مینجمنٹ مہارت کی فہرست اور مثالیں

بزنس مینجمنٹ صرف اس سے زیادہ کام کرنے والے افراد سے کہیں زیادہ ہے.مینیجرز کو کاروباری تنظیم، فنانس اور مواصلات کو سمجھنا ضروری ہے، اس کے ساتھ ساتھ ان کے مخصوص مارکیٹ اور متعلقہ ٹیکنالوجی اور پالیسیوں کو مکمل طور پر سمجھنے کی ضرورت ہے. جبکہ مینیجرز لازمی طور پر تنظیم میں سب سے اہم لوگ نہیں ہیں، ان کے کام ہر دوسرے کی مدد کرنے کے لئے انتہائی اہم ہے.

مینجمنٹ بمقابلہ قیادت کی مہارت

قیادت کی صلاحیتوں کے ساتھ مینجمنٹ کی مہارت کو زیادہ سے زیادہ، جیسا کہ مسئلہ حل کرنے، فیصلہ سازی، منصوبہ بندی، وفد، مواصلات، اور ٹائم مینجمنٹ شامل ہیں. اچھے منتظمین اکثر اچھے رہنماؤں ہیں. اور ابھی تک دو کردار الگ ہیں.

عام طور پر، انتظام کے بارے میں تنظیم ہے. اس کے بارے میں میکانیکل کچھ ہوسکتا ہے، نہ ہی "میکانی کارکردگی" کے منفی احساس میں، بلکہ اس کی توجہ "تکنیکی" کس طرح کے کاموں پر ہے. رہنماؤں، اس کے برعکس، "کیوں" پر توجہ مرکوز کرتے ہیں اور ان کے مملکتوں کو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرتے ہیں. قیادت لوگوں کے بارے میں ہے. تمام رہنماؤں کو مہارت حاصل کرنے کے لئے مینیجرز مقرر نہیں ہیں، اور تمام مینیجرز کو رہنماؤں کے لئے مہارت نہیں ہے.

مینیجر کا اہم کردار یہ یقینی بنانا ہے کہ ایک کمپنی کے بہت سارے حصوں میں ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنا مناسب ہے. اس انضمام کے بغیر، مسائل پیدا ہوسکتے ہیں اور مسائل "درختوں کے ذریعے گر کر سکتے ہیں".

مہارت کی فہرستوں کا استعمال کیسے کریں

مینجمنٹ کی مہارت بہت سارے مختلف پوزیشنوں کے لئے اہم ہے، کمپنی کے بہت سے درجے پر، اعلی قیادت سے انٹرمیڈیٹ سپروائزرز تک.

جیسا کہ آپ کسی کیریئر کی تلاش کو منظم کرتے ہیں، پوزیشن کی وضاحتیں ان کے کام کے عنوان میں الفاظ "مینیجر" یا "مینجمنٹ" کو استعمال نہیں کرسکتے ہیں. یہ آپ کو معلوم ہے کہ آپ کا ممکنہ آجر کس قدر مہارت حاصل کرنے کی صلاحیت ہے اس بات کا تعین کرنے کے لۓ آپ کو تفصیل سے احتیاط سے پڑھ سکیں.

کمپنی کی تحقیقات احتیاط سے بھی اہم ہے، یہ معلوم کرنے کے لئے کہ کس طرح مینجمنٹ طرز کاروبار عام طور پر استعمال کرتا ہے - اور شاید کمپنی کی ضرورت ہو گی.

ایک بار جب آپ جانتے ہیں کہ یہ تنظیم کس کی تلاش میں ہے، آپ ان مہارتوں کو آپ کی درخواست کے مواد میں اور آپ کے انٹرویو کے دوران ظاہر کر سکتے ہیں.

مثال کے طور پر تیار کریں کہ آپ نے ان میں سے ہر ایک مینجمنٹ مہارتوں کو کیسے مرتب کیا ہے تاکہ آپ انٹرویو کے سوالات کو آسانی سے جواب دے سکیں.

اگرچہ کمپنیاں ان کی تلاش میں مختلف ہوتی ہیں اور جو کچھ چاہے وہ مختلف ہوتی ہیں، آپ مندرجہ ذیل معلومات کو استعمال کرسکتے ہیں تاکہ آپ کو کس صلاحیتوں کی ضرورت ہوسکتی ہے. یہ ممکن ہے کہ آپ کے مقابلے میں آپ کو زیادہ سے زیادہ مطلوب صلاحیتوں میں اضافہ ہوا ہے.

