ملازمت کا انٹرویو سوال: آپ کیا کر سکتے ہیں؟

جب ایک انٹرویو آپ سے ناراض ہوتا ہے تو، وہ اس بات کا تعین کرنے کی کوشش کررہے ہیں کہ آپ کس طرح کام کی جگہ میں کشیدگی کے حالات میں ردعمل کرسکتے ہیں، اور آپ اپنی کارکردگی کو متاثر کئے بغیر اپنے ذاتی جذبات کو کیسے سنبھال سکتے ہیں. یہ ایک رویے کے انٹرویو کے سوال کا ایک مثال ہے، یعنی، ایک ایسے سوال کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے کہ آپ کس طرح کام پر حقیقی دنیا کی صورت حال میں سلوک کریں گے.

آجروں کے لئے تیار رہو تاکہ حالات کے مخصوص مثالوں سے پوچھیں کہ آپ نے ناراض کیا، خاص طور پر ایک پیشہ ورانہ ماحول میں.

جواب دیں کس طرح

آپ کا جواب دو اجزاء پر مشتمل ہونا چاہئے: سب سے پہلے اس صورت حال کی وضاحت جس نے آپ کو غصہ کیا، اور پھر آپ نے اس واقعے پر عمل کیا اور اپنے قہر کو کس طرح سنبھالا.

ایسی صورت حال کو لانے سے بچیں جس میں ایک سپروائزر شامل ہے، کیونکہ آجروں کو انتظام کے ساتھ ملنا پڑتا ہے اور آپ کو آسانی سے ناپسندیدہ ملازم کے طور پر سمجھا جاتا ہے. اپنے آپ کو ایسے شخص کے طور پر پیش کرنے کی کوشش کریں جو، زیادہ تر لوگوں کی طرح، بعض اوقات حالات سے ناراض ہو جاتے ہیں، لیکن غصے کے بہار میں نہیں نکل جاتے ہیں.

مثال کے طور پر، آپ کہہ سکتے ہیں، "جب میں سخت وقت پر ہوں اور اس منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے کام کروں تو، میں مایوس ہو جاؤں گا اگر میں سڑک کے جھڑپوں میں چلتا ہوں، جیسے میرا انٹرنیٹ لوڈ نہیں کرے گا یا میرا ساتھی بند ہوجاتا ہے."

جب آپ دوسروں کو معطل کرنے کے بارے میں محتاط رہنا چاہتے ہیں، تو آپ کچھ ایسے دفتر کے رویے کا ذکر کرسکتے ہیں جو آپ کے ساتھ صحیح نہیں بیٹھتے ہیں، جیسے کہ ساتھی کارکن کمپنی کو بہت زیادہ یا غلط استعمال کرتے ہیں. یہاں اہم چیزیں چیزوں پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے ہے جو کمپنی کو منفی طور پر متاثر کرتی ہے. مثال کے طور پر، ان بدسلوکی کمپنی کے وسائل - یا آپ کو یہ موقع دینے کا موقع دینا ہے کہ آپ کس طرح سخت حالات سے بھروسہ کریں.

اس سوال پر آپ کا جواب دینے کا سب سے اہم پہلو یہی طریقہ ہوگا جسے آپ بیان کرتے ہیں کہ آپ اپنے غضب کو کس طرح سنبھالتے ہیں. جوابات جو ماپا، کنٹرول ردعمل پر زور دیتا ہے سب سے زیادہ مؤثر ہیں. اس طرح سے جواب دینے کی کوشش کریں کہ اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ اپنے غضب کو پہچانتے ہیں، لیکن جذباتی طور پر یا ڈرامائی طور پر اظہار نہ کریں.

اگر آپ کو ساتھی کارکن کے غیر اخلاقی یا غیر ذمہ دار رویے پر بات چیت کررہے ہیں تو، وضاحت کرتے ہیں کہ آپ نے اس سے کس طرح اس کا سامنا کرنا پڑا، اور پھر تعمیری رائے فراہم کی. شاید تم نے ایک تجویز پیش کی اور اس کے بعد چیزوں کو گرم سے پہلے چلے گئے. جو بھی آپ کو فراہم کر سکتا ہے، اس کے نقطہ نظر کو بتائیں کہ آپ کس طرح سطح کی سربراہ، عقلی ملازم ہیں، جو اس کے جذبات کو کام جگہ پر بادل نہیں دیتے.

مینجمنٹ نوکریاں کے لئے بہترین جواب

ممکنہ مینیجر اس سوال سے اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ وہ مشکل ملازمتوں سے نمٹنے کے لئے کافی سخت ہیں تو اس سے پوچھا جا سکتا ہے. ان حالات میں آپ شاید وضاحت کر سکتے ہیں کہ آپ نے کس طرح مایوس کن زیر کمانڈروں کے ساتھ مؤثر طریقے سے نمٹنے کی.

اس مسئلے پر بحث کرتے وقت ممکنہ طور پر جتنی جلدی ممکن ہو - مثال کے طور پر، صرف اس بات کی بجائے کہ باب ناقابل اعتبار ثابت ہونے کے بجائے، کہتا ہے کہ باب نے بہت سے مائل لائنز کو یاد کیا ہے جو دوسرے ساتھی کارکنوں کو کلائنٹ کی توقعات کو پورا کرنے کے لئے اپنے کام کو تیار کرنے کی ضرورت تھی. اس کے بعد، اس مسئلے کے حل کے لے جانے والے اقدامات کے بارے میں بات کریں.

اپنی ناراضگیوں پر نہ رہو. اس مسئلے کو حل کرنے کی کیا ضرورت تھی اور ٹیم کو زیادہ کامیاب بنانے کے بارے میں بات کریں. رویے پر توجہ مرکوز، اندرونی خصوصیات نہیں - یہ یہ نہیں کہ باب غیر ذمہ دار تھا یا ان کے ٹیموں کے بارے میں پرواہ نہیں کیا، یہ ہے کہ وہ اپنے کام کے ساتھ دیر ہو گیا تھا.

اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. ہر ملاقات میں ہمیشہ آخری شخص.

اس وجہ سے، یہ آپ کے نکاح سے احتیاط سے انتخاب کرنے کا ایک اچھا خیال بھی ہے. انٹرویو میں آتے ہیں جو کچھ ماضی میں آپ کو ناراض بنا رہے ہیں ان کے کچھ مثال کے ساتھ تیار ہیں لیکن اس بات پر بحث مت کرو کہ اب بھی جب آپ اس کے بارے میں سوچتے ہیں تو آپ کو غصہ دیتی ہے. آخری چیز جو آپ کرنا چاہتے ہیں وہ ملازمت کے مینیجر کو تاثر دیتے ہیں کہ آپ ایسے شخص ہیں جو چیزوں کو جانے نہیں دے سکتے، خاص طور پر جب اس مسئلے کے ملازمتوں سے نمٹنے کے لئے آتا ہے. وہ یہ فیصلہ کر سکتے ہیں کہ آپ کو مسئلہ ہے اور کسی دوسرے کو کولر سر کے امیدوار کا انتخاب کرنا ہے.

عام طور پر، آپ کو یہ بتانا چاہئے کہ آپ کس طرح مسئلے کے رویے یا کارکردگی کے مسائل کے بارے میں ماتحت افسران کے ساتھ براہ راست بات چیت کرتے ہیں، اور پھر کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے ایک منصوبہ قائم کرتے ہیں. منصوبے میں مسلسل غریب کارکردگی کا نتیجہ شامل ہونا چاہئے، اور آپ کو منصوبہ بنانے کے لۓ انسانی وسائل کے ساتھ کیسے شریک ہوسکتا ہے.