کام میں تبدیلی کا کیا انتظام ہے؟

تبدیلی یہاں رہنے کے لئے ہے. آپ اس سے دور نہیں بھاگ سکتے ہیں؛ تم اسے دور نہیں کر سکتے ہو. آپ اچھے پرانے دن واپس نہیں آ سکتے. آپ اپنا کام جاری نہیں کر سکتے کیونکہ آپ نے ہمیشہ یہ کیا ہے. آپ اپنی مرضی کے مطابق صارفین کے ساتھ ایک کام دنیا میں رہتے ہیں جو تیزی سے مطالبہ کرتے ہیں. ٹیکنالوجی کام کا ہر پہلو تبدیل کر رہا ہے.

کم سے زیادہ کام کرنے والے عملے کی کردار اور ذمہ داریوں کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، گاہکوں کو عمل اور نظام کو تبدیل کرنے اور خدمات کو بہتر بنانے کی ضرورت ہوتی ہے. آپ کے ملازمتوں کو فیصلے کرنے اور فوری طور پر ان کے ملازمتوں کے پیرامیٹرز کے اندر اندر کام کرنے کی ضرورت گاہک کے مطالبات اور لچکدار کام کی جگہ میں اضافے کی ضرورت ہوتی ہے.

اگر آپ کامیاب ہونے کا ارادہ رکھتے ہیں تو اس تیز رفتار تبدیلی کے ماحول میں، مینجمنٹ کی مہارتوں کو تبدیل کرنے کے قابل ہے. آپ کا کام کوئی فرق نہیں پڑتا، آپ کو تبدیلی کا انتظام کرنا ضروری ہے. تبدیلی کا الزام لگانے کا سبب بنتا ہے کہ آپ اپنے اگلے تجربات کے بارے میں غور کریں اور منصوبہ بندی کریں. یہ آپ کے کام کی زندگی اور نقطہ نظر کو بپتسمہ دینے کے لئے ہر منظور ہوا ہوا کی اجازت دیتا ہے سے کہیں زیادہ طاقتور اور فعال ہے. چاہے تبدیلی آپ کی ذاتی زندگی میں ہے اور آپ کے کام کے دن میں اضافہ ہو جائے گا یا تبدیلی کام سے منسلک ہوجائے گی، تبدیلی کی انتظامیہ میں آپ کی مہارت آپ کو سفر میں نیویگیشن میں مدد ملتی ہے.

تبدیلی کی انتظامیہ موجودہ ریاست سے افراد اور مطلوبہ تنظیم میں افراد کی منتقلی کی مدد کرنے کا عمل ہے. اس میں شامل ہونے والے علاقوں میں اوزار، مہارت اور بہترین طریقوں شامل ہیں:

• ایگزیکٹو قیادت اور حمایت
• مواصلات
• ملازم کی شرکت
• منصوبہ بندی اور تجزیہ
• مؤثر تیاری کے ذریعے بلڈنگ کی مدد
• عوامل سے خطاب کرتے ہوئے جس میں تبدیلی کی مزاحمت پیدا ہوگی

کسی بھی تبدیلی کے انتظام کے عمل کے اہداف میں شامل ہونے کی وجہ یہ ہے کہ تنظیم کے تجربات حال ہی میں ریاست سے مطلوب ریاست پر چلتے ہیں.

ڈسپلے میں ملازمتوں سے زیادہ ردعمل اور تبدیلی کی مزاحمت، روزانہ کی ترجیحات کو تبدیل کرنے، کمپنی کے سمت یا نقطہ نظر کو تبدیل کرنے میں ملازمین کے مقاصد اور حکمت عملی پر اثر انداز ہوتا ہے، اور کم ترجیحی اشیاء پر اخراجات کی منصوبہ بندی کا وقت شامل ہے.

تبدیلی کے انتظام کے عمل میں تنظیم وسیع ہوسکتی ہے اور ہر ملازمت میں شامل ہوسکتا ہے، یا یہ کسی شعبہ، ایک ورکنگ گروپ، یا ایک فرد پر زیادہ تنگی سے مرکوز ہوسکتا ہے. مزید افراد جو ملوث ہیں، زیادہ وقت، توانائی، اور عزم کی ضرورت ہے.

