ملازمت کی عمل: کس طرح ملازمین کو ملازمین کرایہ

کیا آپ ایسے ملازمنوں کو ملازمت کرنا چاہتے ہیں جو آپ کی ثقافت اور ٹیم کی قدر میں اضافہ کرتے ہوئے اپنی کامیابی اور منافع بخش شراکت میں حصہ لے سکتے ہیں؟ جب آپ کسی پوزیشن کو بھرنے کی کوشش کررہے ہیں تو بہت سے چیزیں غور کرنے کے لۓ ہیں. لیکن آپ اس عمل میں سب سے اہم عوامل کیسے وزن کرتے ہیں جو لمبی وقت لگتی ہے؟

ملازمین ان کی بھرتی سائیکل کو کم کر سکتے ہیں، عظیم ملازمین کو تلاش کر سکتے ہیں، اور اگر وہ ان دس مراحل پر عمل کریں تو قانونی طور پر اور اخلاقی طور پر ان لوگوں کو اجرت حاصل کرسکتے ہیں.

پوزیشن کے لئے ضرورت کی شناخت کریں

کسی بھی ملازمت کے عمل میں پہلا قدم یہ ہے کہ یہ تعین کرنا ہے کہ کیا آپ کی کمپنی میں اس کی حیثیت کی ضرورت ہوتی ہے. فیصلہ کرنے میں آپ کی مدد کرنے کے چند طریقے موجود ہیں. اگر یہ فروخت کی پوزیشن کے لئے ہے، فی ملازم کراس چیک فروخت. آپ یہ بھی دیکھ سکتے ہیں کہ آیا ٹیم کے کام کا بوجھ ایک نیا کرایہ ادا کرتا ہے. آپ کے کاروباری اہداف بھی اس فیصلے کو چلائیں گے.

ایک ملازم کے لئے آپ کی ترجیحات کو کمپنی کی کاروباری منصوبہ کے کامیاب عمل میں بھی فٹ ہونا چاہئے. آپ کے دوسرے ملازمین کو عملدرآمد کے فیصلے کے عمل کے ہر مرحلے میں مطلع یا ملوث رکھنے کے لئے یہ ضروری ہے.

ملازمت کے لئے آپ کی بھرتی کی منصوبہ بندی

ملازمت کے عمل میں دوسرا قدم آپ کے ملازم کی بھرتی کی منصوبہ بندی کرنا ہے. نوکری کی منصوبہ بندی کی حیثیت کے لئے نوکری کی وضاحت یا تفصیلات کی شناخت کی جاتی ہے لہذا آپ اپنی مرضی کے مطابق مہارت اور تجربہ جانتے ہیں. اس سے یہ بھی پتہ چلتا ہے کہ کس طرح پوزیشن کو فروغ دینے کے لۓ، جو ایپلی کیشنز کا جائزہ لیں گے، اور جو پہلے اور دوسرے انٹرویو میں حصہ لیں گے.

آپ کو یہ بھی فیصلہ کرنا چاہئے کہ کون کامیاب امیدوار کو منتخب کرنے میں حصہ لیں گے اور کون ان پٹ فراہم کرے گا. کامیاب کامیاب ملازمت کے عمل میں یہ اہم قدم ہے. انٹرویو کی ٹیم پر کسی کے لئے بھی ضروری ہے. آپ کو واضح ہونا ضروری ہے کہ ان کی ان پٹ کو کس طرح استعمال کرنے والے مینیجر اور انسانی وسائل کی طرف سے استعمال کیا جائے گا.

کھلی پوزیشن کی دستیابی کو فروغ دینا

پوسٹنگ کے عمل میں ایک اہم قدم افتتاحی کے موجودہ ملازمین کو مطلع کرنا ہے. اگر آپ کو یقین ہے کہ آپ کے پاس کوئی اہل داخلی امیدواروں نہیں ہیں، تو آپ بھی بیرونی طور پر پوزیشن بھی پوچھ سکتے ہیں. لیکن آپ کے اندرونی درخواست دہندگان آپ کو اپنی صلاحیت اور مہارت کے ساتھ حیران کر سکتے ہیں. اگر داخلی امیدواروں کو انٹرویو کرنے سے پہلے آپ بیرونی طور پر پوزیشن پوسٹ کرتے ہیں، تو ملازمین کو معلوم ہے. آپ غلط فہمی سے بچنے کے لئے چاہتے ہیں.

اپنی کھلی پوزیشن کو بھرنے کے لئے آپ کے بہترین شرط بیرونی طور پر پوزیشن پر منحصر ہے. کچھ مقامی ملازمتیں - خاص طور پر غیر مستحکم کرداروں کے لئے - مقامی اخبارات پر مبنی ہے. زیادہ سے زیادہ ملازمت آپ کی اپنی ویب سائٹ اور نوکری بورڈز کے ساتھ ساتھ سوشل میڈیا سائٹس پر آن لائن پوسٹنگ کی ضرورت ہوگی.

