دلچسپ کام کی جگہ کے مفادات کی مثال دلچسپی

دلچسپی کا تنازعہ کام کی جگہ میں پیدا ہوتا ہے جب ایک ملازم ایک دوسرے کے ساتھ مشکلات میں مقابلہ کرنے والے مشقوں یا وفاداریوں کے ساتھ ہے یا تو ممکنہ طور پر ہو سکتا ہے.

ایک مثال ایک مینیجر ہے جو ساتھی کارکن کی جانب سے فروغ دیا گیا تھا جہاں وہ اپنی بیوی کے ساتھ کام کرتا تھا. فروغ نے اسے اپنی بیوی کے مالک بنا دیا لہذا کمپنی، جوڑے اور ایچ آر سے بات چیت کے بعد اسے دوسرے شعبے میں منتقل کر دیا.

دلچسپی کا تنازعات ایک ملازم کا سبب بنتا ہے جس کے تحت دراصل دلچسپی، نقطۂ نظر، یا اطاعت کے درمیان جدوجہد کا تجربہ ہوتا ہے. دلچسپی کے تنازعات عام طور پر کمپنی کے ضابطہ اخلاق اور / یا ملازم ہینڈ بک میں حرام ہیں.

دلچسپی کے تنازعہ کسی ملازم کو اپنی دلچسپیوں سے باہر کام کرنے کا سبب بن سکتا ہے جو ان کے آجر یا شریک کارکنوں سے الگ الگ ہیں. ورکشاپوں میں، ملازمین کسی بھی رویے یا انتخاب سے بچنے کے لئے چاہتے ہیں جو ممکنہ طور پر دلچسپی کے تنازعہ سے نمٹنے کے قابل ہوسکتے ہیں. وہ انتظامیہ کی آنکھوں میں ملازم کی ساکھ، سالمیت اور اعتماد کے لئے بری خبر ہے.

دلچسپی کے تنازعہ ایک تعریف میں بیان کرنے کے لئے مشکل ہے، لہذا مندرجہ ذیل اضافی مثالیں رویے کی تنازعات کی تعریف کے اندر اندر رویے اور اعمال کی حد کی حد کو روشن کرے گی. وہ کام کی ترتیبات کے طور پر متعدد ہیں جیسے لوگ ہوتے ہیں اور لوگوں کے درمیان رابطے، ملازمین کے اعمال، اور ذاتی فوائد شامل ہوتے ہیں جو پہلے سے ہی نرس کے بہترین مفادات میں ہے.

یہ مثال آپ کے کام کی جگہ میں سالمیت کے ایک شخص کے طور سے بچنے کے لئے رویے کرنے کے لئے ایک رہنما کے طور پر خدمت کرنا چاہئے.

دلچسپ کام کی جگہ کے مفادات کی مثال دلچسپی

یہ حالات کی مثالیں ہیں جس میں ملازم دلچسپی کا تنازعات کا تجربہ کرسکتا ہے. وہ حقیقی مفاد کو روشن کرتے ہیں جو دلچسپی کا تنازعہ واقعی کا مطلب ہے.

• ایک رشتہ دار یا قریبی دوست ایک نگرانی کو رپورٹ کرتا ہے جو اپنی ملازمت کی ذمہ داریوں، تنخواہ، اور پروموشنز پر اثر انداز کرتا ہے.
• ایک مرد مینیجر نے ایک خاتون ملازم کی تاریخ پیش کی ہے جو اس کو یا اس کے برعکس رپورٹ کرتی ہے.
• ایک وکیل مخالف متنازع میں کلائنٹ کی نمائندگی کرتی ہے جبکہ متعدد لیفٹیننٹ سے فیس قبول کرتے ہیں جو مخالف نقطہ نظر رکھتے ہیں.
• ایک خریداری ایجنٹ نے اپنے سودے کو کمپنی کے دوپہر کے کھانے کے علاقوں میں وینڈنگ کی خدمات فراہم کرنے کے لئے اپنا حراست لیا ہے.
• ایک ملازم ایک ایسی کمپنی شروع کرتی ہے جو اسی گاہکوں کو اسی وقت مکمل طور پر ملازمت فراہم کرتی ہے. یہ خاص طور پر دلچسپی کا تنازعہ ہے جب ایک نجرہ نے اس کی نشست غیر مقابل معاہدے کی ہے.

