کیوں فرقہ وار اختلافات ایک کام کی جگہ مکہ ہیں

عنوان کی بنیاد پر، آپ سوچنے والے عظیم ہوسکتے ہیں، ایک دوسرے "کام کی جگہ میں سالگرہ" مضمون. چونکہ ہزاروں سالہ امریکی عملے کا سب سے بڑا حصہ ہے، یہ کوئی اتفاق نہیں ہے کہ وہ کافی توجہ اٹھاتے ہیں.

لیکن سالگرہ کے موضوع کے ارد گرد بات چیت اکثر عام اختلافات پر زور دیتے ہیں جو موجود نہیں ہیں. سچ یہ ہے کہ آپ کے ملازمین کو کام میں کس طرح حوصلہ افزائی کرتا ہے ان کی نسل کے ساتھ کوئی تعلق نہیں ہے.

نسل میں کیا ہے؟

تاہم، آپ اس دلیل سے تنازع کرنے سے پہلے، اس کی وضاحت کرنے کے لئے ضروری ہے کہ نسلیں کیا ہیں. نسلوں کو اسی طرح کی عمروں میں مشترکہ تجربات پر مبنی لوگوں کی حوصلہ افزائی کرتی ہے. تصور یہ ہے کہ اسی عمر میں مشترکہ تجربات ذاتی صفات، رویوں، شخصیات، سیاسی واقعات اور دیگر مواقع کے لحاظ سے لوگوں کے درمیان مماثلت پیدا کرتی ہیں، جیسے کام سے متعلق رویے اور رویے.

ملین سالوں میں مصیبت، مضامین Narcissists ہیں

اس خوردبین کے تحت زراعت میں دیکھو. عام طور پر 1982-2000 کے درمیان پیدا ہونے والے افراد کی حیثیت سے ملنے والے میلوں کو درجہ بندی کیا جاتا ہے. بے شمار تصورات اور دعوی کئی سالہ کارکنوں کے بارے میں بنائے جاتے ہیں. کچھ عام دعوی ایک "ٹائم میگزین" کا احاطہ کہانی میں مقبولیت کی گئی تھی جس نے کہا کہ سالگرہ "سست، مستحق نسخوں" ہیں.

یہ دقیانوسیہ، جو پاپ نفسیات کی طرف سے ایندھن ہیں، نے اس خیالات کا اندازہ لگایا ہے کہ یہ نسل بہت سے دوسرے علاقوں میں، کام کی جگہ کو بڑھاتا ہے.

لیکن کیا یہ مفہوم درست ہیں؟ کام کی جگہ کی رویوں کے معاملے میں، تعلیمی تحقیق معنی پیدا ہونے والی مختلف اختلافات کے لئے بہت کم حمایت حاصل کرتا ہے. پروفیسر ڈیوڈ Constanza اور اس کے ساتھی نے نتیجے میں کام کرنے والے رویوں میں عام اختلافات کے میٹا تجزیہ میں یہ نتیجہ اخذ کیا کہ "نسلوں کے درمیان معقول اختلافات شاید موجود نہیں ہیں."

"صنعتی اور تنظیمی نفسیات" میں شائع کردہ ایک حالیہ جائزے کے مضمون میں، "Constanza اور لیزا Finkelstein" نے نتیجہ اخذ کیا کہ، "عام طور پر مبنی اختلافات کے وجود کی حمایت کرنے میں تھوڑی ٹھوس تجرباتی ثبوت موجود ہیں، تقریبا کوئی نظریہ ایسے اختلافات کے پیچھے کسی بھی وجہ کی حمایت نہیں کرتا ہے، کسی بھی اختلافات کے لۓ قابل اطلاق اختیاری وضاحتیں دیکھیں."

