ سکتے ہیں کہ دوسروں کی تربیت کیسے کریں. لیکن سب سے اہم بات یہ ہے کہ وہ تربیتی منتقلی کی نگرانی اور مدد کرسکتے ہیں تاکہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ تربیت سے پہلے، دوران، اور بعد میں سرگرمیاں تربیتی تصورات کو نوکری پر تربیت کی درخواست پر آگے بڑھنے کے لۓ.
- آخر میں، اندرونی ٹرینرز قیمت شامل کرتے ہیں. کسی بھی تربیتی یا انسانی وسائل کا شعبہ جانتا ہے کہ وہ ہر روز تنظیم کو کس قدر فراہم کرتے ہیں اور ان میں اضافہ کرتے ہیں. تو اپنے ساتھی ملازمین کرو. لیکن، سینئر مینیجرز کے شرائط کے بارے میں سوچنا ضروری ہے جو ان کے کام اور شراکت سے باقاعدہ رسائی نہیں ہوسکتی ہے. آپ اپنی قیمت ثابت کر سکتے ہیں. وقفے سے آپ کی لاگت کی قیمتوں کی بچت، کمپنی کی سرگرمیوں کی معاونت اور لاگو کرنے کی شرائط میں شامل کیجئے اور پیش کیجئے، اندرونی طریقہ کار اور پالیسیوں کو تربیت دی کہ کوئی بیرونی باہر نہیں جان سکے گا.
اس بارے میں مزید معلومات حاصل کریں کہ آپ کیوں بھوری بیگ دوپہر کے طلباء کو ملازمین کے لئے بہت سے اندرونی تربیت کے اختیارات میں سے ایک کے طور پر پیش کرنا چاہتے ہیں. بھوری بیگ دوپہر کے کھانے اور دیگر داخلی تربیتی سیشن کیلئے اضافی موضوعات بھی تجویز کی جاتی ہیں.
براؤن بیگ لنچ اور دیگر داخلی تربیت کے متعلق مزید
- کس طرح ملازمت کی تربیت آپ کو قدر کرتا ہے
- داخلی ٹریننگ کی طاقت کو تھپتھپائیں
- ملازمت کی تربیت کرنے کے لئے 12 بہترین طریقے
براؤن بیگ لنچ یا لنچ اور سیکھنے کے لئے موضوعات
یہاں آپ اپنے کام کی جگہ میں بھوری بیگ دوپہر کے کھانے کے سیشنز کو اسپانسر کرنا چاہتے ہیں. پلس، کام کرنے والے موضوعات کے بارے میں خیالات آپ کو شروع کرنے میں مدد ملے گی.
7 وجوہات کیوں آپ کو ایک ملازمت سے محبت کرتے ہیں جو آپ کو محبت کرتے ہیں
یہاں ایک کام چھوڑنے کے لۓ آپ کو اس بات کا یقین ہے کہ کس طرح فیصلہ کرنے کے بارے میں تجاویز کے ساتھ محبت کرتے ہیں اس وقت منتقل کرنے کے لئے وقت اور تجاویز کا وقت ہے.
کیوں ملازمین ملازمین کو برقرار رکھنے کے لئے متغیر ادائیگی پیش کرتے ہیں
متغیر تنخواہ ملازم شراکتوں کو تسلیم اور انعام کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. یہ فوائد پیکیج میں اہم ہے جو بہترین ملازمتوں کو اپنی طرف متوجہ کرے گا. اورجانیے.