LinkedIn پر اپنے نیٹ ورک کو مطلع کر کے معیار امیدواروں کو آپ کی توجہ پر لے جا سکتے ہیں. لہذا آپ کے موجودہ ملازمین سے آپ کے سوشل نیٹ ورک پر آپ کے افتتاح کو فروغ دینے کے لئے پوچھیں گے.

جائزہ لینے کی درخواستیں

اگر آپ نے مؤثر طریقے سے پوزیشن کا اعلان کیا ہے تو، آپ کو درخواست دہندگان کی ایک بڑی پول جمع کرنی ہوگی. HR ریزوم اور کور خط کا جائزہ لینے کے لۓ لے جا سکتا ہے، اور قابل اطلاق درخواست دہندگان کو ملازمین کو ملازمین کو دے سکتا ہے. کچھ ملازمت مند مینیجرز تمام ایپلی کیشنز کو دیکھنا چاہتے ہیں - خاص طور پر تکنیکی، سائنسی، انجینئرنگ اور ترقی کے عہدوں کے لئے.

ایپلی کیشنز کا جائزہ لیا جاتا ہے اور سب سے زیادہ قابل اطلاق درخواست دہندگان کو فون انٹرویو ملتا ہے. اسکریننگ کا مقصد امیدواروں کو ختم کرکے اسٹاف ٹائم اور توانائی کو بچانا ہے. سکریر، ٹیلی فون انٹرویو کے دوران روزگار کے مینیجر یا ایچ ایچ پی کے عملے دونوں ثقافتی فٹ اور کام کے لئے تلاش کر رہے ہیں. وہ کسی بھی سوال کو چیک کرتے ہیں جو جائزہ لینے والے فرد کے تجربے یا اسناد کے بارے میں ہیں.

سب سے زیادہ قابل بھروسہ ممکنہ ملازمین کا انٹرویو

آپ کا جائزہ لینے اور فون انٹرویو کو امیدواروں کے میدان کو سب سے زیادہ مستحکم کرنے کو محدود کرنا چاہئے. امیدواروں کے لئے انٹرویو شیڈول کے ملازمین کے اسی گروپ کے ساتھ جو تمام امیدواروں کو انٹرویو کریں گے. جب آپ ملازم کے انتخاب پر پہنچتے ہیں تو اس کے موازنہ کی اجازت دیتا ہے.

اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے انٹرویو کے عمل کا حصہ ایک باقاعدگی سے ملازمت کی درخواست ہے جو امیدوار کی طرف سے بھرا ہوا ہے جس میں حوالہ جات، پس منظر اور اس کے بعد چیک کرنے کی اجازت شامل ہے.

درخواست دہندگان کو مطلع کریں جو آپ انٹرویو کے لئے مدعو نہیں کر رہے ہیں انہیں غور نہیں کیا جائے گا اور کیوں. پہلے انٹرویو کی طرف سے مقرر کے طور پر سب سے زیادہ قابل اعتماد امکانات کے ساتھ منصوبہ بندی اور دوسرے انٹرویو شیڈول. آپ اپنے دوسرے انٹرویو کے دوران ان امیدواروں کے لئے ریفرنسز اور پس منظر کی جانچ پڑتال شروع کر سکتے ہیں.

حوالہ جات کی جانچ پڑتال کریں اور پس منظر کی جانچ پڑتال کریں

اپنے دوسرے انٹرویو کے دوران امیدواروں کے لئے حوالہ جات اور پس منظر کی جانچ پڑتال شروع کریں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ امیدواروں سمیت تعلیمی اسناد، ملازمت کی تاریخ اور مجرمانہ پس منظر سمیت آپ کے تمام دعوے کی جانچ پڑتال کریں. جب ممکن ہو، معلومات کا بہترین ذریعہ درخواست دہندگان کے ماضی مینیجرز ہے.

قازقستان کے خوف کے باعث، بہت سے آجر صرف ملازمت کے عنوان، روزگار کی تاریخوں اور کبھی کبھار، آپ کے ساتھ فرد کی تنخواہ کا اشتراک کریں گے. لہذا مینیجرز ایک اہم ذریعہ ہیں. آپ کو اس امیدوار کے عوامی سوشل میڈیا پروفائلز اور پوسٹنگز پر بھی ایک نظر ڈالنا چاہئے تاکہ آپ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ اس شخص کو جاننے کے لئے حاصل کر رہے ہیں. منسلک لنک کی سفارشات آپ کی پسند کو مزید مضبوط بنا سکتے ہیں.

