• 2025-04-02

منطقی سوچ کی تعریف، مہارت، اور مثال

ئەو ڤیدیۆی بوویە هۆی تۆبە کردنی زۆر گەنج

ئەو ڤیدیۆی بوویە هۆی تۆبە کردنی زۆر گەنج

فہرست کا خانہ:

Anonim

منطقی سوچ کیا ہے اور نرسوں کو یہ کیوں ضروری ہے؟ "منطق" لفظ یونانی لفظ سے مراد ہے "معنی". ملازمت کارکنوں پر اعلی قیمت رکھتا ہے جو مضبوط منطقی سوچ یا استدلال کی مہارت کو ظاہر کرتا ہے کیونکہ ان کا فیصلہ سازی حقیقت سے متعلق اعداد و شمار پر مبنی ہوتا ہے. زیادہ تر معاملات میں، اداروں کو یہ نہیں چاہتا کہ ملازمین کو حقائق کے بدلے جذبات سے متاثر ہونے والے فیصلوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے.

منطقی سوچ کیا ہے؟

منطقی نظریات واقعہ، ردعمل، اور رائے کا مشاہدہ اور تجزیہ کرتے ہیں اور اس ان پٹ پر مبنی نتیجہ نکالیں. وہ حقائق پر مبنی اپنی حکمت عملی، اعمال اور فیصلے کو مستحکم کرسکتے ہیں.

منطقی ماہرین اپنے گٹ کے ساتھ نہیں جاتے ہیں یا حکمت عملی کو تیار کرتے ہیں کیونکہ یہ "صحیح محسوس ہوتا ہے." منطقانہ سوچ کو بھی مفکور اور تعصب کو الگ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے.

مثال: سیلز کا نمائندہ ایک مصنوعات کے بارے میں ایک پریزنٹیشن میں ترمیم کرتا ہے جس کے ذریعے گاہکوں سے رائے حاصل کرنے کے بعد اس کے صارف کے دوستانہ خصوصیات کو اجاگر کرنے کے لۓ اشارہ دیا گیا ہے کہ استعمال میں آسانی کی بنیادی وجہ یہ تھی کہ ان کی مصنوعات کو خریدا تھا.

کٹوتی سازی

منطقانہ سوچنے والے کو کم سے کم کی وجہ سے بھی ہوسکتا ہے. وہ قابل قبول بنیاد کی شناخت کر سکتے ہیں اور اس صورت حال پر لاگو کرسکتے ہیں کہ وہ ملازمت کا سامنا کرتے ہیں.

مثال: ایک تنظیم ایک بنیادی عقیدے کے ساتھ کام کرسکتا ہے کہ ملازمین زیادہ محتاط ہیں اگر وہ اپنی ذمہ داریوں پر قابو پانے کے لۓ کنٹرول کریں. مینیجر ماتحت افسروں کے ساتھ مل کر، ڈپارٹمنٹ کے اہداف کو مواصلات، اور عملے کے لئے دماغ دینے والے سیشن کو تشکیل دیتے ہوئے ان مقاصد تک پہنچنے کا فیصلہ کرنے کے لۓ کٹوتی استدلال کا استعمال کرکے منطقی سوچ کا مظاہرہ کر سکتا ہے.

منطقی سوچ کی مثال

مندرجہ ذیل کام کی جگہ میں منطقی سوچ کے کچھ مثالیں ہیں. اس فہرست پر نظر ڈالیں، اور کام پر حالات کے بارے میں سوچیں جہاں آپ نے منطق اور حقائق استعمال کیے ہیں - جذبات کے بجائے - ایک حل کی طرف کام کرنے یا عمل کا ایک طریقہ قائم کرنے کے لئے.