مینجمنٹ کی مہارت کی مثالیں

زیادہ سے زیادہ مینجمنٹ مہارت پانچ بنیادی، بنیادی افعال سے متعلق ہیں: منصوبہ بندی، تنظیم، سمنٹنگ، ڈائریکٹنگ، اور نگرانی.

منصوبہ بندی

انفرادی مینیجرز ذاتی طور پر کمپنی کی پالیسی اور حکمت عملی کو مسودہ میں شامل نہیں کرسکتے ہیں، لیکن ان لوگوں کو بھی جو منصوبہ بندی کرنے میں کامیاب نہیں ہوسکتے ہیں. آپ کو بعض مقاصد دیا جا سکتا ہے اور پھر ان مقاصد کو پورا کرنے کے طریقوں کی ترقی کے لئے ذمہ دار ہوسکتا ہے. آپ کو نئی حالتوں میں کسی اور کی منصوبہ بندی کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے. کسی بھی صورت میں، آپ کو یہ سمجھنا پڑے گا کہ آپ کے وسائل موجود ہیں، ٹائم میزیں اور بجٹ تیار کریں، اور ذمہ داریاں اور کاموں کو تفویض کریں گے.

متعلقہ مہارت:

• کاروباری مسائل کا تجزیہ،
• اخراجات کا تجزیہ
• اہم سوچ
• نئے بزنس کے لئے منصوبہ بندی کی منصوبہ بندی
• ترقی، داخلہ
• اسٹیک ہولڈرز کے دلچسپیوں اور ترجیحات کی شناخت
• مائیکروسافٹ آفس،
• کاروباری مسائل کے حل کے حل،
• تحقیق، کوالٹی مہارت،
• اسٹریٹجک منصوبہ بندی،
• اسٹریٹجک سوچ،
• فیصلہ سازی کو آسان کرنے کے لئے معلومات ٹیکنالوجی کو تھپتھپانا،
• بزنس ایسوسی ایشن یا منصوبوں کے لئے تحریری تجویزات، ویژن.

منظم کرنا

عام طور پر منظم کرنے کا مطلب یہ ہے کہ ڈھانچے کو تشکیل دینے کے لئے کسی منصوبے کی حمایت یا کامیاب ہو. اس میں ایک ایسا نیا نظام شامل ہوسکتا ہے جو کس طرح رپورٹ کرتا ہے، دفتر کے لئے نیا ترتیب ڈیزائن یا عمارت کی حکمت عملی اور اس منصوبے کے ذریعے کس طرح منتقل کرنے کے بارے میں منصوبہ بندی، طول و عرض کی طرف منتقل کرنے، اور سنگ میلوں کی پیمائش کرنے کا طریقہ بنانا.

تنظیم کے پہلوؤں کا مطلب یہ ہے کہ آپ کے رہنماؤں کے تحت رہنماؤں کی مدد کرنے کا مطلب یہ بھی ہوسکتا ہے کہ وہ اپنے مملکت کو اچھی طرح سے منظم کریں تنظیم منصوبہ بندی اور دوربین کے بارے میں ہے، اور بڑی تصویر کو سمجھنے کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے.

متعلقہ مہارت:

• درستگی
• انتظامیہ
• تجزیاتی صلاحیت
• پیداواری عوامل پیدا کرنے والی عوامل
• بزنس کہانی
• مخصوص سامعین کی طرف سے فریم ورک مواصلات
• انوویشن
• منطقی سوچ
• لاجسٹکس
• بات چیت
• نیٹ ورکنگ
• تعاقب
• پیشکش
• عوامی خطابت
• پروڈکٹیوٹی کو بہتر بنانے کے طریقوں کی تجاویز
• تکنیکی علم
• ٹیکنالوجی

ہم آہنگی

مینیجرز کو یہ پتہ ہونا چاہیے کہ کیا ہو رہا ہے، کیا ہونے کی ضرورت ہے، اور کون اور کونسل کو تفویض کردہ کاموں کو پورا کرنے کے لئے دستیاب ہے. اگر کوئی غلطی سے متعلق ہے، اگر کوئی مدد کی ضرورت ہو تو، اگر کوئی مسئلہ نظر انداز ہوسکتا ہے یا کسی زیر انتظام وسائل کی بناء پر، کسی مینیجر کو اس مسئلے کا نوٹس دینا اور درست کرنے کی ضرورت ہے. ہم آہنگی یہ مہارت ہے جو تنظیم کو متحد سارا کے طور پر کام کرتا ہے.

