• 2024-11-21

کیریئر کا راستہ اور آپ کی منصوبہ بندی کیا ہے؟

‫شکیلا اهنگ زیبای فارسی = تاجیکی = دری = پارسی‬‎

‫شکیلا اهنگ زیبای فارسی = تاجیکی = دری = پارسی‬‎

فہرست کا خانہ:

Anonim

کیریئر کا راستہ ایک ایسا عمل ہے جسے کسی ملازم نے اپنے کیریئر کے راستے اور کیریئر کی ترقی کے لئے ایک تنظیم کے اندر ایک کورس چارٹ کرنے کا استعمال کیا ہے. کیریئر کا راستہ اس میں شامل ہے کہ علم، مہارت، ذاتی خصوصیات، اور تجربے کو ملازمت کے لئے بعد میں، یا فروغ اور / یا ڈیپارٹمنٹ منتقل کرنے تک رسائی حاصل کرنے کے لئے ملازمت کی ضرورت ہوتی ہے.

کیریئر کا راستہ ایک ملازم کی ضرورت ہے کہ وہ اپنے کیریئر کے اہداف، مہارت، ضروری علم، تجربے اور ذاتی خصوصیات پر ایماندار نظر ڈالیں. کیریئر کے راستے کی ضرورت ہوتی ہے کہ ملازم کو ان علاقوں میں سے ہر ایک کے لۓ اپنے کیریئر کا راستہ نکالنے کے لۓ ضروریات حاصل کرنے کے لئے ایک منصوبہ بنائیں.

آپ اپنے آپ کو کیریئر کا راستہ بنانا چاہتے ہیں

کیا آپ ایک سمجھدار، تیار کردہ، تحریری، نوکری سے معاون کیریئر راستے کی منصوبہ بندی کے فوائد کو دوبارہ تشکیل دے رہے ہیں؟ کیریئر کا راستہ بنانا، یا کیریئر کے راستے آپ کی زندگی طویل کیریئر کے انتظام کا لازمی حصہ ہے.

ایک کیریئر کا راستہ منصوبہ کارکردگی کی ترقی کی منصوبہ بندی (PDP) میں ایک اہم عنصر ہے جس میں نگرانی اور رپورٹنگ ملازم ملازم کے لئے ترقیاتی مواقع پر تبادلہ خیال اور منصوبہ بندی کرتے ہیں. پی ڈی پی اہم ہے کیونکہ یہ لکھا جاتا ہے، سپروائزر کے ساتھ اشتراک کیا جاتا ہے، عام طور پر مؤثر طریقے سے مؤثر طریقے سے تنظیم کی طرف متوجہ کرتا ہے اور تجزیہ کی جاتی ہے.

کچھ تنظیموں میں کارکردگی کی تشخیص کیریئر کے راستے کے لئے بھی ایک موقع ہے. تنظیموں کی معاونت کے طور پر، ایک رسمی عمل کے ساتھ تنظیموں میں، کیریئر کا راستہ بھی سمجھا جاتا ہے.

کیریئر کا راستہ ملازم کے مطلوب منزل اور مرحلے، تجربے اور ترقی دونوں میں شامل ہے جسے وہ سفر پر پیش رفت کرنے کی ضرورت ہوگی. ایک کیریئر کا راستہ ملازم کو سمت کا احساس دیتا ہے، کیریئر کی ترقی، اور کیریئر مقاصد اور سنگ میلوں کا جائزہ لینے کا ایک طریقہ.

ایک کیریئر کا راستہ تیار کرنا آسان اور زیادہ معاون ہے، جس میں پی ڈی پی عمل ہے، یا مؤثر کارکردگی کی تشخیص یا کیریئر منصوبہ بندی کے عمل میں.

تاہم، آپ انفرادی ملازم کے طور پر کرسکتے ہیں، اپنا اپنا کیریئر کا راستہ بنا سکتے ہیں. آپ انفرادی شخص ہیں جن کیریئر کا راستہ سب سے اہم ہے. آپ ایک سمجھدار کیریئر راستے کی منصوبہ بندی کا مستحق ہیں.