انتظام کرنے میں تبدیلی کی اقسام

انتظام میں تبدیلیاں لامحدود ہیں. کچھ مکمل تنظیم تبدیلی کے اقدامات ہیں. دیگر گھر کے قریب ہیں: ڈیپارٹمنٹ میں تبدیلی اور عملے کی تبدیلی. نتیجے کے طور پر، آپ ایسے علاقوں میں تبدیلی کا انتظام کرنے کی ضرورت کا سامنا کر سکتے ہیں.

• آپ کی تنظیم اس کے مشن یا نقطہ نظر کو بازاروں پر تبدیل کر رہی ہے جو آپ کو تبدیل کر رہے ہیں، اپنی مصنوعات کی لائنز کو مضبوط بنانے اور نئے ایگزیکٹو قیادت سے نیا نقطہ نظر تبدیل کررہے ہیں.
• دستیاب مسابقتی مصنوعات اور نقطہ نظر پر مبنی کسٹمر کی ضروریات، ضروریات، اور توقعات کو تبدیل کرنا. مارکیٹ کبھی بھی نہیں کھڑا ہے، اور آپ کی تنظیم کو اپنانا یا مرنا ہوگا.
• ملازم کو تبدیل کرنے کے لئے تخلیقی اختلافات، نو روزگار کے قوانین، مسابقتی بہترین طریقوں، اور ملازمین کی ضروریات کو تبدیل کرنے اور کام سے توقعات کی بنیاد پر ضروری ہے.

• آپ کے ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ کو ایک نیا باس تبدیل کردیا گیا تھا، اور ان کی ترجیحات سابق باس کے مقابلے میں مختلف ہیں.
• آپ کو فروغ دیا گیا ہے اور ایک مکمل نوکری سیکھنا لازمی ہے. اس میں نئے گاہکوں، ساتھی کارکنوں، اور کاروبار چلانے کے نئے طریقے شامل ہیں.
• جو شخص آپ کے دفتر کا اشتراک کرتا ہے اسے کسی دوسرے شعبے میں منتقل کردیا گیا ہے، اور آپ کو جاننے کے لۓ ایک نیا روممیٹ ہے. یہ ایک سنجیدہ تبدیلی ہے کیونکہ اس میں آپ کے کام کی زندگی کے ہر لمحے شامل ہیں.
• آپ کے بچے کی دیکھ بھال فراہم کنندہ ریاست سے باہر نکل رہی ہے. آپ سفارشات حاصل کرنے، امیدواروں اور اسکولوں سے انٹرویو کرنے اور آپ کے بچوں کے لئے بہترین اختیار کا انتخاب کرنے میں گھنٹے کا سرمایہ کاری کریں گے.

• آپ کے بچوں کے اسکول ایک سال کے راؤنڈ شیڈول کو ہر چند مہینے میں اپنے شیڈول میں تبدیل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے - اور آپ.

یاد رکھیں کہ آپ کو متاثر ہونے والی تبدیلیوں کی حد وسیع ہے. ان سب کو یہ معلوم ہوتا ہے کہ آپ کو معلوم ہے کہ کس طرح تبدیلی کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے کے لۓ یہاں تک کہ اگر آپ کو فوری طور پر تبدیل کرنے کے لۓ کسی چیز کے طور پر تبدیل نہ ہو.

آپ سیکھ سکتے ہیں اور مؤثر تبدیلی مینجمنٹ کی تکنیکوں پر عمل کریں. آپ اپنے کیریئر کو بڑھانے اور اپنے تنظیم میں اپنے شراکت کو بڑھا دیں گے. یہ تجاویز اور تکنیک آپ کو کیسے دکھاتے ہیں. ملاحظہ کریں کامیابی سے تبدیلی کو نیویگیشن کرنے کی اپنی صلاحیت پر اثر انداز ہوتا ہے.