مالی کنٹرولر کیریئر

بجٹنگ کنٹرولرز اور ان کے عملے کی ایک اہم تقریب ہے، بشمول اخراجات اور آمدنی کی گنتی بھی شامل ہے. جیسا کہ اس کام کے عنوان سے پتہ چلتا ہے، وہ کارپوریٹ فنڈز تک رسائی کو کنٹرول کرتے ہیں، اس کی اہم ذمہ داری کا استعمال کرتے ہیں. بہت سے حالات میں، کنٹرولر کی تنظیم میں پیشہ ور اخراجات کو منظور کرنا ضروری ہے. ایک کنٹرولر بننا اکاؤنٹنٹس اور آڈیٹروں کے لئے ایک قدرتی کیریئر کی ترقی ہے، لیکن ہر کنٹرولر کی حیثیت سے اس طرح کے پہلے تجربے کی ضرورت نہیں ہے.

کنٹرولر عام طور پر کمپنی کے وسیع یا ڈویژنل چیف فنانشل آفیسر (سی ایف او) کے سربراہ تنظیم کا حصہ ہیں. چھوٹی کمپنیوں اور تنظیموں میں، کنٹرولر اور سی ایف او کے کردار کو مشترکہ کیا جا سکتا ہے. اس کے علاوہ، نوٹ کریں کہ بڑے کمپنیوں کو ڈیپارٹمنٹ بجٹ اور پراجیکٹ تجزیہ کے محکموں کے ڈویژنل یا ڈیپارٹیکل کنٹرولر کے نیٹ ورک کے علاوہ ہوسکتا ہے.

دریں اثنا، حکومت میں، خزانچی کا عنوان اکثر افسران کو ایک کنٹرولر کے فرائض انجام دیتا ہے یا دوسروں کی نگرانی کرتی ہے. اس کے علاوہ، ایک متبادل ہجے، comptroller، اکثر حکومت میں دیکھا جاتا ہے. درحقیقت، بعض حکومتی اداروں میں، جیسا کہ نیویارک کے شہر، کمپالکولر ایک منتخب مقام ہے.

مزید تفصیل

زیادہ سے زیادہ کمپنیوں میں کنٹرولرز اور ان کے عملے میں انتظامی رپورٹنگ کے نظام کی ذمہ داری ہے، رپورٹوں اور تجزیہ کو فروغ دینا جو کاروبار کے انتظام کے لئے اہم ہے. بڑی کمپنیوں میں، وہ منتقلی کی قیمتوں کا تعین کرنے کے طریقوں اور نظاموں کے ڈیزائن اور بحالی میں شامل ہیں. کارپوریٹ منافع کی پیمائش اور تجزیہ کے علاوہ، کنٹرولرز اکثر کمپنیوں کی مصنوعات اور خدمات کے لئے قیمتوں کا تعین کی پالیسیوں کی ترتیب میں، مارکیٹنگ تقریب، خاص طور پر مصنوعات کے مینیجرز میں لوگوں کے ساتھ قریبی کام کرتے ہیں.

دباؤ تنظیموں میں، کنٹرولر وسیع ملازمت کی تفصیل یا کئی غیر متقابل اضافی فرائض کرسکتے ہیں، جس میں مختلف اضافی کردار ادا ہوسکتی ہیں. ان حالات میں، کنٹرولرز اکثر تفویض اور جاری ذمہ داریاں ہیں جن میں شعبوں، جیسے انسانی وسائل، مارکیٹ ریسرچ، عام ڈیٹا کا تجزیہ، مصنوعات کے انتظام، مصنوعات کی ترقی، کارپوریٹ کی حکمت عملی، کاروباری پیشن گوئی، اور معلومات ٹیکنالوجی کے گروہوں کے ساتھ رابطے میں شامل ہیں، بہت سے دوسروں اس کے علاوہ، چونکہ کنٹرولرز اکثر میٹرکس رپورٹنگ کے حالات میں خود کو تلاش کرتے ہیں، وہ اکثر کاروباری یا آپریشنل طرف (اپنے مالیاتی اداروں میں ان کے حامیوں کے مخالف) پر اپنے افسران کے لئے عملے کے اصل سربراہ ہیں.

ایک بڑی کارپوریشن کے پاس کنٹرولرز کے متعدد تہوں پڑے گا، اس پر منحصر ہے کہ محکموں کے تنظیمی ڈھانچے اور ڈویژن کیسے منظم ہیں. کاروبار کے وسیع علم کو حاصل کرنے کے لئے کنٹرولر فنکشن میں کام کرنا ایک بہترین طریقہ ہوسکتا ہے.

مالی خدمات کی صنعت میں، کنٹرولرز اکثر تعمیل اور خطرے کے انتظام کے محکموں کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں.

سی پی اے کی اہمیت

ایک سی پی اے کو کنٹرول کرنے والے عہدوں میں ایک پیش رفت کی مدد، یا ڈویژنی یا کمپنی سیفیو کے عہدے میں اضافہ کرنے کے لۓ، یہ ہمیشہ ضروری نہیں ہے، خاص طور پر کم سطح کے عہدوں میں. پالیسیوں کی کمپنی سے مختلف ہے.

کنٹرولر اور انفارمیشن ٹیکنالوجی

ٹیکنیکل گہری کمپنیوں میں، مالیاتی خدمات کی صنعت میں بہت زیادہ شامل ہیں، کنٹرولر اور سی ایف او ایف کو کم از کم اہم آئی ٹی تصورات اور مسائل کے بارے میں ایک غیر معمولی تفہیم تیار کرنا چاہئے. یہ انہیں آئی ٹی پروپوزلوں اور منصوبوں کا اندازہ کرنے کے لئے لازمی مہارت فراہم کرے گا جس میں بہت بڑی مالی اور اسٹریٹجک اثرات ہوسکتے ہیں. کلاؤڈ کمپیوٹنگ، مثال کے طور پر، آج میں (اس کے ساتھ ساتھ خطرے کے انتظام کے) میں ایک گرم موضوع ہے اور مالی پیشہ ورانہ طور پر کم از کم اس تصور سے گزرنے کی واقفیت ہونا چاہئے.

تنخواہ کی حد

لیبر کے اعدادوشمار (بی ایل ایس) بیورو مالیاتی مینیجرز کی اپنی وسیع قسم کے اندر کنٹرولرز کو جگہ دیتا ہے. مئی 2012 تک، مینجمنٹ تجزیہ کاروں کے لئے میڈل کی ادائیگی $ 78،600 تھی اور 90٪ $ 44،370 اور 142،580 ڈالر کے درمیان ہوئی. مالیاتی صنعت کے اندر اندر، صارفین کو اکثر مالیاتی مینیجرز، یا دیگر صنعتوں میں کنٹرولرز کے لئے مجموعی اوسط سے زیادہ سے زیادہ ادا کیا جاتا ہے. یہ بھی یاد رکھیں کہ چونکہ وہاں کمپنی کے اندر مختلف سطحوں پر کنٹرولرز ہوسکتا ہے (مثلا محکموں، کاروباری یونٹس، ڈویژنز، ماتحت اداروں یا مجموعی کمپنیوں کے لئے)، تنخواہ مختلف ہو گی، یقینا، اس سطح پر جس پر دیئے گئے کنٹرولر ہے رکھی.

آخر میں، جغرافیایی تنخواہ مختلف جگہوں پر تنخواہ پر تنقید کرنے پر پابند ہیں.