مثال کے طور پر، قواعد و ضوابط کی تحقیقات سے پتہ چلتا ہے کہ مصروفیت کے ڈرائیور نسل بھر میں بہت مختلف نہیں ہیں. تعلیمی تحقیق کے مطابق یہاں سے حوالہ دیا جاتا ہے، قوطیٹکس نے پایا ہے کہ اختلافات جو (یا ظاہر ہوتے ہیں) کے درمیان موجود ہیں وہ عوامل، عمر، دور، اور نقطہ جس میں ملازم اپنے آپ کو اپنے کیریئر یا ذاتی طور پر ڈھونڈتا ہے زندگی.

مثال کے طور پر، آپ عوامل میں مختلف عوامل جیسے بچے کی دیکھ بھال کے مراحل، زیادہ دوہری کیریئر خاندانوں، ریٹائرمنٹ کی تیاری، اور کام کے جگہ میں سال کے تجربے کے طور پر، دوسروں کے درمیان خاصیت کر سکتے ہیں.

اس کے علاوہ، کام کی جگہ کی رجحانات اکثر پیدا ہونے والی اختلافات (خاص طور پر سالگرہ) سے منسوب ہوتے ہیں، اکثر اکثر زیادہ تر رجحانات ہوتے ہیں جو نسل، عمر، ملازمت کی سطح، اور اس سے زیادہ ملازمین کو متاثر کرسکتے ہیں.

مثال کے طور پر، آپ کے ملازمین کی کیا ضروریات کی توقع ہوتی ہے، وہ ذاتی طور پر کام سے لے رہے ہیں. ملازمین کو دیگر ملازمتوں اور تنظیموں کے بارے میں معلومات تک رسائی حاصل ہے. یہ رجحانات پورے عملے پر اثر انداز نہیں ہیں، نہ صرف چند نسلوں کے.

ڈیبٹ سٹیریوپائپ سے ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے

زیادہ سے زیادہ سیاق و سباق فراہم کرنے کے لئے، کام کرنے سے متعلق رویوں اور طرز عمل کے کچھ مثالوں کا جائزہ لینے میں مدد ملتی ہے، جہاں لکھی جاتی ہے اور اس سے قطع نظر ہے، ماہرین کے ساتھ ساتھ ہزاروں ملین مطالعہ، ایک تحقیقی پہلو کی طرف سے ڈرائنگ، اکیلے کے ساتھ شراکت میں مکمل 6000 سے زائد سالگرہ ، جنرل Xers، اور بچے boomers.

ایک نیا ملازمت کے لئے مل جل کر جہاز جانے کے لئے ملزمین زیادہ سے زیادہ ہیں

قواعد و ضوابط پایا جاتا ہے کہ 82 فیصد سالگرہ کا کہنا ہے کہ ان کی ملازمت ان کی زندگی کا ایک اہم حصہ ہے- اس کی عمر بڑی نسلوں سے زیادہ ہے.

لیکن آپ کو اس طرح کے مصالحت کے لۓ کیا جاتا ہے کہ اس سالہ دہلیوں نے ہر 26 ماہ کی ملازمتوں کو تبدیل کیا ہے؟ جنیاتی اختلافات مجرم نہیں ہیں؛ اکثر یہ دورہ یا دیگر متعلقہ متغیر کا معاملہ ہے.

کوسٹانزا اور فینکیلسٹین نے اپنے مضمون میں اس کی تصدیق کی ہے.

"نوجوان ملازمتوں کے مقابلے میں پرانے ملازمت زیادہ تنظیمی عزم ظاہر کرنے کے امکانات زیادہ ہوسکتے ہیں، لیکن یہ اس وجہ سے نہیں ہے کہ وہ زراعت کے بدلے بوومرز ہیں. بلکہ، کوئی اختلاف ہو سکتا ہے کیونکہ بڑے پیمانے پر کارکنوں نے ان کی ملازمت، تنظیم، اور کیریئر میں کام کرنے والی دنیا میں شروع کرنے سے کہیں زیادہ سرمایہ کاری کی ہیں.

