باہمی حرکتیں ملازمین کے لئے کیریئر کی ترقی پیش کرتے ہیں

میںایک پس منظر کی حرکت، ایک ملازم ایک تنظیم میں ایک برابر کردار عام طور پر چلتا ہے، عام طور پر اسی تنخواہ کی حد کے ساتھ اور ایک ہی وقت میں نوکری کا عنوان. ایک پس منظر میں، اگرچہ، ملازم کی ملازمت کی ذمہ داریاں نوکری کے نئے مواقع پر اثر انداز کرتی ہیں.

ایک پس منظر کی حرکت ملازم کو ملازمین اور گاہکوں کے نئے دائرے کے ساتھ اپنی مہارت اور نیٹ ورک کو بڑھانے کا موقع دیتا ہے. ایک پس منظر کی حرکت ایک ملازم کے لئے اپنے کیریئر کے راستے کے مواقع کو بڑھانے کے لئے ایک موقع ہے.

آفاقی طور پر، پسماندہ اقدام میں، ملازم کی نئی نوکری ملازم کی سابق ملازمت کے طور پر تنظیم سازی چارٹ کے برابر یا اسی سطح پر ہے. ملازم جو فریقی مرحلے کو قبول کرتے ہیں یا اس مینیجر کو اس مینیجر کو رپورٹ کرنے کی ذمہ داریوں پر منحصر نہیں کرسکتے ہیں.

اکثر، یہ ملازم کو ایک نئی مینیجر کو رپورٹ دینے کا موقع فراہم کرتا ہے جس سے ان کے تنظیم کو مہارت اور تجربے کے بارے میں وسیع اور وسیع علم کو فروغ دینے کی اجازت دیتا ہے. یہ بعد میں کیریئر چالوں اور مواقع پر اثر انداز کر سکتا ہے.

اسی طرح، ایک پس منظر کی حرکت کا سامنا کرنے والے ملازم محکموں، دفاتر، کام کے علاقوں، یا ورک گروپس کو تبدیل نہیں کرسکتے ہیں یا نہیں کرسکتے ہیں. لیکن، اگر ملازم کرتا ہے، ایک بار پھر، یہ تنظیم کے زیادہ سے زیادہ ارکان کو ملازم کی شراکت اور صلاحیت سے واقف ہونے کا موقع دیتا ہے.

کسی بھی تنظیم میں، کام کو فروغ دینا ضروری کرداروں کی تعداد کی طرف سے نوکری کی ترقی محدود ہے. دستیاب کرداروں کی تعداد، جیسا کہ تنظیم سازی چارٹ پر نظر آتی ہے، چارٹ پر زیادہ کم ہو جاتی ہے جیسے ملازمت کی اگلی پرت کو بھرنے کے لئے کم اور کم لوگوں کی ضرورت ہوتی ہے.

جیسا کہ ایک ملازم تنظیم سازی چارٹ کی ترقی کرتا ہے، کم مواقع موجود ہیں. اداروں کو کم لوگوں کی ضرورت ہوتی ہے جو کام منظم اور منظم کرے اور دوسروں کے کام کی نگرانی کرنے کے بجائے انہیں ملازمین کی ضرورت ہے جو اصل میں کام کرتے ہیں.

ایک باہمی اقدام کے فوائد

نتیجے میں، پس منظر میں ملازمتوں کے لئے ملازمین، تربیت، اور نئے تجربات کے لئے ایک کیریئر کا راستہ فراہم کرتا ہے جب نوکری پروموشنز دستیاب نہیں ہیں. ایک پس منظر میں ایک ملازم کے لئے فوائد فراہم کرتا ہے. پس منظر میں، ملازم:

• نئی مہارت کی ضرورت ہے جس میں مختلف کام انجام دینے اور مختلف ذمہ داریاں فراہم کرنے کی طرف سے نئے علم اور مہارت حاصل ہوتی ہے.
• تبدیلیاں ذمہ داریاں، کاموں، اور ساتھی کارکنوں، اور ممکنہ طور پر نئے گاہکوں اور گاہکوں کے ساتھ نئی اور مختلف کام کرنے کی طرف سے بور اور غیر اطمینان کا خاتمہ.
• ایک نیا چیلنج دیا جاتا ہے، ملازمت کا ایک موقع اپنے کامیابیوں، تک پہنچنے، اثرات، اور ممکنہ طور پر، کام کے مختلف پہلوؤں پر اثر انداز کرنے کے لئے.
• تنظیم کے مختلف پہلوؤں کے بارے میں جاننا اور مختلف محکموں یا ملازمت کے افعال میں کس طرح کام مکمل ہوسکتا ہے. (یہ مستقبل میں ہونے والے کاموں کو حاصل کرنے کے لۓ اپنے تنظیمی معلومات اور صلاحیت کی تعمیر کرے گا.)

• اپنے پیشہ سیٹ اور ذمہ داریوں کو بڑھانے اور تنظیم کے بارے میں وسیع علم حاصل کرنے کا موقع حاصل کرنے کے ذریعہ ایک پروموشنل موقع تیار کیا گیا ہے.
• ساتھیوں اور مینیجرز کے ایک نئے گروپ کے ساتھ نظر آتے ہیں. ایک اچھا ملازم کی نمائش ممکنہ مواقع لاتا ہے.

ایک پس منظر کی حرکت ملازمین کی طرف سے مطلوبہ کے طور پر دیکھا جاتا ہے کیونکہ پس منظر کا اثر ذاتی اور پیشہ ورانہ ترقی اور حوصلہ افزائی کے لئے ملازم کے موقع پر ہوتا ہے. جبکہ ایک پس منظر کی حرکت تنخواہ پر بہت اثر انداز نہیں ہوسکتی ہے، پس منظر عام طور پر تنخواہ میں ایک چھوٹا سا اضافہ ہوتا ہے.

بڑھتی ہوئی، یا کم از کم، تبدیلی کی ذمہ داری، اور وسیع تنظیمی فیصلہ سازی کو متاثر کرنے کی صلاحیت پس منظر کی حرکت سے بھی ہوسکتی ہے.

ایک پس منظر کی حرکت ملازم کی حیثیت کو بڑھاتا ہے جو بعد میں منتقل ہوتا ہے. یہ اقدام نرس سے عزت کا ایک واضح نشان ہے کہ وہ ملازم کی ترقی کررہے ہیں اور اسے بڑے اور بہتر مواقع کے لۓ اس کی تیاری کرتے ہیں. ساتھیوں کو یہ مینیجرز کے طور پر دیکھتے ہیں.

مسلسل عزم

پس منظر کا اقدام نرس سے ایک مسلسل عزم کے طور پر دیکھا جاتا ہے تاکہ ملازمت کو اپنی ملازمت میں ترقی اور ترقی جاری رکھے اور ایک مطلوبہ کیریئر کے راستے کا پیچھا کریں. یہ ایک موقع بوسٹر کے طور پر قابل قدر ہے. یہ ملازمتوں کے ذریعہ تقویت کی جاتی ہے جو بالکل تیار نہیں ہیں - یا فروغ دینے کے لئے ایک موقع موجود نہیں ہے. ملازم کی کیریئر بڑھ رہی ہے.