  • اشتہاری حکمت عملی کو فروغ دینے سے قبل نئی مصنوعات پر صارف کی ردعمل کا اندازہ کرنے کے لئے مارکیٹ ریسرچ ٹیسٹنگز کا آغاز.
  • کمپنی کے سب سے زیادہ پیداواری فروخت کے نمائندوں کی خصوصیات کی تشخیص پر مبنی نئے فروخت کے نمائندوں کے لئے بھرتی کی پروفائل تیار کرنا.
  • تمباکو نوشی کی روک تھام پر تازہ ترین مطالعہ کا جائزہ لینے کے بعد تمباکو نوشی چھوڑنے کے لئے ایک حکمت عملی کی سفارش.
  • ٹریننگ پروٹوکول کی تشکیل سے قبل ریستوراں گاہکوں کے جائزے کا تجزیہ.
  • ملازمتوں کے ساتھ معاہدے کو حتمی شکل دینے سے قبل ملازم کے فوائد کے لئے اپنی ترجیحات کے بارے میں ملازمتوں کا سروے.
  • اگلے نسل کو تخلیق کرنے سے قبل صارفین سے ان کے تجربے کے بارے میں رائے سے آگاہ کرنا.
  • ممکنہ امیدواروں کی طرف سے قیادت کے طرز عمل کے گزشتہ ثبوت کے مقابلے میں ٹیم کے لیڈر کے طور پر نامزد کرنے کا فیصلہ کیا ہے.
  • انٹرویو ناگزیر کاروبار کے پیٹرن کو بے نقاب کرنے کے ملازمین کو دور کر رہے ہیں.
  • اگلے سائیکل کے لئے حکمت عملی کو حتمی شکل دینے سے قبل اعلی اثرات کے طریقوں کو دریافت کرنے کے لئے دیگر تنظیموں میں ساتھیوں کو لے جا رہے ہیں.
  • ممکنہ ووٹرز کے لئے گرم بٹن کے مسائل کی تشخیص پر مبنی مہم نعرے بنانا.
  • ایک ٹھیکیدار اضافی موصلیت، اعلی کارکردگی حرارتی، کولنگ کا سامان اور آلات، اور ایک گاہک کو ایک غیر فعال شمسی توانائی سے ڈیزائن کی سفارش کرتا ہے جو سب سے زیادہ توانائی سے موثر گھر ممکن ہے.

منطقی سوچ میں تمام ملازمین کو اپنے جذبات پر عمل کرنے کے بجائے حقائق اور حل حل کرنے میں مدد ملتی ہے. منطق کی بنیاد پر ایک حکمت عملی ایک احساس کی بنیاد پر حکمت عملی کے مقابلے میں دیگر ملازمتوں کو بھی زیادہ طاقتور ہے.

ایک امیدوار کے طور پر منطقی سوچ کا مظاہرہ کیسے کریں

نوکری کے انٹرویو کے دوران، آپ کو شاید ان انٹرویو کا کوئی سوال نہیں مل سکے گا جو براہ راست منطقی سوچ کا ذکر کرتی ہے. یہی ہے، انٹرویوکاروں کو یہ نہیں کہا جائے گا، "مجھے ایک وقت بتاؤ جو آپ نے کام پر منطق کا استعمال کیا تھا." اس کے بجائے، ایک انٹرویو کا کہنا ہے کہ، "آپ نے ذکر کیا ہے کہ اس منصوبے کے اگلے مرحلے کا تعین کرنے کے لۓ میرے بارے میں بتاو." یا، وہ پوچھ سکتے ہیں، "اگر کسی نئی مصنوعات کو منفی رائے ملے تو آپ کس طرح جواب دیں گے؟"

اس طرح کے سوالات کے جواب میں، آپ اس مرحلے کا نقطہ نظر کرنا چاہتے ہیں جو آپ کو دی گئی منظر کے لۓ لے جائیں گے. اس فیصلے پر چلیں جسے آپ کسی فیصلے پر پہنچنے کے لئے استعمال کرتے ہیں - یا ماضی میں آپ کی حکمت عملی کو کس طرح متعین کرانے کا ایک مثال بیان کریں. آپ اس کے بارے میں بات کرسکتے ہیں جو آپ نے پوچھے گئے سوالات، آپ کے اعداد و شمار کو نکالنے یا نتائج حاصل کرنے کے لئے تجزیہ کرنے والے تحقیقات. یہ آپ کی منطقی سوچ کی مہارت کو ظاہر کرنے میں مدد ملے گی.