متعلقہ مہارت:

• اطلاق
• کاروباری شرائط کو تبدیل کرنے کے لۓ
• پیداواری تعلقات کی تعمیر
• اشتراک
• مواصلات
• ڈرائنگ اتفاق رائے
• ڈپلومیسی
• جذباتی انٹیلی جنس
• ہمدردی
• سہولت گروپ بحث
• لچکدار
• ایمانداری
• متاثر
• سننا
• غیر معمولی مواصلات
• صبر
• لمحات
• رشتہ داری کی عمارت
• شیڈولنگ
• ملازمت کے لئے اسکریننگ درخواست دہندگان، اسٹافنگ
• چالاکی
• پڑھانا
• تنطیم سازی
• ٹیم کا منتظم
• ٹیم کے کھلاڑی
• ٹیم ورک
• وقت کا انتظام

ہدایت

ہدایت یہ ہے کہ آپ انچارج کریں گے اور لوگوں کو کیا کریں کہ کہیں گے، ورنہ نمائندگی کے طور پر جانا، احکامات دینا، اور فیصلے کرنا. کسی کو یہ کرنا پڑتا ہے، اور یہ کہ آپ ہوسکتا ہے.

متعلقہ مہارت:

• تعصب
• تنازعات کے انتظام
• تنازعات کے حل
• فیصلہ کرنا
• وفد
• پریزنٹیشنوں کو فراہمی
• کام کی تقسیم
• طاقتور
• مصروفیت
• عملدرآمد
• توجہ، گول ورئیےنٹیشن
• مقصد ترتیب
• مختلف پس منظر سے افراد کے ساتھ بات چیت
• بینظیر
• قیادت
• تحریک
• رکاوٹ ہٹانے
• پیداوری
• مسئلہ حل کرنا
• پیشہ ورانہ
• تعمیراتی تنقید فراہم کرنا
• لاگت کا کاٹنے کے اقدامات کی سفارش
• پروسیسنگ کو بہتر بنانے کی سفارش
• اخلاقی طور پر تنقید کا جواب دینا
• ذمہ داری
• سیلز کی سمت
• بے یقینی ہٹانے
• زبانی مواصلات

نگرانی

نگرانی کا مطلب یہ ہے کہ جو کچھ چل رہا ہے اس کا پتہ چلتا ہے اور صحیح چیز جس کی جگہ سے باہر ہو. اس میں کاروباری ماڈلوں کا جائزہ لینے اور غیر فعالیوں کی جانچ پڑتال کرنے سے کچھ بھی شامل ہوسکتا ہے تاکہ اس بات کا یقین کرنے کیلئے کہ منصوبے وقت اور بجٹ پر ہے. انتظامیہ کی دیکھ بھال کا مرحلہ نگرانی ہے.

متعلقہ مہارت:

• کامیاب مقاصد،
• ڈیپارٹمنٹ کے مقاصد کی پیشکش کا اندازہ
• بجٹ مینجمنٹ، بزنس مینجمنٹ
• بزنس یونٹس کے لئے بزنس بنانا
• مالیاتی رپورٹوں کی تخلیق
• ملازمت کے امیدواروں کا اندازہ
• ملازمت کی کارکردگی کا اندازہ
• مالی انتظام
• پیدا ہونے والی مالی رپورٹیں
• ملازمت، مالیاتی ڈیٹا کی تشریح
• قانونی قوانین کی تشریح کرتے ہیں جو بزنس پر لاگو ہوتے ہیں
• ملازمتوں کے لئے امیدوار انٹرویو
• پروڈکٹ مینجمنٹ
• کام کی ترتیب لگانا
• عمل مینجمنٹ
• ٹیلنٹ بھرتی، کامیابی
• ٹریننگ ملازمین
• کاروباری سرگرمیوں پر تحریری رپورٹیں
• مالی بیانات کو سمجھنا

مینجمنٹ کی پوزیشنوں میں ملک میں سب سے بہترین ادا کردہ، سب سے زیادہ معروف ملازمت شامل ہیں. اس وجہ سے، انتظام، اچھا یا برا، بہت سے زندگیوں پر بہت بڑا اثر پڑتا ہے. آپ کی مہارت واقعی اہم ہے.

کام کی جگہ کامیابی کے لئے ضروری مہارت

انتظامی کرداروں کے لئے ضروری قیادت کی مہارتوں کا جائزہ لیں، اور آپ کے دوبارہ شروع میں شامل کرنے کے لئے بہترین مہارت کی ایک فہرست، آپ کو آپ کے ملازمت تلاش کے مواد میں شامل، اور ان کے کام کے انٹرویو کے دوران ان کا ذکر.