"یہ بھی یہ کہنا نہیں ہے کہ ایک خاص نوجوان شخص ان تنظیموں کو صرف اس وجہ سے پورا نہیں کرے گا کیونکہ وہ جوان ہیں." ​​دوسرے الفاظ میں، اس سال کے پیشہ ورانہ کوالٹی رویہ سالگرہ کے درمیان عملدرآمد میں داخل نہیں ہونے والی پیداوار ہے.

کئی ملین سالز کام کی جگہ کے طور پر کام دیکھیں

کلاسیکی ' تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ نصف نصف نصفوں نے کامیابی کے لئے ان کی صلاحیت کا سوال کیا ہے، انہیں عمر کے نسلوں کے مقابلے میں ان کی مہارت کے بارے میں دو گنا زیادہ فکر مند بنا دیا گیا ہے. روایتی حکمت سٹیریوپائپز میں ختم ہو جائے گی - سالگرہ خطرناک نسل ہیں.

لیکن ایک زیادہ تجزیہ تجزیہ سے پتہ چلتا ہے کہ حقائق کو کامیابی حاصل کرنے کے بارے میں اس تشویش میں سے کچھ شاید ہی ہوسکتے ہیں کیونکہ اس سال میں نئے شخص کے طور پر ایک اچھا پہلا تاثر بنانا ہے. اس کے علاوہ، ٹیکنالوجی اور گلوبلائزیشن مسلسل منظر تبدیل کررہا ہے، ہر نسل کی وجہ سے پیک کے ساتھ رہنے کے بارے میں فکر مند ہونے کی وجہ سے.

جب اس کے منطقی انتہائی لے جاۓ، ملازمتوں کو عام طور پر ٹیگ لگانا انتہائی خطرناک ہے. نسلیں وسیع ترین اقسام میں سے ایک ہیں جس میں آپ ملازمین کو بالٹی کرسکتے ہیں. ملازمتوں، کارکردگی کے انتظام، اور ادائیگی کے طریقوں کو ایڈجسٹ کرنے کا خیال، مثال کے طور پر، سال کی بنیاد پر لوگوں کے گروہوں کو بنیادی طور پر اسی طرح جنس یا نسل / قومیت کی بنیاد پر کیا جاتا ہے، جس میں زیادہ تر (اگر کوئی نہیں) ہم سے اتفاق کر سکتے ہیں غائب اور غیر اخلاقی ہے.

تو، وہ کیا چاہتے ہیں؟

بالآخر، وہاں بہت سے عوامل موجود ہیں جو ملازمتوں کے پیداواری اختلافات کے مقابلے میں کارکردگی اور برقرار رکھنے کی طرح مصروفیت اور کام کی جگہ کے طرز عمل جیسے کام کی جگہوں کی رویے کی پیش گوئی میں زیادہ اہم (اور اچھی طرح سے حمایت) ہیں. غیر فعال کردہ سٹیریوپائپس اور غلط طور پر منسوب کام کار رجحانات پر نسل پر اعتماد کرنے کی بجائے، آپ کو انفرادی ملازمتوں سے کیا معاملات پر توجہ دینا چاہئے.

آپ اپنے ملازمین کو انفرادی افراد کے طور پر بڑے اور بے معنی میٹا گروہوں میں گھومنے کے بجائے توجہ مرکوز کرنے سے زیادہ بہتر ہو جائے گا. کنسلٹنٹس، جو مینجمنٹ اور ایچ آر کے شعبوں میں کام کرتے ہیں، اکثر پوچھا جاتا ہے، "کیا اجتماعی کام کرنا چاہتے ہیں؟" بہترین جواب بروس پیفاؤ "ہارورڈ بزنس کا جائزہ" مضمون کا عنوان سے براہ راست آتا ہے: "باقی چیزیں ہم کرتے ہیں. " بنیامین گرینجر، پی ایچ ڈی