کیریر راہ کی ترقی کیسے کریں

آپ اپنی تنظیم کے اندر اپنی مطلوبہ نوکری / ملازمتوں پر نظر ڈال کر اپنے کیریئر کا راستہ تیار کر سکتے ہیں. اس کے بعد، آپ کے سپروائزر یا مینیجر اور انسانی وسائل کے عملے کی مدد سے، ملازمتوں اور محکموں کے ذریعہ چارٹ ایک کورس ہے، یہ سب سے زیادہ ممکنہ کیریئر کا راستہ ہے جو آپ کو اپنا مقصد حاصل کرے گا.

یہ تسلیم کرتے ہیں کہ آپ کی خواہش کو حاصل کرنے کے لۓ آپ کو اپنے مقصد کو حاصل کرنے کے لۓ راستے کے ساتھ باضابطہ اقدامات، ڈیپارٹمنٹ منتقل، اور نوکری پروموشنز کی ضرورت ہوسکتی ہے.

اپنے مطلوب مقصد کو حاصل کرنے کی بھی ضرورت ہو گی کہ آپ کو اپنی مہارت کی ترقی، ملازم ترقیاتی مواقع کی پیروی کریں اور آپ کی تنظیم کے ذریعہ اپنے کیریئر کے راستے میں ترقی کے طور پر کچھ تجربات حاصل کریں.

اپنے سپروائزر سے کوچنگ اور زیادہ تجربے والے ملازم سے متعلق مدد، ممکنہ طور پر ایک ملازم تنظیم سازی چارٹ پر آپ کے اوپر کی حیثیت سے، مدد کرے گی.

کیریئر کا راستہ تیار کرنے میں اضافی غور و فکر

جب آپ اپنے کیریئر کے راستے کی منصوبہ بندی کو تیار کرتے ہیں تو تین اضلاع موجود ہیں.

  • آپ کو اپنے کیریئر مقاصد اور مطلوبہ ملازمتوں پر فیصلہ کرنا ہوگا. اگرچہ کوچنگ اور مشورے آپ کو کئی ممکنہ کیریئر کے اختیارات میں پہنچنے میں مدد مل سکتی ہے، آپ کے کام سے باہر ایک مکمل کیریئر کی تلاش آپ کا اپنا کام ہے. آپ کیریئر کے پیشہ وروں سے آپ کے کالج کے کیریئر کی خدمات کے دفاتر، مقامی کمیونٹی کالجوں یا آن لائن ریسرچ آن لائن سے رابطہ کر سکتے ہیں جہاں کیریئر کی معلومات اور کیریئر ٹیسٹنگ اور ٹرینوں میں اضافہ ہوا ہے.
  • لکھنا میں اپنے کیریئر کا راستہ رکھو. اگر آپ ایک تنظیم کے اندر کام کرنے کے لئے کافی خوش قسمت ہیں جو ملازم کی کارکردگی اور / یا کیریئر کی ترقی کے عمل میں ہے، تو لکھا منصوبہ ایک لازمی جزو ہے. اگر نہیں، تو اپنی اپنی منصوبہ بندی میں لکھنا اور اپنے سپروائزر، انسانی وسائل، اور دوسروں کو شامل کرنے کے ساتھ اس کا اشتراک کریں. اپنے مقاصد کو لکھنا ان کو حاصل کرنے کا ایک لازمی حصہ ہے.
  • آپ اپنے کیریئر کے راستہ کی منصوبہ بندی کرتے ہیں. آپ دوسروں سے مدد طلب کرسکتے ہیں، لیکن آپ منصوبہ بندی کیریئر کے راستے پر عمل کرکے انعامات کے بنیادی وصول کنندہ ہیں. آپ کو ایک مرشد کی تلاش کرنے، اندرونی ملازمت کے افتتاحی کے لئے درخواست دینے، اور اپنے اہداف کو حاصل کرنے کے لئے آپ کو ضروری مہارت اور تجربے کی ترقی کے لئے ذمہ دار ہیں. اس اہم حقیقت کو کبھی نہیں بھولنا: آپ اپنے کیریئر کا راستہ منصوبہ رکھتے ہیں. جیسا کہ آپ کرتے ہیں کوئی بھی کبھی بھی پرواہ نہیں کرے گا.

