عوام کو کیا متاثر کن رہتا ہے؟

کیا لیڈر متاثر کن بناتا ہے؟ لوگوں کی حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیت کی کارکردگی اور کامیابی کی بڑی بلندیوں تک پہنچنے کے لئے ایک مہارت ہے جو رہنماؤں کی ضرورت ہے. بہت سے رہنما ایسے خصوصیات کی نمائش کرنے کے قابل ہیں جو ملازمین ان سب سے زیادہ چاہتے ہیں جو ان کے رہنما کے بارے میں سوچتے ہیں. یہ ان خصوصیات ہیں جو ملازمین کو پیروی کرنے کا انتخاب کرتے ہیں.

بہت سے سینئر رہنماؤں کی توقع ہے کہ ملازمت ان کے عنوان، ان کی کمپنی ملکیت، یا تنظیم کے تنظیمی ڈھانچے میں ان کی جگہ کی وجہ سے ان کی پیروي کریں گے. اور، ایمانداری سے، بہت سے ملازمین ان وجوہات کے لئے ایک رہنما کی پیروی کرتے ہیں. لیکن، اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ رہنما اپنے بہترین کام، معاونت اور شراکت کا معائنہ کرتا ہے.

جذبہ، مقصد، سننا اور معنی مدد لیڈر متاثر کن بناتا ہے. ان خصوصیات اور خصوصیات کی نمائش کرنا ضروری ہے اگر آپ اپنے ملازمتوں سے بہترین کام کی حوصلہ افزائی کریں. ایک حوصلہ افزائی رہنما ملازمین کو یہ بتاتا ہے کہ وہ اپنے گاہکوں کے تجربے کے بارے میں بہت زیادہ تعظیم رکھتے ہیں.

رہنما ہر میٹنگ، پریزنٹیشن، اور گاہکوں کو ہینڈل اور کسٹمر کی مصیبتوں کو سنبھالنے کے لئے کس طرح بتاتا ہے کہ اس عزم اور جذبہ کو ظاہر کرنا ضروری ہے. رہنما کے رویے کو ملازمین کو بھی اسی طرح کام کرنے کی حوصلہ افزائی کرنا ہوگی.

مواصلات، سالمیت، شامل، اور حساسیت کو متاثر کن لیڈر کی خصوصیات اور خصوصیات کو دور کرنے کے ملازمتوں کی ضروریات کو. کسی بھی رہنما سے کوئی بھی حوصلہ افزائی نہیں کی جاتی ہے جسے لوگ سوچتے ہیں ان کے بارے میں کوئی پرواہ نہیں ہے.

دوسروں کو اس جذبہ، مقصد، اور معنی سے بات چیت کرنے کی صلاحیت آپ کی تنظیم کے متاثر کن ثقافت کو قائم کرنے میں مدد ملتی ہے. مندرجہ ذیل نکات آپ کو بتائیں گے کہ آپ کس طرح قیادت میں لوگوں کو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرتے ہیں.

وہ لوگ جو لوگ قیادت میں رہنماؤں کی انسٹی ٹیوٹ کیسے کریں گے

سازش کے رہنما تنظیم کے نقطہ نظر اور مشن کے بارے میں پرجوش محسوس کرتی ہے. وہ اس جذبے کو اس طرح سے بھی شریک کرسکتے ہیں جو دوسروں کو جذباتی محسوس کرنے کے قابل بناتا ہے. مشترکہ جذبہ تنظیموں کو اپنے مشن اور نقطہ نظر کے حصول میں بلند بناتا ہے.

بصیرت اور مشن کی نوعیت دوسروں کو یہ محسوس کرنے کے لئے اہم ہے جیسے ان کے کام کا مقصد ہر روز انجام دینے والے کاموں کے علاوہ مقصد اور معنی ہے. بعض اوقات رہنماؤں کو ان کے عملے کو اس کی بڑی تصویر کی وضاحت کرنے سے نقطہ نظر سے جوڑنے میں مدد ملتی ہے. بڑی تصویر سے باقاعدگی سے مواصلات کی وجہ سے آپ کا تنظیم موجود ہے اس وجہ سے مضبوطی میں مدد ملے گی.

متاثر کن لیڈر اس تنظیم میں لوگوں کو سنتا ہے. آپ کے جذبہ کے بارے میں لوگوں سے گفتگو کافی نہیں ہے. معنی کا اشتراک کرنے کے لئے مواصلات کی ایک پسندیدہ اور معقول تعریف - آپ کو اپنے عملے کے خیالات اور خیالات کو نقطہ نظر اور مشن، یا کم از کم، اہداف اور عمل کی منصوبہ بندی میں مدد کرنے کی اجازت دینی چاہیے. کوئی بھی سو سو سو سو سو سو سو سو سو اس کی مدد نہیں کرتا جو ان کی تشکیل میں کوئی حصہ نہ تھی. لوگوں کو ان کے خیالات کو شامل کرنے کی ضرورت ہے یا ان کو سمجھنے کی ضرورت ہے کہ وہ کیوں نہیں تھے.

حوصلہ افزائی کا تجربہ کرنے کے لئے، لوگوں کو بھی شامل کرنے کی ضرورت ہے. شمولیت سننے اور رائے فراہم کرنے کے دائرہ کار سے باہر نکلتا ہے. اصلی شمولیت کے لۓ، لوگوں کو ان اقدامات اور عمل سے منسلک طور پر منسلک کرنے کی ضرورت ہے جو اہداف یا حتمی فیصلے کو پورا کرنے میں کامیاب ہو رہے ہیں.