ملازمت کے لئے سب سے زیادہ قابل شخص شخص منتخب کریں

اگر آپ کسی انٹرویو پر مثبت فیصلے تک پہنچ چکے ہیں، تو انٹرویو اور پس منظر کے چیک کے بعد، آپ کو منتخب امیدوار پیش کرے گا معاوضے کا تعین کریں. یہ سب سے زیادہ اہم عوامل ہیں جو آپ کو حقیقی ملازمت کی پیشکش کرنے سے پہلے سمجھا ہے اس بات کا یقین کرنے کے لئے.

ملازمت کی پیشکش اور نوٹیفکیشن

اب جب آپ نے پہلے آٹھ مرحلے کو پورا کیا ہے، تو آپ ایک تحریری نوکری پیشکش کر سکتے ہیں. اگر حوالہ چیک چیک نامکمل ہے، تو آپ پس منظر اور حوالہ چیک پر پیشکش کا استعمال کر سکتے ہیں.

آپ کو دیگر امیدواروں کو مطلع کرنے کی بھی ضرورت ہے جنہوں نے ملازمت کے انٹرویو میں حصہ لیا. یہ ضروری ہے - اور آپ کے سب سے اچھے عوامی تعلقات کی تصویر اور دلچسپیوں میں - اپنے ملازمین کے ساتھ ہر قدم پر آپ کی ملازمت کے عمل میں گفتگو کرنا. یہ ایک ایسے عوامل میں سے ایک ہے جو آپ کے اختیار پر نگہداشت کے طور پر آپ کی توجہ کو متاثر کرتی ہے.

مذاکرات تنخواہ کی تفصیلات اور آغاز کی تاریخ

آپ کے تنظیم میں کام کی اعلی سطح، امیدوار معاوضے سے متعلق بات چیت کرے گا، ادا وقت سے دور، ضمانت کی تنخواہ کی تنخواہ اگر کام کرنے میں ناکام ہوجاتا ہے، کمپنی کا سامان، وقت سے دور کام کر رہا ہے. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں.

اس نے کہا، میرے کالج میں نئے ملازمین ہیں، ان کی قیمتوں سے زیادہ $ 5،000 سے کہیں زیادہ پوچھیں. اگر یہ کام کے لئے تنخواہ کی حد کے اندر اندر تھا (اس بارے میں سوچتے ہیں کہ آپ اپنے موجودہ ملازمین کو اسی طرح کے کردار ادا کرتے ہیں) اور امیدواروں کو ترجیح دی جاتی ہے، بات چیت پر غور کریں.

میں نے دو مشترکہ درخواستوں کا سامنا کرنا پڑا ہے، اس سے زیادہ ابتدائی تنخواہ اور زیادہ ادائیگی کا وقت بند ہے. لچک ضرورت ہے. اگر آپ کسی نوکری سے محروم رہیں گے تو آپ کو نیا ملازمت نہیں ملے گی، جہاں وہ ایک ہفتہ پیش کی گئی نوکری کے لئے تین ہفتوں کی ادائیگی کی چھٹی تھی.

اس بات کا تعین کریں کہ آپ اپنے امکانات سے متعلق دیگر درخواستوں کو ایڈجسٹ کرسکتے ہیں. میں نے اس کا سامنا کرنا پڑا سب سے زیادہ عام طور پر شروع ہونے والے پہلے چند ماہ کے دوران ایک چھٹی کا وقت مقرر کیا ہے. میں نے طے شدہ سرجری کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے کئی طے شدہ تاریخ شروع کی ہے.

آپ کا نیا ملازم آپ کا استقبال ہے

آپ کا نیا ملازم آپ کا استقبال ہے کہ آپ مستقبل میں ملازم کو برقرار رکھے گی یا نہیں. اپنے نئے ملازم سے رابطے میں رہو جب اس کی شروعات کی تاریخ تک وہ کام کی پیشکش قبول کرتا ہے. تعلقات کی تعمیر جاری رکھیں.

ایک مشیر کو تفویض کریں، ساتھی کارکنوں کو معلوم ہے کہ ملازم ایک خوش خط کے ساتھ شروع کررہا ہے، نئے ملازم کی بورڈنگ پروسیسنگ کی منصوبہ بندی کریں اور یقینی بنائیں کہ ملازم کام کے پہلے دنوں کے دوران گرمی سے خوش آمدید محسوس کرے گا. اگر آپ یہ مؤثر طریقے سے کرتے ہیں تو، آپ کو ایک دلچسپ ملازمت ملے گا جو دنیا کو آگ لگانے کے لئے تیار ہے.

کیا آپ مزید تفصیلی ملازمین کی جانچ پڑتال میں دلچسپی رکھتے ہیں؟ ملازم ملازمین میں کامیابی کے لئے ایک چیک لسٹ پر نظر ڈالیں.