• ایک ملازم جو ایک کمپنی ملازم انتخابی ٹیم کا رکن ہے وہ ظاہر کرنے میں ناکام رہا ہے کہ وہ کسی نوکری کے امیدوار سے متعلق ہے جس پر کمپنی کی ٹیم کسی پوزیشن پر غور کر رہی ہے.
• ایک مینیجر نے ایک ہفتے کے اختتام پر کمپنی کے گاہکوں یا سپلائرز پر ادائیگی مشاورت کی خدمات فراہم کی ہے.
• ایک ملازم شام میں جزوی طور پر ایک ایسی کمپنی کے لئے کام کرتا ہے جو اس کی مصنوعات کو پورا کرتا ہے جو اپنے مکمل وقت کے نوکری کی مصنوعات سے مقابلہ کرتا ہے.
• ڈائریکٹر کمپنی کے بورڈ کے ایک رکن نے فیس کو قبول کیا ہے اور اس کمپنی کے مشورہ فراہم کرتا ہے جو اس کمپنی کے ساتھ براہ راست مقابلہ میں ہے جس پر ڈائریکٹر اس بورڈ پر بیٹھے ہیں.

• ایک ایچ ڈی کے ڈائریکٹر نے ایک پروموشنل ایگزیکٹو کے خلاف داخلی وسائل کا استعمال کرتے ہوئے، جنسی ہراساں کرنے کے رسمی الزامات کی تحقیقات کرنے کا فیصلہ کیا ہے جسے انہوں نے پیشہ ورانہ سالوں سے معلوم اور کام کیا ہے. اس سے دلچسپی کا تنازعہ نہیں ہوتا اگر وہ تحقیقاتی کارروائی کرنے اور انضباطی تدابیر کی سفارش کرنے کے لئے بیرونی ملازمت کے قانونی ادارے پر دستخط کیے.
• ایک خریداری ایجنٹ ایک فروش سے دورے اور تحائف کو قبول کرتا ہے اور پھر کمپنی کے ذریعہ خریداری کے لئے وینڈر کی مصنوعات کو منتخب کرتا ہے.

• ایک ملازم ایک تحریر اور ترقی کمپنی سے مفت تحائف اور مفت مصنوعات کو قبول کرتا ہے اور پھر ان کی مصنوعات کی خریداری کے بغیر دوسرے وینڈرز سے موازنہ مصنوعات کے مقابلے میں سفارش کرتا ہے.
• ایک سی ایف او اسٹاک کے اختیار کے منصوبے کے لئے اپنے آجر کے بہترین مفادات میں ایک معاہدے کی بات کرتی ہے جس سے وہ براہ راست فائدہ اٹھائے گا.
• تربیتی کلاس فراہم کرنے کے لئے ایک ٹرینر ادا کیا جاتا ہے، جو گاہکوں کو کمپنی کے سافٹ ویئر کی مصنوعات کا استعمال کرنے کا طریقہ سکھاتا ہے. وہ ایک ایسی ویب سائٹ رکھتا ہے جو اس کے اپنے وقت میں ایک منافع بخش ادارے کے طور پر مصنوعات پر اسی تربیت کو پیش کرتا ہے. وہ اپنی کمپنی کی کلاسوں کو تربیت دینے کی ضرورت کیوں گاہکوں کو براہ راست دوبارہ کریں گے؟

• ایک مارکیٹنگ ڈیپارٹمنٹ کے مینیجر کو ایک ساتھی کا درجہ ہے جو اسی محکمہ میں مینیجر بھی ہے. وہ وقت کے ساتھ طریقوں کا حصہ بناتے ہیں، لیکن جب وہ مارکیٹنگ ڈیپارٹمنٹ کے ڈائریکٹر کردار کو فروغ دیتے ہیں، تو وہ خود کو خود کو اطلاع دیتے ہیں. کمپنی کو ڈیپارٹمنٹ کی رپورٹنگ چین کو تبدیل کرنے کے لئے مجبور کیا گیا تھا جب وہ مینیجر اور ڈائریکٹر اب ڈیٹنگ نہیں کر رہے تھے. سابق تعلقات کے وجود نے خاص طور پر ساتھی کارکنوں کی آنکھوں میں دلچسپی کا ایک ممکنہ تنازع پیدا کیا.
• ایک ملازم ایک ذاتی ویب سائٹ بنا دیتا ہے جس پر وہ اپنے آجر کے سافٹ ویئر کی مصنوعات کو فروخت کرتا ہے.