کسٹمر کے احکامات کی وجہ سے ایک کلائنٹ کمپنی سالانہ ملازمت کی تقریب منسوخ کردی گئی. بہت سے لوگوں نے یہ فیصلہ پسند نہیں کیا تھا، لیکن اس کمپنی میں پورے مینجمنٹ گروپ، سرگرمی کمیٹی کے ارکان اور بہت سے دوسرے ملازمین نے اس بات کا بحث کیا تھا کہ آیا اس واقعے کو منسوخ کرنے یا دوبارہ شیڈول کرنا چاہے.

شمولیت نے اس معاہدے کی قیادت کی ہے کہ جب تک کامل نہیں، اس نے اب بھی جشن اور مثبت حوصلہ افزائی کو فروغ دیا، پھر بھی کمپنی کو کسٹمر کی ضروریات کو پورا کرنے کی اجازت دی. چونکہ کسٹمر کی ضروریات قابل قدر ہیں، اور ملازمتوں پر اتفاق کیا گیا، کمپنی کے فیصلے، ملازم ان پٹ کے ساتھ بنا دیا، اس کے خلاف بھی اس کے خلاف کوئی دھکا بھی نہیں دیا.

حوصلہ افزائی کے لئے اہم شخص کی قیادت کی سالمیت ہے. جی ہاں، وژن اور جذبہ اہم ہے، لیکن اگر آپ انہیں حوصلہ افزائی کرنا چاہتے ہیں تو آپ کے ملازمین کو آپ پر بھروسہ کرنا ہوگا. وہ آپ کی صداقت پر یقین رکھنا چاہیے اور یہ فیصلے اور کسٹمر اور ملازمت کے علاج میں کھیلا گیا ہے.

انہیں آپ پر یقین کرنا ہوگا. آپ شخص جس طرح آپ فراہم کرتے ہیں وہ اہم ہے. ملازمت کسی شخص کو نظر آتے ہیں جو سچ کہتے ہیں، صحیح چیزیں کرنے کی کوشش کرتے ہیں، ایک زندہ رہتے ہیں اچھیپرنسپل زندگی اور جو سب سے بہتر کرتا ہے. اس پر اعتماد کرو. آپ کے اعمال آپ کی تنظیم کے مرحلے پر چلتے ہیں. اور، آپ کے عملے نے بو اور خوشحالی کی ہے اور اپنے پاؤں اور ان کے اعمال سے ووٹ ڈالتے ہیں. آپ کے انسانی رویے کو جو آپ کے بولنے اور اداکاری کے ساتھ سنجیدگی ہے ہمیشہ مرکز کے مرحلے میں.

آخر میں، ایک متاثر کن رہنما لوگوں کو اپنی صلاحیتوں کے اندر جو چاہتا ہے دیتا ہے. (آپ کمپنی کے منافع کے بغیر ادائیگی میں اضافہ نہیں کر سکتے ہیں، مثال کے طور پر، لیکن اگر تنظیم اچھی طرح سے کر رہا ہے تو آپ کو انعامات کا اشتراک کرنا لازمی ہے.)

متاثر کن رہنما بھی سمجھتا ہے کہ، پیسہ ایک حوصلہ افزائی کرتے وقت، تعریف، شناخت، انعامات، شکریہ اور ایک کامیاب کوشش میں کسی فرد کا حصہ لینے کا شکریہ. قیمت کے بارے میں براہ راست ایک شراکت دار ملازم سے گفتگو کرتے ہوئے کہ ان کے کام تنظیم کے لئے فراہم کرتا ہے وصول کنندہ کے لئے حوصلہ افزائی کا ایک اہم ذریعہ ہے.

کاموں میں آپ ہر روز کام کرتے ہیں اپنے سب سے جنگلی خوابوں سے کہیں زیادہ طاقتور ہیں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے اعمال متاثر کن ہیں اور اپنے ملازمین سے بہترین فون کریں.

کامیاب قیادت سٹائل کی خصوصیات

اس کے بارے میں بہت کچھ لکھا ہے کہ کامیاب رہنماؤں کو کیا بناتا ہے. یہ مضامین، خاص رہنماؤں کو تخلیق کرنا چاہتے ہیں، خاصیت، علامات اور اعمال پر توجہ مرکوز کرتے ہیں.

• قیادت کرنے کا انتخاب کریں
• ایسے شخص رہو جو دوسروں کو پیروی کرنے کا انتخاب کرتے ہیں.
• مستقبل کے لئے نقطہ نظر فراہم کریں.
• حوصلہ افزائی فراہم کریں.
• دوسرے لوگوں کو اہم محسوس کرتے ہیں اور تعریف کرتے ہیں.
• اپنے اقدار کو زندہ رکھیں اخلاقی طور پر چلائیں.
• رہنماؤں نے آپ کی توقعات اور مثال کے ذریعے رفتار قائم کی ہے.
• مسلسل بہتری کے ماحول کا قیام.
• افراد کو ذاتی طور پر اور پیشہ ورانہ طور پر بڑھانے کے مواقع فراہم کریں.
• احتیاط کے ساتھ دیکھ بھال اور عمل.