مؤثر کیریئر راہ منصوبہ بندی اور ترقی کی حمایت کیسے کریں

ملازمتوں کو ان کی کمپنی کے اندر ان کے مواقع کو دیکھنے اور سمجھنے کے لئے چاہتے ہیں. یہ خاص طور پر مہنگی ملازمین کے لئے ضروری ہے جو کام پر مطمئن اور حوصلہ افزائی کرنے والے کیریئر کی ترقی کے مواقع دیکھنا چاہتے ہیں.

ایک مشکوک کیریئر راستہ منصوبہ ملازم مصروفیت اور ملازم رکنیت میں ایک اہم عنصر ہے. شفاف تنظیم کے مطابق ہر ایک کی حیثیت کے بارے میں علم، مہارت، تجربے، اور ملازمت کی ضروریات کو بنانے کی طرف سے ایک تنظیم ایک ملازمین کی راہ کو تیار کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے. اس معلومات کے ساتھ، ملازم مختلف روزگار اور مواقع کے لئے منصوبہ بندی اور تیار کر سکتے ہیں.

تنظیم ان مواقع اور معلومات تک رسائی فراہم کر کے کیریئر کے راستے کی ترقی اور تعقیب میں ملازمین کی مدد کرتا ہے.

  • کام کی تفصیلات
  • ملازمت کی وضاحتیں
  • ضروری صلاحیتیں
  • ایک ذمہ دار اندرونی ملازمت کی درخواست
  • اس وقت ملازمت کرنے والے ملازمین تک رسائی حاصل ہے
  • ٹریننگ کلاسیں
  • نوکری ترقیاتی مواقع
  • ملازمت سایہ
  • مشورہ
  • پروموشنز
  • منتقلی یا پس منظر کی حرکتیں
  • سپروائزر سے کوچ
  • ایک رسمی کامیابی کی منصوبہ بندی کا عمل

ان عملوں اور نظاموں تک رسائی کے ساتھ، ہر ملازم کو ایک کیریئر کے راستے کا پیچھا کرنے کا موقع ہونا چاہئے.


دلچسپ مضامین

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ایک داخلی انٹرویو میں کارکنوں کو کرنا چاہئے

ملازم داخلی درخواست دہندگان کو ایک موجودہ ملازم کی مہارت کا جائزہ لینے کے لئے انٹرویو کرتا ہے، لہذا آپ شرکت کرنے کے مواقع تلاش کرنا چاہتے ہیں.

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں کرایہ دینا چاہئے؟"

کس طرح جواب دیں "ہم آپ کو کیوں ملازمت کرنی چاہئے؟" ایک نوکری کے انٹرویو میں، بہترین جوابات کے مثال، اور آپ کے جواب کے بارے میں کیا کہنا ہے، اور کیا کرنے کے لئے تجاویز.

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کیوں نرم مہارت ایک مینیجر کی سب سے اہم مہارت ہیں

کوچ، ٹرین اور سرپرست کے لئے نرم مہارت کی ضرورت ہے. لہذا آپ انتظامی عہدوں پر ملازمین کو ملازمت کرتے وقت آپ کو ان پر غور کرنے کی ضرورت ہے.

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

کیوں کم از کم ایک انٹرنشپ میں طلباء پر غور کرنا چاہئے

انٹرنشپس تعلیمی سیکھنے اور پیشہ ورانہ ملازمت کے درمیان ایک لنک فراہم کرتے ہیں. یہاں آپ کم از کم ایک انٹرنشپ پر غور کرنا چاہئے.

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

سمجھتے ہیں کیوں فوجی جنگ لڑنے کا فیصلہ کرتے ہیں

بہت سے تفہیم حاصل کرنے کے لئے کئی مطالعات کا جائزہ لینے کے لئے کیوں کہ سپاہی اپنے ملک کے لئے لڑنے کا فیصلہ کیوں کرتے ہیں.

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

کیوں مینیجر کی رول آپ کے لئے غلطی ہو گی

مینیجر کو منتقل شاید آپ مشکل مشکل پر دستخط کرنے سے پہلے سوچنا چاہتے ہوسکتے ہیں. یہاں 10 وجوہات ہیں کہ "نہیں شکریہ."