آپ اپنے دوبارہ شروع یا کور خط میں منطقی سوچ کی صلاحیتوں پر بھی زور دے سکتے ہیں. پھر، آپ صرف آپ کے عمل کا نقطہ نظر کرنا چاہتے ہیں. مثال کے طور پر، صرف اس کے بجائے، "نیا ٹریننگ پروگرام بنایا گیا ہے،" آپ مزید تفصیلات شامل کرسکتے ہیں. مثال کے طور پر: "کسٹمر سیکیورٹی کے تجزیہ کردہ تجزیہ کردہ تجزیہ کار نے، پھر نو ملازمین کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے ایک نیا ملازم ٹریننگ پروگرام تیار کیا."

ایک یاد دہانی کے طور پر، نوکرین منطقانہ سوچ کے ٹریک ریکارڈ کے ساتھ امیدوار طلب کرتے ہیں کیونکہ یہ ایک مناسب فیصلہ کن عمل کو یقینی بناتا ہے.


دلچسپ مضامین

ایک منفی ملازم کا انتظام کیسے کریں

ایک منفی ملازم کا انتظام کیسے کریں

آپ منفی ملازم کا انتظام کرسکتے ہیں اور ان کی مدد کر سکتے ہیں ان کے نزدیک منفی طور پر. یہاں آپ کے کام کی جگہ میں اس سے نمٹنے کا طریقہ ہے.

کام کی جگہ میں گپ شپ کا انتظام کیسے کریں

کام کی جگہ میں گپ شپ کا انتظام کیسے کریں

کیا آپ کے پاس اپنے کام کی جگہ میں بہت زیادہ گپ شپ ہو رہی ہے؟ یہ خود کا علاج نہیں کرے گا یا اپنے آپ کو دور نہیں کرے گا. یہاں ایسے اقدامات ہیں جو آپ کو اس کا انتظام کرنا ہوگا.

پرانے ملازمین کو منظم اور موثر بنانے کا طریقہ

پرانے ملازمین کو منظم اور موثر بنانے کا طریقہ

نوجوان مینیجر کبھی کبھی پرانے کارکنوں کے انتظام کے ساتھ کام کر رہے ہیں. یہاں پرانے ملازمین کے ساتھ نمٹنے کے لئے کچھ حوصلہ افزائی اور انتظاماتی تجاویز ہیں.

کتاب سیلز کی کامیابی کے لئے وقت

کتاب سیلز کی کامیابی کے لئے وقت

کتاب فروغ میں سب کچھ ہے. یہاں آپ کی کتاب کو ایک ٹائم فریم میں کس طرح مارکیٹنگ کرنے کی ضرورت ہے جو آپ کی فروخت کی کامیابی میں مدد ملتی ہے.

بک مارک کی کتاب کیسے

بک مارک کی کتاب کیسے

نیا عنوانات ان لوگوں سے مختلف ہوتے ہیں جو تھوڑی دیر کے لئے مارکیٹ پر ہیں. فھرست لسٹ بمقابلہ بنائی گئی فہرست کے بارے میں معلومات مارکیٹنگ کی حکمت عملی.

ملازمت کے بارے میں آپ کی اہلیت سے کیسے ملیں

ملازمت کے بارے میں آپ کی اہلیت سے کیسے ملیں

یہاں آپ کا قابلیت نوکری کی تشریح کے دوران احاطہ خط اور دوبارہ شروع اور کلیدی مہارت کو کس طرح اجاگر کرنے کے بارے میں نوکری کی تفصیل سے ملنے کا طریقہ ہے.